㈠ 怎麼舉報公司強行讓員工推銷產品不讓扣工資
如果公司涉嫌對員工有一些強制性的不合理行為,可以。舉報公司。
㈡ 你好!一家網路公司在電話推銷一個產品,我沒答應,只是說看看效果,他們做好後向我收費,要起訴我,請問
你好,對方向你收費沒有任何依據,可不予理會
㈢ 碧桂園基層員工碧桂園推銷產品賣不出去的需要基層員工自己出錢買嘛這難道就是楊國強老闆的經營理念和方式
大型企業不會要求你買自己的產品,但是你的領導或是你領導的領導為了完成任務不被扣錢,那麼就可能要求你買下產品以完成任務,這是你領導的經營理念和方式。這種所謂的理念和方式在各種企業內普遍存在。
㈣ 面試的時候他問「 你去向客戶推銷產品,但他要回扣才會買,你怎麼辦」怎麼回答
如果客戶代表是他們公司的采購,你可以先詢問一下老闆的意思,一般來說,給他回扣的同時,報價可以不用再優惠什麼了,對公司的利益也不會有很大的損失
你的問題,我沒有看錯, 我想你應該是才入社會的朋友,現在的職場面試不是學生對著老師考試,一定要回答出正面的答案才對自己有利,試問哪個面試的人又不知道呢?你覺得他們是想看到你正直無私的一面然後另生意泡湯?實際一點吧。你回答得越實際越真誠越對你有利,首先銷售講究的是雙贏的結果,即是公司提高了業務量增加收益,同時客戶也覺得滿意,這樣才能長久的保持合作關系,並且你可能不太清楚,任何做業務推廣的公司在遇到需要拿回扣的客戶都不可能說我們公司很正規,這是我們的原則等等這樣的話,你如果不相信,你可以直接回答說你不會允許這樣的事情發生在你的銷售工作中,你看看考官會怎麼回答你,一定會說:「如果這是個很重要的客戶呢,如果這個客戶能讓公司產生更多的宣傳效益呢,如果我們只是表面吃小虧實際佔了大便宜呢,你就這么給否決了?」另外你要分清楚,給不給回扣,不是你掏錢,只有公司的領導才有決定權,如果因為你的原則而使公司原本的生意泡湯,你損失的不只是你的獎金了,至少你的老闆會覺得你做事情太死板或者不懂得變通,你要弄清楚,現在搞銷售的人靠的是經驗和一張圓滑的嘴,考官就跟老闆一樣會看出你適合不適合做銷售工作,為公司爭取最大利益同時也為自己爭取利益的人,才是最實際的。所以你如果不想直接回答「可以」,最簡單的方式就是直接向上級領導報告,客戶希望能拿到一定的回扣,不僅能讓你避免做不必要的決策,又能表示你的真誠,因為你並沒有與客戶私下操作,一起坑公司的錢,不知道這么直白你能不能理解,什麼是真誠,面對客觀事實的回答就是真誠的
㈤ 遇到推銷商品的人如何應對
李嘉誠先生50多年商海經驗總結(當一個新生事物出現,只有5%的人知 道時趕快做,這就是機會,做早就是先機,別管是什麼行業;當有50%的人知道時, 你做個消費者就行了;當超過50%時,你看都不用去看了)成功永遠屬於少部分看到先機並採取行動的人任何的事物都要看到它發展的規律和趨勢,才有可能走在別人的前面。學生遇到推銷商品的人這樣應對:A遇到街頭推銷員不予理睬,不要讓他纏住自己。可隨便找個借口(同學在叫我呢;媽媽在前面呢;爸爸一會兒來接我;爺爺在後面呢等等),迅速跑開。B打草驚蛇。推說自己雖想買,可是媽媽、爸爸有規定,買東西必須經過他們同意。一會兒讓爸爸、媽媽一起來買。推銷員擔心露餡,必然會找借口溜走。C可以巧妙地說回家取錢,穩住推銷員,然後秘密打電 話報告城管人員、派出所民警或工商管理人員,請他們來處理。
其實客戶都不是撒子。你產品的買點在那裡你沒有長腦子嘛。客戶肯定會找各種理由來說。肯定有他的成功的地方,只要你的產品確實還可以。他一看就知道。你要把你的產品的優點說出來。你的產品怎麼怎麼樣不好。別人經商這么多年了,客戶這樣對你說無非就是想讓你給他便宜點。有老朋友也可以結識新朋友,朋友多了路好走,而且產品也是一樣,可以試試新的產品,只有好處,沒壞處;似乎對產品存在疑問,可以主動提出:你有什麼疑惑和顧慮嗎?請提出來,我盡力給你解答。另外注意之後,經常拜訪,並提出合理建議,對人家有利,人家會記住的,那麼就會有機會;總之,要伴隨業務員的誠意和辛勤,來贏得客戶。
