棉紡廠產品質量如何

① 石河子148團的西營棉紡織廠簡介

西營棉紡織廠於1988年建廠，當時的生產規模是10920錠，1995年進行了一次改擴建，2004年進行了一次技術改造。現在的生產規模是：環錠紡2.8萬錠、氣流紡336頭，布機100台，年生產40去以下各類純棉精梳、普梳筒紗、絞紗5000噸，包裝布280萬米。有職工近900人，其中女職工580多人，有幹部55人，黨員140人，有五個基層黨支部，九個黨政業務科室，有前紡、後紡、織布三個生產車間和一個輔助車間。
目前生產的主要品種有：精梳32支、21支，普梳32支、21支，專紡21支，副10支，包裝布。2004年經過投資800萬元的技術改造，形成了一萬錠彩色棉專紡生產線，可生產精梳40支、精梳32支彩色棉紗。
近年來，西營棉紡織廠深化企業改革，轉換經營機制，堅持「兩手抓、兩手硬」的方針，注重基礎管理，突出「以人為本」，加強員工素質培訓，大力培育企業精神，以「團結務實、勇於拼搏、勵精圖治、爭創一流」的企業精神激發全體員工的敬業愛崗，以廠為家的思想，通過多種形式，增強了企業的凝聚力，促進了企業健康發展，曾獲自治區「鄉鎮企業之星」稱號，被國家農業鄉鎮企業局授予「全國文明鄉鎮企業」稱號，是全國200家文明鄉鎮企業之一，連續多年被師市評為「重合同、守信用」企業，被石河子工商管理局評為誠信單位。
自1990年以來，西營棉紡織廠生產的棉紗合格率一直保持在100%.一等品率達到99.75%以上，產品通過了ISO9000國際質量管理體系的認證。企業生產的「西雲」牌系列純棉筒紗、絞紗、棉包裝布每季度由自治區紡織測試中心測試，均符合國家標准，深得顧客青睞，產品遠銷東北、廣東、浙江、河北、江蘇、陝西等省區，取得了良好的社會效益和經濟效益。2005年，生產棉紗4090噸，包裝布206萬米，實現產值6360萬元，產銷率達100%。

