蘋果產品經理如何選擇

① 產品經理有哪些類型

以產品屬性分類

（1）工具屬性

其實就大多數互聯網或軟體產品來說，都包含最基本的工具屬性。因為其作為人造物的誕生，本身就承載了製造者的目的。製造者希望用戶使用其產品作為解決某種問題的工具。

對產品經理的要求：工具型產品往往有很強的目的性，在解決問題的基礎上，通常為了提高效率、節省時間或降低成本。所以需要產品經理有較強的邏輯思維，在解決問題層面上能以最簡單有效的辦法直指核心。

（2）內容屬性

向用戶傳遞信息的產品具有內容屬性。此種屬性的產品建立起了人與信息的聯系，基本包含三部分：內容生產、內容篩選和內容展示。

對產品經理要求：產品經理要從這三方面入手，產品設計上激勵內容生產，數據演算法上精細化內容篩選，交互設計上合理分配流量，給用戶精準的內容分發。

（3）社交屬性

建立起人與人之間聯系的產品具有社交屬性。基本包含用戶關系鏈和用戶間的互動行為。

對產品經理要求：深入了解心理學，對用戶的行為和動機有更透徹的認識。著重關注用戶關系鏈的形成與維護，豐富並加強用戶間的互動行為。

（4）交易屬性

包含有交易行為的產品具有交易屬性。此種屬性建立起了人與商品/服務間的聯系。

對產品經理要求：需要極其清晰嚴謹的邏輯思維，善於將功能模塊化，能梳理復雜的交易流程。並且了解用戶的購物決策因素，能將理論反映在產品設計上。

按設備分類

（1）移動端

通常包含iOS端、Android端和H5網頁端，需要詳細了解iOS 人機交互指南和 Google的Material Design 規范。

（2）PC端

通常包含Web網頁端、PC客戶端，交互方式區別於移動端。

按前後端分類

（1）前端

泛指所有用戶看到和使用的界面，此概念主要為了區別於後台。

（2）後台

通常指，和前端產品關聯的供工作人員使用的產品，需要產品經理有極其清晰的邏輯思維。

按用戶類型分類

（1）To B 產品

此類產品主要針對企業級用戶，大多屬於工具型產品。比如設計大型ERP、大型OA系統可能要涉及到十幾個崗位，幾十個模塊，上百條流程，需要產品經理有極強的抽象思維和模塊化思維。

（2）To C 產品

此類產品主要針對大眾級用戶。相較於To B產品，更加註重UI美觀程度，交互體驗順暢程度。需要產品經理更加了解用戶心理，關注任何微小的細節。

按工具維度分類

（1）視頻直播

（2）視頻

（3）實時音頻

（4）錄音

（5）圖片

（6）文字

目前人類傳遞信息的方式不外乎三種：聲波、文字、圖像，以上六個分類基本涵蓋了當前大多數內容產品的展現形式（VR還在起步階段，並未列入其中）。無論視頻、音頻還是圖片、文字，其都是為了更好地展現內容，每種方式都各有優劣。產品經理需理解各類工具的特性，才能更好結合業務進行產品設計。

按工作內容分類

（1）交互產品經理

工作內容以交互設計為主的產品經理，其職能約等於交互設計師。

（2）需求產品經理

以分析需求為主要工作的產品經理，因為大型互聯網公司往往有交互設計師存在，所以其中的產品經理最主要的工作往往是需求分析。

（3）策略產品經理

不同的公司可能有不同的定義，有些可能承擔產品某部分業務層面的策略，也有可能進行產品全局規劃。同時，策略產品經理還有可能包含設計演算法的職責，需要將具象的需求轉換為抽象的演算法。此類職能相比於其他產品經理工作要具有更高的知識壁壘，需要懂得編程相關知識，理解程序實現原理。

（4）商業產品經理

此類產品經理以賺取更多利潤為目的，規劃和設計盈利功能，同時也要平衡用戶體驗，保證產品生態的良性循環。作為商業產品經理，需要掌握各種產品變現手段（以後的文章中會詳細介紹常用的變現手段以及如何靈活搭配不同方法進行變現）。

