新產品如何做市場培育

⑴ 如何把一個新產品推向市場

.明確你產品的目標市場，並做充分的市場調查，了解你的目標消費者到底需要什麼樣的產品，需要多少。
2.做好市場細分，注意每個細化市場的內部變動，及時調整營銷策略。
3.根據市場調查結果，給自己的產品定位，到底走什麼路線，奢侈品路線、平民路線等等
4.合理定價。原材料、宣傳、運輸等成本，以及你的產品定位等等，產品定價。這個事極其關鍵的，甚至單價波動了10元錢，都可能造成產品嚴重滯銷。舉個例子吧，安徽的皖酒王，本來是30元一瓶的，在蚌埠市銷售的話，消費市場應該是中低階層的，它的消費者沒有很大的購買力，單絲會出於習慣或者愛好每日酌飲些許，並不追求質量多麼上乘，只要求過得去價格合理即可。但自從它換了包裝價格調至40後，出現了嚴重滯銷的危機，因為消費者覺察了酒的質量沒變卻貴了，於是寧願選擇比他便宜的別的酒。
5.宣傳。電視廣告，網路廣告，報紙、雜志、車身、牆身，甚至電影電視中的滲透廣告，都可以用。一個產品賣得好，與其本身的質量、自身定位、前期宣傳、銷售策略有很大的關系。前期宣傳做好了，一旦投入市場，便可大大的減少廣告投入。比如說iphone5，上市之前，大量做廣告，在上市時，只要提醒一下，便足夠了。
6.分銷、促銷策略。這兩個本不應該再一起講，可是中國的絕大多數商家卻常常這么做。分銷，就是你要怎麼銷售，層層批發商、分銷商再到零售商這樣嗎？還是選擇自己的專賣店，專門賣自己的產品？還是和大型超市等零銷機構簽訂長期合約？以及物流配送等問題，都要看你的產品是怎樣。促銷，是最後的挽救措施，若是前面工作做得好，促銷根本不用，這也是有長遠目標的人都明白的。

⑵ 新產品如何快速推廣市場

1、廣泛選品，精鋪貨

選品的方法我之前有分享很多，之前講的都是具體的做法，今天我想講一講思路，好的產品是一條優秀的鏈接的開始，也是決定成功的至關重要的一個步驟，做鋪貨類的店鋪，不開模，不改包裝，不做任何商品層面的優化，要想脫穎而出，在激烈的市場競爭中分一杯羹，我認為主要靠的就是快和勤奮。

2、做一條面面俱到的listing

選出來的產品，不要因為是鋪貨的就隨意的對待，而是上架之前就要認真對待，把細節都做好，包括標題，標題的關鍵詞，圖片，首圖的選取，定價，詳情頁面，視頻，選品沒有問題，鏈接的質量好，很可能上架之後，通過平台的自然流量，就能獲得自然訂單。

3、優中選優，重點推廣

一般我們選擇了一批產品上架，不能保證每一個都能賣爆，但是前期的准備工作做得好，總有幾款產品能夠藉助自然流量比較穩定出單的，這個時間周期大概是：一個星期到兩個星期，這段時間是新品藉助自然流量出單的好時機，如果能比較穩定的出單，證明這樣的產品是很有潛力的，值得引起重視的。

4、全面路線規劃，心中有數

通過自然流量選出來的有潛力的產品，需要規劃之後的路，就是產品上架之後的前三個月，這是給產品打基礎的階段，銷量是從零開始不斷遞增的，這個階段是主要的投入期。這個階段的產品已經有了一定的基礎銷量和評分評價，流量和日銷量漸漸開始穩定，這個階段就是盈利的時期。

5，復盤發展歷程，復製成功的模式

認真推過一個產品之後，無論這個產品成功與否，都會有所收獲的，不同的產品，不同的平台和市場，可能結果也是千差萬別，但是大家只要真正實操過，肯定會進步很快，且對一個產品的理解更深刻，所以實操之後，一定要復盤，總結經驗的得失。

