如何面試產品總監

『壹』 如何准備大廠的產品經理面試有什麼經驗或者技巧

產品經理面試你需要注意這幾點：
1、對產品的基礎了解
面試官會和面試者聊對產品的見解，面試者可以將話題引導到自己研究的最透徹的產品上，例如「我對某產品比較感興趣」，一般面試官是不會刁難你的，會順著你的思路聽你講下去。
2、是否有解決問題的辦法
面試官會考察面試者有沒有深入思考問題並且嘗試解決問題的能力，會舉一個面試者知道的產品，問面試者如果你是這個產品的產品經理，你具體打算怎麼做。
這個問題需要面試者回答得有邏輯並且有落地的方案。如果一下子想不出落地的方案，可以說一下自己對這個問題是怎麼分析的，能從什麼方向去思考。
3、千萬不要說的話
有一句話，我建議面試者最好不要說，那就是「自己雖然還不懂，但是很願意學，希望公司能給自己一個學習的機會。」

『貳』 PM面試時需要注意的幾個事項

PM面試時需要注意的幾個事項

個人在PM面試時整理幾個方面，希望大家在面試時能夠用到，下面我為大家列出幾條：

1、調整心態，運氣也很重要

產品經理就像一盤菜，分別由產品總監、技術總監、人力資源、老總等等人員品嘗，有的人口味淡，有的人口味重，所以在做好這道菜的同時，也要靠運氣，並不是每個人的喜好都一樣。

2、不要表現的比面試官強

通過對前輩們的咨詢，大家一致認為，面試官不喜歡比自己牛B的人，所以在面試時要低調謙虛，但是又不失內涵。

3、不要推測產品的`走向

推測正確了，顯示你很牛B;不正確，顯得你很膚淺。而推測正確了，又和上一條犯忌了。

4、不要對產品指指點點

還沒入職就一幅指點江山的模樣，沒人受得了;你可以提一些優化或完善的建議，不要對產品核心或定位去評價，那樣大忌。

5、不要高調的描述入職後的工作

一個新人進入團隊總要有磨合期的，特別是產品經理，所以在剛進入公司時，甚至是幾月到半年的時間里不要太高調，要多觀察各個同事的喜好和性格，面試時更不能過多的描述入職後如何工作。

6、不要浮誇產品

產品經理不是銷售，要善於溝通，但不是善於油嘴滑舌，這個職位是很務實的，需求不是浮想出來的。

7、多思考面試題

有些公司的試題會要求面試者提供方案、原型、流程圖，如果遇到了，千萬要小心，綜合評估，以免公司是騙取方案。

同樣，對公司的筆試題多思考，試題肯定是你入職後負責的項目，如果已經上線，可以寫一些完善優化類的建議，如果沒有上線，可以寫一些周邊的創意設想，但是要避免談產品定位，既然公司招聘這方面的產品經理，肯定已經有了規劃，有了定位，避免自己談的方案和公司有沖突。

暫且先寫這些，在以後的積累中如果有新的東西，我會繼續寫出來。

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『叄』 產品經理面試自我介紹

當碰到陌生人時候，我們就有可能用到自我介紹，通過自我介紹可以讓他人了解我們。那麼自我介紹有什麼格式呢？下面是我收集整理的產品經理面試自我介紹，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

產品經理面試自我介紹1

為人誠懇、吃苦耐勞，特別是有做事能持之以恆，對銷售工作充滿熱情，從事醫葯招商工作9年多了，積累了豐富的經驗，對醫葯招商工作有深刻的認識，擁有較豐富的葯品市場銷售實戰經驗，具有良好的溝通協調及業務洽談能力。

熟悉北京OTC終端市場,有相關OTC市場操作經驗,與各終端連鎖總部有較好的客情關系。參加過系統的市場營銷、廣告、傳播的培訓,多次獲得企業的銷售標兵,銷售狀元以及回款能手等榮譽。

在工作中參加過多次公司的內訓和外訓，有過硬的專業知識和銷售經驗，能夠經常出差。

產品經理面試自我介紹2

您好!很榮幸有這樣一個機會，讓我相各位介紹我自己.我畢業於_大學主修_專業。

個性上性格開朗，親和力強，吃苦耐勞，具有較強溝通能力和良好的團隊合作精神。

擅長於通過解決顧客投訴，提高顧客對公司的滿意度從面增加銷售額。

具有_年在__方面的工作經驗。，曾為兩個公司從創建初一手建立公司規章制度，並完成職能規劃、公司架構、管理層建設及建立企業文化等工作，為其日後發展壯大奠定了堅實基礎。對企業大客戶進行維護，量身定做內訓課程，大大提升了團隊凝聚力及同仁業務水平，為公司產生更大業績起到推動作用。

產品經理面試自我介紹3

我具有強烈的責任感與團隊合作精神，具備良好的工作經驗和對新知識的接受能力，工作認真踏實負責，優秀的表達寫作能力。大學於宣傳部負責組織宣傳事務，研究生期間擔任宣傳部部長，參與組織各種活動，協作能力強，善於與人交流.可以獨當一面.本科期間獨立完成科研項目設計，導師出國期間代導師培訓學生，同時從導師留學處學到許多先進科學理念。承接學校教育高地網站建設項目，獲得學校好評。研究網路信息安全課題，參與上海市X項目(03SQ05)的研究工作。