② 如果提高棉紡廠的質量及現在紡織行業的形式

利用新型及多種纖維生產高品質紗線及交織織物；
符合生態、資源綜合利用與環保要求生產特種天然纖維紗、線、交織織物；採用清梳聯合機、緊密紡紗機、全自動轉杯紡紗機及噴氣紡紗機、高效精梳機、集體落紗細紗機長車（1008錠以上）、粗細絡聯合機等先進設備生產「三無一精」（無卷、無梭、無接頭、精梳）產品；高檔色紡紗線、色織及長絲織物生產；
採用精細化、儀器化檢測，提高企業電子配棉能力。
綠色戰略。提高生產環保技術調整產品結構發展綠色紡織業。從國際市場紡織品服裝發展方向看環保、安全是永恆的主題也是我國紡織服裝業發展的工作重點。隨著人們環保意識的不斷增強採用環保工藝使用綠色面料、附件和加工方式的紡織品服裝將越來越受到消費者的青睞。在纖維原料使用上採用生產過程無污染的纖維開發可回收再利用的纖維開發可降解的纖維開發無毒功能性保健紡織品。在紡織印染後整理中改善染整加工技術增加科技投入,加大技術革新力度『努力開發採用無毒、易降解的染料和化學助劑、採用無污染工藝如生物酶處理技術使產品具有綠色性質。我國紡織服裝企業應適應世界消費潮流,
改進生產方式實行差別化經營提高環保技術和相關產品標准,積極採取清潔生產工藝開發生產對環境有益的產品對產品設計、生產、使用到廢棄處理處置全過程的環境行為進行控制調整產品結構為我國綠色織物的生產出口盡快形成規模創造條件從而繞過紡織品服裝進口國的技術性和生態性貿易壁壘,提高出口附加值改善出口效益。
我們應該看到我國貿易的外部環境還很不穩定,存在許多不可預見的因素中國的服裝紡織企業要積極應對,提高應變能力提高機制和產品的創新能力才能在困境中生存在困境中求得發展。
三、我國企業技術創新的現狀及原因分析
知識經濟時代，企業技術創新是企業後繼發展的倍增器，市場經濟的深入發展企業開始注重技術創新，由於受傳統體制的影響，企業自主技術創新環境尚未形成，一定程度上制約了我國企業技術創新發展。
（一）我國棉紡企業技術創新的現狀
1、技術創新效率不高；2、技術創新能力不強；3、技術成果的轉化率低
（二）我國棉紡企業技術創新滯後的原因
1、技術創新的觀念落後；2、企業沒有成為技術創新的主體；3、技工短缺，人才市場發育滯後；4、企業缺乏知識產權保護意識及其有力措施
加強企業技術創新的對策：一方面集團要轉變職能，制定相關政策營造企業技術創新的外部環境，另一方面企業要結合自身實際積極創建企業內部技術創新環境，推動企業技術創新的發展。
（一）營造有利於促進企業技術創新的良好環境
企業技術創新環境一方面要求為其技術創新提供強大的人力和物力保障，另一方面相關制度保證和整個社會創新意識的形成也有助於為企業營造技術創新環境。
創建企業技術創新社會文化環境，一方面加快觀念轉變，大力倡導鼓勵創新、敢闖敢試、崇尚競爭、腳踏實地、不驕不躁的創新創業風尚，鼓勵和引導企業探索建立創新文化范圍。要做到：要樹立勇於創新、敢為人先的觀念；要樹立追求真理、寬容失敗的觀念；要樹立鼓勵競爭、崇尚合作的觀念；另一方面要加快教育體制改革。構建激勵創新的文化環境，必須按照科學發展觀和推進技術創新等要求，加快教育體制改革，以大力營造有利於創新的文化環境，培育和繁榮創新文化。
（二）加強棉紡企業技術創新能力建設
1、切實加大企業技術創新的投入
大量的資金投入是企業技術創新活動的必備條件。經費投入多少在很大程度上決定技術創新活動的空間規模和時間的持續性，是反映企業技術創新實力的重要標志之一。加大企業技術創新投入的具體做法有加強企業的自有投入，增加企業的技術創新積累；增加企業直接融資力度；利用資本市場推動企業技術創新。
2、提高技術創新管理能力
企業要在正確地分析自身的內部條件和外部環境的基礎上做出的企業技術創新總體目標部署，以及為實現創新目標而做出的謀劃和根本對策。高度重視自己的技術創新速度，縮短與西方發達國家企業的差距。
3、通過多種方式培養和造就一批具有敏銳的創新意識、會管理、敬業精神強的企業家隊伍。企業家不同於普通管理者，能夠及時感覺和捕捉住各種機會，並能夠採取創新行為獲取創新利潤。企業家的作用貫穿於整個企業的技術創新過程中，企業家常常是技術創新活動的倡導者、技術觀念的創新者、技術手段創新的投資者、技術創新成果的採用與推廣者、技術創新活動的組織者。企業家通過權利、感召力和創新精神，培育和建立有利於技術創新活動場所的文化氛圍，通過自己卓越的管理才能，創造性地利用企業資源開拓商品市場，組織和管理企業技術創新活動。
4、提高研究開發能力。要繼續推動建立健全技術開發機構、高水平的技術開發中心，對企業的研究開發條件進行改善，並吸收獨立科研院所和高等學校的科研力量以多種形式投入到企業技術創新中來，以抓好重大關鍵技術的攻關，帶動創新性的研究開發。對引進技術要在消化吸收的基礎上進行二次開發，以提高自主開發和創新能力。同時，還要按照市場經濟的要求，大力開發有知識產權的生產技術和有較高附加價值的名牌產品、新產品，成為進入市場的有力武器。
5、提高企業的製造能力。大量培養技術熟練的「藍領工人」，提高企業的設備先進性，使企業的製造能力和創新能力相適應。
6、加強企業的營銷能力。努力開發適銷對路、節能降耗、降低成本、高附加值的產品，並以產品為龍頭，帶動相關技術的發展;努力發展和保護知識產權，加強工業性實驗，促進應用和推廣新技術的積極性;提高市場開拓能力，通過大量的市場調研，制定正確可行的市場營銷戰略，建立起快速的市場反應網路體系，並與國際標准接軌，採用現代化的管理方式，大幅度地提高企業市場預測和快速反應能力，促進創新產品的市場化。
一、 技術創新是中小棉紡織企業發展的必由之路
為了適應新的競爭環境和競爭規則，國家和各省市都在抓緊確定和調整發展戰略，其重點就是提高技術創新能力為主要指標的核心競爭力。
