微店農產品電商怎麼做

Ⅰ 如何從零開始學做電商

5步教你，如何從零開始做電商
在疫情突發的這段時間，很多實體店面舉步維艱，而電商的店鋪口罩和口服液迎來了大賣。

從來沒有接觸過電商的人，該如何從零開始做電商呢，這里我們就拿某電商平台來舉例吧

前期需要准備的材料
1、個人身份證正反面照片、手持身份證照片

2、個人銀行卡照片、預留手機號手機

3、產品主圖、產品細節圖、產品詳情頁

第一步完善資料
1、在應用市場找到商城店長版

2、在打開的頁面點擊店鋪資料，店長資料、交易設置等將需要提交的證件全部完善

3、如果是認證的個體工商戶或者企業可以考慮開通小程序，對於社群運營和分銷管理很有幫助

第二步豐富產品
1、打開網頁版

2、點擊商品管理，上傳產品主圖、細節圖、詳情頁等

3、製作圖片可以使用圖怪獸、創客貼等

第三步設置活動
1、新客成交設置進店領取優惠券

2、老客復購設置復購券

3、選定一款單品作為引流產品，維持成本或者略微低於成本，標注隨單發送，增加訂單金額

第四步獲取站外流量
1、微店由於微信生態的關系，是可以在朋友圈或者群內分享的

2、可以利用微店自帶的營銷功能，例如砍價、秒殺、拼團、階梯拼團等做引流和裂變

3、在主流的媒體平台編輯或者找尋相關產品文章，推送文章的同事懸掛店鋪鏈接

4、加入一些產品相關的社群或培訓機構，將產品當作福利限量給群友做活動（要和群主提前溝通）

5、盡量不要主動去加顧客，這樣成交率會很低，先讓大家了解你才更好成交

第五步分銷會員設置
1、當店鋪流量達到一定量，老顧客也逐漸增多的時候就可以考慮開通分銷和付費會員功能了

2、分銷初期最好設置邀請制，通過後台數據分析，只邀請一部分人成為一級分銷

3、當一級分銷達到一定量，後台操作也較為熟練時，開通二級分銷由一級統一管理，指導一級代理建立自己的私域流量

最後講幾句
電商平台要向成功，主要看產品是否為剛需產品，價格是否有優勢，目前和嬰兒女性相關的產品最好出售，後台也有很多可以一鍵分銷的店鋪，大家到時候可以在打卡帶路裡面找到自己喜歡的產品。只要能契合自己的粉絲群體，相信每個人都會在電商上有所建樹！

Ⅱ 農村電商的創業機會有哪些

1、縣域電商物流創業

縣域經濟電商物流創業是農村不起眼的商機，全國的快遞網路都能夠到達縣級城市，但要從縣級覆蓋到村級的物流，這是當前所有快遞的一大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類的物流需求。阿里的農村物流戰略中明確，要在3-5年內建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，覆蓋全國1/3縣及1/6農村。

順豐布局全國農村網路，雙向商流+物流通吃。據說順豐已全面鋪開農村網路，鄉鎮達1.3萬個,相當於全國約40%鄉鎮。方法：順豐鼓勵員工回鄉創業,把順豐的服務網點下沉，內部創業直營模式建立鄉村站點，把快遞送到鄉下同時推動「城鄉購」將土特產通過微店賣出。趨勢看，順豐這是將農村雙向的商流物流通吃。



2、農產品F2B和F2C

即農產品直供模式，當前主要聚焦在城市本地化為主，消滅中間的渠道，直接將產地與城市酒店、食堂、學校、機關等機構對接，這樣的模式已經在全國各地出現，而且有的已獲大額風險投資。建議農產品產地(基地端)的創業者，去幫助農民規劃指導種植，然後對接上游平台，因為農民不懂電商、也不懂集中采購、訂單農業，這需要新時代的新農人以創業的形式去組織，去對接。

線上多渠道模式直接從農場對接家庭，而且可以採取預售和訂購模式，或者叫代養、代種植模式。

3、農特微商創業

國家高度重視「互聯網+農業」的新商業模式，農特微商以全新的商業模式帶動行業發展;落實萬人創業孵化萬眾創新的國家戰略;推動產業流通變革，以新型C2B的扁平化供應鏈訂單農業模式。

適合農特微商創業的對象有：

1）基地：地標性農特產，具有獨特價值的農特單品。產能穩定、品質可控，適合於當前的物流承運。大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和單品走眾包的品牌思路，小型的單品那就玩的心態運營。

2）渠道：只要你會使用微信、QQ等社群工具

Ⅲ 電商平台是怎麼做起來的求分析案例。

淘寶、天貓、京東等平台、微電商、小程序電商、電商App、社群電商等電商平台的案例分析如下：

1、淘寶、天貓、京東等平台

這是最早期的電商模式，商家入駐平台，就可以在網上賣東西。如果之前沒有做，現在並不鼓勵企業把精力花費在這些平台。因為開店之後你會發現，完全沒有人咨詢、下單。因為平台的紅利期已經過去，各大細分領域都已經有巨頭出現，通過銷量、成本等把控了90%以上的流量，新企業想要獲取排名、曝光，只能花錢做推廣，這樣成本又非常高。