在4年的工作經歷中，個人素質得到全方面磨練，涉及到的工作層麵包括客戶技術交流、需求分析、解決方案及報價等標書的製作、研發和售後的團隊協調、缺陷跟蹤及產品的管理等諸多方面，使得溝通能力、技術水平和心理素質的都在日趨提升。從開發工程師做到項目經理、產品經理、產品總監，積攢了多年的專業知識、項目管理與產品設計經驗，熟悉從產品設計、開發、運營、包裝宣傳、銷售等的每一個環節。

參與20X年某地區某運營商GSM配套傳輸二期招標工程項目運作，憑借良好的客戶關系支撐，成功將該項目引導成議標，並以正常集采價拿下該項目。主導20X年某地區某運營商GSM配套傳輸一期招標工程項目運作，以100%份額中標。經過長達3年的市場攻關，使該地區傳輸總份額達到80%以上。

產品經理面試自我介紹4

各位好!在遞上我的個人簡歷的同時請允許我做一個簡單的自我介紹。我是來自Xx大學市場營銷專業的Xx。我喜歡讀書看報，因為它能豐富我的知識;我喜歡跑步，因為它可以磨礪我的意志，我到底是個什麼樣的人呢?我是一個活潑開朗、熱情、執著、有堅強意志的人。既然今天競聘的是營銷經理一職，我想談談自己對營銷的理解。營銷不等同於推銷，但推銷是營銷的重要組成部分。要想做好營銷工作，首先就要做好自我推銷。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的，但只有客戶相信可以，才會相信自己的產品，才能更好的將產品推入市場。我想「做人，做事，做生意」大概就是這個意思吧!

我個人認為作為一名合作的營銷經理，除了應該具備一定的營銷知識外，還應具有良好的溝通、協調能力，能夠吃苦耐勞，具有良好的團隊合作精神，講究職業道德。身為班長的我，在三年的時間里，組織了班級各種各樣的活動。通過組織這些活動，提高了自己的組織協調能力，加強了團隊合作意識。同時也讓我充分認識到，個人的能力畢竟很有限，只有通過團隊合作，集思廣益，取長補短，才能更好的完成工作。如果這次我有幸競聘上營銷經理，我想打造一個平台，讓自己的`同事在一種輕松卻不失嚴謹的氛圍中工作，大家相互合作，具有良好的團隊精神。

同時我認為，營銷也是一種服務。既然是一種服務，就應該做到讓大家滿意，用熱情和真心去做。激情，工作中不可或缺的要素，是推動我們在工作中不斷創新，全身心投入工作的動力。激情加上挑戰自我的意識，我相信我能勝任這份工作。

「誠信是我們合作的基礎，雙贏是我們共同的目標!」我願與X文化一起發展，一起創造輝煌的歷史!謝謝大家!

產品經理面試自我介紹5

我的英文名叫X-x，今年27歲，畢業於X學校，在過去的5年中一直就職於X公司，從事過出納、結算會計等工作，對財務管理流程及納稅申報工作有相當豐富的經驗，熟練掌握各種財務軟體，對工作充滿熱情，一直堅持專業知識的學習，並打算在今年內一次性通過會計中級考試。

我性格外向，思想活躍，樂於接受一切挑戰，大學期間曾擔任系學生會主席，正是在那個時候培養了我強烈的責任心、執行力和領導力。

生活中，我愛好廣泛，尤其喜歡歷史，對歷代名人傳記如數家珍，我也愛好運動，並經常組織同事切磋技藝，最擅長羽毛球運動。

產品經理面試自我介紹6

您好!很榮幸有這樣一個機會，讓我相各位介紹我自己.我畢業於X大學主修X專業。

個性上性格開朗，親和力強，吃苦耐勞，具有較強溝通能力和良好的團隊合作精神。

擅長於通過解決顧客投訴，提高顧客對公司的滿意度從面增加銷售額。

具有X年在XX方面的工作經驗。，曾為兩個公司從創建初一手建立公司規章制度，並完成職能規劃、公司架構、管理層建設及建立企業文化等工作，為其日後發展壯大奠定了堅實基礎。對企業大客戶進行維護，量身定做內訓課程，大大提升了團隊凝聚力及同仁業務水平，為公司產生更大業績起到推動作用。

『肆』 我是如何面試產品經理的

如何在面試過程中尊重面試者？那就是不斷提出有挑戰的問題，表示這份職位值得期待，不容易得到。如果是面試太容易，面試者會不珍惜這份offer，覺得這家公司沒有水平。

在面試過程中不斷追問，讓面試者充分調動自己的能力，給面試者一定的主動問的機會，充分展示他的表達以及對項目的理解的能力。

尊重時間，不拖泥帶水，給面試者一種非常干練的感覺，而不是讓面試者覺得「我靠這樣的人都能夠面試我，這樣的人都能夠做leader，這家公司什麼水平啊。」

所以在面試之前要做好充足的准備，每個產品經理都應該有一個相關的文件夾整理這些資料，因為你隨時都會去面試別人。

除了以上技能之外，也需要候選人的視野與創新、精神狀態、以及學習能力的考察。

以下幾種思維是產品經理必須要有的，但是不能太偏向某一種。

在圈子之外是做產品經理最可怕的事情 ，有很多產品經理把自己置身於圈子之外，完全按照自己的理解去做事情，這種做法對於做產品來說沒有太多好處，產品經理要敢於去走野路子，但是路子不能太野，所以把產品經理的思維模型放在最前面。

