產品開發中心的目標和任務有哪些

『壹』 軟體開發有哪幾個階段,每個階段的任務是什麼

一、軟體分析：是一個對用戶的需求進行去粗取精、去偽存真、正確理解，然後把它用軟體工程開發語言表達出來的過程,replica soccer jerseys。基本任務是和用戶一起確定要解決的問題，建立軟體的邏輯模型，編寫需求規格說明書文檔並最終得到用戶的認可。
二、軟體設計：主要任務就是將軟體分解成模塊使之能實現某個功能的數據和程序說明、可執行程序的程序單元。
三、軟體編碼：指把軟體設計轉換成計算機可以接受的程序，即寫成以某一程序設計語言表示的"源程序清單"。
四、軟體測試：目的是以較小的代價發現盡可能多的錯誤。要實現這個目標的關鍵在於設計一套出色的測試用例（測試數據和預期的輸出結果組成了測試用例）。
五、軟體維護：指在已完成對軟體的研製（分析、設計、編碼和測試）工作並交付使用以後，對軟體產品所進行的一些軟體工程的活動。根據軟體運行的情況，對軟體進行適當修改，以適應新的要求，以及糾正運行中發現的錯誤。

希望會對你的計算機考試有幫助

『貳』 研發崗位職責

研發崗位職責

在我們平凡的日常里，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是我收集整理的研發崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

研發崗位職責1

職責：

1、項目計劃的系統設計、制定、實施和貫徹執行；

2、主動與客戶溝通項目進展與跟進執行，包括充分了解客戶的階段目標及總體目標，技術目標、管理目標；

3、項目預算的制定、執行、控制；

4、制定和完成產品的質量管理目標計劃、以及生產配置的目標計劃；

5、客戶項目進度調整時，負責對項目計劃進行及時調整；同時完成項目進展檢查與調整；

6、聯絡項目涉及的各有關單位，例如項目涉及的檢測單位和供應商；

7、發現的問題和缺陷的解決進行管理和跟蹤。

任職資格：

1、全日制本科以上學歷，學士學位，工科專業畢業；

2、具備軟硬體開發管理經驗者優先；

3、高效迅速的反應能力，以及有效的執行能力；

4、精通研發項目管理方法和管理工具；

5、良好的溝通協調能力；

6、工作態度積極認真，遇到困難具備良好工作狀態。

研發崗位職責2

工作職責 ：

1、負責公司智能辦公系統的研發，包括Web、跨平台客戶端小程序等；

2、負責高質量的設計和編碼；承擔重點、難點的技術攻堅；

3、和產品經理配合，深度參與產品需求討論，功能定義等。

任職要求 ：

1、3年及以上專業服務端開發經驗；

2、良好的設計和編碼品味，熱愛寫代碼；

3、較好的產品意識，願意將產品效果做為工作最重要的驅動因素；

4、掌握WEB後端開發技術:協議、架構、存儲、緩存、安全等；

5、積極樂觀，認真負責，樂於協作。

研發崗位職責3

職責描述:

1、負責產品設計和開發項目,組織實施設計開發的輸入、輸出、評審、驗證、確認等各階段的工作,以及產品的風險分析,並採取有效措施消除或降低風險;

2、配合主管做好新材料、新工藝、新技術的引進和開發設計工作;

3、負責組織並跟進新產品的試制、樣品的性能測試等工作;

4、負責編制產品的技術規范、產品驗收標准、產品標准/產品技術要求;

5、負責工藝驗證工作,編制合理的工藝規程及作業指導書,力求能正確指導生產;

6、負責現有產品生產工藝的改進;

7、協助產品說明書、產品宣傳資料的編寫;

8、協助產品注冊工作中的相關技術支持;

9、定期匯報工作進展,協助領導開展其他工作。

任職要求:

1、熟悉光學或眼專科醫學專業知識,有醫療器械研發經驗者優先;

2、熟悉設計和開發控製程序;

3、有良好的溝通和團隊協作能力,有較強的動手能力;