以市場為導向，以提高產品競爭力為目的的企業，技術創新活動是促進經濟發展的重要因素。如果一個企業缺乏創新的技術，其勞動生產率越高，產品可能積壓越多，虧損越嚴重。因此，當前廣大中小紡織企業發展的關鍵不是提高勞動生產率，而是要提高企業的技術創新能力，提高產品中的技術含量和附加值。並以市場為導向，按照高新技術產業發展的要求，積極調整自己的產品結構。總之，適者生存，中小企業只有走創新之路，才能從根本上提高企業的競爭力，也才能在激烈的競爭中求得生存和發展。
二、我國中小棉紡企業技術創新的現狀和問題
從總體上來看，中小棉紡織企業技術創新水平仍然不高，無論從創新意識、創新能力還是從創新投入、創新成果及創新效益來看，都還處於較低的水平。研究開發投入、科技人員比例等指標目前也還處於較低的水平。制約中小紡織企業技術創新進一步發展的障礙主要體現在以下三個方面：1、技術人才短缺；2、資金短缺；3、信息資源短缺.
三、解決中小棉紡企業技術創新問題的對策
（一）、開拓中小企業創新的模式
1、跟蹤型技術創新模式
跟蹤型技術創新模式是指中小企業要關注並及時跟蹤核心技術的發展趨勢，以最快的速度模仿，開發出與之相類似的新產品，藉助領先企業的市場開拓成果，以較低的開發成分分享一定的市場份額。這種技術創新模式適用於有一定的研發能力，但資金不足，又不願承擔創業風險的中小紡織企業。實行這種創新戰略必須在法律允許的范圍內，利用自己的技術優勢和對市場信息的及時把握，努力在產品的差異上做文章，加以改進和完善，並加大售後服務和廣告投入，從而分得較好的市場份額。實施跟蹤型技術創新應該是在學習基礎上的二次創新，是在前人肩膀上再向上走一步的創造性活動。
2、合作型技術創新模式
對大多數中小企業來說，技術上的物質基礎條件和技術能力都比較薄弱，完全以自身的力量來開展創新活動，短期內很難提高創新的技術水平，而通過與其他機構的合作來共同推進技術創新則是一種十分明智的選擇。合作戰略可以是縱向合作——中小企業與科研機構、高等院校進行合作，通過產學研究的緊密結合加速科技成果的產業化；也可以是橫向合作——產品及規模均較為接近的中小企業共同出資組建研究中心，共同承擔風險，獲得利益。合作型技術創新模式是中小企業優化資源配置，提高創新有效性和效率的重要手段。
（二）、大力推進人力資源的開發 為技術創新提供智力服務
大力開發人力資源、努力促進資源優勢轉化為科技優勢，對於增強企業技術創新能力有著十分重大的現實意義。
為了適應變化了的寬松的外部環境，中小企業必須要創新運行機制，在變化中找機會，克服發展過程中的「瓶頸約束」，實現進一步的可持續發展。
1 改進和完善企業技術創新激勵政策，增強企業技術創新「動力源」
（1）深化國有企業產權制度改革，建立健全現代企業制度，使國有企業，特別是規模以上國有企業真正成為面向市場的市場主體。強化國有企業依據市場需求變化和市場競爭格局自主選擇適合本企業發展目標的創新項目並進行籌資、投資和承擔相應風險的意識，使國有企業成為推動區域創新的主導力量。
（2）調整完善企業技術創新稅收激勵政策。從鼓勵引進外資和技術向激勵企業自主創新轉移，重點對企業技術創新的研發過程給予系統完整的扶持，重視技術創新企業中人力資本的稅收激勵，逐步試推行同等技術條件下高科技產業區內和區外的稅收優惠平等政策。稅收優惠優先鼓勵科技水平高、可迅速轉化為生產力，並能使生產效率顯著提高的技術創新企業與科研項目發展，促使企業不斷進行技術創新。
（3）鼓勵企業在技術引進的同時，大幅度增加技術消化吸收的投入，提高技術消化吸收經費占企業科技經費支出的比重，對企業引進的關鍵技術和裝備進行消化吸收和再創新。
2 積極推動企業建立技術開發中心或技術聯盟，提高企業技術創新能力
企業技術開發中心或技術聯盟的建設是企業技術創新能力的重要環節，也是企業自我發展、提高競爭力的內在需求和成為技術創新主體的必然選擇。
（1）制定發展計劃，加強地方立法，引導企業，特別是規模以上企業建立技術中心或技術聯盟，提升企業技術創新能力。
（2）鼓勵高等院校、科研院所通過聯營、投資、參股等多種方式與企業聯辦技術中心或技術聯盟，發展以企業為主體，科研機構、高校相互連動的技術創新網路。根據優勢互補、利益共享的原則，實現技術資本、產業資本和人才資本的優化組合。
（3）強調技術開發中心或技術聯盟的市場意識、整體意識、效益意識和創新意識，為本企業發展提供技術支持。技術中心可通過承擔國家、省和其他企業的研究項目，開展技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務等技術活動，拓寬資金來源渠道，提高研究開發水平。技術開發中心或技術聯盟要與企業的組織結構和發展規模相適應，兼顧企業的遠、中、近期研究開發。
（4）圍繞電子信息技術、新材料技術及環境科學技術等優先發展領域，選擇部分條件較好、積極性較高、具有先進、成熟科技成果的企業、科研院所，建成一批為高新技術產業、支柱產業提供技術依託和產品開發的技術開發基地，為科技成果轉化提供系統化、配套化、工程化的技術、信息服務。
3 深化應用型科研院所改革，發揮技術創新的先導力量
（1）深化應用型科研院所改革，主要是進行戰略性資產重組和調整以技術開發為主、與企業具有互補優勢的科研院所的轉制，可用兼並的方式整體進入企業，成為企業的技術開發機構。科研機構轉制企業或創辦的高新技術企業，要建立現代企業制度和新的運行機制，依靠科技優勢，提高創新能力和研究開發水平，實現產業化，發揮技術創新先導力量的重要作用。
（2）通過科技項目繼續對科研院所轉制的科技型企業從事的共性、關鍵性、前沿性產業技術研究活動予以支持，激發廣大科技人員技術創新的積極性，激活科技人員的創造力。
4 加大知識產權保護力度，推動和保護企業的技術創新成果
企業在技術創新過程中不斷伴隨著的技術發明以及由此形成的技術訣竅、專有技術和專利技術是企業獨特的無形資產，是企業核心能力的重要組成部分。