偉大的產品經理理解設計的基本原則，了解如何在任何領域交付成功的產品。比如，問面試者你會如何設計給嬰兒使用的太陽鏡？

對方回答之後，開始增加約束，一次一個。你將會聽到他如何去定位、確認用戶的問題，以及可能的解決方案。產品經理的思維模型一定是： 有一個客戶細分群體——有一個特定問題——提出一個解決方案。 順序不能錯。

做產品往往都是這樣子，先有目標跟戰略然後才有具體的策略。往往產品經理在做一款產品的時候先考慮目標用戶，具體的特徵、需求，考慮需求的時候先不考慮解決方案，而是分析需求，考慮解決方案的時候先不考慮實現。

順序錯了基本上就可以否定這個面試者了。

產品的邏輯是作為一個產品經理入門的最基本的東西，這個可以說是雪中送炭的東西。如果一款產品連最起碼的邏輯上都走不通，那再怎麼創新都不行。

如何考察產品經理的邏輯？可以讓產品經理去設計產品流程。比如，設計一款AA支付的產品，說出主要的使用流程以及使用場景。

當然了，最希望聽到的回答是能夠基於場景去設計產品。然後注意麵試者設計的流程上是否有漏洞，邏輯上是否走得通。在產品經理的日常工作中會經常設計流程，做UML流程圖、思維導圖，通常有過工具型產品經理經驗的面試者邏輯性都比較強。

產品的sense是區分C端產品經理的關鍵，產品經理之間的差距就是通過這個來體現的。大部分的產品經理在做的都是「功能經理」，功能經理只是不停的在接產品功能需求，然後不停實現產品功能。缺登錄，設計一個登錄框；管理不方便，設計一個工具來管理；頁面不美觀，重新規劃一下頁面結構……這是功能經理做的事情。

如果僅僅是產品的邏輯很強，但是沒有很強的產品的sense，那麼對方的段位就不夠高。創造性思維產生的奇妙效果往往出乎所料，就像遇上一個喜歡的姑娘對方恰好也對你動心。產品經理要有這種創造力。

如何考察面試者的產品的sense呢？

比如聊現有的產品，看對方體驗過的APP是否足夠多。比如：

然後再來點腦洞，比如:

這個環節，候選人需要使用白板來實現這個產品。首先，找出候選人熱情點：

候選人應當專注在定義、驗證一個問題，對方如何鼓勵用戶發現問題，以及得到解決方案

一旦候選人找到了對應的產品，要求他們開發出一個最小可用產品（MVP），談談如何把這個產品做出來：

候選人應該提供基本的流程框架。如果候選人沒有特別的提及優先順序，詢問他們如何決定哪些東西不被構建：

知道哪些不做很關鍵。一個好的候選人會在潛意識中理解這一點，並體現在最小可用產品中。

詢問候選人關於開發流程：

與開發團隊的溝通，以及如何保證質量：

項目管理：

產品經理需要一定的戰略/行業分析能力以及具體業務的分析能力，當然了，大部分的純互聯網項目對這方面要求不高，比如工具型產品或者是社交型產品。不過戰略對於產品太重要，做事情要先有目標和戰略然後才有具體策略，順序不能反了，產品經理需要這種分析能力。

不過此類問題不宜問太多，畢竟在招產品經理而不是招戰略，問太多對方會覺得這家公司在裝逼。其實產品經理只要做到能夠理解戰略就足夠了。

類似於需求分析、競品分析這種我把它們放到了第一類問題「產品能力」裡面了，畢竟這些都是基礎的分析。

產品經理需要能夠快速的建立假設以及相應的評估。假設的市場規模評估是最常見的檢驗這個技能的方式。

好的回答需要候選人主動與面試官溝通關鍵假設，在大腦高速計算的同時，還能夠以簡單直白的方式與面試官溝通。

問題列表：

商業模型太重要了，偉大的產品並不僅僅是情懷和功能特性。大部分產品經理都把精力放到了具體的需求、產品設計、對接開發方面了。

這類問題一般只有面試總監級的時候才會問吧，如果不是總監級對方會覺得這家公司很傲嬌不接地氣。

數據分析相關的問題：

我覺得如果是一個優秀的C端產品經理，首先應該是熱愛生活、喜歡玩的人，因為目前大部分的互聯網團隊都非常逗比非常有趣，逗比跟有趣是第一生產力啊。

問題list：

問題list：

問題list：

產品經理需要有相當的人際溝通技巧，並且贏得關鍵角色的支持。
問題list：

不要一開始就問簡歷上的東西，這樣面試者會覺得這家公司很水。因為簡歷上的東西都是面試者准備好的啊，所以回答起來沒有太大的壓力，所以這種提問要往後放。那麼針對簡歷上的東西如何提問呢？

產品經理的經驗的確重要，但是證明自己的經驗需要的是自己的能力而不是簡歷上的東西，因為有些人與其說他有三年工作經驗，不如說他一個經驗用了三年。 職場之上混吃等死的人太多了！

大概針對簡歷上的點，提問一下。簡歷造假也沒有關系，只要能夠自圓其說就行，至少說明對方准備充分，至少說明對方敢吹牛逼，吹牛逼是一種優點而不是缺點，我寧願看到喜歡吹牛逼的面試者。

從最基礎的角度來說，本輪面試都是關於收集候選人所有能夠勝任這個工作的事實依據，以及對方是否為一個achiever. (不達目的不罷休)

問題list：

問題list：

問題list：

這個可以往後面放，如果這類問題一開始就問，顯得不太真誠，畢竟行業內向面試者做免費咨詢而且不錄用的情況太多見了。

問題list：

差不多就是這些吧，一般只要從中挑選一些符合自己需求的問題就可以了。不同的產品對於產品經理的要求不同，所以很多問題都用不上，比如做B端產品不能對創造力要求太多，更多的是邏輯。

如果以上的能力全部達到了誰還需要面試啊，光靠身邊的人推薦就有的是機會，甚至創業都可以了。

『伍』 應聘產品經理的面試技巧和注意事項

應聘產品經理的面試技巧是什麼?面試是一個非常重要的過程，有些大學生在這個過程中感到不知所措，或者做得不好，使自己在求職中因小失大，達不到成功。下面我為大家整理了應聘產品經理的面試技巧和注意事項，歡迎大家閱讀參考!