4、歡迎優秀應屆生應聘。

研發崗位職責4

工作職責 ：

1、負責廣告運營系統的方案設計和實施；

2、負責持續改善已有服務，優化系統薄弱點；

3、完善基礎組件支持，更好地支撐業務迭代；

4、參與系統架構設計、優化，提升系統性能和開發效率。

任職要求 ：

1、有良好的數據結構和演算法基礎，有扎實的'編程能力；

2、熟悉python語言，了解mysql，redis，消息隊列等常用WEB組件；

3、獨立思考，有產品意識，能提出系統改善和產品優化建議；

4、積極樂觀，責任心強，工作認真細致，具有良好的團隊溝通與協作能力，對質量始終有更高的追求；

5、有廣告相關業務或者運營平台開發經驗者優先。

研發崗位職責5

1、負責部門的文檔管理，負責各項目組的文檔歸檔工作監督、歸納；

2、協助研發經理完成文檔、報告的編寫與優化；

3、負責完成各項目進行中非技術型的事務事項；

4、協助研發經理跟進生產進度、整理生產報表等；

5、領導交辦的其他事項；

研發崗位職責6

崗位職責 ：

1、參與網路流量相關安全產品及安全策略的設計、驗證與持續運營，包括但不僅限於流量異常檢測，網路入侵檢測，網路應用性能分析，攻擊流量回溯等。

崗位要求 ：

1、精通linux下C/C++開發和調試。

2、有DPDK及內核相關開發經驗。

3、精通tcp/ip協議棧，精通http相關協議。

4、有過ngfw或ddos，IPS設備開發經驗者優先。

5、有互聯網高並發相關經驗者優先。

6、敏捷溝通、善於總結、思考、能夠在實踐中不斷學習。

研發崗位職責7

崗位職責：

1、參與制定公司產品的發展方向，確定公司產品框架及開發實施計劃；

2、全面監控產品開發質量、進度和成本控制；

3、針對公司具體項目實施，控制項目需求變更,支持項目實施的順利進行；

4、負責研發中心各部門的日常管理工作和部門建設，薪酬、績效考核及獎懲；制訂並監督執行部門工作計劃。

崗位要求：

1、五年以上研發設計工作經驗，三年以上皮具行業研發管理經驗；

2、熟悉真皮、輔料市場及手袋生產工藝；具備良好的審美能力和設計能力；

3、有較好的宏觀把控能力；敏銳的觀察力和應變能力；有良好的溝通協調能力、領導能力；

4、責任心強，能承受較大的工作壓力。

5、要求設計出身，商品企劃經驗優先考慮。

研發管理崗位的職責探討——研發部經理/研發總監

下面針對研發部的部門經理，有些公司也叫研發總監的崗位職責進行整理。

一、前期思考

部門經理的通用職責是共性的，包括日常部門/團隊管理、人力績效管理、部門間協調溝通等。

因為對於研發工作的陌生，所以有幾個問題需要思考：

1、研發部經理要寫代碼嗎？

2、研發部經理在新項目開發過程中的職責是什麼？與研發經理如何協作？

3、研發部經理在研發管理上的核心職責有哪些？

這些問題希望通過文檔整理及與業內人士進行交流來找到一些參考性答案，最終還要根據公司的現狀形成公司研發總監的工作職責。

二、資料整理

網上先找了一些研發部經理、研發主管、研發總監的職責描述，記錄其中認為比較准確或者共性的句子。

*（1）協助生產副總經理制定研發戰略規劃，為重大研發決策提供建議和信息支持；（2）負責領導實施新產品開發和產品技術改良；（3）負責組織公司技術創新工作；（4）組織銷售的技術支持工作；（5）組織建立和完善公司質量管理體系；（6）負責實施產品質檢，參與供應商管理並提供技術支持；（7）部門組織管理工作；（8）完成生產副總經理交辦的其他任務。

*（1）按照公司的發展戰略做好公司未來1年和3～5年產品戰略規劃；（2）主持編制公司年度研發經費預算，並控制經費的總體支出；（3）制定研發規范、推行並優化研發管理體系；（4）組建公司的技術平台、評估研發平台投資；（5）組織公司新產品的研究試制工作及現有產品的改進工作；（6）進行產品研發方面的績效管理（進度、財務、人力等），對項目進行階段性決策和評審。

*（1）根據公司發展戰略，擬定公司中遠期研發計劃，把握研發方向；（2）指導並監督研發部門執行公司研發戰略和年度研發計劃；（3）控制產品開發進度，調整計劃；（4）組建優秀的產品研發團隊，審核及培訓考核有關技術人員。

*（1）確定產品的技術架構設計和整體技術路線、架構走向，研究、引入新的技術、方法和編程思想；（2）負責系統公用架構或模塊的設計與開發，指導開發人員在整體架構下開展詳細設計開發工作；（3）負責產品化改造，指導並且參與核心代碼的編寫；（4）緊密配合公司的業務發展需要，有效管理和分配團隊任務、管控產品研發和項目開發進展，領導研發中心各團隊實現架構設計、系統分析、產品開發、平台搭建和性能優化等各項任務，按時、按需完成產品和項目交付；（5）負責組織核心技術研究和攻關工作，及時解決項目開發或產品研發中的關鍵問題或技術難題，不斷推動產品創新與技術優化，從技術層面提高用戶體驗；

三、總結思考

關於一開始提出的幾個問題，經過梳理和思考後，結合公司的實際情況，初步得到了一些結果：

1、研發部經理需要寫代碼嗎？需要的，研發部經理應該有自己專長的開發領域，並且需要在一些底層的框架或公用庫上投入一些精力，形成一些基礎性、關鍵性的成果；

2、研發部經理在新項目開發過程中的職責是什麼？應該要負責整體的需求分析、架構設計，至少是上述工作的評審，對於重點項目更應該多參與，力求對項目整體技術和進度的把控；他對研發經理應該有指導的義務，並最終對研發經理的工作成果負責；

3、研發部經理在研發管理的核心職責有哪些？這個問題的答案有一部分已經包含在上述兩個問題中，除了這些之外，研發部經理還應該在研發環境、工具、規范上投入精力，為統一開發環境、規范化流程、提升代碼質量等做出自己的貢獻。