按等級分類

（1）產品專員/產品助理

通常指剛入門0-2年內的產品新人，無法獨當一面，工作權利較小，通常只能負責某些小的功能模塊。

（2）產品經理

這里特指狹義上的產品經理，屬於產品專員/助理的等級之上，高級產品經理的等級之下。通常此階段產品經理有獨當一面的能力，可以單獨負責較大產品模塊或產品線。

（3）高級產品經理

大型互聯網公司常常會定義的等級，通常指工作年限長，技能高於普通產品經理的等級。但其實此定位及其模糊，並未有權威機構進行職稱認證。

（4）產品專家

同樣是大型互聯網公司定義的等級，比高級產品經理再上一級，技能高於高級產品經理。同時，此定位也極其模糊。

（5）產品總監

通常指產品總負責人，可以全局把控產品相關事情。

按行業分類

（1）電子商務

• 常備屬性：工具+交易；

• 崗位市場規模：極大；

• 發展頂點：極高（阿里巴巴、京東、亞馬遜）；

• 轉行壁壘：高。

• 相關知識：物流、倉儲、供應鏈、商品體系、支付系統、訂單系統等。

電商行業屬於產品經理較為不錯的選擇，工作崗位多，發展潛力大。同時電商行業如果想轉其他行業或其他行業轉電商行業還是難度比較高的。

（2）社交

• 常備屬性：工具+社交；

• 崗位市場規模：中；

• 發展頂點：極高（騰訊、陌陌、YY）；

• 轉行壁壘：高；

• 相關知識：用戶關系鏈與用戶間互動。

中國最頂尖的社交產品幾乎都在騰訊，所以社交產品經理的頂點還是非常高的，但是社交產品經理的上升路線卻並不向電商那樣平滑。小型社交產品和中型社交產品太少，想走到騰訊級別還是比較困難的。

（3）金融

• 常備屬性：工具+交易；

• 崗位市場規模：大；

• 發展頂點：極高（螞蟻金服、各大銀行、宜信）；

• 轉行壁壘：極高；

• 行業知識：金融相關知識。

一入金融深似海，從此社交是路人。金融產品幾乎是所有行業里壁壘最高的。需要懂得大量的金融知識，而且做得越深入，跳出來的難度也越大。同時，金融產品需要非常嚴謹的思維，一點點小錯誤，就可能引發上億資金的損失。當然，金融領域發展頂點也非常高，而且薪資普遍要比其他行業更豐厚。

（4）教育

• 常備屬性：工具+內容；

• 崗位市場規模：大；

• 發展頂點：高（新東方、騰訊課堂、網易課堂）；

• 轉行壁壘：中；

• 行業知識：不同教育領域所需知識不同。

目前教育領域分支較多，並沒有像社交和電商那樣形成巨頭壟斷的局面。其實電子科技對教育的沖擊才剛剛開始，未來教育發展的潛力是非常巨大的。

（5）企業服務

• 常備屬性：工具；

• 崗位市場規模：極大；

• 發展頂點：高（微軟、東軟、SAP）；

• 轉行壁壘：高；

• 行業知識：不同的領域所需知識不同。

（6）醫療健康

• 常備屬性：工具；

• 崗位市場規模：中；

• 發展頂點：中（阿里健康、丁香醫生、好大夫）；

• 轉行壁壘：中；

• 行業知識：醫療領域相關知識。

其實，醫療健康領域的互聯網化是處於滯後狀態的，可能是因為醫療領域還是以國營醫院為主，市場化程度低，很難撬動傳統習慣。但同時，醫療行業具有和教育行業相同的巨大的潛力。相信隨著時代發展，醫療健康領域一定會誕生出巨頭級產品。

（7）文化娛樂

• 常備屬性：工具+內容+社交；

• 崗位市場規模：大；

• 發展頂點：高（騰訊、YY、阿里文娛）；

• 轉行壁壘：低；

• 行業知識：幾乎非常少。

文化娛樂是非常巨大一個領域，甚至邊界都比較模糊，不好定義。體育、影視、音樂等等領域隨意拿出一個都是億級用戶產品。此類產品經理沒有很清晰的限定，行業壁壘並不是很深。建議可以選擇某個子領域深入研究，依然能獲得很高成就。