⑶ 如何將一種新產品推進市場

一、如何將新產品投放到目標市場 產品開發人員和市場策劃人員在新產品投放市場之前，應合理地選定、細分目標市場，以達到合理有效投放的目的。 選擇目標市場，明確企業應為哪一類消費者服務，滿足他們的哪一種需求，是企業在營銷活動中的一項重要策略。所謂目標市場就是通過市場細分後，企業准備以相應的產品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。選擇目標市場的目的是根據企業的人力資源和資金狀況，找到對本企業有吸引力，有利於發揮本企業現有的人、財、物優勢的市場。如太原橡膠廠是一個有1800多名職工、以生產汽車、拖拉機輪胎為主的中型企業。他們進行市場細分後，根據企業優勢，選擇了省內十大運輸公司作為自己的目標市場，生產適合晉煤外運的高噸位汽車載重輪胎，打開了銷路。隨著企業實力的增強，他們又選擇了耕、運兩用拖拉機製造廠為目標市場，並一舉取得了成功。 選擇目標市場要有利於產品進入市場方法的確定。假設某企業選定某一目標市場，並確定其為最後攻佔的目標區域，具體的進入方法就比較明確。首先，實行點的占據。因為企業不可能一開始就進入到目標區域的中心，只能在這一區域的附近選擇有利的陣地點，並在這個點上展開強有力的營銷活動。其次，在第一個點的營銷活動取得相當成功後，再在目標區域附近另選第二個點。在第二個點完成後，便可形成營銷網路的線。再次，線形成後，再選一個第三點，此點應能與第一、第二點形成對目標區域的包圍圈，這樣營銷面積便告形成。在面積形成後，企業還要設立第四點，此點應放在目標區域的中心，這是一個非常重要的點，沒有這一點，目標區域還不能算進入，因為相對於競爭對手來說，你的企業活動只是外圍組織而已，核心市場沒有進入。 選擇目標市場應注意三個問題：（1）市場細分，確定目標消費群，只能在你的有效市場范圍內，決不能放棄自己的優勢，去追逐所謂的「熱」；（2）對已確定的目標市場一定要進行精細地了解；（3）細分後的目標市場的變化要有足夠的把握。 二、如何進行新產品的鋪貨 企業為了使新產品能在競爭激烈的市場上脫穎而出，往往特別強調其產品的市場鋪貨率。在公司銷售人員受市場鋪貨、銷售指標和考核等因素的影響下，一時間以到處能看到自己的產品為榮，殊不知盲目的鋪貨會給企業造成很大的資金沉澱，壞賬和呆賬就會增加。因此，新產品的鋪貨一定要結合市場業務員、經銷商、產品、促銷和市場等情況綜合考慮。 訓練有素的銷售人員是有效鋪貨的關鍵。有效的鋪貨應該由相當了解市場零售點和直銷點狀態的「熟手（銷售人員）」來進行。「熟手」的要求是：有一定的市場運作經驗，了解客戶的信用狀況、銷售情況、資金實力及來源、相關的管理人員及習性，甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區域的市場業務人員為新手，在鋪貨前必須向熟悉該地區的批發商、直銷商或相關領域的企業同行銷售人員請教。市場銷售人員對把握不準的經銷商，可採用「少量多次」、「讓利現款」和簽訂「供貨合約」等方式進行鋪貨，切忌不要急於求成。 細致的市場調查是進行有的放矢鋪貨的重要前提。生意較好的直銷點或零售點進貨的條件都比較苛刻，可先觀察其進貨的渠道，了解其分銷商供貨的原因。如果經銷商信譽有問題，佔用其他企業資金較大，但進貨還很重要，可以其他企業的分銷商為載體進入，降低資金風險；相反，可考慮直接進入新的產品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾一點不對你的產品價格討價還價，但一點都不管新鋪貨貨款回籠問題的經銷商。有時，尋找多家代理商引進競爭意識，有意識地讓他們了解一些彼此相互競爭的內幕，多舉出鋪貨銷售成功的實例，以便給經銷商形成一種壓力和動力，這也是業務人員在鋪貨時常用的一種辦法，這樣可以變被動局面為主動控制。 新產品進入市場初期，促銷將成為實現鋪貨的最直接手段。以白酒市場產品促銷和鋪貨的關系為例，可概括為以下三種情況： 促銷目的 執行要點 促銷方式 開發新市場 配合廣告宣傳，實現品牌告知和產品出樣 新產品發布會，廠商聯誼會 擴大新市場的分銷網路 迅速、准確地搶佔新市場的經銷商資源，運用人力、物力和財力在渠道上實現推動 以一定的政策優惠、返利和適當的促銷品，宣傳品和優質的服務來吸引新客戶的加盟 擴大重點市場的分銷網路 有計劃地開展階段性促銷活動，穩固現有的網路成員，加強其經營的信心；活躍品牌的表現，提高分銷能力，擠占競爭對手的分銷網點 節假日促銷，重大事件促銷以及反擊競爭品牌的促銷活動；把實惠給消費者 精美的包裝和合理的價格是新產品順利鋪貨的基礎。