本人也是這圈裡的，希望這些對你有用。

③ 吳江盛和紡織廠怎麼樣

吳江盛和紡織廠好。吳江盛和紡織廠是實力雄厚，產品質量好，主要生產各類純棉、人棉、滌棉、滌粘等平斜紋織物，產品銷往香港、日本、東南亞、歐美等十幾個國家和地區，深受世界各地商家們的青睞。同時經過這十多年的努力，產品質量、品種、經濟效益、技術進步得到了同步發展，成為具有雄厚實力的江北最大的紡織廠，企業連續幾年都被評為先進單位，產品的質量被評為濰坊市「免檢產品」。

④ 如何辨別棉紗的質量

這個問題太有水平了吧
有四個要求,我呢只能在這里http://www.carpetchina.cn/knowledge/
給你找到一個差不多的問題!
工廠的原料程序流程：

1、進料程序：一般按照毛重（當地棉）或凈重（進口）或准重（新疆棉）結算。

2、車間領料：一般工廠按照毛重計算，製成率根據原棉情況：（1）氣流紡：配棉等級：4----6級時：1.12紡一噸。（2）氣流紡：配棉等級4—6級加下腳時：1.15—1.2紡一噸，根據配棉情況。（3）環錠紡普梳：配棉等級3級時，1.08—1.1紡一噸。（4）環錠紡精梳：配棉等級2級時，1.34---1.38紡一噸。

