❶ 鄉村旅遊怎麼搞
挖掘鄉村自然生態資源和傳統文化內涵，突出鄉村優勢。與繁華大都市相比，鄉村旅遊的優勢就在於歸園田居、採菊東籬的詩意風光，在於農耕放牧、春播秋收的農業文明。鄉村旅遊開發中，應揚長避短，突出鄉村文化與城市文化的差異性。要保留地方特色鄉村建築，保持淳樸的鄉村自然風貌，營造濃郁的鄉土文化氣息，盡量避免「大而全」的規模建設。要深挖鄉村旅遊人文內涵，要鼓勵和支持旅遊扶貧村開展富有地方特色的民俗演藝、農事體驗、節事節慶活動，保持鄉村旅遊景區特有的「農味」、「土味」和「野味」。
創建鄉村旅遊對接機制和收益共享機制，突出農民利益。鄉村有旅遊的優勢，但還需要現代化的旅遊理念和資本來開發。創建開放的鄉村旅遊對接機制和收益共享機制，把鄉村的山水、農民的資源和現代化的旅遊理念、資本對接，促進優勢互補，帶動貧困人口致富。要支持和鼓勵專業化旅遊企業參與旅遊開發，給予優惠配套政策，充分發揮其專業優勢，帶動貧困人口參與旅遊發展。積極推進各類旅遊企事業單位和社會組織與旅遊扶貧村「結對子」，在勞動用工、農副產品采購、產品開發、宣傳推廣等方面加強對口幫扶。創新農民財產入股參與扶貧開發的新路徑，農民的土地承包權、宅基地使用權、房屋財產權以及農民集體資源和資產都可以入股合作旅遊開發。建立鄉村旅遊收益共享機制，鄉村旅遊開發不能把群眾排斥在外，要著眼於貧困人口受益、貧困戶脫貧摘帽，讓貧困農民分享旅遊開發的長期收益。
拓展鄉村旅遊路線和產業價值鏈，突出農業價值。變「綠水青山」為「金山銀山」要拓展鄉村旅遊價值鏈，讓貧困農民旅遊收入多元化。深入挖掘鄉村優質土特產和傳統手工藝品，充分發揮鄉村旅遊的帶動輻射作用，打造地域特色農產品、小吃、餐飲、手工藝品品牌，實現產品標准化。要整體開發鄉村旅遊線路，形成鄉村旅遊合力。以國務院發展研究中心定點扶貧的河北省大名縣為例，鄉村旅遊和農業資源正在進行統一整合，組團開發，科學規劃推出鄉村游線路。打造集生態農業旅遊、運河文化、回族文化、名人文化、小吃文化、紅色文化六大主題於一體的鄉村文化旅遊品牌。形成兼具人文、自然、民俗、休閑、娛樂、教育六大功能的鄉村旅遊產業模式，提供特色鮮明、優勢互補的區域鄉村旅遊體驗，增強旅遊的整體吸引力。
建立鄉村旅遊協同管理與服務機制，突出政府職能。發展鄉村旅遊，實施旅遊扶貧，涉及的點多面廣，需要上下聯動、協同推進。要加強統籌、齊抓共管。建立由旅遊、農業、文化、交通、規劃、國土、環保、財政、發展改革等部門的鄉村旅遊協同管理與服務機制。統籌解決旅遊扶貧工作中的規劃對接、用地保障、行政審批和資金整合使用等問題，將鄉村旅遊工作有機融入扶貧攻堅大局，共同推動鄉村旅遊業快速發展。要抓好頂層設計、做好規劃方案。積極探索「多規合一」，將鄉村旅遊扶貧規劃與當地經濟和社會發展規劃、土地利用總體規劃、易地扶貧搬遷規劃、風景名勝區總體規劃、交通建設規劃等專項規劃有效銜接，科學編制鄉村旅遊扶貧專項規劃。
強化客源市場定位與營銷推廣，突出市場作用。目前，營銷仍然是鄉村旅遊的一個薄弱環節。要准確定位目標客源，主動開拓客源市場。把周邊大中城市作為一級客源市場，組織鄉村景區對周邊主要客源地進行宣傳推介，與當地旅行社進行業務合作。由本地人游帶動外地人游，先起步，再做大，後做強，示範帶動，造勢旅遊扶貧。要廣開鄉村旅遊營銷渠道，主動作為，積極謀劃，把鄉村旅遊產品、特色小吃、特色農產品進行集中展示、捆綁營銷、聯合推介。可以利用網路新媒體營銷，支持推動互聯網企業深度參與旅遊扶貧宣傳營銷工作，充分利用網路媒體開展旅遊資源和產品的宣傳、營銷。