為此，對研發部經理的職責做一個梳理，作為這一階段公司對這個崗位職責的描述：

1、協助CTO參與軟體平台/系統的技術架構設計、技術路線選擇、新技術運用等；

2、協助CTO參與軟體開發規范化流程、制度的制定，包括開發環境一致化、代碼規范編寫等；

3、負責部門內部設計文檔、技術方案的評審，組織代碼審查，解決開發過程中的重大技術難題，確保軟體平台/系統的開發能保質保量地完成；

4、負責組織公司公共模塊、核心模塊的代碼開發及內部使用推廣，提升開發效率，積累公司競爭優勢；

5、組織開展部門人員的專業能力提升，包括技術跟蹤、學習、分享。

研發崗位職責8

1、根據新產品的研發計劃，編制產品技術文件及質量文件，包括研發資料、質量標准、產品數據及技術文檔資料的撰寫;

2、根據國家發布的新標准，對現有產品進行技術改進;

3、負責完成產品試驗方案的制定和實施;

4、負責組織和指導設計過程中材料的選擇與確認工作;

5、為產品設計推薦合適的結構、材料、加工及工藝，並開展工藝研究與試制;

6、參與產品生產故障、電路部分故障分析解決質量問題、技術問題研究分析並提出處理意見;

7、根據客戶和市場需求，提高產品材料質量和整體產品質量，滿足客戶的要求。

研發崗位職責9

ios軟體研發工程師四川易屋之家科技集團有限公司四川易屋之家科技集團有限公司,易屋之家,成都易屋之家科技有限公司,易屋之家任職要求:

1.計算機或相關專業專科及以上學歷,三年以上ios軟體開發經驗,熟練掌握objective-c編程語言

2.熟練ui控制項封裝,熟悉網路編程、數據存儲相關知識;

3.熟練掌握ios開發技術,包括但不限於內存管理、多線程、runtime、網路編程等,熟練使用xcode及相關調試工具;

4.良好的編碼習慣(主要是命名規范、代碼注釋),git、svn等代碼共享軟體的使用。

5.bat或國內外知名互聯網企業任職經歷優先;

工作職責:

負責公司ios/蘋果系統產品開發工作。

研發崗位職責10

1、負責公司新產品的技術研發工作，並推進項目的工藝、技術進步和改造。

2、負責編制技術文件，組織技術方案的評估和可行性分析。

3、根據設計輸入的要求，策劃項目、安排設計輸出及項目實施過程中異常現象的處理。

4、確保個設計開發過程中的介面得到有效的溝通和聯絡，並向各部門提供相應的技術支持。

5、在市場部或銷售中心的配合下完成前期市場調研和臨床調研。

6、完成上級交代的其他工作。

研發崗位職責11

1、負責醫療器械的新品研發；

2、負責新品研發產品技術資料的收集；

3、負責新品研發的技術設計；

4、負責新產品的工藝開發；

5、負責新產品的檢測分析方法的建立；

6、負責新產品的技術文件准備、整理；

7、負責醫療器械等相關新產品的注冊。

研發崗位職責12

職責描述:

本崗位屬於研發崗位。

主要負責用單片機(或fpga)實現硬體的自動控制及與上位機的通信。

對單片機(fpga)的選型沒有要求,對編程語言沒有要求,能實現功能即可。

任職要求:

大專以上學歷。

電子應用或自動化專業。

要求有一定的單片機(fpga)編程基礎,最好有實際工程經驗,能夠獨立完成設計工作。

研發崗位職責13

職責：

1、根據公司安排制訂研發項目的總體計劃及階段性目標；

2、對研發項目的進度進行監督和定期反饋；

3、協調資源解決在研項目沖突和障礙，確保項目開展進行；

4、對在研項目質量和產品質量進行控制和反饋；

5、參與研發項目的光學部分的具體開發工作；

6、可以對項目組其他成員進行工作指導。

任職要求：

1、碩士以上學歷，光學相關專業；

2、熟悉激光光譜、拉曼光譜、光聲光譜等相關專業知識；

3、至少3年以上儀器儀表或相關行業產品研發經驗，1年以上項目管理工作經驗，有獨立管理運作至少2個以上研發項目；

4、具有良好的組織協調、溝通能力，較強的綜合分析能力、抗壓能力。

研發崗位職責14

任職要求：

1、技術類相關專業；組織協調能力強，有一年電子行業項目管理經驗；

2、熟練使用辦公軟體，有較強的學習能力。

3、熟悉辦公軟體基本操作，具備較強的溝通協調能力，抗壓性強。

崗位職責：

1、協助跟蹤項目進度、工作進展匯報工作；

2、收集、整理工程師的周報、月報；

3、制定、完善、更新公司相關技術文件和資料；

4、完成申請專利、著作權等與之相關的工作；

5、項目成果的配置管理工作；

6、本部門的其他內勤工作；

研發崗位職責15

研發總監崗位說明書

1、崗位關系及崗位職責描述

2、關鍵KPI及考核標准

備註：工作職責完成情況的關鍵績效指標、考核方法和考核人按照公司績效考核管理規定執行！

3、關鍵業務指標

a.熟悉部門經營管理和企業的運作。

b.具有優秀的領導能力、決策能力、善於與人溝通，團隊組織能力強。 c.具備出色的商業判斷力和敏銳的市場嗅覺及市場開拓意識和服務意識。

研發總監崗位職責

研發部是公司的核心技術部門，肩負著研製、開發新產品功能的任務。其使命是形成公司有競爭力的產品和從技術層面上輔助提供項目開發速度、質量。本著「嚴謹務實，努力創新」的思想，做好研發部門的領導者，具體有以下工作職責。