4、電商App：電商商城類的App，功能最為豐富，所有的用戶自己自由把控運營，可以實現的商業模式豐富多樣，比如內容電商、分銷電商、社群電商、導購商城、外賣商城、同城生活圈等等。過去App開發成本高，所以電商商城主要是大型企業的玩家，比如小紅書、每日優鮮、肯德基等等。但是，隨著開發技術的發展，利用應用公園類的App製作平台，自己就能快速製作一個的電商類的App。

5、社群電商

物以類聚人以群分，如果要問某垂直行業人群最集中的地方在哪，行業社群無疑最好的答案。全民社交時代，再加上最近流行的裂變營銷，讓社群運營的價值無限放大。千萬級大號有書，就是通過社群裂變實現的。社群電商，就是在電商平台方面，增加了社群運營。目前，新的「百團大戰」就是社區社群生鮮電商。

Ⅳ 新的微商背景下，我們該如何做微商

微商（新微商定義）：廣大草根網民通過社會化媒體（微信、微博、臉譜、推特、APP）等現代化網路工具進行微小投入微利回報的微型化商業經營的一種商業生態。微商，是「大眾創業」的一個組成部分，它以微小投入做成小微企業的社交等平台上從事微型商業活動為特徵；社交營銷是它的核心。

以前微商專指朋友圈電商，現在微商指微小的電商，外延擴大到：微店、微博電商、移動電商等范圍。目前微商的概念也在不斷的外延擴大，包括了微商（特指朋友圈電商）+微信電商（微店）+微博電商（微賣）+移動APP電商+阿里淘小鋪，一切小而美，以人為中心，以社交社群為手段的移動電商，都叫做微電商。微博電商也出手涉足微電商後，微商再也不僅僅指朋友圈微電商。

一、新的微商背景與形式下，我們該如何做微商？

1. 用理性、拋棄暴利的思路、回歸微商以人為中心、小而美的運作方式。

暴利不是微商模式的未來：現在更多的微商品牌發布會，沒有了明星及成功學洗腦。只有制度，貨100%到終端消費者。微商既然是微開頭，所以只有小而美才是微商的未來。

2. 微商產品回歸健康。

現在的微商和發展時期的淘寶一摸一樣，從雜牌到正規產品、再到國際大牌，現在的微商也是，傳統企業進入，例如化妝品（如韓束、韓後、珀萊雅、雅倩、五羊等）、保健品、健康元、王老吉、紅桃K等。接下來：巴黎歐萊雅、雅詩蘭黛等進入，微商的產品要越來越好。

3. 模式回歸健康

以前，中國的微商只有一種層層分銷模式—思埠、韓束模式。現在「回歸」百花齊放的「健康」模式：全新的微商模式。

以前80%微商壓貨，20%到終端消費者。現在很多傳統企業的微商目前是50%壓貨，50%到終端消費者，最終會回歸到最正規，最正常的囤貨比例，即20%壓貨，80%到最終消費者。

4. 運營手段回歸健康

以前微商的運營模式都是「暴利刷屏+虛假流水+上課洗腦」，現在行不通了。現在都在倡導分享社交信息、獲取社交信任，先做人，在賣貨。

5、營銷回歸健康

以前，發布會+明星+成功學的微商三板斧等不再流行；新的微商三板斧變為：好產品+多渠道+專業培訓。其實微商只要做到「賣貨到消費者手裡」，很多問題都能解決，只要微商按照這個思路做，媒體「黑」微商及質疑微商的問題都會不存在。目前，微商問題的最大根源：只招代理，不賣貨。

回歸常識，回歸理性，回歸健康，這就是新微商的關鍵。

二、微商的20種模式

1、層層分銷的微商模式

層層分銷模式是思埠首創，傳統企業韓束跟進的微商模式，目前80%的微商都在採取這種微商模式。其特點是三層貨多層級分銷，以找代理為主、賣貨為輔的微商模式。這種模式不能定義為傳銷，但它採用了傳銷的營銷方式，有很多貨不到終端，忽悠底層小白代理等諸多缺點。

2、傳銷微商模式

以某V及某指尖為代表，純以拉人頭為特點的細分模式，前者已經 被國家工商總局網站認定為傳銷，後者被CCTV新聞以微商傳銷方式舉例加以曝光。在中國微商行業，這樣的純傳銷微商模式就有幾十家，這幾十家被查處後，整個微商行業就正規清凈了。

3、一級分銷的微商模式

一級分銷的微商模式是指品牌方只找一級代理，然後賣貨到終端消費者，這個以杜子建的酒為代表。這是非常健康的微商模式。

例如：招募一萬個代理，代理不準再招募下一級代理，只准賣給終端消費者。

4、淘寶店轉微商模式

將淘寶店的數據導入微信做服務及銷售的微商模式。

5、呼叫中心微商模式

將綠瘦及瓷肌等網路競價電商模式應用到微信，原來電話呼叫中心的電話人員全部用微信溝通。這也是目前很多傳統企業效仿的主流微商模式之一。

6、有直銷牌照的微商模式

目前，安利，寧波三生（中國第9張牌照）及康恩貝等3家有直銷牌照的線下直銷商都進入了微商。最新的消息是廈門唐傳做阿拉伯糖的保健品大鱷也攜直銷牌照大舉進攻微商領域了。