新產品的包裝已在產品設計階段完成，但產品價格應根據產品成本和消費者接受程度而定。一般企業的形象產品，價格偏高，適合進行產品直銷，以確立產品的形象；企業核心主推品種，價格適中，適合進行產品直銷、普銷共同推進，通過一定的促銷手段，促使此部分產品上量，成為市場的領導者；企業銷售上量品種主要用於佔有市場份額，價格較低，適合於產品普銷，強調市場的佔有率，一般適合於農村和城鎮居民低檔消費的需求。 三、如何消除消費者的顧慮，使其嘗試新產品 如何讓消費者嘗試企業的新產品，應在企業新產品投放市場之前加以考慮。有很多企業通常通過讓消費者免費品嘗、免費使用得方式來推廣新產品，但其工作量太大，有時企業的「免費使用或品嘗」、「包退包換」等行為，還會給企業帶來不可彌補的損失。 為達到降低成本，順利地讓消費者嘗試新產品的目的，只有從不同的角度更多地了解消費者對新產品的顧慮，並使新產品盡量得到完善，才能有的放矢地引導消費者消費。 消費者對新產品的顧慮，往往是建立在以老產品為參照物的基礎上，要麼對老產品的某些性能（或功能）不滿，不知新產品能否改進；要麼對新產品的新增性能（或功能）是否真的像推廣人員說的那麼好感到懷疑。在產品性能或功能相差不多的情況下，消費者更會從質量和實惠的角度考慮嘗試新產品。此時，企業新產品雖然不可能讓所有的消費者滿意，但要通過對消費者的「個性化服務」來彌補或提升消費者的滿意度時可能的，因而在這方面可多下些功夫。 要消除消費者對新產品的顧慮，就必須解決與消費者的溝通問題。因為市場投資的有效性是建立在信息的有效溝通基礎之上的，其中行為動機和情感溝通尤為重要，否則，企業會步入一個過分看重金錢給終端帶來刺激的死胡同。曾經有人做過統計，如果消費者不買你的新產品，大多數情況下，只有三分之一的客戶是由於產品和服務有問題而放棄，其餘三分之二的問題出在溝通上。與消費者的溝通要以「傻瓜假設」作為標准，即：傻瓜那種水平的人也能看懂我們的信息，也能了解我們的產品，也能從產品中得到一定的實惠。所以，向消費者傳達的新產品的信息一定是濃縮的，高度簡單的，有一定感情訴求的內容。 四、新產品上市如何做到一舉成功 大多數在市場上日落不息、日出亦作的產品，都是在「一舉成功」的夢想破滅以後，從願望中回歸現實的。因為有很多的企業過多地把堵注押在產品導入期，在新產品上市之時，展開相當有力度的促銷活動，期望一旦新產品站穩腳跟，自然會相應地減少相應的市場費用投入比例。可現實卻讓他們騎虎難下，廣告和促銷一降，市場銷售馬上就會下滑。這是因為消費者傳統的價值觀念和成熟的思維習慣已成為制約新產品迅速成長的最大阻力。 要真正做到新產品上市「一舉成功」，其一要做到：必須在上市之前對新產品進行充分的可行性論證，而這一論證是建立在對產品能否正確定位的基礎之上。這一定位要以市場為導向，即:新產品與消費者發生某種關系（或與其以前的知識和經驗發生某種關系），定位是從消費者角度去認識產品，把握消費者的心理，在消費者心中找到一個與產品相對應的位置，從而與其他產品區別開來。其二要做到：把握好新產品上市時間，這是「一舉成功」的重要前提。常規的思路是希望產品上市後遇到產品銷售旺季，以利於新產品快速發展，但是新產品上市一旦不成功就會喪失退路，貽誤市場銷售旺季的戰機。因此，類似於飲料、啤酒、冰淇淋、空調等夏季產品應該在冬季上市，雖然冬季消費此類產品的顧客較少，銷量不大，但企業會由此關注成本和服務，期望在有限的淡季市場搶奪有限的消費者，為旺季市場銷售上量打下堅實的基礎。而白酒產品比較適合於在銷售淡季4---6月份上市，通過淡季做市場和點滴的經驗積累，等到旺季來臨之後，扎實的基本功就會使銷售力量一下子壯大起來。其三要做到：設計一套具備直擊人心的攝心力、能在較短的時期內迅速提高產品知名度的產品上市「大創意」，這會對新產品「一舉成功」起到推波助瀾的作用。好的新產品創意是人性、人情的訴求加上直接利益的承諾，是一種出其不意而又非常漂亮的溝通方式。它可能是經驗的積累，也可能是失敗教訓，來源於生活並運用於生活，沒有靈丹妙葯可言。 值得提醒的是：新產品上市的「一舉成功」是一個標志，也是一個過程，企業應該正確看待。如果產品的經營者在產品的投放期能夠沉得住氣，堅信自己的產品是從人們潛在的市場需求出發進行研製的，那末就不要擔心你的產品不會成功。隨著市場時機的變化或營銷策略的創新，潛在的需求總會轉化為現實的需求，這可稱作打響市場的信心營銷法。要堅信：拓寬思路+捕捉創意+精心准備=一舉成功。參考資料： http://www.emkt.com.cn/article/74/7456-4.html