（8）旅遊出行

• 常備屬性：工具+交易；

• 崗位市場規模：中；

• 發展頂點：中（去哪兒、攜程、藝龍）；

• 轉行壁壘：中；

• 行業知識：旅遊相關產業鏈知識，季節交替對旅遊出行影響的相關知識。

旅遊出行整體市場規模是非常巨大的，而旅遊產品中的大多行為也都屬於交易行為。所以電商行業和旅遊行業互相跳槽門檻還是比較低的。

（9）數據服務

• 常備屬性：工具；

• 崗位市場規模：大；

• 發展頂點：高（阿里雲、騰訊雲、艾瑞）；

• 轉行壁壘：高；

• 行業知識：需要了解資料庫，懂得數據採集、處理、分析等相關知識。

此行業前景非常不錯，隨著互聯網發展越來越多的公司都更加重視數據分析。想在數據領域做到專家級別，相關技術知識是必須了解的。

（10）媒體資訊

• 常備屬性：工具+內容；

• 崗位市場規模:中；

• 發展頂點：高（今日頭條、知乎、騰訊新聞）；

• 轉行壁壘：低；

• 行業知識：媒體領域相關知識。

此行業屬於典型的內容類行業，行業壁壘比較低，需要的相關專業知識也比較少。

其他行業持續整理中……

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② 如何做好產品經理

一方面要穩扎穩打，掌握基礎理論知識和應用，另一方面在關鍵時刻保持清醒的頭腦，隨時切換用戶思維，理性分析用戶需要什麼和市場喜歡什麼。

01挖掘需求，解決痛點

作為產品經理，除了基礎的產品理論知識之外，用戶和需求是最重要的。需求是一個產品的源頭，然而這個需求一向被用戶們藏得很深。

比如在產品圈流傳至深的一句經典的話：「客戶不是要買電鑽，而是要買牆上的那個洞。」

再比如：你去買茶，服務員會問你想買或愛喝什麼茶？

你一般會回答一個具體的茶類，比如「茉莉花茶。」

而不會直接說：「我需要一種能美容養顏、清熱解毒、好喝又不貴的茶。」

「茉莉花茶」是產品，後者才是你真正的需求。

如果讓一個優秀的產品經理來當這個服務員，他會說：「我們有一種新茶，美容養顏的效果比茉莉花茶更好，更清香，價格也一樣，你要不要試試？」

你一定會想要了解一下。

優秀的產品經理會用「十萬個為什麼」來深入用戶的核心需求，關注用戶的痛點和其想解決的問題。從整體出發，用層次思維來看待用戶的需求，從而讓自己成為比用戶還了解需求的產品經理。