應聘產品經理的面試技巧

應屆生面試的時間一般不會超過一小時，往往面試的時間長短和結果的好壞呈正相關，即面試時間越長，往往表示結果愈好。

1、 開門見山。

同學們在一開始自我介紹時，就要拋出亮點。何所謂亮點，這里不是讓你來嘮叨自己的性格優劣及成績好壞，往往顧及這些參數的面試官是不合格的。請大家開門見山，用最快的速度來讓面試官知曉：A、你為什麼想做產品經理?B、你目前的產品素質抑或是互聯網經歷有哪些?C、你的熱望及你的態度能夠體現在哪裡?

2、 移花接木。

在敘述自己的各項經歷時，一定要有效地遷移到自己的產品素養上。至於產品素養，即：a、執行能力b、推動能力c、學習能力d、創造能力e、抗壓能力。好好准備，將你的經歷與產品經理的核心素養掛上鉤，讓面試官知道你就是他冥冥中要尋找的栽培對象即可。

3、 信息獲取。

有再好的技巧，沒有絲毫的知識儲備，如若連O2O和LBS這些基本名詞都不知道，你如何做到讓面試官青睞於你。所以，日常關注各個科技頻道，了解業界的基本動態，是必不可少的，這其實對於產品經理來講是扎實的基本功，是最難模仿的核心競爭力。當然，好的新聞沒有好的解讀，依舊是味同爵蠟，歡迎持續持續收聽“樹懶FM”,讓業內一線互聯網產品經理為你詮釋行業風吹草動背後的意義。

4、 知識儲備。

不讀書的產品經理，自然都不是好的產品經理(任何需要思考的職業都是如此)。這一點不多說，入職工作一兩年後，往往是這里的儲備多少拉開了大家的距離與能力。

注意事項：

相信大家生活中都認識或者聽說過一個“面霸”，是指參加任何面試基本都能順利通過並且獲得好評的人。以HR的經驗來看，除去專業性等因素外，這些人在性格中有很多共性：

靠譜。時間觀念強，從不遲到。不講大話，答應的事情不一定能做成功但一定有反饋。值得信賴;

積極。性格方面進取心強，積極向上，不抱怨;

影響力。能夠用自己的態度去感染周圍的人，讓大家樂於接受，願意支持。

基本上無論應聘任何崗位，以上三點都是在面試過程中能夠起到很大影響作用的點。下面來分析一下一些具體的注意事項。

自我介紹說什麼?

很多面試官在面試開始的第一個問題都是請候選人做自我介紹。原因有很多：

1、 面試官還沒來得及研究候選人簡歷;

2、 面試官還沒想好要問什麼，先聽聽候選人自己怎麼說，從中挖出些問題來;

3、 考查候選人的表達能力;

4、 純粹出於習慣;

不管面試官出於何種目的，對於求職者來說，表現最佳狀態的自己是一定不會有錯的。這里有幾處需要提醒的就是：

1、 時間節奏把控好，不要太羅嗦，1分鍾左右為佳。不然自我介紹講太久，如果不是非常精彩的話，聽的人容易疲倦;

2、 一定要把自己最好的一面展示出來，因為有些性格特點可能在接下來的面試中都沒有機會提到了。

例如一個候選人應聘軟體開發的職位，他有鋼琴特長，雖然和職位毫無關聯，但是可以表現出候選人是一個很有生活情趣的人，是個加分項，建議可以在自我介紹環節加進去。重點突出自己履歷中最閃光的點。例如有些人工作十年，換了五六份工作了，千萬不要逐一詳細介紹，擇其重點，把主要成績點出來即可。

離職原因怎麼回答

建議如實回答。

實際上，你在目前公司遇到的任何一個促使你做出離職決定的問題，在下一任公司中都有可能再次遇到，那時候你怎麼辦?繼續跳槽嗎?為了避免跳槽之後依然沒有解決問題的情況，最好在面試時期把自己的底線都說明清楚，除非你真的'非常想要去某一家公司，可以做到不介意。

面試官問：你有什麼問題嗎?怎麼回答

如果是面對業務面試官，建議問專業相關的問題，但真的是落地的，與個人發展相關的問題。例如“目前團隊情況如何?此崗位的發展方向如何”或者“我近期有關注到公司的XX問題，不知道你對此是怎樣看的呢”等等之類都可以。千萬不要問的問題是“貴公司的發展戰略是什麼”。。。

如果是面對HR面試官，可以問關於公司薪酬福利政策等問題，但是不建議太摳細節。例如加班費怎麼算(除非工作需要大量加班)，公司考勤怎麼規定等等。因為正常來說，如果有機會錄用的話，這些信息HR都會主動和候選人溝通的。

如何與HR談薪酬?