（5）環紡精梳長絨棉高支紗1—2級時，1.38---1.46紡一噸，視長絨比例。

3、計算方式：

車間領棉---毛重稱重----月盤存累計總重量

車間入庫棉紗----按照國家標准裝紗----月盤存累計入庫數量累計。

月底盤存車間半製品重量——上月盤存半製品數量。

舉例：某廠10月份總領用原棉或可用落棉為120噸，生產80支10噸，40支40噸，氣流紡紗50噸共計各類生產入庫棉紗100噸，本月盤存車間在制半成品為50噸，上月盤存半成品為60噸，則本車間10月份製成率計算為：

120-（60-50）/100=1.1，則本月該車間通扯製成率為1.1。

產生的可用落棉或其他下腳借用他廠時，應計做原料減少。

為了減少布面橫檔等質量問題，每批配棉混棉纖維馬克隆值大小差異要控制在0.4以內。國際市場的原棉交易也通常把馬克隆值作為價格的參考指標之一，對於超過或達不到可紡性的馬克隆值參數的原棉，做降價或折價處理。

單纖維強力也是決定成紗強力的主要指標之一，棉纖維在紡紗過程中要不斷經受外力的作用，纖維具備一定的強力是棉纖維具有紡紗性能的必要條件之一，在正常情況下，棉纖維強力大，則成紗強力大，棉纖維強力不僅與纖維粗細有關，而且與棉花品種，生長條件有關，要求在紡制不同品種時為了達到要求的單紗強力，要特別重視配棉的單纖維強力問題。

原棉疵點是由於棉花生長期間發育不良或軋工不良形成的對紡紗有害的物質，原棉疵點在紡紗工藝流程中不易清除，或包卷在紗中，或附著在紗線中，使得條干惡化，斷頭增多，外觀很差，直接危害紡紗生產和最終產品質量。

棉纖維含有的糖份，是指含有可溶性糖的總稱，其中包括纖維自身含有的生理糖和附著表面的外源性物質。當原棉中含糖量過高時，在梳棉、精梳、並條、粗紗、細紗等工序會明顯的發生粘附纖維現象，影響正常生產，尤其是逐步投入使用的國產新型設備，對含糖量過高的原棉更是不適應。所以對於含糖量過高的原棉無論價格多麼優惠，謹慎使用，尤其是用以製作高檔針織面料。

做好原棉試紡可以避免或消除感官檢驗、儀器檢驗帶來的局限性和誤差，所以應在原棉大批量投入生產之前，安排新成分原棉小批量試紡，然後根據試紡情況和紗線質量安排新配棉的混合使用。

在進行新工藝、新技術時也應進行小批量試紡，以確認原棉的正確使用，搞好試紡工作可以減少紗線質量波動，能正確反映纖維的使用價值和經濟價值，預測成紗性能，可以保證產品質量不會因時間的跨度而發生波動。才可以使得產品質量受到市場的認可。

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2、精梳紗和普梳紗

精梳紗一般為高檔產品，要求外觀好，條干均勻，棉結雜質少。精梳工序能大量排除短纖維和部分雜質性疵點，對排除棉結比較困難，所以精梳用棉要求原棉短絨和棉結盡量含量要低，成熟度過差，含稅率過高也會容易產生棉結，盡量少用。精梳產品因為用以製作高檔面料使用，對布面染色效果要求較高，因此原棉選用色澤好，整齊度好的原棉，有時還需要長絨棉。

3、單紗和股線

一般單紗採用反手捻向，股線採用順向捻向，股線中的纖維與股線軸的夾角較小，因此纖維利用率較高，強力也大大增強，條干獲得改善，一般條干水平能提高2—3%，毛羽和疵點由於多數被包卷在線內，從而減少了暴露在紗線外的機會，因此毛羽和疵點數量也大為改善。股線的用途一般多用與經紗，因此配棉等級和品質可以有所降低。

4、經紗和緯紗

經紗在使用中所承受的張力和摩擦機會較多，所以經紗強力要求較高，配棉時應選用纖維細長，單纖維強力高，成熟度適中，整齊度較好的原棉，由於在准備及織造工序紗線上的棉結和雜質去除的機會較多，並且還要經過上漿工序，所以對原棉的色澤和含雜要求較低，緯紗不上漿，准備工序簡單，去除雜質機會少，並且緯紗多暴露在織物表面，因此緯紗對織物的色澤，外觀，手感等因素影響較大，但是緯紗對強力要求不高，因此可以選用色澤好，含雜少，較粗短，張力稍差的原棉。