7、傳統經銷模式在微信上延伸

將傳統經銷模式如全國代理、省代理、地區代理商用微信管理起來，是傳統經銷商模式在微商上的延伸。

8、農產品微商模式

目前，最火的微商品類之一，小而美，大都是直銷給個人，政府將會大力支持。例如我們一笑社群微商板塊的一位笑友王姑娘。她們都實實在在地賣貨，不搞層層分銷，為農業做貢獻。她們是微商的正能量。

9、粉絲社群微商模式

K女郎、瘋蜜、蟲蟲約會、伊醬會、棉花糖會等，組織一批相同興趣的微信社群人群，然後提供精準的品質商品模式。

10、微商O2O模式

在微信上聚集微商人群，最後引導他們到線下實體店鋪消費，如一個廣州化妝品牌用微信O2O模式滲透到了三萬高端發廊。

11、微商CPS模式

這個模式其實是站長CPS及淘寶客在微信上的應用，即在微信上幫著賣貨，賣出去有提成的微商模式。

12、利用促銷員的微商模式

如深圳某化妝品供應鏈公司在全國有10萬名促銷，公司利用這10萬名促銷做微商。

13、利用閑暇經銷商的微商模式

武漢一家保健品公司，將自己的所有線下經銷商都動員到微信上成交。

14、利用消費者的微商模式

杭州一家天貓化妝品店類目第一創始人，將自己的用戶全部轉化成代理，用戶既是消費者，也是微商代理。

15、電視購物微商模式

由於電視購物在線下監管嚴格，基本很難做了，大部分電視購物公司將電視購物那套運營模式照搬到微信上。

16、生活服務微商模式

很多線下活動服務項目如按摩、美容等，通過微信上拉客，線下消費，延伸出不賣貨而賣服務的微商。

17、微信B2C模式

專指微信的官方「購物」入口項目，京東運營。

18、第三方微店模式

包括拍拍小店、微盟以及有贊的微信店鋪，雲集微店及騰訊投資的口袋購物的微店等。

19、微商平台模式

目前，已經有幾百家大型傳統企業進入微商，需要有個微商平台來服務他們，今年會有很多這樣的大型微商服務平台出現。

20、其它微商服務機構

如微商培訓、微商中介、微商自媒體等。

三、目前微信生態的電商種類

1、微信B2C：京東的微信一級購物入口，這次還是正宗的微信B2C，騰訊微信官方支持的微信電商

2、微店：微店這個詞被京東微信入口拿過去開了購物的二級頻道「微店」，成為官方的微店：微店包括了京東微店、拍拍微店、官方的微信小店；另外，獲得騰訊投資的口袋購物開的店鋪也叫微店。

3、微商：微信朋友圈電商

4、微信公眾號店鋪；即在微信公眾號（服務號）基礎上開放出來的店鋪。

5、微信第三方服務店鋪：利用微盟，口袋通等第三方微信服務商開發的微信店鋪。

6、微信O2O：有實體店鋪的微信電商，騰訊的微購物等。

7、微信生活服務電商：騰訊微商戶，微團購的高朋，大眾點評也屬於微信生活服務電商，還有微信一級入口「錢包」裡面的吃喝玩樂，打車，電影票等。

Ⅳ 如何做電商，應該從哪裡開始做

可以從淘寶、天貓、京東這些比較靠譜的平台開始做。一個人做網店其實難度很大，首先開店要選好平台，了解平台規則。

選產品要考慮市場需求與競爭力，拍攝清晰為主，出賣點，詳情頁又要吸引人，運營又要做好展現排名還有站內站外引流，開網店不容易，如果想開就要堅持下去。

Ⅵ 電子商務如何做微商 微信商城怎麼運營

微商是基於微店基礎的，這個是做企業級別的，有實體團隊的都是基於微信和公眾號來做。

當然這個只是其中的一種微商模式，但是微商重在交流分享的一種精神 微商還是重點的微信、微博
只有會維護客戶 開發客戶 微店才有用
才能發揮價值，當然他其中有微信營銷的東西，例如怎麼加好友（個人），怎麼做好朋友圈，怎麼發布消息，設計話術。
推薦你到上海海淘信息科技網學習微信營銷知識和微商 公眾號如何設計話術，如果去發布文章，公眾號的服務號怎麼去做服務做活動，訂閱號怎麼去做文章的推送，怎麼做文章與用戶逇粘性，然後帶動用戶互動。轉發信息。當然微信營銷是和微商是關聯的，他是做微電商一個比較好的道路。其次是淘寶的微淘。學好微信營銷了自然就好做好微商了。

Ⅶ 【干貨】農村電商創業，這幾個項目不得不看！

隨著農村互聯網的快速發展，農村電商在2015年出現井噴式的發展，農村電商創業迎來重要的商機。電商平台渠道下沉成為主流趨勢，國內某些知名電商平台在縣域、農村電商領域殺得火熱。中國一線城市的互聯網網購人群4.5億左右，縣域及農村電商市場超過9億人口。

一、農村電商、農村代購創業

電商平台渠道下沉成為主流趨勢，國內某些知名電商平台在縣域、農村電商領域殺得火熱。中國一線城市的互聯網網購人群4.5億左右，縣域及農村電商市場超過9億人口。隨著農村互聯網的快速發展，農村電商在2015年出現井噴式的發展，農村電商創業迎來重要的商機。