1、 負責本部門人員的引進及本部門人員的績效考評管理工作。

2、 制定公司沒每季度的商品企劃方案。

3、 完成公司自有新產品（包括產品升級）的構思設計。

4、 制定本部門的年度研發費用。

5、 組織部門人員對基礎技術進行研究，組織審定部門各項技術標准。

6、 抓好本部門項目組總結分析報告作，定期進行項目分析、總結經驗，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

7、 組織本部門人員的培訓、技術領導遺跡技術難點突破工作。

8、 配合銷售部開展工作，向市場提供必要的技術支持和售後工程技術培訓。

9、 對部門人員的周報檢查，了解每天一個開發人員的工作情況以工作狀態。

10、 上傳下達。規范部門內部管理，提高員工整體技術水平。把握技術發展方向，使得技術發展方向與主流技術合拍。

11、 做好部門技術資料管理工作。

12、 視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的關愛。

13、 完成領導安排的其他工作。

研發技術總監任職要求與崗位職責

所屬部門：軟體研發

匯報對象：研發中心總經理

教育背景:

計算機相關專業本科及以上學歷

經 驗:

五年以上項目研發經歷、三年以上技術架構設計；

技能技巧:

1. 了解研發行業的發展及趨勢，具備豐富的研發經驗。

2. 組織實施系統分析、系統架構設計。有大中型軟體項目的需求分析、技術方

案設計經驗，並在其中起主導作用或者重要作用，對大中型商業軟體涉及的技術體系及相關分項技能（例如WAS部署，資料庫優化）有控制力。

3. 有良好的軟體項目管理理論，實際擔當過大中型軟體項目經理，熟悉電子政

務和企業信息化的相關軟體解決方案、產品體系，負責參與公司項目調研、編寫軟體需求說明等文檔。

4. 負責整個項目的系統規劃、細分項目、並制定項目任務與項目進度表。

5. 參與整個項目核心框架的設計，並完成核心代碼的設計。

6. 管理號一個軟體項目團隊，協助項目成員完成各個項目的模塊設計。

7. 為工作重大決策項目、新產品技術項目的開發研製專題提供咨詢意見。

態 度：

1. 具有較強的責任心和工作熱情；

2. 能在高壓下工作；

研發技術總監崗位職責

1. 負責公司產品技術框架的選型與搭建

2. 負責公司自有軟體框架的設計和搭建、第三方中間件的選型

3. 進行各種提升研發人員的整體研發能力的培訓

4. 指導並參與完成新產品的需求分析和概要設計，組織並參與技術攻關

5. 指導成員進行疑難問題的處理

6. 制定軟體的開發規范並監督執行，完成技術方案的撰寫和審核

7. 對市場提供技術支持，協助研發中心總經理進行部門的日常管理工。

8. 完成公司的交代的其他工作

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『叄』 研發中心崗位職責是什麼

研發中心崗位職責是什麼 篇1

1、根據公司總體戰略規劃及年度經營目標;

2、圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各產品的年度產品開發計劃;3、對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤;

4、根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力;

5、負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認;

6、負責相關技術、工藝文件、標准樣品件的制定、審批、歸檔和保管;

7、建立健全技術檔案管理制度;

8、負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

研發中心崗位職責是什麼 篇2

為適應基礎教育課程改革並助推學校教育教學改革而成立的學校課程研發中心是負責學校課程資源建設、師資建設和教育科研工作為一體的職能機構，

其主要職責有：

一、課程資源建設

1.負責組織編制、實施學校課程研發發展規劃與年度計劃，制定、實施課程研發工作的各項政策和管理辦法。

2.探索並優化在新課程背景下符合學校實際的初、高中課程體系。

3.建立健全創新教育團隊，做好創新實驗班教與學的研究、管理及保障工作，探索並引領重慶基礎教育的創新人才培養模式。

4.探索並深化以研究性學習為學習方式，以環境教育、科技教育為主要內容的綜合教育模式，將研究性學習與學科課程、學生社會生活進一步整合。

5.進一步完善初中「2+2項目」、分層教學實施及管理模式。

6.做好學校校本課程(初中選修課、高中選修課Ⅱ、附中大講堂)管理及建設。

7.會同信息中心，進一步完善基於網路實施的課程平台建設及管理。

二、教育科研

1.指導教研組、備課組的工作，認真審訂教研組的工作計劃和總結，教研組開展教學研究活動，加強學科課程研發工作。

2.組織教科研論壇，校內學術交流活動等。通過多種形式的教科研活動引領全校教師的教育理論學習，指導教師學習新課標、教材，引進先進的教學經驗，改進教學方法，進行課堂改革試驗。