5、針織用紗

針織品是用單根或幾根紗線經針織機編織而成的，對紗線斷頭，疵點，強力，染色效果要求較高，針織紗線一般製作內衣使用，要求柔軟舒適，因此紗線捻度較小，針織紗線對條干均勻度要求很高，粗細不勻的紗線在面料上特別明顯，因此配棉時對成紗強力，條干，疵點，斷頭數量，各方面都要照顧到，所以應選用纖維細長，整齊度好，成熟度正常，短絨率低，疵點少的原棉，起絨織物的針織用紗，應選擇成熟度好，彈性好，長度較短的原棉。

6、染色用紗

一般棉製面料都要進行後整理染色加工，織物的吸色能力和纖維的性能有很大關系，淺色布對原棉要求不高，但是不能使用成熟度系數低，差異較大的原棉，否則會引起纖維混合不勻，面料染色後會出現斑點或條花，所以淺色布要求使用含雜較少，色澤較好的原棉。深色布對纖維吸色能力要求高，要求成熟度好的原棉，印花布對原棉要求可以降低一些，因為印花後，可以覆蓋一些棉布上的紗疵和橫檔，對於色織用紗，要求最高的一色布面料用紗，一色布也被稱為米通布，是採用染色後的紗線織造高檔裝飾或服飾面料。因為染紗過程中紗線要經過多道工序的加工染色，所以要求紗線無毛羽，無紗疵，無接頭，目前國內能達到高檔一色布用紗的紗線較少。

7、特殊用紗

特殊用紗的種類較多，如輪胎用的簾子紗線，高檔縫紉線，裝飾用面料紗線，手帕用紗線等，要求配棉時根據質量要求具體選擇，切不可造成萬能配棉現象。

客戶在紗線購買合同中，除了要求紗廠根據紗線用途訂紡以外，很多訂單還要求紗線的具體質量技術指標，如條干CV值，成紗棉結疵點等，棉紗質量的好壞，除了與生產管理，工藝條件，機械狀態，操作水平等有關外，與所用原棉的優劣，使用的合理有很大關系，因此掌握好紗線質量對原棉的不同要求，以及它們之間的相互關系，充分發揮原料的技術性能，在配棉成本相對低一些的情況下，提高紗線質量，穩定生產，降低生產成本有重要的作用。

4、配棉方法

目前棉紡企業普遍使用分類排隊法的配棉方法，分類排隊法就是根據原棉的特性和紗線的不同要求，把適合紡制某品種紗線的原棉劃分為一類，排隊就是將同一類的原棉按產地，性質，色澤基本接近的排在一隊中，然後與配棉日程相結合編製成配棉排隊表。分類排隊法的優點是可以有計劃的安排一個階段的紗線配棉成分，可以保證混用效果，是一種科學的配棉方法。

a、原棉的分類

原棉分類時應考慮以下幾點：

一是可以按照紡制產品的規格對原棉進行分類，比如：精梳32—40支針織用紗使用同類原棉。

二是每一個配棉類別的成分根據原棉具體的技術指標來確定，但是每批原棉技術指標差別不要過大，比如控制范圍如下：品級：1—2級長度：2—4毫米含雜率：1—2%以內含水率1—2%以內包裝：緊包配緊包松包配松包包重接近產地穩定等

三是棉紡工藝流程不同，配棉分類時也要靈活掌握，比如：同樣的原棉在不同季節出現不同成紗質量時，配棉分類時就應及早調整。

b、原棉的排隊

在分類的基礎上，將同一類原棉排成幾隊，把產地，技術指標相對接近的原棉排在一個隊內，以便當一個批號的原棉用完以後，用同一個隊中的另一個批號的原棉接替上去，使正在使用的原棉的特性無明顯變化，達到穩定生產和保證成紗質量的目的，為此，原棉排隊應遵循以下幾點：

①主體成分：

為了保證生產過程和成紗質量的穩定，在配棉中一般有意識的安排幾個批號技術指標相對接近的原棉作為主體成分，一般產地為主體，也有的用長度作為主體。主體成分一般佔到總配棉的70%左右，這樣可以避免品質特好或特差的原棉混用過多。但是由於原棉的性能是很復雜的，在具體生產中，如果很難用一隊原棉作為主體成分時，可以考慮用幾批原棉，但是注意使用時不要出現雙峰接批現象。

