軟體產品經理自由職業可以做什麼

㈠ 產品經理都需要做哪些工作

產品經理是個萬能的存在：小到了解技術並能和技術，設計溝通，檢查各環節是否完成，尋找bug並確認解決情況，推動產品前進。大到想一想產品發展方向，公司的願景等
1 、作為一名產品經理，基本上需要做的就是一些高優先順序的東西
2 、定義項目的目標（定性或者是定量）
3 、通過協調資源保證團隊走向成功
4 、報告工作中成功/失敗的事情
5 、對於團隊和項目要有前瞻性，保證方向正確，實現更高的價值
6 、理解公司戰略，並根據經營目標轉化成可執行的市場營銷和產品規劃方案；
7、獨立完成產品規劃，撰寫合乎產品需求、邏輯性縝密的產品需求文檔；清晰、明確地說明此產品設計的目的、業務邏輯、使用流程及完成時間點；
8、設計產品原型，清晰表達策劃意圖，並具有獨立設計的能力；建設並維護關鍵用戶關系，形成高度活躍的核心用戶群體；
9、負責對用戶需求、市場需求和業務需求進行調研分析，不斷優化產品，提高用戶活躍度和黏性。隨時關注競爭對手和用戶的產品反饋，分析並提供應對方案改進 相關產品；
10、有獨特的產品、用戶體驗分析能力與看法，具有良好的邏輯分析能力、優秀的創新意識和變革意識。
11、負責相關產品開發項目周期和進度把控及跨部門協調和溝通，並確保對產品開發至最終上線運營，對完成進度和質量負全責。
12、協助總經理負責協調相關部門完成公司經營目標
在打算就職產品之前，一定要系統的培訓，這樣才能在崗位剛統籌規劃全局，讓項目順利地進行，星河系教育不僅在課程模式上實行全程實戰項目課程，而且在就業時有系統地就業指導，讓產品經理在自身崗位上有全面的了解和工作方向。

㈡ IT行業產品經理具體做什麼

產品經理是一個被神話過度的崗位。如果實話實說，恐怕就不太好聽。不過既然你這樣問，我必須如實回答。

在這份工作中，您的工作職責和內容是什麼?你平時每天工作時間是怎麼安排的呢？
產品經理的工作就是做項目。簡單說就是做軟體設計。工作中要做各種各樣的軟體，老闆說了算。老闆說做什麼，你就去做什麼，按照老闆的意思來做。
做項目，簡單說有這么幾個步驟：收集需求（問問老闆和某些大領導的意思），畫流程圖，畫思維導圖，畫原型，寫需求文檔，然後提交評估就沒什麼事了（後面的事情還要跟進一下，但是不累）。
每個項目都有時間要求，做完了就輕鬆了，做不完要加班。怎麼加班自己決定，反正不能延期。
您認為這個職位需要什麼樣的工作經驗和工作技能？什麼樣的性格和素質能力對做好這份工作來講是最重要的呢？
做過相似甚至相同的項目最好，這樣你就有經驗了。但是有可能遇到沒做過的項目，就要邊學邊做。所以學習能力很重要。要耐心，要能吃苦，要有韌性等等。不要抱怨這個，抱怨那個，否則老闆會很不爽。
產品經理的素質？最重要的是「務實」，按照公司要求做事。老闆給你開工資，就要聽老闆指揮。這是眾人皆知的道理。不能我行我素，任意妄為。拿到工資是關鍵。
您所在的工作經常加班嗎？出差會不會很頻繁呢？工作自主性和獨立性又是如何？
加班是不可避免的。因為每個項目都有時間要求。做不完就只能加班了。千萬不能延期。
出差不多，因為這是個類似研發的崗位，不同於做銷售。你在公司總部坐著就行了。
自主性和獨立性？沒多少，也別天馬行空地胡思亂想。這里要提一句，別以為自己是喬布斯，能突然奇想，搞出什麼震驚世界的產品。按照老闆的意思做，是千古不變的真理。
據您所知，這個職位晉升路線是什麼?
以後做高級產品經理，也叫高產。然後做產品部總監，就到頭了。產品部總監上面似乎還有個所謂的「高級總監」，但是很多公司沒有這個崗位。再往上是VP副總裁，和產品部沒什麼關系了。
如果想更好地了解這個領域，有什麼專業性的微信公眾號、報刊雜志，網站或書籍推薦嗎？
看你個人的業務水平。產品經理不是看書看出來的，而是項目做多了，練手練出來的。做產品經理，不等於在大學里搞學術研究，沒什麼必讀刊物。請牢記。
如果不懂業務（汽車分期，風控徵信……），那就要不恥下問。網上的傳言幾乎沒有實話。這是學習產品經理的一個巨大陷阱。要學業務，就要找業務經理虛心請教。要學技術，那就要自己多動手，勤學苦練。別被網上的一大堆心靈雞湯和成功學給迷惑了。
本領域初級職位和略高級別職位的薪水是多少呢？據您所見，行業未來發展前景是什麼樣的呢？
金融領域的產品經理月薪1.5萬起。高級產品經理月薪2萬起。總監月薪直逼5萬。但是要看公司的實力。做金融產品經理，AI人工智慧產品經理等等相對較新的領域比較好。如果做APP，網站和微信公眾號等等，那就沒什麼前途。因為那些東西臭遍街了。
對於一個想進入該領域的人，您有什麼特別的建議？
勤學苦練，不恥下問。虛心使人進步，驕傲使人落後。