農村人群有著特殊的現狀：農村用戶處於分散居住的現狀;農村互聯網購物還處於萌芽狀態;農民口袋逐步富裕，對品牌商品的需求逐步提高，但缺乏購物途徑。

【創業建議】這個時候發展農村電商、農村代購，是一個不錯的商機，可以參考集中創業模式：

1、借平台創業模式：阿里村淘、京東代購模式。這需要向平台電商申請，同時具有一定的門檻。

2、自主創業模式：集中本地用戶的需求，集中向各大平台下訂單代購模式，這種模式可以帶動更多的農村互聯網新銳人群的創業。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】可行性大，創業風險較低，不需要有庫存風險，需要在部分具有互聯網基礎的農村試點，運營者需要具備一定電商運營經驗，關鍵是要解決與農村用戶之間的信任，價格、產品品質、便捷的服務是關鍵。

二、縣域農村電商物流創業

縣域經濟電商物流創業是當前非常好的商機，全國的快遞網路都能夠到達縣級城市，但要從縣級覆蓋到村級的物流，這是當前所有快遞的一大軟肋，不僅僅是普通快遞包裹，還包括大家電等品類的物流需求。阿里的農村物流戰略中明確，要在3-5年內建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站，覆蓋全國1/3縣及1/6農村。

順豐布局全國農村網路，雙向商流+物流通吃。據說順豐已全面鋪開農村網路，鄉鎮達1.3萬個，相當於全國約40%鄉鎮。方法：順豐鼓勵員工回鄉創業，把順豐的服務網點下沉，內部創業直營模式建立鄉村站點，把快遞送到鄉下同時推動「城鄉購」將土特產通過微店賣出。趨勢看，順豐這是將農村雙向的商流物流通吃。

【創業建議】建立縣級快遞服務站，承接對三通一達、順豐、宅急送等快遞企業縣級網點合作，單一一個縣的包裹流量相對來說是比較少的，如果做縣級快遞節點站，可以對於快遞企業也是歡迎的。在縣到村的配送方面，如果包裹量集中，可以採用小貨車配送，或者藉助社會化模式整合資源，完全可以採取Uber、滴滴打車的眾包模式。

【商機評估】可行性大，創業風險低，主要需要搞定快遞企業個大區區總，同時對於電商快遞包裹流量是否穩定，進行風險評估，然後就是自己的社會化的運力資源的整合和調度能力。從商業模式上看，如果打通了縣到村級的物流，對於農產品進城+工業品下鄉都有價值。

三、農村刷牆創業

某農村刷牆公司年入幾千萬，被估值10億。刷牆的商業價值：抓住農村互聯網的入口;運營方式：招募20餘萬網路村官，線下推進，僱傭農民;數據：整合農村1萬家小賣部對鄉村用戶分析；策略：策劃農民打交道的語言刷牆…上游對接各大想進入農村市場的電商品牌、互聯網品牌、家電、快消等。

【創業成功率】★★★

【商機評估】農村刷牆，典型的是農村廣告的導流入口。就像城市電梯分眾傳媒一樣，路口的地方是廣告的重要陣地，而且低成本的位置、低成本的社會化眾包勞動力。重要的挑戰：1、如何獲得上游的廣告投放客戶，特別是抓住品牌進入農村的客戶;2、如何組織社會化的資源去刷牆;3、需要有一定創意的設計，結合農民的語言。

四、農產品電商創業（F2B和F2C）

農產品直供模式當前主要聚焦在城市本地化為主，消滅中間的渠道，直接將產地與城市酒店、食堂、學校、機關等機構對接，這樣的模式已經在全國各地出現，而且有的已獲大額風險投資。我這里要說的不是要去搭建這個平台，作為上游的平台，他一定是多農業基地對接的，我建議的是農產品產地（基地端）的創業者，去幫助農民規劃指導種植，然後對接上游平台，因為農民不懂電商、也不懂集中采購、訂單農業，這需要新時代的新農人以創業的形式去組織，去對接。

線上多渠道模式，對於多品牌農業基地的產品，推動F2C的模式，直接從農場對接家庭，而且可以採取預售和訂購模式，或者叫代養、代種植模式。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】這個創業機會是值得大家探索，傳統農場主根本不懂互聯網，也不懂品牌，跟沒有商業化思維，如果年輕的朋友在這個領域去整合，幫助農民推動以上兩種模式，具有重要的商業價值。

五、農特微商創業

2015年農特微商全面爆發，如果你那裡具有地標性的特產，具有農特微商的基礎，那完全可以參與農特微商創業。

國家高度重視「互聯網+農業」的新商業模式，農特微商以全新的商業模式帶動行業發展;落實萬人創業孵化萬眾創新的國家戰略;推動產業流通變革，以新型C2B的扁平化供應鏈訂單農業模式。

適合農特微商創業的對象有：

1、基地：地標性農特產，具有獨特價值的農特單品。產能穩定、品質可控，適合於當前的物流承運。大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和單品走眾包的品牌思路，小型的單品那就玩的心態運營。

2、渠道：只要你會使用微信、QQ等社群工具

【創業成功率】★★★★★

【商機評估】農業是一個大行業，每一個人1/3的工資都是被吃掉的，所以農特微商，在社交電商時代，具備重大的創業價值，一萬人創業都不夠，可能要帶動百萬、千萬人的創業，每一個吃貨，都可以是一個獨立的創業者。

