產品價格變動之前需要考慮什麼

❶ 直接影響商品價格變動的因素有哪些

考慮商品的供求狀況.雖說供給與需求的關系並非價格的決定因素,但供求關系的確會對商品價格產生重要影響.當供給大於需求時,商品價格會下降；當供給小於需求時,商品價格會上漲.因此,生產經營者應參考商品的供求狀況來確定商品的市場價格.
考慮商品的競爭狀況.生產經營者根據商品的生產成本、利潤和市場供求狀況擬定的價格,只是自己主觀的價格,現實的市場價格必須通過市場競爭才能形成（專利保護產品除外）.競爭者的多少和強弱,都會對商品價格產生重要影響.生產者往往是依據自己的利益來制定商品價格的,但其競爭對手則會根據自身的利益對這種價格作出反應,從而採取相應的價格決策,原價格擬定者又會調整其價格決策.同時,消費者也會對生產者擬定的價格作出反應,並採取相應的行為對策.因此,生產經營者在制定商品價格時,需要考慮商品的市場競爭環境和條件.
考慮貨幣供求狀況和貨幣價值變動狀況.商品的價值通過一定量的貨幣表現出來,就是商品的價格.既然商品價格是商品價值的貨幣表現,那麼,其變化就既取決於商品價值的變動（成正比）,又取決於貨幣價值的變動（成反比）.當流通中的貨幣供應量超過貨幣需求量而引致一般物價水平持續地較大幅度上漲和貨幣貶值時,商品價格必然上漲；反之,商品價格必然下跌.因此,生產經營者在制定商品價格時,還應考慮貨幣供求和幣值變動狀況

❷ 企業價格變動及調整價格應考慮哪些因素

一 考慮的因素有：
1、地域因素：對新開發的地區、和競爭對手有市場沖突的地區的價格，應予考慮最優價格。
2、客戶因素：對長期的老客戶、信譽好、回款及時的客戶，應予考慮最優價格。
3、批量因素：對購買量比較大，又比較穩定的業務，應予考慮最優價格。
4、市場因素：在同類商品的市場上，同質量的商品的最優價格，決不是最高價格，也不會是最低價格。
5、領導因素：企業上級領導、上級機關的關系單位，也要考慮給予最優價格。

二 價格變動的形式：
大概有四種——（1）價格不變。市場領導者認為，削價會減少太多利潤；保持價格不變，市場佔有率也不會下降太多，必要時也很容易奪回採。藉此機會，正好甩脫一些所不希望的買主，自己也有把握掌握住較好的顧客。
（2）運用非價格手段。比如企業改進產品、服務和市場傳播，使顧客能買到比競爭者那兒更多的東西。很多企業都發現，價格不動，但把錢花在增加給顧客提供的利益上，往往比削價和低利經營更合算。
(3)降價。市場領導者所以這么做．是因為削價可以增加銷量和產量，因而降低成本費用，同時，市場對價格非常敏感，不削價會丟失太多的市場佔有率，而市場佔有率一旦下降，就很難恢復。(4)漲價。有的市場領導者，不是維持原價或削價，而是提高原來產品的價格，並推出新的品牌，圍攻競爭者品牌。

三 價格變動的原因：
主動調整產品價格的策劃，不外乎從兩方面著手：或是降價，或是漲價。
(1)降價常見的原因：①企業生產能力過剩，市場供大於求，需要擴大銷售，但又無法通過改進產品和增加銷售努力來達到目的，只好考慮降價。④下降中的市場份額。如當日本小汽車以明顯優勢大量進入美國市場後，美國通用汽車公司在美國市場份額明顯減少，最後不得不將其超小型汽車在美國西海岸地區降價10％。③為爭取在市場上居於支配地位。公司用較低的價格，增加產品的競爭能力，擴大市場份額，而銷售的增加也降低了成本。
(2)漲價常見的原因。漲價雖然給公司帶來了利潤，但是也會引起消費者、經銷商和推銷人員的不滿，甚至會喪失競爭優勢。在下列兩種情況下，企業會考慮漲價；①成本膨脹。這是一個全球性的問題。材料、燃料、人工費、運費、科研開發費、廣告費等不斷上漲，導致企業壓低了利潤的幅度，因而也引起了公司要定期地提價，提高的價格往往比成本增加的要多。①供不應求。當公司的產品在市場上處於不能滿足所有消費者的需要時，可能會漲價，減少或限制需求量。公司在漲價時，應通過一定的渠道讓消費者知道漲價的原因，並聽取他們的反映，公司的推銷人員應幫助顧客找到經濟實用的方法。③競爭者提價等。