3.負責學校教師申報的國家級、市、大學科研課題信息的管理工作，負責學校申報課題的各項工作，做好學校微型課題的申報、立項、監督、評價、結題等管理工作，做好學校微型課題成果推廣工作。

4.組織好教師優秀論文的評選及編輯成冊工作。負責做好年度科技成果、論文、著作、獲獎成果等的登記統計和上報工作。負責學校《科研信息》的編輯，印製等。

5.組建團隊以教育科研形式研究學校改革與發展中存在的問題，供校長決策參考。

三、師資建設

1.制定、實施學校教師專業發展計劃，建立教師「成才——成名——成家」的成長、發展機制。

2.組織開展各教研組課程研發活動，實施教研組考核。

3.開展教師學歷提高、繼續教育、教師交流等制度建設及相關工作。

4.會同教務處規范備課、聽課、評課、反思課制度，參與組織新教師匯報課、教研組長示範課和青年教師優質課等工作。

5.定期舉辦「教師教育沙龍」。

四、其他工作

1.校史建設。

2.配合相關部門做好城鄉統籌、學校幫扶等工程及項目。

研發中心崗位職責是什麼 篇3

1、全面負責集團技術研發工作的開展。

2、負責總部及分子公司研發項目的論證、決策。

3、負責總部研發試驗的籌備、開展及報告撰寫。

4、負責科研基地和科研團隊的`建設。

5、負責引進國內外先進技術和產品，不斷創新。

6、負責和國內外科研單位進行技術交流及項目合作。

研發中心崗位職責是什麼 篇4

1、新工藝的研究和新化合物的合成

2、我們可以完成各種復雜化學反應，例如：無氧，無水以及高壓反應。

3、新分析方法的開發與驗證，與國內外先進儀器設備製造商建立良好合作關系。把研發過程中一些設備、儀器改進及時和儀器設備廠溝通。如葯品穩定試驗箱等設備的技術升級等

4、雜質和穩定性研究

5、國際國內葯品注冊工作

研發中心崗位職責是什麼 篇5

職責1：研發規劃、計劃職責

具體內容：

1)確立公司技術發展方向組織實施新技術研究、新產品開發或預研

2)負責組織制訂年度研發計劃，審查、批准技術方案

3)負責組織制訂並實施公司各個技術崗位的技術培訓總體規劃

職責2：研發過程管理職責

具體內容：

1)負責組織對前瞻性技術進行研究和追蹤

2)負責監督、控制各研發項目的實施

過程;組織產品和項目鑒定、驗收

職責3：負責研發中心管理職責

具體內容：

1)負責並協調公司的市場拓展、工程與服務和客戶培訓工作需提供的技術支持

2)制定研發中心本年度財務預算，審批研發中心及所屬各技術部的研發費用、會議費用、培訓費用、辦公物

資購買申請單等

3)負責研發中心人員的績效考核

研發中心崗位職責是什麼 篇6

第一、作為一個軟體技術的開發部門，我們要負責數據分析管理工作，分析好數據的各個方面的精確度，同時要及時的糾正數據方面的錯誤，同時要做出預防措施的審核，把工作做到位。

第二、我們作為軟體技術開發部門的工作人員，要對軟體的質量管理負責人，做好軟體開發過程的監督，同時要做好軟體開發的測量工作，不合格的產品要控制在一個范圍之內，減少不必要的損失。

第三、我們要負責對質量時候出現的問題技術糾錯，對於質量管理中的日常管理工作要及時的審核和檢驗，做到隨時隨地發現錯，誤糾正錯誤，另外大家還有內部審核的一些工作。

第四、作為一個軟體技術開發的工作人員，你的部門需要制定一系列的工作任務，而且要組織實施一些質量審核，對於施工工藝操作規程要進行嚴格的把關，同時要制定技術標准。

第五、做好及時的分析軟體工作，還要處理和糾正軟體開發過程中的一些不規范的軟體產品，同時預防措施要提前做好，軟體技術開發部門對於軟體開發的質量一定要把住關口。

第六、軟體技術開發部門的工作人員還要對新產品的設計進行研發，盡量在最快的時間內做出最好的軟體，軟體的開發控制也需要及時的做好，同時要編制各類技術文件，然後下發給業務部門。