這就好比人們想要更快的馬，而福特卻造出了汽車。意料之外，又在情理之中。

優秀的產品經理應該想在用戶之前。

02用戶體驗

作為產品經理，若你想給用戶提供良好的體驗，不管你是有多專業的技術，還是用多好的設計，都必須遵循一個原則——用戶體驗，即從用戶角度出發。

用戶體驗之所以叫用戶體驗，是因為所有體驗的好壞都是由用戶來感知，最終由用戶來評價。

所以，產品經理應該先從項目本身的用戶群體和運營邏輯來打造整個產品的調性，再從專業角度上去考慮視覺效果和產品設計。

03用心，負責

優秀的產品經理需要把每一款產品都當做自己的產品，就像孕育自己的孩子一樣對它們負責任。

比如你自己的房子需要裝修，你會從方方面面了解材料、耗時、報價，再實地考察、對比，你很有可能會成為一個業余的裝修專家。

因為那是你自己的房子，所以你會非常用心，嘔心瀝血的花很多時間和精力。

就算你曾經修過無數個房子，經驗比較豐富，但以後的房子也不會說一兩天就能修好，還是得經歷從打地基到裝修的每一個過程。

做產品也是同樣的，從前期項目的概念、市場調研分析、商業模式優化到最後落地實施，要經歷整個項目從0到1的設計開發周期。

如果你僅僅只是靠盡到工作中的基本職責，對產品不夠用心，就很難拿出讓用戶滿意的產品。

③ app開發商如何選擇一個好的

app開發商如何選擇一個好的

如今，不少企業都想擁有屬於自己企業或產品的手機APP，但其中最困擾企業主的問題就是：開發一款手機APP到底需要多少錢？

簡單點來說，要視手機APP的需求及質量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。

四、APP開發公司的所在地

需要注意的是，同樣實力的APP開發公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些

④ 知識普及：求Apple各工作崗位的縮寫和全稱。

CEO(Chief Executive Officer)首席執行官
COO(Chief Operations Officer)首席運營官
CFO(Chief Financial Officer)首席財務官
CIO(Chief Information Officer)首席信息官
HRD(Human Resource Director)人力資源總監
OD(Operations Director)運營總監
MD(Marketing Director)市場總監
OM(Operations Manager)運作經理
PM(Proction Manager)生產經理
PG(Proct Manager)產品經理
GM(General Manager)總經理
VP(Vice President)副總裁
FVP(First Vice President)第一副總裁
AVP(Assistant Vice President)副總裁助理
Master of Business Administration 企業管理碩士
Marketing and Sales(市場與銷售部分）
Vice-President of Sales 銷售副總裁
Senior Customer Manager 高級客戶經理
Sales Manager 銷售經理
Regional Sales Manager 地區銷售經理
Merchandising Manager 采購經理
Sales Assistant 銷售助理
Wholesale Buyer 批發采購員
Tele-Interviewer 電話調查員
Real Estate Appraiser 房地產評估師
Marketing Consultant 市場顧問
Marketing and Sales Director 市場與銷售總監
Market Research Analyst 市場調查分析員
Manufacturer\'s Representative 廠家代表
Director of Subsidiary Rights 分公司權利總監
Sales Representative 銷售代表
Assistant Customer Executive 客戶管理助理
Marketing Intern 市場實習
Marketing Director 市場總監
Insurance Agent 保險代理人
Customer Manager 客戶經理
Vice-President of Marketing 市場副總裁
Regional Customer Manager 地區客戶經理
Sales Administrator 銷售主管
Telemarketing Director 電話銷售總監
Advertising Manager 廣告經理
Travel Agent 旅行代辦員
Salesperson 銷售員
Telemarketer 電話銷售員
Sales Executive 銷售執行者
Marketing Assistant 市場助理
Retail Buyer 零售采購員
Real Estate Manager 房地產經理
Real Estate Broker 房地產經紀人
Purchasing Agent 采購代理
Proct Developer 產品開發
Marketing Manager 市場經理
Advertising Coordinator 廣告協調員
Advertising Assistant 廣告助理
Ad Copywriter(Direct Mail) 廣告文撰寫人
Customer Representative 客戶代表
Computers and Mathematics(計算機部分)
Manager of Network Administration 網路管理經理
MIS Manager 電腦部經理
Project Manager 項目經理
Technical Engineer 技術工程師
Developmental Engineer 開發工程師
Systems Programmer 系統程序員
Administrator 區域網管理員
Operations Analyst 操作分析
Computer Operator 電腦操作員
Proct Support Manager 產品支持經理
Computer Operations Supervisor 電腦操作主管
Director of Information Services 信息服務主管
Systems Engineer 系統工程師
Hardware Engineer 硬體工程師
Applications Programmer 應用軟體程序員
Information Analyst 信息分析
LAN Systems Analyst 系統分析
Statistician 統計員
Human Resources（人力資源部分）
Director of Human Resources 人力資源總監
Assistant Personnel Officer 人事助理
Compensation Manager 薪酬經理
Employment Consultant 招募顧問
Facility Manager 後勤經理
Job Placement Officer 人員配置專員
Labor Relations Specialist 勞動關系專員
Recruiter 招聘人員
Training Specialist 培訓專員
Vice-President of Human Resources 人力資源副總裁
Assistant Vice-President of Human Resources 人力資源副總裁助理
Personnel Manager 職員經理
Benefits Coordinator 員工福利協調員
Employer Relations Representative 員工關系代表
Personnel Consultant 員工顧問
Training Coordinator 培訓協調員
Executive and Managerial(管理部分)
Chief Executive Officer(CEO) 首席執行官
Director of Operations 運營總監
Vice-President 副總裁
Branch Manager 部門經理
Retail Store Manager 零售店經理
HMO Proct Manager 產品經理
Operations Manager 操作經理
Assistant Vice-President 副總裁助理
Field Assurance Coordinator 土地擔保協調員
Management Consultant 管理顧問
District Manager 市區經理
Hospital Administrator 醫院管理
Import/Export Manager 進出口經理
Insurance Claims Controller 保險認領管理員
Program Manager 程序管理經理
Insurance Coordinator 保險協調員
Project Manager 項目經理
Inventory Control Manager 庫存管理經理
Regional Manager 區域經理
Chief Operations Officer(COO) 首席運營官
General Manager 總經理
Executive Marketing Director 市場行政總監
Controller(International) 國際監管
Food Service Manager 食品服務經理
Proction Manager 生產經理
Administrator 醫療保險管理
Property Manager 房地產經理
Claims Examiner 主考官
Controller(General) 管理員
Service Manager 服務經理
Manufacturing Manager 製造業經理
Vending Manager 售買經理
Telecommunications Manager 電信業經理
Transportation Manager 運輸經理
Warehouse Manager 倉庫經理
Assistant Store Manager 商店經理助理