六、農村O2O服務平台創業

這里要特別說明的是O2O服務平台，不是單一的物流、電商。以日日順為例，日日順在全國布局了2萬多個村級服務站，日日順的服務不僅僅是物流，包括家電送裝、以舊換新為一體的綜合服務平台，以服務家住農村家庭的消費入口擁有足夠大的商業機會，而且可以衍生出代購等價值。

【創業成功率】★★★

【商機評估】O2O的服務是建立村級服務站的重要的網路，如果全中國主要的農村市場都建立O2O的村級服務站，這將有重要的商業價值，不僅僅是京東、阿里要和你合作，其他諸多品牌要布局農村市場的，都會搶著給你合作。最大的挑戰是如何布局這張網路，在起初階段如何運營，如何以眾包的形式玩？這里我不細說，如果需要交流的朋友可以聯系我。

七、農資集中采購平台、農機融資租賃創業

農村集中采購平台其實按理說是供銷社的事情，但國企的體制，中國的供銷社沒有一個玩轉互聯網的。所以「互聯網+農業」發展的今天，應該嘗試被變革了。結合農村對農資、種子、農業機械的需求，完全可以搭建一個農資的集中采購平台。如果涉及重大的農業機械設備，還可以和金融機構推動融資租賃模式，獲得更大的商業空間。

【創業成功率】★★

【商機評估】這個領域具有商機，但是需要有多維度的資源支持，各地供銷社可能還會設立有門檻，尚未完全社會化，建議要玩這個創業的選擇發達的地方，而且互聯網影響程度比較高的農村。同時最好在資本的驅動下，與縣級和市級的相關部門對接，然後協同借力推動，這個領域的商機是絕對有的。

八、農村電商培訓創業

7月14日商務部和財政部新政中，中央的20億扶持農村電商發展，有一個重要方向就是用於支持農村電子商務培訓。整個新農業的發展培訓是一個重大的市場，需要有互聯網新思維的人，走下去，走到縣域和地方進行交流培訓。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】這個商機即迎合政策的需求，又以培訓帶動創業、創業帶動就業。

如果你會玩淘寶、會玩微商，嘗試推動地方農村電商創業培訓是一個不錯的價值。

九、農村旅遊平台創業

農業互聯網化，帶動的不僅僅是商品買賣和服務，另一個產業旅遊業也是巨大的商業價值。如果全國地標性特產的地方，搭建農村旅遊體驗的大平台，以吃貨體驗+鄉村游+訂單農業+互聯網營銷為一體。

【創業成功率】★★★★

【商機評估】這個商業模式不需要太多的商業化的推進，只要整合全國具有特殊的農業基地、農特基地，然後搭建吃貨旅行粉絲為群體，可以完出很多的商業模式。

本文內容源自土流網，作者李丹妮，圖片來源網路，更多閱讀請關注微信：tuliucom

Ⅷ 如何開微店詳細步驟

需要准備一個微店賬號和銀行卡並且開通網上銀行賬戶。

開微店必須是中國年滿十八周歲的合法公民，開微店具體步驟如下：

1、准備一張銀行卡，銀行卡必須是自己個人身份證辦理的，要開通網上銀行，且預留手機號碼是現在正在使用的手機號碼。

2、用手機或者電腦去注冊一個微店賬號，然後再到支付寶綁定銀行卡，再准備兩張清晰的身份證正反照和一張手持身份證的照片。

3、去登陸剛注冊的微店賬號，點擊網頁右上方的「賣家中心」，進入後再點擊下方的"免費開店"，然後再點擊「個人微店開店」。

4、然後再根據提示進行認證就可以了，有電腦和手機認證方式，現在使用手機就可以認證的。

5、認證通過或不通過會簡訊或者郵件提示，通過後就能上貨開店了。

Ⅸ 通過微店做生意怎樣才能成功

大家經過這兩三年的微商朋友圈刷屏式的洗禮，大概已經明白了，在微店做和在淘寶做，是不同的玩法，X寶講求流量集中曝光、要靠打造爆款去卡搜索的位置，客戶下單要看詳情頁和評價、更要去"價"比三家！
而微店呢？你可能會發現，我們不僅要靠一流的產品吸引客戶，更要靠口碑和持續的服務能力去打動和留住客戶；也就是將消費者放在心上！
如果你是從現在進入，別一開始期待太高，慢慢積累人氣，慢慢積累口碑和銷量。
前期期待少一點，但是堅持做。很多時候，堅持比聰明重要。
當然，不是說什麼都不做，相反，你需要做的更多。
首先是基本功，基本功練扎實了，就可以不死么？不不，既然是基本功，只是不出錯而已。而不死對應是活著，活著意味著別人死了你還沒死。簡單說，活著堅持很久，本身就是個不小的成功。所以不死，保持活力，堅持著學習做正確的事兒。如果你不知道什麼是正確的事兒，總有人知道，你如果認定他的價值，那就請一直跟著他學習，可能會慢一點兒，但不失為一種可以嘗試的辦法。
拓展資料
微店創立於2011年5月。2014年1月「微店」APP正式上線。如今微店平台擁有近9000萬小微店主，通過微店和微店店長版兩個app，微店已經從小微店主首選的開店工具轉型為助力創業者發展興趣、創立品牌、玩成事業的平台及系統。
1、兩大模式
在各類微店中主要分為兩類模式：一類為B2C模式，如京東微店，直接通過商家對接消費者；另一類微店類似於C2C模式，多面向個體。其中C2C類模式的玩家居多。
2、三大陣營
京東第三方代運營公司京拍檔CEO王文峰將微店整體分為三大陣營：
第一陣營：平台類型的，如微信小店、京東拍拍微店、淘寶微店、口袋購物微店、微商店；
第二陣營，主打服務，如微盟、京拍檔、各大電商平台自己推出的微店（主要服務於開放平台，一方面立足自身的購物APP主打中心化移動電商，一方面藉助微店形成去中心化移動電商的布局）；
第三陣營，主要是一些個人推出，提供一種建微商城的工具，屬於小打小鬧。