軟體研發部經理崗位職責

1、負責部門人員的引進及本部門人員的績效考評管理工作；

2、制訂部門內部的改造計劃，組織審定部門各項技術標准，編制、完善軟體開發流程，並組織部門人員進行研究討論；

3、抓好本部門項目組總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

4、組織本部門人員的培訓、技術指導以及技術難點突破工作；

5、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術支持；

6、在需求調研中，配合項目組長進行需求調研工作，並對需求調研報告進行審核評定；

7、同項目組長組織設計開發工作，控制開發進度；

8、負責組織軟體項目的測試工作，對軟體產品的質量負責；

9、對項目組文檔進行質量、數量和時間控制，並組織召開評審會；

10、對部門下面人員的日報、周報檢查，了解每一個開發人員的工作情況以及工作狀態；

11、規范部門內部管理，提高員工整體技術水平，把握技術發展方向，使得技術發展方向與主流技術合拍；

12、熱情接待客戶，並妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發性事件；

13、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中給予最多的關愛。

『肆』 研發部和產品開發部有什麼區別

研發部和產品開發部的區別
一.產品開發部
1. 根據公司總體年度開發目標， 圍繞公司產品定位制訂的產品計劃， 制訂公司各類別服裝 的年度產品開發（款式開發計劃、打板計劃等） ，並按計劃完成設計、打板任務；
2. 對公司現有產品與市場分析， 根據市場反饋情報資料， 及時在設計上進行改良， 調整不 理想因素，使產品適應市場需求，提高銷售量。
3. 負責組織產品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認； 4
. 負責相關技術、工藝文件、標准樣板的制定、審批、歸檔和保管；
5. 建立健全技術檔案管理制度。
二‍‍‍‍‍‍‍.研發部
（一）環境標志標准
1、負責環境標志標準的制（修）訂及管理工作；
2、負責中外環境標志共同標準的制定與管理；
3、負責環境標志標准國際信息動態跟蹤；
（二）科研與新項目研發
4、負責中心新項目的技術研發；
5、負責科研項目的組織申報與監督管理；
6、承擔部分科研項目的研發工作；
（三）低碳產品認證研發
7、組織協調低碳產品認證標準的制定與實施；
8、設計與制訂低碳產品認證制度；
（四）國際合作
9、負責中心外事業務及管理工作；
10、鞏固和發展認證中心與國外機構和國際組織的交流與合作。

『伍』 如何做好新產品開發管理

規范新產品的開發（含二次開發、升級）流程，提高產品開發效率，提升管理水平。明確各個職能部門的相關責任與工業，使得新產品的開發研製以及批量生產能為公司產生相關的經濟利益，新產品必須符合市場的需要，跟上市場的步伐，不被市場淘汰。適用於所有立項新產品的設計開發各階段或過程。產品中各個工裝或組件的改變，組裝流程合理化改變。
1、客戶中心協助各開發部負責新產品設計輸入的制定，並負責按規定時間完成新產品設計輸出的確認及交付後在客戶處的試用確認及反饋。售後人員協助模擬現場使用的驗證確認。

2、客戶中心、戰略與監管部負責對一些重點新項目前期的市場調研及市場分析，協助前期的市場開拓，收集有關的產品的動態信息，進行產品的市場定位分析，確保產品以最快速度搶占市場。

3、儀表開發分部負責新產品設計方案（含輸入、輸出文件）制定及會簽，並定期（以周報、月報形式）反饋新產品開發進展情況，對重點產品進行定期會議，並形成記錄，確定落實時間，對產品的特殊工藝及加工要求(如材料和器件，焊接組裝，調試，檢驗工藝等）加以明確規定。

4、供應鏈管理部負責開發既定物資（各開發部專項自主開發所需的部分采購物資除外）的采購，負責安排新產品製做生產，對新產品信息的落實監督，參加對新產品模具（物料）的設計（選用）評審。
5、感測事業部、儀表事業部、機加工事業部負責新產品的專區建立及新產品試制及相關信息反饋。
6、機加工事業部負責對彈性元件及相關附件、工裝夾具等的加工，負責產品加工工藝的編寫，加工過程的質量問題監督、管理、反饋、落實等。1.首先，機械加工工藝卡片，不是一個非常嚴格的法律文件，只是一個組織生產的技術文件，不是要求實際生產來適應工藝卡片，而是要求工藝卡片提出一個可能的最佳方案。必須按各企業具體的實際情況，如設備、習慣等諸多因素優化和適應。 2.一般把工序定義為：工件在一個工位上被加工或裝配所連續完成所有工步的那一部分工藝過程，叫工序。 3.我們實際上不必死摳字眼，在一台機床上、一次裝夾，能完成的工作內容，就寫在一個工序內。 4.你說的例子，不知是否是在同一機床上，一次裝夾後完成的二個端面。如果是的，你的想法有道理的，應該寫在一個工序內。 5.如果是同一台機床，要二次裝夾。可以寫在一個工序內。要寫成二個工序也可以（勉強）。 6.或者雖然都是銑端面，但是有可能要在二台機床上完成，如大批量生產、流水線等。那麼應該寫成二個工序。
7、感測事業部負責感測類工業文件的編制，儀表事業部負責儀表工業類文件的編制，並參與新產品的評審。
8、品管中心負責研發所需物資的檢驗或協助檢驗，並參與新產品試制結果評審，負責相關試驗及產品相關認證工作及評審，處理新產品所用通用工藝類出現的問題。
9、財務審計部負責新產品平均銷售毛利率的統計反饋，進行評審階段的成本預算。