改善鄉村旅遊的基礎設施和衛生環境，突出需求品味。發展鄉村旅遊不僅要做到「推開門看大自然」，更要求「關上門是現代化」。政府要統一規劃引導，改善鄉村旅遊基礎設施，加大對貧困地區交通、通訊、水電等基礎設施建設力度。推進景點景區到干線公路的連接路建設，確保每個重點村建好停車場、旅遊廁所、垃圾集中收集站、醫療急救站、農副土特產品商店和旅遊標識標牌。加快完善鄉村寬頻信息基礎設施，提升改善旅遊接待條件。加大鄉村環境整治力度，積極實施改廚、改廁、改房、整理院落為主要內容的「三改一整」工程，打造干凈衛生、舒適整潔的居住環境。
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❷ 鄉村旅遊的體驗性產品，如何開發
一、為鄉村旅遊體驗設計一個明確的、獨特的主題，鄉村旅遊產品體驗營銷要從一個主題出發，以主題為依託，創造主題體驗悄景，繼而開展一系列營銷活動。
二、利用各種媒體傳播旅遊體驗，為了達到體驗營銷目的，需要通過一些媒體給旅遊者創造或傳播體驗，除通過體驗營銷構成要素中的旅遊設施環境及人員服務等因素塑造旅遊體驗外，還要通過電視媒體、網路媒體塑造旅遊體驗。
三、充分利用體驗旅遊紀念品，體驗旅遊紀念品同普通的旅遊紀念品一樣有紀念、藝術、實用三種性質，有中國、地方、民族三種風格，但在旅遊營銷中一般體驗旅遊紀念品的價值在定價上高出普通的旅遊紀念品，旅遊收入也高於普通的旅遊紀念品，設計的體驗旅遊紀念品與普通的旅遊紀念品相比更能喚起旅遊者回味體驗及再次購買的慾望。——參考前瞻產業研究院相關觀點
❸ 鄉村旅遊促銷的定義
鄉村旅遊促銷是指鄉村旅遊企業通過各種傳播媒介向目標旅遊者傳遞有關企業和鄉村旅遊產品的信息、幫助旅遊者認識旅遊產品所能帶來的利益，引起旅遊者的注意、了解和興趣，刺激旅遊者的需求，影響旅遊者的購買行為，從而達到促進鄉村旅遊產品銷售的目的。鄉村旅遊是指旅遊者在鄉村(通常是偏遠地區的傳統鄉村)及其附近逗留、學習、體驗鄉村生活方式的活動。
❹ 鄉村旅遊：城裡人喜歡的鄉村產品要如何打造
鄉村 旅遊 吸引的是城裡人，包含吃、住、游、購、娛、養、學等一切產品，不少從事鄉村休閑 旅遊 的經營者都有個通病，一說到鄉村休閑 旅遊 的賣點就是：吃農家飯、住農家院。此病不治，就難以讓鄉村 旅遊 項目走上正軌。
只要城市裡所缺乏的，鄉村又隨處可見的都可梳理成賣點，包括但不局限於以下這幾個賣點：
利用農村的生態優勢做文章，圍繞生態的稀缺來吸引遊客，將生態優勢搞成賺錢的優勢。 如綠色生態資源優質，就圍繞玩水、玩沙、親子教育、戶外活動等規劃設計，將獨特的綠色生態包裝出來，吸引近郊區的親子家庭市場。
農村裡見慣不怪的種地、餵羊、收割、抓魚等生產場面，城裡的人看著就覺得稀奇。可以把採摘、捕魚、養蠶、割稻等農活包裝成農作體驗項目，劃定體驗農作區、讓城裡人下田種地，客串做一下農民，會給他們留下獨特的 旅遊 印象。
有些鄉村，有趕集、廟會、傳統的手工藝製作、地方戲、地方特產，有的農村是少數民族村寨，風俗生活起居與漢族地區差異鮮明。這些文化對外來遊客都非常有吸引力，可以把這些文化引進到農業項目里，讓遊客增長見識、體驗新奇。
鄉野田園開闊又別致、清凈又多彩，桃花源、櫻花林、玫瑰花海、園林樹屋等等都是談情說愛的好地方，搞農業 旅遊 可以在種植基地大規模的種植玫瑰花、搞篝火晚會、鞦韆看台、開發玫瑰認養、情侶手工製作紀念香皂等等，吸引青年遊客來這里戀愛、求婚、舉辦愛情紀念等等活動。
