產品崗需要學什麼

A. 產品經理需要什麼技能

很多同學都想拿大廠的 Offer，包括很多已經工作的同學，也想看看如何進入大廠。但是更重要的是，你需要先具備一個產品經理真正的素質，只要能力足夠了，想去哪裡只是看個人選擇了。

產品經理有很多能力模型，但是我覺得把模型列出來大家未必容易真正理解。我想按照一個能夠拿到大廠產品經理 Offer 的應屆生實際情況來寫。

最核心的是要有相應的「作品」

這里的作品，指的是你的項目經歷和經驗。也就是說，在面試的時候，你需要拿出能夠證明自己水平的東西。因為大學里並沒有相應的產品經理專業，所以很多人都會說我就是沒有經驗，希望進到公司再去學習。但是你只是和人說「我不會，但是我願意學」，基本沒有希望。

做產品經理的，幾乎都是轉行過來的。缺乏實踐機會幾乎是每個人都會面臨的問題。如果你要勝出，就是要克服困難，做出自己的作品來。

你可以找幾個同學一起自己做項目，實際在企業中兼職做的，或者自己的想法做出來，都沒有問題。甚至不需要項目上線（真正項目上線也不是你能搞定的），只需要在其中能夠體現你的能力。

這是一個典型的項目輸出示例，在裡面要能夠體現出來你確實掌握了產品經理的方法，能夠做出東西來。

器就是各種工具，比如軟體工具等等。術是各種方法、流程等等，比如需求調研的方法、線框圖的方法等等。道是各種原理、原則和規律，是底層思維能力，例如遇到產品的各種事情時，應該如何決策。

圍繞著這幾個層次，我分成下面這些點詳細說說：

1.器的層面，產品經理需要掌握各種工具，這是武器

例如 Axure 等原型製作工具。工具是基礎，但是選擇面比較廣，有很多產品經理甚至直接用 PPT 來做原型，也沒有問題。我自己很多年前用 Excel 電子表格做過原型，也挺好用。

前幾天有個同學說，他平時軟體工具用的很熟，但是就是在具體遇到一個產品決策時，不知道該怎麼做，覺得最需要的是思維層面上面的突破。而他的同事，一位資深的產品經理，在軟體問題上需要向他請教，並不精通軟體。但是這位同事真正做產品的時候，產品的思路特別清晰，大家都很認可。軟體工具的學習，我建議最好的方式是用到的時候快速學習，根據需要來學習，這樣最快。不需要在一開始入行的時候花大量的時間學習，這樣容易本末倒置。

對於產品實習生，至少能夠掌握常用的工具，這一點是最容易的。

2.術的層面，產品經理需要掌握各種體系化的方法，這是戰術

在做一個產品的時候，首先需要用戶調研，了解用戶是誰，他們的需求是什麼，這時候有各種做用戶調研、需求分析的方法。產品目標怎麼分析？我們可以 SMART 分析法等等。用戶需求的收集，可以用問卷調查、訪談等方法。產品經理還需要了解市場和業務，這時候需要一些市場分析的方法，如 SWOT、PEST 等方法，還可以用商業畫布，有體系的梳理產品、市場和業務。再往下，產品經理要輸出各種文檔，可以用業務流程圖、功能流程圖、頁面流程圖、線框圖、用戶故事等。在持續做產品規劃時，還會用到一些方法，例如卡諾模型、四象限方法、瀑布流法等等。

這些方法聽起來很多，其實真正在產品經理的實踐當中，都是分散來用的。你在不同的公司、不同的項目和產品里，可能會用其中一部分方法。有效的運用這些方法，確實能夠事半功倍。

對於產品實習生，應該掌握常用的方法。現在學習資源和渠道這么多（知群就是好渠道），如果在應聘實習生之前還沒掌握，就不是能力問題，是態度問題。

3.道的層面，產品經理要具備各種底層思維，這是戰略

比如我們遇到一個產品的問題時，應該怎麼分析，有哪些原則來幫助我們快速做出決定？很多同學在面對一個產品時，都不知道應該從哪個角度入手，到底怎麼思考問題？什麼樣的產品是好的產品，什麼樣的做法是不好的？有哪些原則、規律？就像學物理學化學，在做出各種在現實世界中起作用的產品時，要先了解背後的物理原理和化學原理。