從獵頭、朋友、網路了解這個崗位的薪酬范圍，根據自己的當前薪酬和跳槽期望綜合考慮，自己給自己一個心理價格。獵頭為了誘惑你，一般會告知你一些信息。

詢問HR公司的整體薪酬體系。比如一些壟斷國企你就不能只看薪水是吧。

提出自己的價格，至於稍微高點還是稍微低點就看你自己的期望了，你假如夠牛逼就提高點，急於找工作就直接提你的心理價格甚至稍微壓低。

不要老想著自己水平高，水平高不能幫別人掙錢也是白瞎。要想著你能給僱主帶來什麼價值，解決什麼問題，避免什麼大坑，切到點子上了，別人就願意多花錢，想想自己買過的那些超出預算東西的原因吧!

談判技巧不是最重要的，再牛的談判技巧都比不上有備胎。自己水平高，多拿幾個offer ，自然底氣足，用適當的方式讓HR了解你有備選。

應聘者的薪資是如何決定的呢，一個應聘者的定薪取決於如下方面：

1、 公司薪酬政策，公司的薪酬想在人才市場保持什麼分位，有些公司就是財大氣粗，有些公司就是喜歡搞"性價比"。

2、 崗位預算，假如一個崗位只能找 15K 的人，你再牛也只能拿這么多了，就好像別人只帶了100，你就別想他吃你的滿漢全席。 而崗位預算和崗位要求、薪酬預算掛鉤，這個對於用人部門類似於你手裡有20萬元，你怎麼分配在裝修的各個部分上。

3、 上面兩個就定下來一個薪資范圍，這個范圍有時候很寬，你能力達到要求後，能在這個范圍內拿到多少就看你自己本領牛不牛了，以及供需雙方的市場情況對比，最後才是你的談判技巧。你手裡幾個offer就隨便你挑，你急著工作還房貸那就別提太高了。

4、 薪酬內部平衡，比如我招人，我會考慮和應聘者水平相似的人在 team 內什麼薪酬水平，公平很重要的! 別以為HR喜歡壓人工資，工資的規矩是HR定的，但是根據規矩定工資是用人部門的事情，假如他們壓你工資估計是覺得按照你的水平，相比目前的員工工資過高了，或者超預算了。

5、 應聘者的當前收入，特別是高級崗位， 很難准確衡量一個人到底值多少錢，歷史收入就是重要參考。大幅度漲薪你得有足夠的理由，假如你水平一般還想double， 別做夢了。

具體來說，假如應聘者薪資要求太高，或者期望明顯高於實際水平會直接被刷掉;或者雖然你是牛人，但是崗位預算不夠，小廟呆不了大神也會被刷掉，所以大家還是自己薪資定位要適當。有時候用人部門實在缺人會讓HR壓價。 實在實在實在是要的太急非你不可那你高點他們也會認了。 假如你提的太低了(還真有這種情況)，也會適當補足，畢竟內部薪資平衡是很重要的。 別以為都是黑心資本家，一家正規公司制度是首要的，也就是說既不會給你太高的工資也不會給你太低的工資。

但是注意，合適的薪資是一個范圍，對於應聘者來說，盡量往上面靠是應該的，而對於HR來說往下限靠還是中值看公司薪酬政策(往上靠的不多)，對於直接主管來說，在預算范圍內，考慮到內部平衡以後，他還是希望應聘者對薪資滿意。

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『陸』 如何面試公司的生產總監哪些問題可以判斷出侯選人的水平呢

是人力資源總監面試別人還是你來面試人員資源總監?
當然不管是面試誰，有一些固定的模式是不會變的，首先她的學歷背景要了解，工作經歷要了解，每次辭職是為了什麼原因，對你的企業有沒有了解，為什麼想要到你的企業來，對新上崗的職業能有哪些作用發揮，她的業余愛好有哪些，平時喜歡學習什麼，這些都是可以面試時問的，也可以分二次面試問。

『柒』 產品經理面試自我介紹

產品經理面試自我介紹8篇

初到一個新的環境，需要我們進行自我介紹，用自我介紹往往可以讓他人有一定的了解。如何編寫一段個性的自我介紹？下面是我幫大家整理的產品經理面試自我介紹，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

產品經理面試自我介紹1

您好！很榮幸有這樣一個機會，讓我相各位介紹我自己。我畢業於XX大學主修XX專業。

個性上性格開朗，親和力強，吃苦耐勞，具有較強溝通能力和良好的團隊合作精神。

擅長於通過解決顧客投訴，提高顧客對公司的滿意度從面增加銷售額。

具有XX年在XX方面的工作經驗。曾為兩個公司從創建初一手建立公司規章制度，並完成職能規劃、公司架構、管理層建設及建立企業文化等工作，為其日後發展壯大奠定了堅實基礎。對企業大客戶進行維護，量身定做內訓課程，大大提升了團隊凝聚力及同仁業務水平，為公司產生更大業績起到推動作用。

項目（03SQ05）的研究工作。

在4年的工作經歷中，個人素質得到全方面磨練，涉及到的工作層麵包括客戶技術交流、需求分析、解決方案及報價等標書的製作、研發和售後的團隊協調、缺陷跟蹤及產品的管理等諸多方面，使得溝通能力、技術水平和心理素質的都在日趨提升。從開發工程師做到項目經理、產品經理、產品總監，積攢了多年的專業知識、項目管理與產品設計經驗，熟悉從產品設計、開發、運營、包裝宣傳、銷售等的每一個環節。