②隊數和混用百分比

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1、配棉的目的：

a、為了保持生產和成紗質量的穩定。

優質低耗地進行生產，就要要求生產過程和成紗質量保持相對穩定。保持原棉性質的相對穩定是生產和質量穩定的一個重要條件。如果採用單一嘜頭紡紗，當一批原棉用完後，必須調換另一批原棉來接替使用稱接批，這樣次數頻繁的大幅度地調換原料，勢必造成生產和成紗質量的波動；如果採用多種原料搭配使用，只要搭配得當，就能保持混合棉性質的相對穩定，從而使生產過程及成紗質量也保持相對穩定。

合理使用原棉，盡量滿足紗線的質量和紗線支數的要求，因為紗線質量和特性要求不盡相同，加之紡紗工藝各有特點，因此，各種紗線對使用原棉的質量要求也不一樣。另外，棉紡廠儲存的原棉數量有多有少，質量有高有低，如果採用一種原棉或一個批號的原棉紡制一種紗線，無論在數量上還是在質量上都難以滿足要求。故應採用混合棉紡紗，以充分利用各種原棉的特性，取長補短，滿足紗線質量的要求。

b、為了節約用棉，降低成本<

原棉是按質論價的，不同纖維長度，不同等級的原棉價格差別很大，原棉投資在棉紗成本中佔50%--85%(視品種而異)，如果選用的原棉等級較高，雖然成紗質量可以得到保證，但是生產成本增加，意味著噸紗利潤的降低，因此，配棉要從經濟效益出發，控制配棉單價，和噸紗用棉量，力求節約原棉成本，例如：在纖維長度較短的配棉中，適當混用一定比例的長度較長的低級別原棉，不僅不會降低成紗質量，相反可以提高成紗強力，對於原棉下腳、回花、精梳落棉、再用棉等成分，可按一定比例回用到配棉中，也可以起到降低用棉成本，節約用棉的效果。

2、配棉的原則

配棉的原則講究質量第一，全面安排，統籌兼顧，保證重點，瞻前顧後，細水長流，吃透兩頭，合理調配。

質量第一，統籌兼顧，全面安排，保證重點就是要處理好質量與節約用棉的關系，在生產品種多的基礎上，根據質量要求不同，既能保證重點品種的用棉，又能統籌安排。

瞻前顧後就是充分考慮庫存原棉，車間半成品，原棉采購的各方面情況，保證供應。

細水長流就是要盡量延長每批原棉的使用期，力求做到多嘜頭生產，至少為6—8個嘜頭。

吃透兩頭，合理調配就是要及時摸清用棉趨勢和原棉質量，隨時掌握產品質量反饋信息，機動靈活，精打細算的調配原棉。

3、配棉要求

棉紡廠是多品種生產，有支數不同的紗線，有工藝流程和加工方法不同的紗線，有用途不同的紗線，比如：

1、紗線的支數

高支紗一般指50支以上的紗線，一般用於高檔產品，要求紗線強力高，外觀疵點少，條干均勻，高支紗線的線直徑較小，截面內包含的纖維根數較少，疵點容易暴露，且截面內纖維根數分布不均勻，對棉紗條干水平影響較大，因此，配棉時應根據不同支數選擇不同等級不同品質的原棉。