對於產品實習生，應該逐漸開始積產品思維，在做出各種產品決策時候（對於實習生，往往是一些細節的地方），知其然，也要知其所以然。

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最近我和梁寧老師共同策劃的產品經理訓練營，邀請大家免費參加。我是知乎里關注人數最多的產品經理，有130多萬人關注，也是國內最早一批移動互聯網產品經理。在這裡面還會發放產品經理能力地圖，請注意領取。

學習暗號：

1. 關注「知群」公眾號

2. 回復「訓練營」關鍵詞

3. 添加知群班主任領取課程和學習資料

B. 想要轉崗成為產品經理，應該如何從零開始學習

要想改行產品經理的工作人員，應當創建靈敏的市面觀念和商業思維，要搞清楚產品的細分市場、產品定位、市場定位，還需要開展產品的市場調研、市場環境分析，並指出有目的性的產品發展戰略、產品整體規劃、產品營銷推廣等，與此同時要追隨市場的轉變，保證產品的與時俱進。針對產品經理來講，一定要具有較好的大數據分析工作能力，可以根據數據統計分析洞悉產品實際效果身後的緣故。明白看數據信息，更要明白分析數據，讓數據信息來指導工作，進而時時刻刻維持對信息的敏感性。

產品經理的工作任務是一種邏輯思維型的工作中，要清楚什麼叫第一性原理，見過許多要人命的產品經理做邏輯全是浮在表層，為了更好地邏輯而邏輯，這也是不正確的，我們要了解咱們的邏輯是為了更好地處理某一個問題，而不是由於這兒必須邏輯。在一個便是要有用戶思維，全部產品的實質全是服務項目，一切的業務方式都能夠叫產品，因此萬物皆產品，關鍵是我們要用哪些的方法服務項目與怎樣的客戶，達到她們怎樣的情景要求，這種搞懂了就類似是一個前期達標的入門產品了。

C. 產品設計專業課程有哪些 主要學什麼

很多同學想知道產品設計專業課程有哪些，以下是一些相關信息的整理，希望能對同學們有所幫助。

產品設計專業課程

產品設計專業主要課程有：設計素描、設計色彩、平面構成、立體構成、計算機輔助設計、思維與創意、設計概論、表現技法等。

由於產品設計涉及到社會生活的方方面面，各校的課程設置根據培養方向和教學特點也有所不同：有的偏重於家居裝飾，有的偏重於紡織，有的偏重於陶瓷，有的側重於公共設施設計，有的側重於工業產品的外觀。

產品設計專業就業方向

學生在畢業後可以在廣告公司、設計公司的平面設計部門擔任平面設計師；在電視台、報社、雜志社、大型網站等媒體單位的平面設計部門擔任美術編輯；在企事業單位的策劃部門擔任平面設計師等。

從事行業：

畢業後主要在新能源、互聯網、電子技術等行業工作，大致如下：

1 新能源

2 互聯網/電子商務

3 電子技術/半導體/集成電路

4 其他行業

5計算機軟體

從事崗位：

畢業後主要從事產品經理、機械工程師、電氣工程師等工作，大致如下：

1 產品經理

2 機械工程師

3 ui設計師

4 電氣工程師

5 電子工程師

D. 產品經理培訓課程學什麼

產品經理P2系列課程 在線免費觀看

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產品經理P2系列課程|24❀ 畢業設計|23❀ 恭喜你：P2課程全部完成咯~|22十五、上線前後的產品運營進階|21十四、項目管理進階|20十三、原型設計進階|19十二、功能和流程進階|18❥· 課間交流：思考與收獲|17十一、產品調研進階|16十、需求挖掘進階|15九、用戶分析進階|14【P2】從產品經理到高級產品經理|產品經理進階：從產品助理成長為高級產品經理.pdf|1401P2課程學習指南|140104P2課程學習指南.png