Ⅹ 農村電子商務創業計劃書

農村電子商務創業計劃書

創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。下面是我精心整理的農村電子商務創業計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

農村電子商務創業計劃書 篇1

一、項目內容

本項目主要針對丹寨縣農業發展及民族手工業產品的現狀，運用日趨完善的電子商務，為農產品及民族手工產品買賣建立網路信息服務，意在解決我縣農產品業及民族手工產品信息基礎設施落後、網路化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農產品及民族手工產品交易困難的現狀。通過網路技術，讓農產品及民族手工產品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。此項目主要結合丹寨縣農業發展現狀，藉助電子商務平台，為農產品買賣建立網路信息服務。旨在幫助丹寨縣農產品走出去，提升丹寨縣農產品影響力，加快丹寨縣經濟發展。

二、項目背景

隨著我國經濟的快速發展，城市化進程的加快，人們越來越追求高品質的生活。民以食為天，而當今食品安全令人擔憂，市場上的農產品品質良莠不齊，沒有統一的管理與規范，在此社會大背景下，原生態特色農產品越來越受到人們的青睞。目前丹寨縣農產品的銷售僅局限於線下，沒有統一的電子商務銷售平台，急需建設一個統一規范的電子商務台幫助丹寨縣農產品走出去，提高銷售額，加快丹寨縣經濟發展。

三、項目發展前景

1、有利的外部宏觀環境

國家對「三農」問題的重視，以及信息技術和電子商務的越來越深入人民生活，電子商務在我國農業得到了越來越廣泛的應用：國家發改委農產品批發市場信息化、農業部對農業信息化重視和積極扶持政策，如今農業的發展可以讓我國現有的經濟發展水平有一個新突破;經濟全球化的外力推動，更有利於農產品的出口。

2、農產品市場的自我創新需求驅動

產業發展的基礎是生產，但市場和流通是決定產業發展的關鍵環節。農產品流通不暢已經成為阻礙農業和農村經濟健康發展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。農產品的交易難及農產品的結構性、季節性、區域性過剩，從流通環節看，主要存在兩個問題：一是信息不暢，盲目跟風。市場信息的形成機制和信息傳播手段落後使農戶缺少市場信息的指導。二是農產品交易手段單一，交易市場管理不規范。所以當務之急便是如何解決信息暢通問題，以及市場預測，盡可能避免不必要的損失。這需要創造一個平台去解決這個問題。創造一個平台去提高信息流通率，信息匹配率，商務交易率，方便這個產業的發展和擴大。

四、供應產品

1、名族手工藝類：排倒莫蠟染、苗族手工銀飾、石橋古法造紙。

2、民間特產類：排調米酒、民間自製香腸、土酒、酸、糟辣椒黑毛豬香豬肉。

3、精裝禮品類：黔丹硒米、硒茶、俊建公司紅酸、糟辣椒、臘肉、香腸、喜湘聚豆腐乾、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅台生態農業公司酒品。

五、目標市場分析

1、農業電子商務的發展現狀

當下中國，電子商務正處在一個飛速發展的階段，電子商務覆蓋的領域涉及了我們生活中的方方面面，例如圖書、家電、電子產品、服裝紡織等。可以說各行各業都開始融入電子商務這個廣闊的平台。那麼，電子商務何以會受到如此青睞，為越來越廣泛的人群所接受呢?我們認為原因有三：

一是拓寬了買賣雙方的地理空間。通過電子商務提供的交易平台，買賣雙方可以在互不見面的情況下進行相關的談判及交易，大大節省了交易的成本和時間。同時，交易的范圍也不再僅僅局限在一市或一省之內，而是擴大到了全國甚而世界，由此帶來的交易數量的增長也是極其可觀的;二是理清了市場基本狀況。通過將各類商品的'價格、數量、及基本介紹在網站上統一顯示，使得買家能夠對整個市場情況有比較清晰的了解，能夠以較合理的價格買到自己需要的物品;對於賣家來說，他們能夠即時了解買家的需求狀況及個性話的要求並據此調整自己的經營策略，能夠風險降至最低;三是縮短了中間環節。由於電子商務的交易直接發生在買賣雙方之間，而略去了中間的若干環節，所以使得交易成本、交易價格大幅降低，達到了雙贏的目標。由於以上三點存在，參與電子商務交易的人們得到了大量的便利和實惠，得到了大家的認同。