參與20xx年某地區某運營商GSM配套傳輸二期招標工程項目運作，憑借良好的客戶關系支撐，成功將該項目引導成議標，並以正常集采價拿下該項目。主導20xx年某地區某運營商GSM配套傳輸一期招標工程項目運作，以100%份額中標。經過長達3年的市場攻關，使該地區傳輸總份額達到80%以上。

我的英文名叫XX，今年27歲，畢業於XX學校，在過去的5年中一直就職於XX公司，從事過出納、結算會計等工作，對財務管理流程及納稅申報工作有相當豐富的經驗，熟練掌握各種財務軟體，對工作充滿熱情，一直堅持專業知識的學習，並打算在今年內一次性通過會計中級考試。

我性格外向，思想活躍，樂於接受一切挑戰，大學期間曾擔任系學生會主席，正是在那個時候培養了我強烈的責任心、執行力和領導力。

生活中，我愛好廣泛，尤其喜歡歷史，對歷代名人傳記如數家珍，我也愛好運動，並經常組織同事切磋技藝，最擅長羽毛球運動。

產品經理面試自我介紹2

您好！很榮幸有這樣一個機會，讓我相各位介紹我自己。我畢業於xxx大學主修xxx專業。

個性上性格開朗，親和力強，吃苦耐勞，具有較強溝通能力和良好的團隊合作精神。

擅長於通過解決顧客投訴，提高顧客對公司的滿意度從面增加銷售額。

具有xx年在xxx方面的工作經驗。，曾為兩個公司從創建初一手建立公司規章制度，並完成職能規劃、公司架構、管理層建設及建立企業文化等工作，為其日後發展壯大奠定了堅實基礎。對企業大客戶進行維護，量身定做內訓課程，大大提升了團隊凝聚力及同仁業務水平，為公司產生更大業績起到推動作用。

產品經理面試自我介紹3

我具有強烈的責任感與團隊合作精神，具備良好的工作經驗和對新知識的接受能力，工作認真踏實負責，優秀的表達寫作能力。大學於宣傳部負責組織宣傳事務，研究生期間擔任宣傳部部長，參與組織各種活動，協作能力強，善於與人交流。可以獨當一面。本科期間獨立完成科研項目設計，導師出國期間代導師培訓學生，同時從導師留學處學到許多先進科學理念。承接學校教育高地網站建設項目，獲得學校好評。研究網路信息安全課題，參與上海市xxx項目（03SQ05）的研究工作。

在4年的工作經歷中，個人素質得到全方面磨練，涉及到的工作層麵包括客戶技術交流、需求分析、解決方案及報價等標書的製作、研發和售後的團隊協調、缺陷跟蹤及產品的管理等諸多方面，使得溝通能力、技術水平和心理素質的都在日趨提升。從開發工程師做到項目經理、產品經理、產品總監，積攢了多年的專業知識、項目管理與產品設計經驗，熟悉從產品設計、開發、運營、包裝宣傳、銷售等的每一個環節。

參與20xx年x地區x運營商GSM配套傳輸二期招標工程項目運作，憑借良好的客戶關系支撐，成功將該項目引導成議標，並以正常集采價拿下該項目。主導20xx年x地區x運營商GSM配套傳輸一期招標工程項目運作，以100%份額中標。經過長達3年的市場攻關，使該地區傳輸總份額達到80%以上。

產品經理面試自我介紹4

我的英文名叫xxx，今年27歲，畢業於x學校，在過去的5年中一直就職於x公司，從事過出納、結算會計等工作，對財務管理流程及納稅申報工作有相當豐富的經驗，熟練掌握各種財務軟體，對工作充滿熱情，一直堅持專業知識的學習，並打算在今年內一次性通過會計中級考試。

我性格外向，思想活躍，樂於接受一切挑戰，大學期間曾擔任系學生會主席，正是在那個時候培養了我強烈的責任心、執行力和領導力。

生活中，我愛好廣泛，尤其喜歡歷史，對歷代名人傳記如數家珍，我也愛好運動，並經常組織同事切磋技藝，最擅長羽毛球運動。

產品經理面試自我介紹5

我具有強烈的責任感與團隊合作精神，具備良好的工作經驗和對新知識的接受能力，工作認真踏實負責，優秀的表達寫作能力。大學於宣傳部負責組織宣傳事務，研究生期間擔任宣傳部部長，參與組織各種活動，協作能力強，善於與人交流.可以獨當一面.本科期間獨立完成科研項目設計，導師出國期間代導師培訓學生，同時從導師留學處學到許多先進科學理念。承接學校教育高地網站建設項目，獲得學校好評。研究網路信息安全課題，參與上海市X項目(03SQ05)的研究工作。

在4年的工作經歷中，個人素質得到全方面磨練，涉及到的工作層麵包括客戶技術交流、需求分析、解決方案及報價等標書的製作、研發和售後的團隊協調、缺陷跟蹤及產品的管理等諸多方面，使得溝通能力、技術水平和心理素質的都在日趨提升。從開發工程師做到項目經理、產品經理、產品總監，積攢了多年的專業知識、項目管理與產品設計經驗，熟悉從產品設計、開發、運營、包裝宣傳、銷售等的每一個環節。

參與20X年某地區某運營商GSM配套傳輸二期招標工程項目運作，憑借良好的客戶關系支撐，成功將該項目引導成議標，並以正常集采價拿下該項目。主導20X年某地區某運營商GSM配套傳輸一期招標工程項目運作，以100%份額中標。經過長達3年的市場攻關，使該地區傳輸總份額達到80%以上。