❸ 影響價格變動的因素有哪些

1、價值決定價格。價值是價格的決定因素。商品的價值量越大，商品價格越高。例如汽車的價格高，自行車價格低。價格不管怎樣變化，總會圍繞著價值的軸。

2、供求影響價格。當供給大於需求時，商品價格下跌；當供給小於需求時，商品價格上漲

3、國家政策影響價格。即國家通過宏觀調控的行政手段強行規定價格。當商品價格過高時，考慮到消費者的承受能力，政府會採取最高限價，例如葯品價格。最高限價一般低於均衡價格。如圖，P0是均衡價格，P2為最高限價。

4、消費心理影響商品價格。當消費者受攀比和從眾心理影響時，商品的需求量會大幅增加，這是銷售者可以成績提價。房價的炒作便是這樣。受求實心理影響，則商品不容易賣高價錢。

5、地域條件、天氣、生產條件等等也是影響價格的因素。例如，各種節日前，雞蛋的價格會上漲；節後又趨於正常。

(3)產品價格變動之前需要考慮什麼擴展閱讀：

價值的變動是價格變動的內在的、支配性的因素，是價格形成的基礎。但是，由於商品的價格既是由商品本身的價值決定的，也是由貨幣本身的價值決定的，因而商品價格的變動不一定反映商品價值的變動，例如，在商品價值不變時，貨幣價值的變動就會引起商品價格的變動。

同樣，商品價值的變動也並不一定就會引起商品價格的變動，例如，在商品價值和貨幣價值按同一方向發生相同比例變動時，商品價值的變動並不引起商品價格的變動。因此，商品的價格雖然是表現價值的，但是，仍然存在著商品價格和商品價值不相一致的情況。

在簡單商品經濟條件下，商品價格隨市場供求關系的變動，直接圍繞它的價值上下波動；在資本主義商品經濟條件下，由於部門之間的競爭和利潤的平均化，商品價值轉化為生產價格，商品價格隨市場供求關系的變動，圍繞生產價格上下波動。因此，價格矛盾地同時由供給與需求以及商品本身的價值決定。

❹ 商品定價要考慮的幾個因素

商品定價要考慮的幾個因素

商品定價機制，是在計劃經濟條件下，商品由政府進行定價，供應實行配給制。以下是我幫大家整理的商品定價要考慮的幾個因素，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

商品定價要考慮的幾個因素：

1.盡量穩妥

客戶在購買產品的時候最怕的是什麼？無疑是買貴了，也就是說很多顧客會在購買一個商品之後轉天發現降價了，這是最難受的事情，而商家如果將商品定價過低的話沒有利潤，過高的話沒有顧客，因此保持成本和利潤之間的平衡點是最穩妥的，只有這樣不常變動的價格才能讓企業生存，也更能讓消費者接受。

2.定價的結尾和數字

產品的定價很簡單，只是幾個數字而已，而這幾個數字之間卻有細微的變化，也與人們的購買慾望掛鉤，商場等的使用的頻率排序，先後依次是5、8、 0、3、6、9、2、4、7、1。原因是那些帶有弧形線條的數字如5、8、0、3、 6等似乎不帶有刺激感，易為顧客接受，而數字的`結尾應該是一個非整數，用零頭結尾，比如一件本來值10元的商品，你定9.8元，肯定能激發消費者的購買慾望。