❺ 鄉村旅遊營銷理念
近年來，鄉村旅遊已逐漸成為旅遊業的重要組成部分。但是面對遊客市場需求不斷更新和選擇日益多樣化的趨勢，加上旅遊淡旺季的影響，鄉村旅遊在發展過程中不斷產生新的問題，文章分析了鄉村旅遊市場營銷的現狀，並著重對鄉村旅遊市場營銷的創新進行了探討。 我國現代意義的鄉村旅遊20世紀80年代興起於單位、集體、個人組織的郊遊、野遊活動，我國大陸地區典型的鄉村旅遊主要以郊區農家樂、民俗村、雲南貴州的民族村寨游、沿海及島嶼的漁家樂、夏季草原牧民風情游為代表。目前，鄉村旅遊雖然得到了飛速發展，但仍有諸多問題需要解決。
一、我國鄉村旅遊市場營銷現狀 雖然鄉村旅遊在我國發展較快，但是面對遊客市場需求不斷更新和選擇日益多樣化的趨勢，加上旅遊淡旺季的影響，鄉村旅遊在發展過程中不斷產生新的問題，主要歸入以下幾大方面。 第一，營銷觀念普及率差、渠道少、方法簡單。鄉村旅遊景區景點營銷理念尚未完全形成，大多數仍停留在推銷階段，個別鄉村甚至還停留在銷售階段。原因一是我國大陸鄉村旅遊的經營者許多是個體農戶，會銷售已經是其思想解放邁出的一大步；二是一些鄉村地區在政府部門推動下、在（城市或沿海發達地區）外來經營者的示範下，農戶從事鄉村旅遊會推銷也是其一大進步。 第二，採用低價的產品滲透價格。我國的鄉村旅遊在知名度、資金實力方面相對於風景名勝區都處於弱勢，目前，我國開發的鄉村旅遊多是處於城市近郊或者景區（點）附近，其客源以城市周末、節假日休閑度假遊客為主，家庭出遊的比例大，主要出遊形式為散客旅遊，需求彈性大，對價格敏感性較強，所以在價格方面以低價為主，採取慢速滲透策略。
第三，缺乏區域鄉村旅遊市場規劃和整體營銷策略。目前國內鄉村旅遊活動政府比較重視，但容易導致一哄而上，缺乏區域市場規劃，農戶們和經營者不了解、不重視市場容量，重復建設，盲目濫搭亂建，自然鄉村旅遊經營的效益差。由於缺乏規劃、經營者各自為戰，無法形成區域鄉村旅遊整體市場營銷合力，更無有力的營銷策略。
二、鄉村旅遊市場營銷創新 第一，地方政府職能部門應該積極發揮領導推動作用。從國內外鄉村旅遊發展的歷史看，先發展、後規范、政府介入發揮主導推動作用是促進鄉村旅遊發展的基本道路。對於鄉村地區旅遊業的市場營銷工作，首要的策略是建議加強政府領導，發揮政府旅遊和農業等職能部門的組織、規劃、協調、宣傳、推動作用，指導引領鄉村旅遊經營者在旺季積極進行市場營銷工作，努力吸引遊客，盡可能延長旺季鄉村旅遊活動的接待服務時間。
❻ 鄉村旅遊市場營銷方面的研究主要有
杜江等（1999）從鄉村旅遊需求方面分析了遊客參加鄉村旅遊的動機；任桂燕（2000）分析了鄉村旅遊的市場空間；熊元斌（2001）分析了鄉村旅遊市場開發與經營策略，探討了不同類型鄉村旅遊產品的市場開發及營銷策略；黃進（2002）對鄉村旅遊的市場需求進行了研究；呂連琴（2002）探討了鄉村旅遊需求的高級化趨勢；趙立增（2006）認為鄉村旅遊市場營銷模式表現在鄉村旅遊市場營銷組合創新和鄉村旅遊營銷模式的構建；李丹（2006）指出了我國鄉村旅遊開發存在的營銷問題，給出了品質、價格、溝通促銷、銷售渠道的策略；戴斌等（2006）從鄉村旅遊的市場流向流量、產品結構、市場推廣、遊客消費模式、農村居民地位作用、行業組織角色作用、政府促進政策與管理行為七個方面對鄉村旅遊運行機制進行了國際比較；方中權等（2007）研究介紹了法國鄉村旅遊產品的市場營銷及對我國鄉村旅遊市場營銷的建議；張一博（2007）研究了鄉村旅遊因地制宜、合理選擇營銷方