E. 想做產品經理應該學什麼專業

一、產品經理的定義

定義和工作職責

產品經理是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員，主要負責產品的研發、製造、營銷、渠道等工作。本回答中的產品經理指的是互聯網行業的產品經理。

二、產品經理需要必備什麼樣的能力

這是我和一些圈內朋友（包括阿里、騰訊等大廠和 TW 等咨詢公司的資深產品經理，他們有豐富的 C 端產品和 B 端產品的工作經驗）在進行產品經理課程教研工作時總結的產品經理能力模型，掌握圖中的能力（黑色部分），就基本能夠滿足當前主流互聯網公司的招聘要求：

作為入門級的產品經理，職業技能方面需要重點掌握產品設計能力、產品管理能力，部分掌握產品運營能力、團隊管理能力，其他能力在成長過程中要學習補充；職場技能（軟技能）方面要有學習能力、溝通能力、時間管理能力、項目管理能力等。

1.用戶調研能力

當產品經理拿到一個開發任務的時候，首先需要做的就是用戶調研。用戶調研是為了深入洞察用戶需求，滿足用戶未被滿足的需求。

2.痛點分析能力

當產品經理經過了用戶調研和競品分析後，了解了用戶的痛點及需求，接下來就是考慮自家產品到底要解決用戶的什麼痛點，滿足用戶哪些核心需求。

3. 原型設計能力

原型設計就是在痛點分析後，將團隊討論確定下來的產品設計呈現出來。原型設計圖提供給團隊內部進行協作，便於團隊成員對要用怎樣的產品解決用戶的需求達成共識。

4.產品管理能力

當產品的原型設計、視覺設計確定後，就進入了產品開發階段，在開發階段就需要進行產品管理。需要掌握的技能：

a）產品規劃：需要向團隊展示產品演進路線圖，比如說讓團隊成員清楚未來2個月內需要完成哪些功能。

b）需求管理：在最近時間段的迭代中，比如近1個月內需要開發什麼樣的功能，這些功能需要產品經理進行管理，通過故事卡的形式將產品功能如何解決用戶需求描述出來，描述的過程就是需求管理的過程。

c）業務分析：針對某一個具體的功能，如何描述這個功能，這個功能開發出來之後將會達到怎樣的狀態，驗收標準是什麼樣。

d）項目管理：產品經理需要和團隊、研發經理明確需要迭代和開發的功能，以及整個研發團隊的進度。

e）領域知識：如果涉及到特定行業的產品設計，產品經理需要了解特定領域和行業的知識，比如說做一個醫療類產品，產品經理需要了解醫療行業的專業知識。

5. 產品運營能力

產品效果追蹤。當產品上線後，產品經理需要持續了解和收集基本數據，追蹤產品投放到市場上的效果和反饋，以便不斷迭代優化。

在公司不同發展階段、具體產品線以及業務類型的差異，產品經理的工作職責也存在明顯差異，相應地，對產品經理的技能也有不同要求，以一線互聯網公司、咨詢公司和創業公司為例，我們來看一下他們的工作職責有何不同。

三、成為產品經理的路徑

• 畢業後直接選擇產品經理方向的崗位，可通過產品實習、產品助理、產品專員、初級產品經理等角色入門

• 通過用戶研究、交互設計、UI 設計、產品開發（後端、前端等）等角色求職進入互聯網行業，就業後在工作過程中接觸其他技能或系統學習產品經理相關知識，再轉崗成為產品經理

四、與產品經理能力部分匹配的專業

普通高等學校本科專業目錄（2020年版），分為哲學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、農學、醫學、管理學、藝術學等12個門類、703個專業類。我把其中相對對口的專業按照上述」成為產品經理的路徑「進行整理如下：