⑤ 哪些產品經理適合購買 MacBook Air 或者 MacBook Pro

macbook pro是蘋果筆記本里的高端貨，有13寸（兩種配置）、15寸（三種配置）和17寸（一種配置）三個級別六種配置。鋁合金一體成型外殼，背光鍵盤等先進的技術和不賴的配置，性能很好，價格9000至2W左右，一般都會選擇這個。

macbook air 是蘋果筆記本的超薄系列，號稱世界最薄筆記本，很薄很輕很漂亮，13寸兩種配置。賣的就一「薄」，性能最差，鋁合金外殼，背光鍵盤都有，但是沒有光碟機，沒有網線介面，usb介面只有一個等，可能不太方便，適合做第二台電腦，價格1萬至1萬3的樣子，性價比不高，除非你對厚度重量和外觀要求很高。

⑥ 想做產品經理，怎樣入行

1、了解產品經理

入行前，最基本的得要了解產品經理的工作內容、崗位類型、需要具備的素質和能力和職業發展形勢。

工作內容

產品經理的日常工作都有什麼？

整體來說，包括產品梳理、產品設計、產品落地、產品運營、產品迭代五部分，每部分展開又有若干個具體的工作項。

需要具備的素質和能力

如何能勝任產品經理工作？

如果只會畫原型、寫文檔，我勸你想都不要想。

產品經理崗位可以分為硬性能力和軟性能力兩種。

硬性能力是從事產品工作的通用技能，包括但不限於寫原型、寫文檔、業務建模、數據分析、工作匯報等。

軟性能力是開展產品工作的底層能力，如學習能力、邏輯思維、溝通協調、獨立思考、執行力，這些都是必備的。

往往軟性能力更能體現產品經理崗位的核心競爭力。

了解產品經理能力的方法是去招聘網站，看看產品經理崗位負責什麼工作、有哪些具體要求。

職業發展形勢

說得再直白些就是這個職業有多大前途？市場需求量多不多？職業發展路徑是怎樣的？是否存在足夠的上升空間？

互聯網快速發展了十多年，市場競爭激烈，人人都是產品經理的口號影響了一批又一批的青年人，產品經理崗位是否飽和，這事兒你不得想想？

2、找到個人優勢

既要知彼，也要知已。面對一個全新的領域，你需要仔細思考自己具備了哪些優勢。如果沒有，你將很難獲得機會，或是很容易被人代替。

個人優勢可以是行業經驗、專業技能或是某項獨特能力。

比如：

社交、電商、教育、醫療等行業經驗，熟悉行業趨勢、業務模式、產業鏈結構、掌握人脈資源，這些是優勢。

運營人員懂用戶、工程師懂技術、市場人員懂推廣，這些也是優勢。

有過創業、做生意、發明創造經歷，這些既是優勢，又是加分項。

優勢不僅決定了你的競爭力，也決定了未來能走多遠。

3、選擇適合的方向

產品崗位分得那麼細，哪個方向才適合自己？

不用想太多，既然是入門，肯定是選擇自己擅長、有優勢的，這樣成功率才高。

比如：設計師、用戶研究適合用戶產品；運營、市場推廣適合增長產品；工程師適合後台、演算法產品。

只有熟悉、擅長的領域才能讓你具有競爭力、獲得機會。如果非要挑戰全新的領域也不是不行，只不過難度很大、時間成本高，你自己評估是否值得。

友情提示：避免根據興趣選擇產品方向，興趣不代表適合；也不要盲目跟風，風口過後，很可能是一地雞毛。

4、入行前的操作

如果你最終決定入行產品經理，Just Do It!