3.分段定價和顧客自行定價

任何產品都是有旺季和淡季的，而且節假日的時候促銷產品價格都會很低，因此根據不同的季節和節日進行產品的調價也是很重要的，因為旺季的銷售價格高的話可能就會帶動你一年的收入，有些產品的銷售是很具有季節性的，而同時需要注意的是，定價不光是商家自己的事情，通過與顧客的討價還價其實也可以衡量一個產品的實際價格，通過顧客的接受程度來作為定價的參考也是不錯的方法。

網上上架商品如何定價

給商品定價時需要考慮的因素很多，一般來說，需要考慮如下幾方面的因素。

(l)市場競爭情況

為商品定價時不應該主觀臆斷，而是應該考慮市場上的同類商品是如何定價的，再權衡利弊，從而為自己的商品定一個合適的價格。商品本身的誘惑力直接決定著消費者購買的意願及數量。假若商品具有一定的吸引力，此商品的銷售數量就會大大增加;假若商品沒有吸引人的地方，那麼不管如何促銷、降價，都不能成功售出。

(2)市場的性質

關於市場的性質方面需要考慮如下兩個方面。

①定價需要考慮顧客的消費習慣，一旦顧客使用習慣了一種品牌的商品，就會形成一種購買習慣而不易改變。

②給商品定價需要考慮銷售市場的大小。銷售一種商品時，要准確定位自己的顧客群，要了解由這種顧客群構成的市場走向。

(3)銷售策略

賣家一定要根據商品性質、企業形象以及店鋪的特性等去制定商品銷售策略。如銷售品質有保證的'名牌產品，價格就需要定得高一些，人們才覺得物超所值。一些流行性十分強的商品，也需要定高價，因為一旦該商品不流行，就會削價。如果銷售過時的商品則需要定較低一些的價格，這樣才會為商品迅速打開銷路。

(4)商品形象

一些開店時間較長、商品品質優良的品牌店鋪已經闖出了自己的名號，奠定了一定的根基，使得顧客在逢年過節要買禮品送人時，一定會首先想到它，因此定價可以稍微高一些。

(5)經銷路線

一種產品從生產廠家售出，要經過許多中間商的環節才能到消費者手中。所以，為了保障消費者的合法權益，價格不能增長到太誇張的地步或無意義地漲價，要採取公定價格制度，以表示公平。

❺ 企業在作出改變價格的策略時一般需要考慮哪些因素

1．定價目標，目標市戰場戰略及市場定位戰略，具體的經營目標，維持生存，當期利潤最大化，市場佔有率最大化，產品質量優化。
2．產品成本:最高價取決於市場需求，最低價取決於產品成本費用
3．市場需求，制定價格時必須了解市場需求密切相關的因素，包括顧客價值和顧客成本相關的價格敏感性以及價格需求彈性
4．競爭者的產品及其他市場營銷組合因素。

一．定價的程序
（一）根據企業的經營目標，確定相應的定價目標
（二）估算產品的市場需求量
1．了解顧客心目中的預期價格。
2．估計不同價格的銷售量，計算各種售價時的市場均衡點。
（三）測定需求價格彈性
（四）分析競爭對手的反應
企業在定價時要充分研究競爭情況，了解競爭對手採取的定價策略，以便根據本企業實際情況採取相應的定價策略。
（五）預計市場佔有率
企業要擴大市場佔有率，利用廣告等促銷手段往往比降價更有利，但選擇何種策略要看具體情況。
（六）選擇訂價方法
在充分考慮產品要面對的主客觀環境後，最後應選擇具體的有效的方法來確定產品的基本價格。
（七）選擇市場訂價策略
企業對基本價格進行修正以保證訂價目標的實現。
二．企業調整定價的原因
1．削價：
1）企業的生產能力過剩，需要擴大銷售，但又不能通過產品改進和加強銷售工作來擴大銷售；
2）在強大的競爭者的壓力下，企業的市場份額下降；
3）企業的成本費用比競爭者低，試圖通過削價來掌握市場或提高市場份額，從面擴大生產和嗇銷售量，降低成本費用
提價：
1）由於通貨膨脹、物價上漲、企業的成本費用提高，企業不得不提高產品價格；
2）企業的產品供不應求，不能滿足所有顧客的需要。