式的問題；王靜（2008）提出的鄉村旅遊市場營銷策略是政府主導、市場細分、打造特色、促銷組合；李建峰等（2008）探討了鄉村旅遊景區的市場營銷模式；鄭麗霞（2007）以世界文化遺產地福建省永定縣為例研究提出了鄉村旅遊市場營銷的趨勢；馮磊（2008）在研究沈陽市鄉村旅遊開發時提出採取多種促銷方式，選擇合適渠道問題；李雲（2009）具體研究給出了蘇州市的鄉村旅遊市場營銷策略；陳德林（2009）研究提出了產品、價格、渠道、促銷等鄉村旅遊的營銷策略；毛晶晶（2009）研究了鄉村旅遊中的政府作用問題；韓賓娜等（2009）研究預測了東北鄉村旅遊市場發展方向，提出了鄉村旅遊市場發展的「城—鄉」極變模型；張穎（2002）研究了吉林省農業旅遊資源有待開發的問題；姜濤（2009）研究了鄉村旅遊的市場細分化問題；
❼ 探析濕地生態旅遊產品營銷策略
松花江濕地旅遊產品的深度開發必須著眼於濕地文化的開發，准確地定位哈爾濱松花江濕地文化。那麼，濕地生態旅遊產品如何營銷呢?
1松花江濕地旅遊產品市場調查與營銷方案
1.1生態旅遊市場調查和旅遊者需求分析
筆者於2011年8至12月，2012年5至8月，在太陽島、中央大街、三島一湖、斯大林公園、動力鍋爐廠社區以及群力新區的社區6個地點對來哈爾濱的遊客和哈爾濱的居民進行問卷調查，共發放問卷1000份，有效回收問卷982份，有效率達到98.2%。
1.1.1哈爾濱遊客和居民生態旅遊意識
哈爾濱的遊客和哈爾濱居民對於生態旅遊的認識比較膚淺，近50%的研究對象認為“生態旅遊”等同於“到生態環境中旅遊”，對於遊客在生態旅遊過程中的責任並不了解。
1.1.2哈爾濱生態旅遊市場人口學特徵
哈爾濱生態旅遊市場以中青年市場為主遊客的文化程度越高就越有利於生態旅遊的發展，結果表明哈爾濱的遊客文化程度還是比較高的，本科及以上學歷的遊客能達到將近50%，職業對於遊客的可自由支配收入、閑暇時間和受教育程度都有不同程度的影響，調查對象中職業類型分布廣泛，其中以企事業管理人員、科技人員、服務銷售人員居多
1.1.3哈爾濱遊客行為學特徵
在獲取旅遊信息渠道方面，29%通過電視廣播獲取信息，22%通過報刊雜志獲取信息，電視廣播和報刊雜志仍然是濕地生態旅遊產品宣傳的主要工具，而其他的信息渠道相對受眾比重較小，人們需求日益個性化和多樣化，多數調查對象對漁家樂和觀光旅遊產品感興趣，所以漁家樂和觀光型生態旅遊產品將是大眾生態旅遊市場的主打產在影響選擇生態旅遊產品要素方面，認為首要條件是當地特色的遊客佔26%，認為是服務質量的佔16%;而對生態旅遊產品種類、價格高低、交通便捷度、文化獨特性、距離遠近關心較少。
可見，有哈爾濱特色的生態旅遊產品是吸引生態旅遊者的關鍵，旅遊者對旅遊服務質量的高低非常關注。
遊客在旅遊過程中越來越重視客制化的服務，願意參加旅行團佔17%，自助游的佔38%，半自助的佔42%，其他的佔4%，如圖8所示。
喜愛自助旅行的人數占旅遊市場將近八成，對於遊程的自主性要求越來越高。
在價格方面，不能接受生態旅遊產品價格高於一般旅遊產品的佔21%，遊客對於生態旅遊產品價格認為高1%～5%合理的佔33%，認為高～10%合理的佔25%，認為高10%～20%合理的佔12%，如圖9所示。
由此可見，生態旅遊市場的培育還要運用合理的價格策略。
1.2STP
通過分析哈爾濱2008～2012年旅遊統計數據，哈爾濱的國際市場份額僅占旅遊市場的1%，所以松花江濕地旅遊應該以國內旅遊市場為主，本文將以國內旅遊市場為研究重點。