提前多做准備，先將自己融入到角色中，可以讓你的入行過程更游刃有餘。

系統化學習

讀書是全面、系統地學習知識最好的方式，閱讀產品經理入門書籍，可以由淺入深地去理解產品經理工作內容、流程、以及每項工作的細節與要點。

像《人人都是產品經理》、《產品經理的第一本書》、《產品經理手冊》、《啟示錄：打造用戶喜愛的》都適合新人閱讀學習。

專業技能提升

在線網課、線下培訓班也是高效的學習方式，特點是信息呈現形式豐富、互動性強、有項目練手，適合產品新人的基礎技能提升。

課程將產品經理每個階段工作拆解成獨立技能模塊進行針對性講解，如：需求分析、原型設計、文檔撰寫，讓新人具備可上手工作的基礎能力。

實踐項目演練

清楚了產品經理的工作後，接下來嘗試著設計一款產品找找感覺。可以是培訓班留的項目練習，也可以是自己參照市面已有的產品。

把自己當成產品經理，將整個工作流程演練一遍，產出產品原型和文檔，這些也可以當成面試作品使用。

當然，實踐項目不僅限於畫原型、寫文檔，其它能代表你產品思維的方式也行，比如：運營一個公眾號/抖音號、開一家淘寶店。

准備個人簡歷

萬事俱備的你，只差一份讓人眼前一亮的簡歷了。

運用上產品思維，把自己牛B閃閃的經歷和項目成果講給人聽，記住，產品經理寫簡歷遵循的原則是：簡潔、易理解、數據說話。

5、不是人人都適合做產品經理

其實，有些人的能力短板與產品經理職業天然就是互斥的，就算幸運地進入了這個行業，也很容易碰到天花板。

如果你存在以下短板，或者改進，或者到此為止。

學習/理解能力差

產品經理工作需要接觸新領域、新問題，對接不同部門，與形形色色的人打交道，看問題要有自己的角度與觀點。

學習和理解能力差影響進入工作角色，不能承擔起對應工作職責，跟不上工作節奏，也會影響對公司戰略的理解，甚至聽不懂領導、同事傳遞的信息。對於問題，只能停留在表象，很難看到問題本質。

缺少邏輯思維

邏輯思維能力用於分析市場需求、判斷問題輕重緩急、梳理復雜業務場景等工作場景。

缺少邏輯思維嚴重產品工作，比如:找不到問題頭緒、做事抓不住重點，導致工作過程雜亂無章。

特別是與技術同學溝通時，缺少邏輯思維，會影響產品方案的傳播效果，不容易獲得認可。

溝通協調能力差

產品經理是信息傳遞者、是潤滑劑，承擔各團隊間信息共享、問題協調的職責，保障團隊間緊密協作，工作有序。

如果產品經理在溝通、協調方面存在短板，輕則影響團隊協作效率、項目產出質量，重則可能把方向帶偏，讓團隊陷入混亂，最終演變成一場災難。

惰性思維

產品經理通常作為團隊大腦，不僅要擅於思考，也要勤於思考。在困局中尋找突破口，推動大家高效做事、做正確的事。

惰性思維則會嚴重影響對產品的思考、設計以及變革能力，讓產品失去原本的價值。

為什麼有些產品經理工作多年，卻沒積累多少有價值的經驗，最後競爭力下降，跟不上市場變化？

惰性思維就是主因。

行動力差

產品經理是思考者，更是實踐者。再好的想法，沒有付諸行動，都是空談。

行動力差，產品就只會停留在概念、原型或是文檔階段，無法繼續進行；行動力差，就總會出現各種問題阻礙產品落地。

不要拿追求完美當借口，產品經理的世界裡，沒有「完美」，只有「完善」。不斷打磨完善產品，才是對這個職業最大的尊重。

玻璃心

做產品的人，需要有顆強大的內心。可以獨當一面、經得起質疑與挑戰、就算內心再崩潰也能笑對人生。

玻璃心，容易在重壓下慌亂、面對挑戰時逆來順受、被打擊後失去信心、不但影響個人工作成果，還會影響團隊其它成員的士氣，這......怎麼行？

寫在最後

以上內容，是從我自己的經驗出發，給想做產品經理朋友們的一些分享。希望大家對產品經理以及轉行這件事能有新的理解。

一些人對產品經理這個職業存在誤解，認為入行門檻比較低。其實相反，企業對這個崗位的要求，只會隨著市場發展變得越來越高。

⑦ 產品經理該如何選擇行業

你可以從行業的生命周期來觀察。我之前有介紹過點線面的概念，「點」依附在「線」上，而「線」又依附在「面」上。一個人作為一個點，即時在努力，所在的線和面不對，再努力上升速度也很慢。公司同樣如此，選公司，要看公司所在的行業，來看它的發展前景。你可能聽過一個詞叫「賽道」。賽道這個詞映射的是行業，賽道有長度（行業所處階段），有寬度（市場規模），有路況（行業競爭格局）。