產品經理面試自我介紹6

各位好！在遞上我的個人簡歷的同時請允許我做一個簡單的自我介紹。我是來自xx大學市場營銷專業的xx。我喜歡讀書看報，因為它能豐富我的知識；我喜歡跑步，因為它可以磨礪我的意志，我到底是個什麼樣的人呢？我是一個活潑開朗、熱情、執著、有堅強意志的人。既然今天競聘的是營銷經理一職，我想談談自己對營銷的理解。營銷不等同於推銷，但推銷是營銷的重要組成部分。要想做好營銷工作，首先就要做好自我推銷。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的，但只有客戶相信可以，才會相信自己的產品，才能更好的'將產品推入市場。我想「做人，做事，做生意」大概就是這個意思吧！

我個人認為作為一名合作的營銷經理，除了應該具備一定的營銷知識外，還應具有良好的溝通、協調能力，能夠吃苦耐勞，具有良好的團隊合作精神，講究職業道德。身為班長的我，在三年的時間里，組織了班級各種各樣的活動。通過組織這些活動，提高了自己的組織協調能力，加強了團隊合作意識。同時也讓我充分認識到，個人的能力畢竟很有限，只有通過團隊合作，集思廣益，取長補短，才能更好的完成工作。如果這次我有幸競聘上營銷經理，我想打造一個平台，讓自己的同事在一種輕松卻不失嚴謹的氛圍中工作，大家相互合作，具有良好的團隊精神。

同時我認為，營銷也是一種服務。既然是一種服務，就應該做到讓大家滿意，用熱情和真心去做。激情，工作中不可或缺的要素，是推動我們在工作中不斷創新，全身心投入工作的動力。激情加上挑戰自我的意識，我相信我能勝任這份工作。

「誠信是我們合作的基礎，雙贏是我們共同的目標！」我願與x文化一起發展，一起創造輝煌的歷史！謝謝大家！

產品經理面試自我介紹7

您好!很榮幸有這樣一個機會，讓我相各位介紹我自己.我畢業於_大學主修_專業。

個性上性格開朗，親和力強，吃苦耐勞，具有較強溝通能力和良好的團隊合作精神。

擅長於通過解決顧客投訴，提高顧客對公司的滿意度從面增加銷售額。

具有_年在__方面的工作經驗。，曾為兩個公司從創建初一手建立公司規章制度，並完成職能規劃、公司架構、管理層建設及建立企業文化等工作，為其日後發展壯大奠定了堅實基礎。對企業大客戶進行維護，量身定做內訓課程，大大提升了團隊凝聚力及同仁業務水平，為公司產生更大業績起到推動作用。

產品經理面試自我介紹8

為人誠懇、吃苦耐勞，特別是有做事能持之以恆，對銷售工作充滿熱情，從事醫葯招商工作9年多了，積累了豐富的經驗，對醫葯招商工作有深刻的認識，擁有較豐富的葯品市場銷售實戰經驗，具有良好的溝通協調及業務洽談能力。

熟悉北京OTC終端市場，有相關OTC市場操作經驗，與各終端連鎖總部有較好的客情關系。參加過系統的市場營銷、廣告、傳播的培訓，多次獲得企業的銷售標兵，銷售狀元以及回款能手等榮譽。

在工作中參加過多次公司的內訓和外訓，有過硬的專業知識和銷售經驗，能夠經常出差。

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『捌』 面試產品經理的常見問題

面試產品經理的常見問題

導語：產品經理作為互聯網行業的新興職位，正在越來越多地進入大眾視野，其職能定位也許還不廣為相關者所熟知。下面我為你整理的面試產品經理的常見問題，希望對你有所幫助！

面試產品經理的常見問題

1、怎麼理解產品經理這個崗位？你覺得什麼樣的產品經理，才是一個優秀的產品經理？

從整體來看，產品經理就是負責把用戶需求或業務需求轉化為產品需求的人，為產品的具體設計、執行和成果負責。具體主要有三項職責：產品規劃、產品設計和產品執行。

我認為優秀的產品經理以下兩種能力強於別人：

抽象能力：把復雜的場景和需求抽象為產品的能力；

取捨能力：在合適時間做出正確的選擇。

2、你認為產品經理最重要/最核心的能力是什麼？說出三點。

邏輯思維能力：制定方案；

協調溝通能力：制定管理計劃；

執行力：產出結果。

3、分析一下如何進行版本控制？

目標：

保證各個環境(開發、測試、主幹)的獨立，避免相互影響；

減少最終發布時合並主幹出現沖突的概率；

降低沖突處理的難度。

原則：

多個版本（開發版本，測試版本，發布版本）；

多次合並。

4、如何進行產品架構？

可以結合用戶體驗的5大要素來講，包括戰略層（定位與目標用戶）、范圍層（功能列表及優先順序）、結構層（功能關系、信息架構）、框架層（流程與邏輯）、表現層（UI、交互）。

這里，我以人體來舉例：

骨骼：思考產品的結構，來源於對用戶需求的理解，也來源於定位，例子：微信，豌豆莢的過去和現在;

肌肉：最重要的幾個核心功能分別是什麼，例子：微博最重要的幾個功能時什麼？

血液：其他功能還有那些，他們與核心功能的關系是什麼？如何穿起來，例子：微博的廣場，今日熱門

皮毛：每一處細節。

5、請簡述你所理解的產品策劃和產品運營，有什麼區別和聯系。

產品策劃/設計，和產品運營，是產品工作的`兩個重要方面。

區別：策劃更強調產品從0到1；運營更強調產品從1到100。

聯系：產品運營實際上是對產品設計的驗證和檢驗，站在產品的第一戰線（用戶），去理解和把握用戶的需求，進而轉化為優化產品的需求。

6、對互聯網行業的看法，互聯網行業的下一個爆點會是什麼?