⑷ 新產品如何做有效的市場營銷

1.對於新產品來說，必須精準的鎖定自身產品定位、消費者群體定位，這樣才能更有效地挑選適合產品營銷的渠道平台進行傳播。一個新產品想要快速進入國內市場，迅速搶占市場的前提，是它可以滿足和解決消費者某種痛點，企業自身也擁有強大的營銷實力團隊。可以藉助互聯網時代的營銷工具，快速提升產品的知名度，在同行業領域產品中迅速樹立產品影響力。
2.做好該產品的形象包裝設計，並藉助各種新聞媒體、電視廣告、戶外媒體、電梯廣告、公交地鐵廣告等進行全面營銷傳播，以及結合自媒體平台、直播平台、微信平台等進行全網營銷傳播。

⑸ 剛開發出來的新產品要怎樣盡快打開市場

（一）市場開發方案

一 市場開發整體思路
首先，我們要有計劃，有步奏，循序漸進的進行地方代表性市場的樣板工程開發，做到以點帶面，以面帶片的輻射市場格局，迅速啟動福建市場，並不斷對市場進行精耕細作，以期達到全面開花，長線運作，同時帶動新產品的全面成功順利上市。
目標市場：選定幾個合適的城市逐個突破，重點培育該樣板市場，大力發展重點區域和重點書商的招商扶持工作，迅速促進產品的銷量和銷售額的提高。
其次，產品招商進行梯度式開發
第一階段：開發戰略核心市場，進行樣板市場的開發維護，並不斷向外擴展；
第二階段：重點開發發展型區域即福州市周邊縣市，並按照市場細分進行逐步開發市場
第三階段：籌備人力物力，開發全國空白市場，讓市場遍地開花。
幾點簡要策略：
1、產品策略：創新的商業模式來帶動整體的銷售，讓我們的產品和書商渠道密切結合，並找出成功的例子加以宣導，由此帶動全線產品的銷售；
2、價格策略：執行合理的供貨價格，並防止竄貨，發現問題解決問題，讓問題出現在萌芽狀態就能及時解決掉；
3、渠道策略，採取逐步深入的方式，先草簽協議，再做銷售預測核算，然後根據情況簽定協議；保證不亂鋪貨。
4、廣告策略：利用開學黃金時期配合已發展的書商在校園門口進行大規模產品宣傳，制定與之配合的促銷方案。
5、人員策略，營銷團隊的基本理念：端正心態，戰勝自我，專業修養，敬業精神。
6、保持高效溝通，信息暢通（每天必須及時溝通各自負責的片區的開發和銷售情況）
7、內部人員的報告制度和銷售激勵政策一定要健全。