1.知識技能有一定寬度，具備初級產品經理技能的專業（也需要根據能力模型再補充）

2.適合通過用戶研究員、設計師、開發、運營、新新媒體運營、數據分析等職位進入互聯網，再逐步成長轉崗為產品經理的專業

用戶研究員，主要執行用戶研究活動，如訪談、問卷調查、工效學實驗，數據整理和分析，收集業界產品信息。適合專業：心理學、社會學、統計學等相關專業。

交互設計師，主要協助產品經理進行產品的用戶分析、需求分析、流程設計、原型設計並撰寫的交互文檔，持續跟蹤優化頁面信息架構、使用流程，以達到更好的用戶體驗。工業設計、軟體工程、數字媒體相關專業具有較好的基礎。

UI 設計師，主要負責產品用戶色彩偏好研究、視覺風格定位、視覺設計提案，根據交互設計師給出的交互設計方案，與交互設計師、前端開發工程師進行溝通協作，保證產品質量。藝術和設計類專業的同學一般具有較好的美學基礎，可再系統學習 UI 設計相關的技能。

產品開發，產品開發職位比較復雜，包括系統架構、後台開發、iOS 開發、Android 開發，網頁開發等等，一般具有較強邏輯演算法能力、計算機語言基礎的同學可以選擇成為程序員。

3.還有很多專業可以專業知識為基礎，通過學習產品經理技能，成為垂直領域的產品經理

現在互聯網在各垂直領域發展比較迅速，比如」互聯網+醫療「的丁香醫生、春雨醫生等，」互聯網+教育的「跟誰學、作業幫、知群、尚德等，」互聯網+房地產「的恆房通、碧桂園鳳凰通等等。更多專業背景的同學只要系統學習產品經理技能，都會有成為產品經理的機會。

例：互聯網醫療產品

五、還是不太了解，那就聽老師詳細講解，這是個福利！！

這兩個訓練營，針對知乎的同學，現在可以免費申請

1.職場能力提升訓練營：找實習、找工作和職場提升，個人定位、結構化思維、數據思維、溝通和協作能力、個人項目管理、時間管理、知識體系搭建。

2. 產品經理和 UI/UX 訓練營：入門、跨專業轉行、野路子提升，認真學習可以獲得包含上百個知識點的高清能力地圖。這個訓練營已經舉辦過 60 多期，幫助幾萬人了解互聯網行業和找到職業方向。

F. 產品經理需要學哪些軟體

從產品經理成長的路徑來說，要學習的知識很多，分如下幾個部分。
1、工具篇
做個產品經理得會畫原型吧，應該要懂得怎麼把想法與需求轉化成技術、開發懂的語言。
那麼產品常用的工具得熟練，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、藍湖、jira，這些都是必須要熟練的。
2、溝通篇
一個項目開發的過程中，產品經理需要和運營、前端開發、後端開發、測試、市場等多個部門多位同學溝通，怎麼推動項目按時間節點完成呢？
這就需要溝通的藝術，產品經理需要懂得怎麼跟人打交道，內部外部的，包括用戶。
比如產品研究過程中很重要的一部分就是用戶研究，用戶訪談調研，怎麼提問，怎麼讓用戶把使用產品過程中的問題表達出來，這些都是需要溝通藝術的。
3、進階篇
這部分是最難的
理解人群的需求，針對性制定合理產品策略。
理解行業的情況，理解公司在產業中所處的位置和競爭形態，團隊就這么多人，功能要那麼多，先做什麼後做什麼，做了之後可能帶來的反應是什麼。
同理心，數據分析的能力都是必須的。

G. 產品經理最重要的技能是什麼

產品經理最重要的技能是什麼

1）需求痛點挖掘：這是一種讀心術，真正洞悉用戶深層次的核心訴求以及人性，知道用戶到底想要的是什麼，而不是用戶要什麼就提供什麼。優秀的產品經理總是能夠提出解決用戶核心需求的方案，並且能夠超出用戶預期，總是能夠精準把握用戶的人性和心理。

2）需求分析評估能力：這是一種判斷術，能夠精準判斷哪些需求該做，哪些需求不該做，是做加法還是做減法。優秀的產品經理總是能夠強有力地說服別人為什麼要這么做，這需要很深的產品功力，而且對自己的判斷非常自信，有自己的獨立思考能力，並且始終如一堅持自己的判斷。