由此，結合我們對電子商務特點的分析，若能將電子商務引入農產品交易中來將，使得農民與商販直接進行對話、交換產品信息、進行交易，便可以較為圓滿的解決這一問題。並且，在當今網路快速發展的時代，越來越多的農村接通了互聯網，也為實現農業電子商務化提供極其重要的基礎便利條件。

農產品經營的電子商務化具有一定的科學性之外，也有相當可觀的實際應用價值。

2、前期目標客戶群

貴州外出務工人群

鑒於外出務工的老鄉長期在外不適應外地飲食習慣，想吃上家鄉的特產通常只能通過朋友回家順帶或親戚已快遞的形式才能吃上家鄉的味道，因此貴州老鄉人群是前期主要目標客戶人群。

3、競爭分析

(1)競爭對手分析

目前農產品市場，主要競爭來源是超市、菜市場、淘寶網店。超市、菜市場憑其產品多樣、價額低廉、購買方便等優勢借占據了90%以上的市場份額。但是超市、菜市場的農產品存在農葯、化肥含量超標，對人體健康有害、不可直接配送送貨上門等缺點。

淘寶網店等雖然占據了很小的市場份額，但是發展勢頭良好。不過現在網上魚龍混雜，不乏假冒偽劣產品，擁有良好信譽的店鋪依然很少。

(2)競爭優勢及機會分析

競爭優勢：

①產品均為原生態、有機農產品，健康無公害。

②擁有完善的物流配送系統，為消費者提供快捷便利的服務，節省消費者時間。

③減少了農產品的中間周轉環節，大大降低了產品的價格。

④減少了農產品的中間周轉環節，增加了農民的收入。

競爭機會：

①目前政府大力支持農產品電子商務建設。

②目前農產品電子商務市場尚未飽和，缺少具有高信譽的供應商。

4、SWOT分析

(1)SWOT圖表

(2)SWOT分析總結

利用SWOT分析法，清楚認識到我鎮農業網站的優勢、劣勢、機會、威脅。即便是在當今社會工業化及現代化高度發展的時代，農業經濟仍在整個國民經濟中占據著舉足輕重的地位，

農業的良好發展關系著國家整體經濟的持續健康發展，是國家穩定、社會和諧、百姓安居樂業的重要保證。

然而近年來，伴隨著CPI的不斷上漲，農產品價格也出現大幅上揚的現象，甚至還有部分農產品價格遭到惡意炒作而高的離譜。如果說城鎮居民作為消費者無法承擔日益增高的菜價而有所抱怨還可以理解，那麼為何農民也對此苦惱不已甚而服毒自殺呢?在除去通脹帶來的影響後，農產品上漲的差價所產生的利潤有流向了何方呢?這就是我們的優勢，通過精簡進貨渠道，使三方都獲得最大的利益。

在電子商務高度發展的今天，人們已經切實體會到了電子商務所帶來的便利和實惠，對其接受程度也在不斷提高。因此，我們覺得，完全可以順應時代潮流，將這一現代化的商業交易方式引入古老的農業中來，通過使農民與商販直接進行對話、交換產品信息、進行交易來解決這一問題。

5、競爭分析總結

從上述表述中我們可以知道，中國的國家信息基礎設施建設迅速發展，為中國農村電子商務提供了良好的基礎。並且政府主導扶持信息基礎設施建設，建立並且完善農產品物流體系，培養新一代「網農」，為創建適合農業發展的電子商務模式奠定了基礎。

六、平台選擇

1、B2B平台

阿里巴巴作為全球企業間(b2b)電子商務公司，目前是全球最大的網上貿易市場之一，多次被美國權威財經雜志《福布斯》評選為全球最佳b2b站點之一。阿里巴巴作為一個目前最大的b2b電子商務網站之一，具體到農產品的電子商務，不論從信息的發布、尋找相關的客戶以及相關的貿易服務——貿易通、誠信通到資訊都提供了比較細致、到位的服務，因此選擇阿里巴巴作為丹寨縣農產品的B2B平台。

2、C2C平台

淘寶網目前擁有全國最多的電子商務活躍用戶，是全國最大的C2C電子商務平台。淘寶網提供免費開店服務，並對於不同需求的賣家提供旺鋪計劃。淘寶網擁有強大的第三方支付平台做保障，因此選擇淘寶網作為C2C平台。

3、B2C

天貓商城依託淘寶網優勢資源，整合上萬家生產商，為商家提供電子商務整體解決方案，為消費者提供網購一站式服務。在天貓商城購物，享受100%正品保障、7天退換貨、提供發票的服務。天貓商城目前共有2萬品牌，1.5萬商家入駐，2011年實現銷售額1000億。因此選擇天貓作為B2C平台。

4、微店平台

近幾年，微信營銷異軍突起。目前微信作為全國最大的社交軟體，擁有全國最高的用戶量。因此開發富源縣農產品官方微信平台並開設微店，將能迅速宣傳，占據市場份額。

七、物流建設

前期物流建設

項目前期，主要出於宣傳建設階段，公司無法建立屬於自己的物流體系，因此，前期採取第三方物流的形式。(現合作快遞有申通，韻達)