⑤ 保定棉紡廠的問題

有膽識,想寫棉紡廠啊,素材我提供一些.
保定依棉集團的前身是保定市棉紡廠,以前屬於西郊8大廠之一,
隸屬輕工部紡織局.計劃經濟時期跟化纖廠一樣,都是58年建廠,
其實這時候就存在一個選址的問題,我們保定的紡織類產業缺乏
競爭力的原因之一是水電交通都不方便生產成本
同比南方的紡織廠要高,但是依棉職工從未放棄對市場的開拓
和對新產品的研發60%以上的產品用於直接或間接出口。目前，
主要經營棉、棉與化纖混紡交織、天絲、竹纖維、
彈力布等系列產品,遠銷歐美.以下是摘抄:
依棉集團是在原保定第一棉紡織廠基礎上，逐步發展起來的
一個擁有7.3億元總資產， 9000多名職工，集紡織原料經營；
高檔紡織品（紗、面料）、時尚女裝、職業裝設計，生產，
經營；進出口貿易為一體的大型產業集團,
依棉集團有限公司 為依棉集團母公司，是一傢具有
生產經營和資本經營能力的國有獨資公司，國內紡織行業
負有盛名的紡織原料、面料提供商。依棉集團公司年產
'依棉'牌紗16000噸，布7000萬米，銷售收入5億元人民幣，
經濟效益連續多年名列全國棉紡織行業前茅。先後被授予
「國家二級企業」、「中國紡織企業管理先進單位金梭獎」
、「經濟效益好、社會貢獻大的企業」、
「全國紡織行業國企改革突破口先進單位」等省部國家級
榮譽稱號100多項。
依棉集團公司是「河北紡織行業省級研發中心」。
2001年、2002年連續兩年被中國紡織品開發中心認定為
「棉紡織品開發基地」（全國3000家棉紡織企業僅有
兩家獲此殊榮）。公司在綠色環保「天絲」系列產品的
開發上，亞洲領先，生產銷售處於國內壟斷地位。
公司技術裝備全國先進，目前精梳紗覆蓋率已達56%，
高於世界發達國家紡織行業50%的平均水平；無接頭紗的比
重達80%，遠遠高於國內平均水平；無梭布的比例達到20%，
遠遠高於國內9.7%的平均水平。「以有效信息、高新技術，
向國內外顧客提供
最優秀的服務」是依棉集團公司所始終堅持的質量方針，
公司通過了ISO9001國際質量體系認證，並且在國內首家
通過了國際上最具有權威性的生態紡織品標准OEKO-TEX
STANDARD100認證，產品質量在國內外市場上享有極高的聲譽。
成為「以紡織品服務人類生活的國際知名企業」是依棉
集團發展的遠景目標。為了更好地回報社會，依棉集團1998年
、2000年分別在北京成立了兩家服裝公司，創立了「YO」、
「E-MAIL」等服裝品牌，並逐步贏得市場，其中「YO」服裝
為中國國際航空公司「新國航、新形象」的代言者，在中國
職業裝范圍內具有極高的品牌價值。

在1993年之後,中國的紡織業遭受了很大的沖擊,很多日本韓國
的出口企業憑借低廉的價格很優質的工藝搶占的中國的市場份額.
這時候的情況連接:http://www.texindex.com.cn/Articles/2004-3-29/7201.html
在這一期間,依棉的傳奇領導馬恩華上任了,有圖有真相:http://zt.hebei.com.cn/system/2008/11/24/010129153.shtml
老馬在職工心目中的地位還是蠻高的,當然他也確實幹了不少好事http://politics.people.com.cn/GB/8198/65833/65837/65852/4464646.html
去世以後享受了英雄待遇呢,被政府出資骨灰安葬在烈士陵園.

然後隨著紡織行業的逐漸日薄西山,國內企業大面積虧損,http://www.em-cn.com/Article/200703/139647_3.html,今年出台的
紡織行業振興規劃不知道有用不:http://www.gtug18.com/showinfo.asp?id=172&type=2

返聘人員是一個很有意思的問題,那女的不知道從哪整的這個損招,
固定工人不管有沒有開工都是要開工資的,返聘則不,有活的時候叫回來,
可以適當多給些(高也不會高過1,5倍去),沒活的時候回家歇著廠里省了這份支出,一般接個訂單頂多2月就開完了.

目前的狀況不便於發表論:http://..com/question/90349370.html?si=1這個連接有描述,逼的4千人的隊伍要徒步進京"旅遊",
保定市的副市長跟著勸說無效,都走到涿州了,還有後援職工
自發的買水買食品供給"旅遊"的隊伍,這才引起市政府相關
人士的"重視"(根本就是怕丟烏紗帽)其中的女主角已然被
雙規了,據說當天全廠職工拉鞭放炮競相慶祝,但問題是,
只有老實的職工才會相信,如果沒有國資委點頭,她一人能
有個P的作為?裡面的水恐怕太深了.這個連接是新華社報道http://..com/question/92454504.html?si=2.