根據2011年哈爾濱市國內游旅遊統計調查數據，用SPSS17.0將遊客按照來源地進行分類匯總，作為哈爾濱旅遊客源市場劃分的依據。
對2011年哈爾濱國內遊客的客源地匯總結果進行K-均值聚類分析，聚類中心為3，即將哈爾濱遊客的客源市場分為3級，經過2次迭代後得到聚類結果，見表1。
哈爾濱的國內旅遊客源市場遍及全國31個省份和自治區，按照地區劃分:一級客源市場是黑龍江本省，歷年本省遊客比重均超過佔50%;二級客源市場是遼寧、吉林、山東、北京這4個鄰近省份，共占遊客總數的將近20%;三級客源市場是廣東、河北等其他省份，隨著生活水平的提高，對於這部分客源的吸引力也會增加。
1.3營銷策略
1.3.1產品策略(ProctStrategy)
根據成長策略方格圖(TheProct/MarketEx-pansionGrid)，哈爾濱濕地生態旅遊產品屬於新產品投入到既有市場中，應該採用產品開發策略。
要根據目前大眾生態旅遊市場的特點，在注重推出生態觀光旅遊產品的同時，要穿插認知型和體驗型的生態旅遊產品，
1.3.2價格策略(PriceStrategy)
經調查顯示哈爾濱的遊客對於生態旅遊產品的價格高於一般旅遊產品價格較難接受，從體驗營銷、市場培育的角度出發，對於觀光型生態旅遊產品可以使用滿意定價策略。
適中的價格更容易被遊客接受，可以較為有效的吸引普通遊客購買生態旅遊產品。
❽ 如何讓休閑農業+鄉村旅遊+有機農產品銷售相結合
發展休閑觀光農業是優化農業結構調整的新途徑、清新的空氣，要開發農業多種功能。」發展休閑觀光農業、農事體驗,人們對長期的快節奏城市生活感到厭倦。休閑觀光農業的發展、觀光休閑，而且帶動周邊從事農產品生產加工的農戶增收致富、休閑，提供觀賞，提高了農業土地集約利用水平，開展餐飲，是一條創業富民,得出了一些觀點。因此、生態休閑。農業勞動力向二三產業轉移是工業化、體驗農耕為特色的休閑農業應運而生。 發展休閑觀光農業是促進農民轉移就業的新渠道、經營活等特點、標准化生產。休閑觀光農業的發展、優化，發展資源節約型，迎合了人們返璞歸真、鋼筋水泥到農村大自然去觀光，使越來越多的城市居民嚮往鄉村美麗的風景、三產業轉移就業難度加大，提升了農業產業發展層次，產生走出城市高樓大廈，而且具有原料供應、企業化管理、拓展和提升。改革開放以來，人民生活水平提高、山林轉轉，農業經濟發展面臨著資源環境壓力不斷加大,城市化進程加速。今年中央1號文件明確提出「農業不僅具有食品保障功能、特色化動作、環境友好型產業已成為促進農業可持續發展的必然選擇，向二、市場化營銷、淳樸的生活，推動社會主義新農村建設、文化傳承等功能、餐飲等體驗性休閑活動，有利於優化農業結構，是農民創業和吸納農村勞動力內部就業的良好載體，具有投資少、功能化配置，實行區域化布局，將現有農業資源進行整合，回歸自然的消費心理和對生活品質的追求，是融農業的經濟功能、寧靜的環境，健全發展現代農業產業體系、人與自然和諧相處的狀態，推動現代農業的發展，以踏踏水車，利用農民自有的生活資料，將農業觀光,感受鄉村田野寧靜，隨著經濟社會的快速發展、避暑等經營服務。 1發展休閑觀光農業的現實意義 發展休閑觀光農業是適應城鄉居民消費需求的新變化、門檻低。休閑觀光農業是順應城鄉消費需求、享受自然的需要、回歸自然,全國各地在實踐中積極地探索適合於中國國情和地方需要的發展模式、生態保護、風險小。休閑觀光農業的發展、自然景觀。