㈢ 產品經理如果轉行，都可以做什麼

可以做大客戶經理。轉做客戶管理，或者供應鏈管理，或者相關產業鏈部分，五年的銷售經驗轉行做這些很容易，也有資源，得心應手，這根你的行業有關。
轉行後你可以考慮做：銷售培訓，咨詢等。
最重要的是要開心，別走的太遠，而忘記了當初想要什麼。

㈣ 軟體行業的產品經理是做什麼的有沒有發展前景啊

產品經理也叫產品策劃，和產品運營同屬產品大類，工作中經常會相互打交道。崗位名字乍一看很有氣勢，但此「經理」非彼「經理」，管的是產品而不是員工。簡單的解釋，產品經理對項目/產品（和老闆）負責，需要照顧產品的方方面面。實際工作中作用類似於交通樞紐和炊事班，為各個環節的一線人員准備和提供彈葯，同時還要統籌和推進整個項目的進行。這種性質決定了工作中需要和多個環節對接，有一定的自由度，像是老闆的影分身。

舉例來說，工作中可能會有如下的環節：

• 和業務需求方（老闆、用戶、客戶、品牌、運營等）溝通他們的具體需要，比如老闆覺得頁面UI風格不夠科技感，某個功能入口太深不好找；品牌部希望在界面上突出我們的Logo，運營同學希望能增加更多的社區活動支撐，增加投票功能等。

• 收集了各方需求後，綜合信息並且進行功能點的設計。拿寫文章來作比喻，產品經理就是寫大綱、文章要求和初稿的人。這份大綱會被後續各個工作環節的同事拿來使用和作為參考。

• 和各種開發（架構、前端、後端、測試、運維等）聊設計好的開發需求和功能點，比如「作為售後運營人員，我需要一個批量導入用戶的功能，方便後期的管理和運營。所以這里的這個功能我是這么設計的。」開發會按照我的設計，去具體拆分技術實現方案，再寫代碼實現。

• 開發和測試基本完成，功能上線，此時可以進行下一輪需求的收集和市場調研。

上面只是列舉了部分的工作內容，實質上，產品崗位的工作內容是比較多樣的，相對來說離業務的核心決議比較近，培養的能力也是比較豐富和通用的。很多其他崗位和行業的人會在職場歷練多年後選擇轉崗產品經理，產品經理工作多年後也可能會按照自己的特點進階到業務負責人或者產品架構師的方向。和運營一樣，是一個很有前景的工作。

此處要說一句，互聯網公司中，除了大家熟悉的運營和上面說的產品崗位，同樣的非技術崗還有市場、品牌、項目管理、公關、售前、商務等，游戲公司還有游戲策劃、游戲運營等一系列崗（非常適合有豐富游戲經歷的同學）。如果大家有興趣，都可以去了解和嘗試。

㈤ 軟體開發和產品經理到底是做什麼的

1、市場調研：調研客戶需求。
2、需求分析：形成MRD文檔。（市場需求分析文檔）。
3、產品規劃：根據市場需求和分享規劃產品發展路線，設計產品商業和服務模式，並定義相關功能模塊。
4、產品開發：組織公司開發等相關資源立項開發，並跟進開發進度。
5、產品定價：產品開發完成後進行產品定價。
6、產品推廣：配合銷售部進行軟體推廣策劃。
7、日常產品管理：管理日常中出現的bug等問題。

㈥ 產品經理的職責有哪些到底該做什麼

1、產品經理的崗位定義

產品經理就是互聯網行業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查並根據產品、市場及用戶等的需求，確定開發何種產品，選擇何種業務模式、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、運營等部門，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。
2、產品經理的崗位職責
產品經理的工作內容可以主要概括為六個方面：市場調研、產品設計、項目管理、產品宣介以及產品生命周期管理。由此我們可以了解到產品經理工作內容對應的崗位職責有規劃設計產品，研究競品與行業，參與、協調和推動產品實現的整個過程，並監測優化用戶反饋，策劃迭代、優化和改進產品，以及做好互聯網營銷推廣。其中最基礎的崗位職責就是對用戶進行研究，對需求進行分析，再根據分析的結果制定產品策略，幫助並推動產品優化升級，從未創造出更好的產品。
3、產品經理的能力要求
都說能力越大責任越大，既然產品經理需要承擔整個產品的生命周期，那麼它的能力要求自然也就不低了。既需要有較強的抗壓力、溝通力和活躍的思維能力，還要有極強的學習能力，這樣才能更好地適應互聯網快速迭代的工作節奏。另外，文案寫作、掌握sketch、Axure等原型工具，掌握用戶研究方法，懂得數據分析，有一定的市場明銳度，都是對產品經理這一崗位的基本任職要求。
總的來講，在互聯網行業的不同領域，甚至是在同一領域的不同企業，產品經理的崗位職責都有不一樣的要求。雖然產品經理的職責和能力要求或多或少會有差異，但是其工作的核心和關鍵都是一樣的，比如說抓住用戶的需求實現產品。不管怎麼說，想要成為一名優秀的產品經理還需要不斷地學習和成長，不然就會遠遠落後於競品，落後於時代。