賽道長度：行業所處階段一個成熟的行業，會經歷四個周期：起步期、成長期、成熟期、衰退期。當你確定了范圍，就要去看這個行業目前處在什麼樣的階段。往往一個新的產品或者公司，在發展初期很慢，當到了某一個時段（大概是占據了市場份額的 10%-15%），會突然爆發，然後進入快速發展期，在成熟期階段，企業會逐漸走向平穩，當遇到時代的更替、技術的革新時，企業如果轉型不成功，就會面臨衰退乃至之後被市場淘汰的風險。這個行業生命周期圖，也不能完全匹配。比如，在2018年時，區塊鏈的技術突然就火起來了，短時間內，這個概念也被很多資本和市場關注，比特幣也成為了大家追捧的數字貨幣，但這個熱度在不久之後就冷卻下來。也許數字虛擬貨幣和資本強相關，但區塊鏈技術本身確實存在很大的價值。在今年（2021年），隨著「元宇宙」的概念出現，區塊鏈的技術又再一次被大眾開始關注。

由於現在技術更迭太快，有的技術被開發出來就投入市場，之後被資本迅速捧紅，也可能會面臨一波虛高而跌入谷底，而後緩緩上升，直到技術、市場、政策都成熟的時候，進入發展期，快速發展。所以上面的「行業發展階段圖」的前面，還可以加上一段技術的興起和衰落的曲線，叫「M型行業發展階段曲線」。如果你遇到的公司涉及了前沿的技術，可以參考這個曲線。

⑧ 想做產品經理應該學什麼專業

一、產品經理的定義

定義和工作職責

產品經理是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員，主要負責產品的研發、製造、營銷、渠道等工作。本回答中的產品經理指的是互聯網行業的產品經理。

二、產品經理需要必備什麼樣的能力

這是我和一些圈內朋友（包括阿里、騰訊等大廠和 TW 等咨詢公司的資深產品經理，他們有豐富的 C 端產品和 B 端產品的工作經驗）在進行產品經理課程教研工作時總結的產品經理能力模型，掌握圖中的能力（黑色部分），就基本能夠滿足當前主流互聯網公司的招聘要求：

作為入門級的產品經理，職業技能方面需要重點掌握產品設計能力、產品管理能力，部分掌握產品運營能力、團隊管理能力，其他能力在成長過程中要學習補充；職場技能（軟技能）方面要有學習能力、溝通能力、時間管理能力、項目管理能力等。

1.用戶調研能力

當產品經理拿到一個開發任務的時候，首先需要做的就是用戶調研。用戶調研是為了深入洞察用戶需求，滿足用戶未被滿足的需求。

2.痛點分析能力

當產品經理經過了用戶調研和競品分析後，了解了用戶的痛點及需求，接下來就是考慮自家產品到底要解決用戶的什麼痛點，滿足用戶哪些核心需求。

3. 原型設計能力

原型設計就是在痛點分析後，將團隊討論確定下來的產品設計呈現出來。原型設計圖提供給團隊內部進行協作，便於團隊成員對要用怎樣的產品解決用戶的需求達成共識。

4.產品管理能力

當產品的原型設計、視覺設計確定後，就進入了產品開發階段，在開發階段就需要進行產品管理。需要掌握的技能：

a）產品規劃：需要向團隊展示產品演進路線圖，比如說讓團隊成員清楚未來2個月內需要完成哪些功能。

b）需求管理：在最近時間段的迭代中，比如近1個月內需要開發什麼樣的功能，這些功能需要產品經理進行管理，通過故事卡的形式將產品功能如何解決用戶需求描述出來，描述的過程就是需求管理的過程。

c）業務分析：針對某一個具體的功能，如何描述這個功能，這個功能開發出來之後將會達到怎樣的狀態，驗收標準是什麼樣。

d）項目管理：產品經理需要和團隊、研發經理明確需要迭代和開發的功能，以及整個研發團隊的進度。

e）領域知識：如果涉及到特定行業的產品設計，產品經理需要了解特定領域和行業的知識，比如說做一個醫療類產品，產品經理需要了解醫療行業的專業知識。

5. 產品運營能力

產品效果追蹤。當產品上線後，產品經理需要持續了解和收集基本數據，追蹤產品投放到市場上的效果和反饋，以便不斷迭代優化。

在公司不同發展階段、具體產品線以及業務類型的差異，產品經理的工作職責也存在明顯差異，相應地，對產品經理的技能也有不同要求，以一線互聯網公司、咨詢公司和創業公司為例，我們來看一下他們的工作職責有何不同。