營銷部門招商及管理人員首先是一個好的終端銷售人員，須做到以下幾點，明確目標，意向強烈，目標分解，完整計劃，立即行動，突出重點，修正行動，心態調適，堅持到底，不達目的不罷休。
必做：1、完成區域行業信息搜集；2、完成基礎客戶信息搜集；3、完成區域中有影響力的代理商信息搜集；4、對現有客戶信息進行銷售機會分析。
二 市場開發細則流程
1、市場開發時間安排
2、市場開發時間流程：
招商人員的工作要求
1、首先一線人員到達指定區域，並搜集書商和代理商的相關信息，預約陌拜客戶，用產品、利潤及無風險說服客戶成為我公司意向合作商；
2、側面調查該客戶的實力與信譽度，尋求挈機，持續漸進，避免急功近利，選擇最適合我公司的客戶進行簽約；
3、與客戶達成共識，順利簽約打款進貨；
4、及時跟蹤客戶，促進銷量提升，完成任務量；
5、可以幫助代理商做產品進院知識的講解工作，做好售前售中售後服務，給代理商增加信心；
6、向公司及時反饋信息，進行常規預算；
7、遇到問題及時處理問題，做到快速行動，不拖泥帶水，處理問題快，狠，准；
8、填制各項市場調查報告表，對業務人員進行績效考核；
9、最後，召開總結會議，分析市場的得與失，總結經驗教訓，防止事半功倍；
10、進行匯總，細節決定成敗。
市場的日斟完善，還需要建立品牌性宣傳，了解競爭對手的產品，特別是旗鼓相當，品類接近的產品，不同的品系構成了市場的價格體系和競爭的格局，這就要求知己知彼，才能百戰不殆。
三 市場細分（根據GDP和教育水平劃分）：
1、一類市場：
2、二類市場：
3、三類市場：
四 費用的估算，成本的核算
五 根據產品自身特點進行系列宣傳。
以產品為基礎，以市場為導向，通過深入調查走訪了解市場，才能理清最適合公司發展的運作思路，形成一套完整模式。開發市場要群策群力，當然在開發市場過程中會遇到各種不可預測的困難，我們要經過最詳細的數據調查，細致地分析，把風險控制在可控范圍之內，爭取一炮打響，不打無准備之仗，相信一切困難都會迎刃而解，市場也會在短期內走向成熟完善。

⑹ 怎樣將一個新產品快速有效的推向市場

第一，制定有效可行的推廣計劃。1、反復檢驗產品的質量以及功效，確保產品安全，不然推廣的再好也會砸掉自己的招牌的。2、研究產品面向的人群，也就是分析消費者。3、根據產品特點及消費人群的制定推廣計劃。
第二，做好推廣宣傳。1、廣告是最有效最直接的宣傳。可以選擇電視、網路、報紙等宣傳平台做推廣。2、可以選擇發放產品試用裝吸引消費者。3、可以選擇做活動，比如有獎問答、掃描下載客戶端有禮等。
第三，做好產品售後服務。看起來是一項服務，其實是最重要的推廣手段，大家都相信口碑，售後服務好是提升口碑一個最重要的手段。

⑺ 我有個新產品怎麼做市場營銷

一、做好市場調研

新產品在上市之前，一定要做好市場調研，如果是常規性產品，首先從調研中找到自己的對手，要是沒有競爭對手，就不會有市場的硝煙出來，這樣可能從競爭中更快地得到產品在市場中的份額。其次是從調研中找出屬於新產品的目標群體，而不是消費者對產品的消費市場有多大，因為這不是新產品的主要市場矛盾，沒有目標怎麼開槍呀，所以目標消費群是調研中的重中之重。第三則是需要專家對調研結果進行有效地分析，這是最為關鍵的，要是單獨靠一些數據，憑企業自己的營銷部門或老總的主管想法，那麼可能會釀成新產品上市的決策錯誤，而到最後形成夾生飯的市場局面。

二、把好策劃這一關

產品有了前面兩個前提，才能做產品的市場營銷策劃了，但必須注意一點，企業在對新產品策劃時，最好不用自己下屬的策劃部門，因為這些部門對於企業的內部太了解，容易做出極右的策劃出來，記住一句話，再高明的醫生也不會給自己和家人看病的，不要不捨得花這個錢，先會舍，後才能得。

營銷策劃包括五大部分：廣告策劃、營銷通路策劃、包裝策劃、終端策劃、招商策劃，做好這五個策劃就需要有以下的三個基本思路：

只有做完了以上的策劃內容，那麼你這個產品才是相對來說是比較完善的可以上市的產品，要是其中一項以上的內容沒有徹底解決，那麼新產品上市的夾生飯隱患可能會就此埋下。

三、執行要流程不要制度

前面所有的工作做好了，但要是方案沒有一個好的執行，那麼也會容易在這個環節上出現夾生飯現象。有些營銷部門的營銷領導，喜歡講個性，把企業的營銷策劃方案當兒戲，私下裡會自己搞一套，結果方案的執行力只有五分之一，所以我們要用三個方法來解決：