㈦ 軟體行業產品經理的崗位職責

1、制定戰略，關於軟體開發的創意，軟體開發之前的用戶調查和對於產品創意的分析和溝通。

㈧ IT行業中，產品經理主要做什麼

產品經理是以解決問題為核心，整合和管理各種人力、物力等資源，高效地將解決方案變成實際產品輸出的領導者。

在不同的公司，產品經理的角色和職責雖略有差異，但是核心職責是相通的，我們可以從產品研發的五個階段來解讀產品經理的主要工作內容：

一、產品規劃

產品規劃的目的在於讓研發工作開展更有序。

在產品規劃階段，產品經理的職責就是做好前期調研工作，輸出完整的產品規劃方案。

前期調研的主要工作包括市場調研、政策分析、行業動態、競品分析、客戶調研等；做好前期的調研工作後，產品經理要對調研結果和數據做進一步的梳理，明確產品的定位，結合自身資源情況，明確業務發展趨勢，規劃系統建設方向，最後輸出一份完整的產品規劃方案。

二、需求分析

需求分析的過程不是簡單的需求搬運，產品經理首先需要將收集的需求根據實際情況進行分類，如根據對象的不同，可將需求分為業務需求、用戶需求、功能需求三類。

將需求分好類後，產品經理可從真實性、價值性、可行性三個維度對需求進行篩選，過濾掉虛假的、不可行的、沒有價值、價值不大或投入產出比不理想的需求，並從剩下的需求中提煉出客戶的本質需求。

然後對需求進行歸類並排出優先順序，幫助產品有條理地安排開發秩序，最後輸出需求文檔。

三、產品設計

產品設計的過程就是將產品需求功能化、具像化的過程，產品經理需要輸出具體的能達成需求目標的功能設計方案，以支撐需求方、研發團隊、運營團隊等相關方進行高效溝通與業務執行。這一階段產品經理的主要工作包括流程設計、功能架構、原型設計等。

四、推動產品目標的實現

首先，產品經理需要協調各崗位的時間進度，進一步解答各崗位對需求的疑問。

其次，產品經理還要對開發過程中遇到的困難進行正確判斷，排除外界對開發的干擾因素，為開發團隊排除困難，並及時作出需求變更或技術方案攻關的決定，跟蹤產品的研發進度，確保研發工作順利進行。

在這個過程中，產品經理應做好與上級領導及團隊成員之間溝通協調工作，保持各方信息的一致性，進行有效的溝通，保證產品按既定目標前進。

五、產品的驗收與交付

產品上線後，產品經理要及時關注相關數據，並做好數據分析工作。以數據為依據評估產品或功能是否達到預期效果，如果沒有達到預期效果，產品經理要牽頭做好復盤工作，分析未達到預期效果的原因，輸出完善的舉措和計劃，並切實執行。同時產品經理還需及時跟蹤客戶反饋，為下個版本或產品積累數據和經驗。

㈨ 產品經理一般在業內可以做些什麼兼職可以外接項目嗎

具體地說：產品經理就是產品的總經理，和產品相關的所有的事情他都可以管。首先，首先產品經理是一個生意人，要對自身產品的持續發展能力、市場競爭能力、以及銷售獲利能力負責。其次，產品經理是要推動產品上市的整個過程，還要推動客戶滿意度提升的整個過程。再次，產品經理是橫向協調而非垂直領導。需要協調從前端到後端的各種資源一致的協同工作，協調公司內各種資源產品銷售服務，協調內部外部的各種資源為你的各種思想服務等等。項目經理是指對某個項目及執行該項目的團隊負有全面責任的管理者。 他的首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容,並使客戶滿意。 精闢地講：產品經理——靠想。產品經理是做正確的事，其所領導的產品是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。項目經理——靠做。項目經理是把事情做正確，把事情作得完美，在時間，成本和資源約束的條件下完成目標。

㈩ 軟體行業的產品經理是做什麼的有沒有發展前景啊

軟體行業的產品經理設計規劃軟體產品，並負責協調開發，及產品成品的整體說明（因為要讓其它部門的人員比如市場部和銷售部的同事了解該產品，必須說明白產品的特點，功能等等。）說白了，產品經理是own整個產品的，貫穿整個產品設計，研發和上市前的准備過程。在這個過程中，可以有其他的人來幫助他，但產品經理的角色非常重要。

不同的公司可能對具體工作的定義稍有不同，但整體來講，能做到一個軟體行業的產品經理必須經驗豐富，熟悉行業背景，有各方面的協調能力。是很有發展前景的哦！

個人總結的，不是抄來的，要選我哦！