八、營銷計劃

本項目採取網路營銷、線下營銷相結合的方式。因為項目是電子商務項目，因此營銷主要以網路營銷為主。考慮到農村等地接觸電子商務較少，因此採取線下營銷相輔助的方式。

1、線下營銷

①前期在黔東南(後期貴州省內)各大景區開設線下體驗店，各商品旁放置二維碼通過掃描二維碼進行線上或者線下交易通過快遞預約形式發貨省去遊客旅遊不方便攜帶的煩惱，從而提升店鋪線上或者線下交易量。

②發放紙質廣告宣傳推廣。

2、電視營銷

在地方衛視和景區大屏幕投放廣告營銷推廣

3、網路營銷

①微信、QQ、各大社交平台，及各大美食app

以微信朋友圈或公眾號、QQ動態、各大社交網路，及美食app的形式推廣和銷售。

②網路推廣選擇大門戶，地方門戶，農產品論壇，等等。出於成本的考慮，針對於主流大門戶，比如網易，新浪，投放的廣告方式主要是軟文。而地方門戶，農產品論壇。

4、村官聯合農戶，以村為單位的供應方

由於我縣農業的生產的分散性，種植過程「跟風」，農產品品質水平高低不一，出售渠道很單一，農產品出售價格很被動等之系列現狀，我鎮農業網將聯合大學生村官，將散落的農戶組織起來集體銷售;在農產品供求信息方面，我鎮農業網會及時更新信息，以便供應方做好安排;同時在農產品流通環節，通過減免冗雜的中間手續，減少流通時間，降低營銷成本等，大大加強了農民的收益和能動性。

5、農貿類電子商務網站的競爭者

各個網站所擁有的資源不盡相同，往往是各有所長、各有所短，姑蘇農業網將和競爭對手和睦相處，多向競爭對手學習，提高本公司的服務質量，擴大網站影響力，形成自己的核心競爭力。

6、政府機構、新聞媒體等的影響者

利用各種新聞媒體、金融機構、政府機構等，對我縣農業網的營銷活動也會產生重要的影響，我縣農業網將會對它們發布的信息進行關注，進行分析，轉化為對自身有利的信息，促進網站發展。

九、總結

此電子商務計劃書對項目背景做了詳細介紹，項目可行性較高。對於目標市場的分析採用了SWOT分析法，對項目的優勢、劣勢、機會及威脅做了詳細分析。同還對平台選擇、物流建設、營銷計劃做了詳細介紹，希望能夠吸引投資者的投資。不足之處，後期還會認真改進。雖然農村電子商務能購帶給農民和居民的雙重利益，但是必須看到農村電子商務的開展也存在重重困難和阻力。這是一條任重道遠的路途，需要不斷完善農村的信息化建設、不斷提高農民的網路應用素質;需要各級政府的大力支持;需要企業對農民的充分掌握、對農產品的統一加工和包裝;需要建立合理完善的農產品運輸體系確保農產品運輸的質量、完善信息系統、建立互信互利的平台。當然，大學生村官和居委會是本項目的堅實後盾，利用大學生村官和居委會共同抱團取暖，解決農民和城市居民實際問題。在全社會的共同努力下，相信農業電子商務的明天會更加美好!

農村電子商務創業計劃書 篇2

一、創業項目

項目：創辦學悠旅遊服務公司，通過學悠網為大學生提供自助旅遊服務，以及中介代理服務。我們宗旨是服務專業化、服務特色、服務多樣化。誠待合作夥伴，尊重同業者，追求多贏。把風險留給我們，把方便留給客戶。

二、公司

1、公司經營宗旨及目標

①宗旨：服務專業化、服務特色化、服務多樣化。創造個性化旅遊服務。

②目標：將公司發展成為大學生旅遊服務的主導企業，將公司品牌發展成為市場著名品牌，並走向整個全國市場。

2、公司簡介

①公司名稱：學悠旅遊服務公司

②業務范圍：

通過學悠網為大學生提供個性、舒適的自助旅遊服務（網上預訂），包括旅行「聯誼」、單車行、旅行紀念冊等特色服務，代售景點門票，遠途旅行中介，銷售旅遊特產、風情飾品、旅行裝備等旅遊相關品，並提供旅遊小貼士和景點介紹等服務。

③組織機構：

財務部：

A、反映和監督公司的資金運用，分析、核算公司財務狀況和財務成果，提高資金的使用效益，不斷改善經濟管理。

B、負責公司工資、各項獎金的計提及發放工作。

客戶部：

A、負責接待客戶，銷售旅遊服務。

B、計劃旅遊方案，推廣「個性化」旅遊。

C、記錄客戶數據，建立顧客檔案，不定時的向有檔案記錄的遊客提供最新旅遊方案。

策劃部：

A、公司各種活動策劃和參與實施。

B、公司對內對外各種合同、協議的起草。

C、通過各種渠道收集與公司有關的信息資料，並整理。

D、網站的管理，維護，更新。

銷售部：

A、通過各種渠道和媒體，推廣公司最新旅遊方案，擴大公司影響力。

B、銷售團體旅遊服務。

業務部：

A、負責聯系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物，並在每次出遊時隨團伴遊。

B、完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門。

C、培訓公司新進入員工。

D、與其他公司的合作，為公司尋找合作夥伴。

3、運營方式

網上預訂（客戶下訂單，註明需要的服務）

將遊客送往旅遊目的地。

公司對客戶群進行分批處理