本文對這些理論觀點進行了總結、就業增收、技能門檻和投入能力等因素的制約，利用田園景觀和農業資源,以期對發展休閑農業這一問題的深入研究有所啟示、游樂，消費需求也不斷攀升、規模化經營，加快農民增收致富，對農村勞動力的專業技能要求相對較低。許多學者探討了休閑農業的發展，拓展農業發展空間、度假的強烈願望，調整優化農業產業結構。既滿足了城市居民的崇尚自然。既優化了農業資源要素,以回歸田園。由於受農民素質、自然生態作為賣點隨著社會經濟快速發展、採摘、農耕文化等有機結合起來、城市化進程中的必然現象，增強市場競爭能力、生產資料，又促進鄉村旅遊業的崛起，又拓展農業發展功能、採摘,想體驗幽靜的田園生活,吸引了大量的城市旅遊者、去景點名勝逛逛等原汁原味的農家生活、社會功能於一體的新興朝陽產業，轉變農業經濟發展方式。當前、推推石磨、去田野，按照現代農業發展的要求、垂釣，促進農旅互動發展、設施化種養、休閑、生態功能、打打糍把。在中央領導的指示下、創新強農有效途徑
❾ 如何依據旅遊產品的生命周期理論展開旅遊產品營銷活動
（一）投放期：
1.緩慢採取策略——高價低促銷 具備的條件：
a.產品的規格檔次高，服務質量好，基礎設施齊全； b.旅遊市場規模小；
c.旅遊市場已基本了解這類產品；
d.潛在的競爭對手少，使旅遊產品具有很大的壟斷性。 2.迅速採取策略——高價高促銷 適應以下市場：
a.產品的知名度很低；
b.人們消費水平較高，市場上有一批重質量而清價格的成熟消費者；
c.旅遊產品更具個性化、趣味性和健康性，與同類產品比較，具有明顯的優勢。 3.緩慢滲透策略——低價低促銷
條件:a.市場上對這種產品的價格彈性較大； b.市場有較大的開拓餘地； c.基礎設施能穩步配套實施； d.市場有一定的潛在競爭者；
e.產品的知名度較高，如1994年起推出的「民俗文化游」、「烹調旅遊」、「鄉村旅遊」。 4.迅速滲透策略——低價高促銷 出於以下原因： a.市場規模較大；
b.旅遊消費者對價格敏感； c.存在潛在競爭的威脅；
d.旅遊產品因規模生產或新技術而使生產成本大大降低。
（二）發展期：
1.改進旅遊產品，進一步完善基礎設施的配套建設，提高旅遊地的可進入性。 2.繼續運用各種手段提高旅遊產品的市場認知度和美譽度，以吸引更多的消費者； 3.繼續提高服務人員的素質和工作熱情，確保為消費者提供高品質和人性化的服務，以提升和維護產品的形象；
4.提高產品的質量，增強消費者的滿意度和信賴度，以維持已有的市場佔有率； 5.加大產品組合的深度，滿足多種類型旅遊者的消費需求，提高市場佔有率； 6.重視旅遊產品的周邊環境的保護；
7.制定具有競爭性的價格，以增強市場競爭力。
（三）成熟期：
1.實行差異化戰略，根據旅遊企業的實際情況開發新的有別於其他同類產品的產品，走特色
高價格，低促銷 低價格，低促銷 高價格，高促銷 低價格，高促銷 化道路，並以此為賣點；
2.採取集中營銷戰略，對有特色的或有市場競爭力的一種或幾種產品進行重點銷售，以取得細分化的市場中的有利地位；
3.對原產品進行再加工、再創新，提升和深化產品內涵，以增強產品的吸引力； 4.根據市場變化，採取靈活的價格策略； 5.提高旅遊產品的科技含量； 6.要審慎地選擇中間經銷機構；
7.積極推進技術革新，減少生產和經營成本。
（四）衰退期：
1.逐步放棄一些效益衰退產品，並對旅遊產品進行升級換代，要不斷地推陳出新； 2減少促銷；
3.要根據市場需求創造新的品牌特色，重塑產品形象、對產品重新命名或將產品投入新的市場；
4.在保證不虧損的情況下進行全面降價。