遠：物聯網/智能設備、虛擬現實（VR）

近：短視頻資訊閱讀、互聯網醫療/教育

7、隨著互聯網行業的高速發展，許多行業都感嘆：「大數據時代」來臨了。請談談你理解的大數據是什麼？

幾個特點：

核心原理：從「流程」核心，轉變為「數據」核心；

價值原理：由功能作為價值，轉變為數據作為價值；

預測原理：從不能預測，轉變為可以預測；

信息原理：從人找信息，轉變為信息找人。

8、如何理解「互聯網思維」？

可以借鑒小米的七字訣：「專注、口碑、極致、快」。其中，「專注」和「快」強調互聯網思維下打造產品的方式，「口碑」和「極致」強調互聯網產品用戶體驗的重要性。

9、平時如何獲取行業資訊？會看什麼書？收獲了什麼？

36Kr、虎嗅網等媒體網站；知乎、PMCAFF、產品壹佰等社區。

最近在看克萊·舍基的《認知盈餘》，書中核心觀點是：人們的自由時間除了僅僅用於內容消費，還應更多用於內容分享和創造。分享和創造的價值遠大於消費。

幾乎所有的互聯網UGC類的產品和服務，都是在利用人類的「認知盈餘」資源。對人性心理及其行為的分析探索，打開一種思維維度。

10、最近一個月你關注的IT行業動態有哪些？

共享單車：摩拜與ofo

移動直播：映客、花椒等全民APP直播

11、怎樣的產品才能稱得上是好產品？

首先，要解決用戶的迫切、強烈、高頻的需求/痛點；

其次，是要一定規模的黏性用戶；

再次，要擁有不錯的體驗；

最後，是可行的潛在盈利模式（實用性、易用性、創新性，營利性）。

12、請羅列用戶研究方法有哪些？如何進行定性和定量的研究？

定性：用戶訪談、焦點小組、可用性測試、用戶畫像；

定量：調查問卷、數據分析、眼動測試。

13、你對Android & iOS的交互規范有基本的了解嗎?

簡單了解：界面規范不同（尺寸、風格等）；導航方式、tab欄、浮窗、返回鍵、實體鍵、通知欄。

但目前兩者越來越多的相似。

14、互聯網常見的商業模式有哪些?對應的代表產品是什麼?

15、第一批用戶如何獲取？

第一批用戶獲取方式，需要從產品特點、發展策略、資源配置等多方面考慮。

一般大公司由於覆蓋用戶面廣、資源充沛等原因，採用資本驅動的熱啟動（導量、廣告等）方式；而小公司由於用戶定位較精確、重視小而美的產品體驗，往往通過冷啟動（推文、口碑等）的方式。

16、如何發現用戶需求？如何分析轉化產品需求？如何判斷需求優先順序？

用戶調研，挖掘本質；

需求與產品定位和核心功能的契合度，帶來的價值，進行灰度測試；

性價比=價值/成本；不同階段需求優先順序排期不同。

17、生活中有哪些糟糕的用戶體驗，請試作優化分析。

自動取款機——指紋識別、忘記拿卡的提醒、界面操作、手機一鍵報警；

找不到遙控器——物聯網，手機一體操控；

看病——線上預約後機器取號；等待就診人數，就診提醒，葯單與就診記錄。

18、你不是目標人群，怎麼做好這個APP？

目標人群優勢在於對產品對用戶理解深，但不是理解用戶的唯一方法，這個優勢我可以通過更細致的訪談，和參與式觀察獲得。

不是目標用戶可以站在產品經理視角觀察，畢竟用戶想要的不都是產品所需的。

19、你怎麼理解用戶體驗？

用戶體驗的設計應以用戶為中心，忠實用戶的真實感受，是感動用戶的產品設計。

用戶體驗已經成為一種新的產品價值，當技術已經不再是產品核心競爭力時，產品的競爭實質上就是用戶體驗的競爭，用戶注重的不再是產品的性能，而是產品所帶來的愉悅感和價值感。

20、你的項目總是不能按期上線，你會如何解決？

將目標量化：在進行項目管理的時候，數字可以有效的反應項目進度和項目成果的，可以避免撕逼和推卸責任；

定期跟進：每個項目在前期准備、正式開始、項目進程、和項目結果這些整體流程中，都需要有人跟；實時跟進項目進程，不僅可以了解項目進展到哪一步，也方便隨時糾錯，可以避免在項目的最後發現需要推翻重來。

培養團隊意識：團隊在進行項目管理的時候，應該著重培養團隊意識和協作精神，同時，加強培訓，在業務水平上進行提升，只有整體氣勢和能力都有明顯的提升，才能一起協作，提高效率，做出優質的項目。

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『玖』 被產品總監面試說明什麼

表示你的面試已經進入到最後一輪了，
如果你被一家公司的總監面試的話，那麼也說明你有可能已經進入到最後一輪的面試，這樣也離你面試成功不遠了，但是你還是要做好這次的面試功課，總監面試你，有可能對你的了解要更加的全面才對