㈥ 推銷產品剛開始說免費送,到後面又找理由要錢,是屬於欺騙消費者嗎
算是吧,不過現在推銷全部都是這個模式,先忽悠的你去了,然後讓你覺得挺好,就開始需要拿錢去買啦
㈦ 打電話推銷東西的時候客戶問需要錢嗎 怎麼回答
你說做活動有些東西是免費送,要到你們公司來才可以領取,可以買些小玩意,不然推銷誰理你
㈧ 公司強行要員工去推銷本公司產品,合理嗎
不合理。
一、可以嘗試和老闆講道理換位思考,老闆都希望員工完全為自己所用,包括員工的思想和信仰,恨不得員工為公司赴湯蹈火。現在社會沒有誰完全無私奉獻,員工多少都會以自身利益為重,這是人的本性。一個公司,是個多元化的組合,各種性格的組合在一起,一起做偉大的事,只有理想和自身價值相近,才有創造力。
第二、設個組,只能老闆一個人看到就行了設個組只讓老闆看到真的行得通嗎,那麼老闆肯定會說員工沒有集體榮譽感?不配做員工。作為公司要反思你的文化是怎麼維護和傳承的,為什麼員工沒有榮譽感、歸屬感?作為員工要定位自己是否適合公司,是否某些方面做得不好找不到存在感。企業文化絕不是幾個標語那麼簡單,是個復雜的系統性工程。
二、作為領導者本身就是在想,如何擴大公司影響。提高收益,公司需要規矩才能運營,員工如果有更好的辦法提高收益可以不遵守,前提得有能力,畢竟如果要摳字眼來討論,那可以針對強制兩個字來分析,但事件本身不具備強制性,簡單說,就是不需要強制的事,應該做的,不然真可以考慮離職。員工是公司的形象氣質,一團淤氣的公司需要考慮調整體質內部的問題,譬如公司文化理念,管理機制,薪金問題,人文關懷,或者人事變更裁員。
第三、偶爾發幾次說實話,做為一個踏入職場不久的小白來說,可能感受不深刻,如果按著老闆的來,把產品發朋友圈,私人空間,可能會讓自己的諸多朋友反感;但是如果不發,自己的任務又沒有完成,公司的進程會減慢!
三、最重要的是如何在工作與生活中找到平衡點,把工作融入生活,既要有工作的使命感,又要有生活的幸福感感!
其實方法用對了,發到自己的圈子,朋友們是很樂於幫忙的,因為根據人性的特點,幫助別人可以加強自己的存在感,參與感,證明自己的價值。
㈨ 某大公司強制所有員工自己拿錢購買理財產品,我才實習期,工資兩千多,才工作三個多月,一共也沒有多少錢
且不說你們公司的經營是否違法或者不規范。強制員工買產品的我覺得有可能有兩個原因:1. 產品實在賣不出去,所以只能靠公司員工或者親朋好友來買, 2. 公司剛上線,急需大量的資金流轉,來提高公司的知名度。3. 公司經營出了問題,資金鏈斷裂,不得已只能找熟人填洞;
建議辭職也不要買,這樣的公司一沒考慮員工的自主性,二有可能公司內部已經出現資金問題。
理財公司萬一倒閉你的錢估計也要不回來。
㈩ 給超市推銷產品時為什麼要收我的入廠費是什麼意思謝謝了,大神幫忙啊
按照正規渠道進來的賣場商品,我覺得應該不會存在什麼入場費。至少我做了三個月的商場員工都沒聽說過這個。一般給超市做推銷的分為幾種類型:其一是臨時促銷,簡稱臨促,他們只是公司派到超市一個臨時工作人員,沒有固定工資沒有固定崗位,其二就是長期促銷,就是作為公司的一個促銷員被派到一個指定的商場從事長期的促銷商品活動。其三,就是廠商代表,他們會不定期不定時的隨時進入各大超市對他們的商品進行一些市場調查。我可以確定的是只要是以上三種人員都可以無條件的在營業時間進出賣場(需佩戴工牌) 其次我們再來說入場費的問題,你所謂的入場費有兩種情況,一種是你進賣場。但沒有帶任何商品,他收取你的入場費。另一種是你進賣場但是帶了一些贈品,他收取商品的入場費。第一種可能完全就是我上面說的情況,至於第二種,贈品只要貼了贈品貼的活著有明顯贈品標志的都不會收取費用。當然在已經驗收入庫存中的賣品或者贈品,更不能收取任何額外費用。 所以 我明確的告訴你 ,不存在任何入場費得問題