1、企業要抽出主要有權威的領導來做好方案理解督導工作，領導自己不懂，那麼無法做好方案的整體督導工作，督導的目的是把方案的每一個環節做到正確無誤，而不是把領導的個人思想融入到方案中去，那是大忌。

2、在方案出台後，一定要同時出台一整套的工作執行流程方案，而且要對於流程進行全面的培訓，流程做的越細，其防止新產品形成夾生飯的機率越小。凡是所涉及的執行人員都是要有工作流程的，只要其中有一部分執行人員沒有流程操作，那麼可能就會把整個一鍋粥全壞掉，流程更比制度重要，因為制度是出了事情後才會用制度來糾正這種錯誤行為的，而流程是在工作沒有開始就知道只有規范地去做，才有可能不違反制度，而最後使產品順利上市。

3、搞好制度的有效制約，制度要強調每一個細節，因為制度太粗，一旦犯了錯誤可能連糾正的機會都沒有，只有制度細化，當問題出來時，由於是細化性制度，就不會影響其它工作計劃的實施，把問題消滅在最小的范圍內。

⑻ 新產品如何做好市場推廣

1、先讓搜索引擎知道你的網站
網站建設以後，新網站上線，首先得讓搜索引擎知道你網站的存在，讓搜索引擎短期內收錄網站。每個搜索引擎都有一個網站提交入口，提交網址即可。
2、開通搜索引擎付費推廣渠道
通過做競價推廣，能夠讓任何一個關鍵詞排名在首頁，並且是在前幾名，這類推廣方式，能夠快速見效，有了關鍵詞排名，就能有更大機會曝光在潛在客戶眼前，快速見效，但是可能花費會稍多。
3、B2B平台推廣找錦隨推
在權重高、收錄快、排名好的B2B平台，去發布產品或者信息，帶上網址、聯系方式、企業名稱，提高曝光度、引導蜘蛛抓取網站、提高產品銷售，在注冊平台的信息的時候，注意用同一個賬號與密碼，方便管理。
4、問答平台推廣
問答推廣主要是做品牌推廣，提升品牌曝光度。問答平台權重高，能夠快速被收錄，並且有利於排名在搜索引擎首頁。現在主要的問答平台有：網路知道，知乎問答、新浪問答等。要注意，自己整理好問題與回答，自問自答的方式去做，要准備很多賬號，並且在提問、回答的時候，要換IP，或者是發問題給朋友回答，還有就是回答別人的提問。
5、網路產品推廣
網路是國內首選搜索引擎平台，旗下有很多的產品，如網路、網路經驗、網路貼吧、網路知道、網路文庫等，這些都可以去發布推廣，收錄快、排名好，提高品牌曝光率。

6、分類信息推廣
除了B2B平台，還有很多的分類信息平台，有著很大的用戶群體。在這類的權重高的平台發布信息，能夠獲得更好的排名，在發布信息的時候，記得帶網址、電話、企業名稱。
7、圖片推廣技巧
圖片的宣傳更好，更直觀，在圖片搜索的時候，經常會看到很多產品圖片上有聯系方式、企業logo水印、網址等信息，在更新文章的時候，都配置圖片，做好ALT標簽，便於搜索引擎快速抓取圖片，收錄圖片，還有就是在QQ群里發布圖片，在朋友圈發布，有需要就會主動與你聯系，或者在搜索引擎搜索網站瀏覽。
8、軟文推廣技巧
軟文推廣也是一種很見效的方式，寫一些優質文章，在一些相關性平台進行投稿，或者發布在自媒體平台，在文章中穿插廣告，切勿硬性廣告，這樣才會有人看，有人轉發，加上這些平台權威性很高，發布的文章，能取到了很好的傳播和推廣效果。
9、做網站關鍵詞優化
做搜索引擎關鍵詞優化排名，這也是網站SEO優化重點工作，在關鍵詞優化，先要篩選好關鍵詞，依據網站結構與權重的劃分，把關鍵詞布局到網站的每一個頁面，堅持更新優質的原創文章，在文章中做好關鍵詞錨文本，保持一個更新的頻率。