10、項目負責人負責整個開發流程的跟蹤與協調反饋，進行評審階段的成本預算。

11、工業設計負責對產品的外殼、結構、包裝物設計、協調及落實工作，包括VI設計評審。
12、技術管理部項目跟蹤人員負責協調和督導開發計劃的執行和各個階段的評審，經理執行考核權。
13、技術管理部負責設計輸出的有效技術文件的發放、回收，並負責技術文件的管理，負責新產品項目評審（含立項、結項）中其他部門會簽的組織、跟蹤。應該加強技術管理部的責任心以及責任感，加大和加強核心的技術文件的保密工作，對文件的發放和回收建立相應的管理制度，明確文件發放和回收的流程。

14、研發技術總監、技術經理負責協調和督導開發整個階段的最終評審，應對整個研發階段進行全程的監督和管理，對各階段產生的問題進行解決，對各種圖紙和文件應該要非常重視，進行相應的保管以及保護。

『陸』 產品經理的職責與任務是什麼

產品經理是以解決問題為核心，整合和管理各種人力、物力等資源，高效地將解決方案變成實際產品輸出的領導者。

在不同的公司，產品經理的角色和職責雖略有差異，但是核心職責是相通的，我們可以從產品研發的五個階段來解讀產品經理的主要工作內容：

一、產品規劃

產品規劃的目的在於讓研發工作開展更有序。

在產品規劃階段，產品經理的職責就是做好前期調研工作，輸出完整的產品規劃方案。

前期調研的主要工作包括市場調研、政策分析、行業動態、競品分析、客戶調研等；做好前期的調研工作後，產品經理要對調研結果和數據做進一步的梳理，明確產品的定位，結合自身資源情況，明確業務發展趨勢，規劃系統建設方向，最後輸出一份完整的產品規劃方案。

二、需求分析

需求分析的過程不是簡單的需求搬運，產品經理首先需要將收集的需求根據實際情況進行分類，如根據對象的不同，可將需求分為業務需求、用戶需求、功能需求三類。

將需求分好類後，產品經理可從真實性、價值性、可行性三個維度對需求進行篩選，過濾掉虛假的、不可行的、沒有價值、價值不大或投入產出比不理想的需求，並從剩下的需求中提煉出客戶的本質需求。

然後對需求進行歸類並排出優先順序，幫助產品有條理地安排開發秩序，最後輸出需求文檔。

三、產品設計

產品設計的過程就是將產品需求功能化、具象化的過程，產品經理需要輸出具體的能達成需求目標的功能設計方案，以支撐需求方、研發團隊、運營團隊等相關方進行高效溝通與業務執行。這一階段產品經理的主要工作包括流程設計、功能架構、原型設計等。

四、推動產品目標的實現

首先，產品經理需要協調各崗位的時間進度，進一步解答各崗位對需求的疑問。

其次，產品經理還要對開發過程中遇到的困難進行正確判斷，排除外界對開發的干擾因素，為開發團隊排除困難，並及時作出需求變更或技術方案攻關的決定，跟蹤產品的研發進度，確保研發工作順利進行。

在這個過程中，產品經理應做好與上級領導及團隊成員之間溝通協調工作，保持各方信息的一致性，進行有效的溝通，保證產品按既定目標前進。

五、產品的驗收與交付

產品上線後，產品經理要及時關注相關數據，並做好數據分析工作。以數據為依據評估產品或功能是否達到預期效果，如果沒有達到預期效果，產品經理要牽頭做好復盤工作，分析未達到預期效果的原因，輸出完善的舉措和計劃，並切實執行。同時產品經理還需及時跟蹤客戶反饋，為下個版本或產品積累數據和經驗。

『柒』 需求分析的目的和主要任務是什麼

需求分析也稱為軟體需求分析、系統需求分析或需求分析工程等，是開發人員經過深入細致的調研和分析，准確理解用戶和項目的功能、性能、可靠性等具體要求，將用戶非形式的需求表述轉化為完整的需求定義，從而確定系統必須做什麼的過程。
一、需求分析的目標：
是把用戶對待開發軟體提出的「要求」或「需要」進行分析與整理，確認後形成描述完整、清晰與規范的文檔，確定軟體需要實現哪些功能，完成哪些工作。此外，軟體的一些非功能性需求，軟體設計的約束條件，運行時與其他軟體的關系等也是軟體需求分析的目標。
二、基本任務:
1、問題識別：雙方確定對問題的綜合需求，這些需求包括功能需求、性能需求、環境需求、用戶界面需求；
2、分析與綜合，導出軟體的邏輯模型；
3、編寫文檔：包括編寫需求「規格說明書」、「初步用戶使用手冊」、「確認測試計劃」、「修改完善軟體開發計劃」。