3）超強溝通能力：善於溝通，和市場、運營、開發、測試等多端對象都能進行無縫溝通。這是一種洗腦術，將合適的信息在合適的時間、合適的地點，通過合適的方式傳達給合適的人。優秀的產品經理總是能夠強有力地說服團隊和別人按照自己指定的方式執行，實現自己的想法，並不是強制別人，而是讓別人自願和自發地去做。

4)頂層思考的能力：每個產品都需要做框架性的抽象，既包括系統性架構，也包括商業性架構；

A.邏輯性強：尤其是在應對較大的系統時，需要極強的邏輯思維能力，做產品框架的構建。

B.商業思維：需要懂商業，懂格局，要能夠站在更高的層次看問題，從而做出更有利於公司、有利於行業、有利於社會的決定(產品符合未來的市場，並有商業模式)。

有幫助請及時採納哦⊙∀⊙！ 謝謝

H. 作為產品經理，需要學哪些知識，怎麼學

根據各大招聘平台的統計，產品經理不僅在一線城市的需求始終保持高位，而且在二線城市其他崗位的需求佔比也高達25%。不論是從就業市場需求還是職業發展前景來看，產品都是當下的香餑餑。如今，轉行產品的從業者也逐漸增多，其中不乏零基礎的小白，那麼做為產品經理要學哪些知識呢？

一、打牢產品基礎

一般來說，產品基礎包括產品經理的工作流程、BRD、MRD、PRD三大文檔、需求調研、需求池、競品分析、用戶畫像、需求分析、用戶體驗設計、用戶體驗五要素、信息架構、產品結構圖、功能結構圖、信息結構圖、流程圖、原型圖設計、移動端/小程序/PC端設計規范、交互規則、後台基礎等，這些基礎知識不僅僅只是了解，還有熟練掌握。可能許多產品小白在剛開始入門前，都不知道從哪裡開始，其實現在網路上的視頻學習資源很多。比如黑馬程序視頻庫，裡面有產品經理完整的學習線路圖

二、把實踐和理論結合

上面說到了產品基礎的知識學習，可能更偏重理論知識的學習。但是要真正掌握產品經理必備的軟體操作和工作核心，還得進行實打實的項目實戰。比如一個項目要經歷項目組成立、需求調研、需求分析、產品立項、功能設計、項目管理等流程，你了解了還不夠，還需要親自做一個產品，按照以上的工作流程走一遍，才能樹立產品思維，掌握需求文檔的撰寫方法以及市場分析報告、用戶畫像等多種技能。總之，我們要結合具體的實踐場景，才能更好的總結學習。

三、在工作中不斷復盤

產品小白在進行系統學習的時候，還要懂得在工作項目中不斷地反思總結。具體來講就是把自己的經驗和知識應用在工作實踐中，並且不斷總結自己的工作結果，避免更多的失誤，發揮好的部分，完成一個初期的閉環。這樣等下次遇到類似問題的時候，舉一反三，有足夠的反應時間來解決同類型的問題。另外大家還可以將自己的經驗分享傳播出去，這樣不斷復盤，輸入輸出的系統學習，一段時間之後將會取得更大的進步。

總結一下，產品小白想要進行系統學習，可以先從理論基礎和軟體操作開始學起。然後嘗試著把所學的理論運用在實際的產品設計中，不斷地總結反思就能快速提升自己的能力。

I. 做產品經理，需要具備哪些能力

還未入行，想未來從事產品經理崗位的看完本文後可以著重培養自己欠缺的能力。

初級產品經理：
快速學習 邏輯思維 文檔撰寫 有效溝通 用戶調研 競品分析 需求分析 產品規劃初級產品具備的能力通過短期訓練或者到AAA教育進行學習5個月可掌握以上多種能力。

高級產品經理：

深度行業研究 構建商業模型 深度數據分析 系統思考 創新能力 資源整合而高級產品所需要的能力則需要經過豐富的實戰經驗加上系統思考，一點點磨練出來以上的能力。當然優秀的指路人是從初級產品進階成為高級產品的一大捷徑。而能不能遇到好的指路人則完全憑運氣。