『捌』 產品的研發分為那幾個階段什麼是中試階段

新產品研發項目可分為七個階段

1新產品開發准備階段

》新產品概念設想市場調研

確保公司的新產品設想市場調研活動能夠符合並促進公司整體戰略和新產品戰略的達成和發展

確保公司的新產品概念設想融合技術和經營可行性

》新產品設想的篩選

基於公司產品規劃和資源條件進行新產品開發決策確保新產品開發能夠增強企業的核心競爭力

確保公司高層對新產品開發決策達成一致意見，以實現新產品開發過程的資源保障

》項目管理小組成立

根據新產品開發的性質，確保產品經理人選有能力協

2． 新產品開發可行性分析與評審階段

》新產品開發可行性分析

合理計劃新產品開發資源投入，控制開發項目風險

確保分析過程中提出的技術可行性方案能夠實現

3． 新產品開發項目行動計劃編制與評審階段

》新產品開發總體規劃方案

確保新產品開發總體規劃方案符合公司的新產品開發任務要求

確保新產品開發總體規劃方案建立在客觀評估公司資源條件的基礎上

確保各部門充分理解和支持新產品開發工作，並認可總體規劃方案中對本部門的人員調度和進度安排

4． 新產品設計/開發與評審階段

》新產品設計與開發

確保新產品設想報告中的功能需求在原型樣機上逐一得到實現和驗證

確保新產品設計與開發的工作進度和預算符合總體規劃方案的要求

5． 新產品驗證/確認與評審階段

》新產品驗證與確認

確保新產品設計中的問題通過生產和市場的驗證得以發現和糾正

確保下階段新產品量產與市場投放活動的正常進行

確保不適合進行商業化的新產品能夠以技術轉讓等形式及時得到價值實現

6． 新產品市場投放階段

》新產品開發總結與回顧

7． 新產品開發總結與回顧階段

》新產品開發總結與回顧

確保新產品開發的設計文檔齊全

確保新產品開發過程中積累的經驗和知識得到管理和共享

確保新產品開發的獎懲措施和激勵政策得到貫徹和實施

階段1，計劃：

這一階段始於公司策略，並包括對技術開發和市場目標的評估。規劃階段的成果是對項目任務的陳述，即定義產品的目標市場、商業目標、關鍵假設和限制條件。

階段2，概念開發：

概念開發階段的主要任務是識別目標市場的需要，產牛並評估可替代的產品概念，為進一步開發選擇一個概念。

階段2，系統水平設計：

該階段的產出通常是產品的幾何設計、每一個產品子系統的功能專門化，以及最終裝配過程的基本流程圖。

階段3，細節設計：

細節設計階段包括產品的所有非標准部件與從供應商處購買的標准部件的尺寸、材料和公差的完整細目，建立流程計劃並為每一個即將在生產系統中製造的部件設計工具。

階段4，測試和改進：

測試和改進階段包括產品的多個生產前版本的構建和評估。

階段5，產品推出：

在產品推出階段，使用規劃生產系統製造產品。試用的目的是培訓工人和解決在生產流程中遺留的問題。

『玖』 金融產品開發有哪些目標

1.開拓新市場，吸引新客戶：金融市場上不同客戶的需求各不相同，針對不同的客戶，金融企業應根據其不同的需求來開發金融新產品，從而最大限度地吸引客戶，擴大產品銷售，不斷佔領新市場。例如，支票存款賬戶既能獲得利息又能開支票，從而吸引了許多潛在客戶；而房屋抵押貸款的證券化既有助於加強資產的流動性，又可有效地規避風險，自然吸引了一大批新客戶。又如，招商銀行為了吸引存款客戶，推出了集本外幣、定期、活期存摺存單等業務於一身的「一卡通」，具有一卡多戶、自動提款、商戶消費、貸款融資、自動轉存、長話服務、電話查詢、通存通兌等多項功能，充分顯示其安全、簡便、靈活、高效等特點，受到了廣大客戶的青睞。該卡在全國已銷售46萬張，吸收儲蓄存款超過30億元，該產品的開發之所以取得成功，在一定程度上得益於招商銀行明確設立了新產品開發的市場目標。

2.鞏固現有產品的市場份額：金融產品開發不僅是為了開拓新市場，而且還要鞏固已有市場，增加現有產品在市場上的銷售量。這一目標的實現可以依靠以下兩項措施：（1）增加產品的交叉銷售。即不斷擴大與改善企業服務范圍或對金融產品進行重新組合，以便為客戶提供更加便利、全面的服務，從而增強對客戶的吸引力。

（2）吸引競爭對手的客戶。金融客戶在選擇金融企業時考慮的一個重要因素為便利性，因而為了吸引競爭對手的客戶，金融企業必須不斷設計新產品、開發新服務，以使客戶獲得新的利益。可見，金融企業必須對現有市場上的客戶進行調查分析，以鞏固其現有產品的市場份額。

3.提高工作效率，降低經營成本：金融產品開發應有助於提高金融企業的融資效率與工作效率，不斷降低經營成本。金融新產品的開發必須要以簡化業務手續、減少流轉環節、降低管理費用作為重要目標，而金融業務的電子化、網路化管理是降低管理費用、提高服務品質的有效途徑。

4.樹立金融企業的良好形象：金融產品開發必須要以改善企業形象作為基本目標，因為金融產品無專利可言，為了使本企業在眾多競爭者中異軍突起，應該使金融產品具有鮮明的特色，以增強對客戶的吸引力。因此，在金融產品開發時，企業應對市場需求進行充分調查，使產品能更好地滿足客戶需求，樹立金融企業的良好形象。