三、成為產品經理的路徑

• 畢業後直接選擇產品經理方向的崗位，可通過產品實習、產品助理、產品專員、初級產品經理等角色入門

• 通過用戶研究、交互設計、UI 設計、產品開發（後端、前端等）等角色求職進入互聯網行業，就業後在工作過程中接觸其他技能或系統學習產品經理相關知識，再轉崗成為產品經理

四、與產品經理能力部分匹配的專業

普通高等學校本科專業目錄（2020年版），分為哲學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、農學、醫學、管理學、藝術學等12個門類、703個專業類。我把其中相對對口的專業按照上述」成為產品經理的路徑「進行整理如下：

1.知識技能有一定寬度，具備初級產品經理技能的專業（也需要根據能力模型再補充）

2.適合通過用戶研究員、設計師、開發、運營、新新媒體運營、數據分析等職位進入互聯網，再逐步成長轉崗為產品經理的專業

用戶研究員，主要執行用戶研究活動，如訪談、問卷調查、工效學實驗，數據整理和分析，收集業界產品信息。適合專業：心理學、社會學、統計學等相關專業。

交互設計師，主要協助產品經理進行產品的用戶分析、需求分析、流程設計、原型設計並撰寫的交互文檔，持續跟蹤優化頁面信息架構、使用流程，以達到更好的用戶體驗。工業設計、軟體工程、數字媒體相關專業具有較好的基礎。

UI 設計師，主要負責產品用戶色彩偏好研究、視覺風格定位、視覺設計提案，根據交互設計師給出的交互設計方案，與交互設計師、前端開發工程師進行溝通協作，保證產品質量。藝術和設計類專業的同學一般具有較好的美學基礎，可再系統學習 UI 設計相關的技能。

產品開發，產品開發職位比較復雜，包括系統架構、後台開發、iOS 開發、Android 開發，網頁開發等等，一般具有較強邏輯演算法能力、計算機語言基礎的同學可以選擇成為程序員。

3.還有很多專業可以專業知識為基礎，通過學習產品經理技能，成為垂直領域的產品經理

現在互聯網在各垂直領域發展比較迅速，比如」互聯網+醫療「的丁香醫生、春雨醫生等，」互聯網+教育的「跟誰學、作業幫、知群、尚德等，」互聯網+房地產「的恆房通、碧桂園鳳凰通等等。更多專業背景的同學只要系統學習產品經理技能，都會有成為產品經理的機會。

例：互聯網醫療產品

五、還是不太了解，那就聽老師詳細講解，這是個福利！！

這兩個訓練營，針對知乎的同學，現在可以免費申請

1.職場能力提升訓練營：找實習、找工作和職場提升，個人定位、結構化思維、數據思維、溝通和協作能力、個人項目管理、時間管理、知識體系搭建。

2. 產品經理和 UI/UX 訓練營：入門、跨專業轉行、野路子提升，認真學習可以獲得包含上百個知識點的高清能力地圖。這個訓練營已經舉辦過 60 多期，幫助幾萬人了解互聯網行業和找到職業方向。

⑨ 產品經理macbook air夠用嗎

不夠用，
家用的，用於辦公
Macbook pro 是專業版適用於專業人士，比如繪圖，設計，視頻剪輯等，對電腦的整體運算性能要求高的用戶。因為這些應用對電腦性能的要求比較高，所以稱之為（Professional）專業版。
Macbook Air 主要是針對家庭，休閑娛樂為主的用戶，所以在性能方面要比 Macbook Pro 要低一些，比如在 CPU 處理器和圖形處理器上。當然應對一些日常的應用是沒有問題的，但是運行比如大型的 3D 游戲之類的就會顯得比較吃力了。
1.macbook(mbp）硬體可以升級，air不能。
2.mbp相對air來說比較重，但是更有質感。

2.mbp是嚴格意義上的蘋果筆記本，功能和其他PC的功能差不多，air主打便攜，很多軟體運行起來會比較吃力

⑩ ux和產品經理如何選擇

雖然都有產品設計的重合部分，但是兩個崗位各有偏向。

產品經理真正應該做的不是在界面的交互方面。一個好的產品經理，應該去把握市場、需求、用戶、業務，單是能夠把這些做好，就已經很難了。很多交互設計師認為自己可以比較容易的做產品經理，因為好像感覺起來都做的差不多。實際上，我見過很多交互設計師想要跨越這一步真的很難，主要的問題是交互設計師非常容易陷入到界面的細節當中。有點像程序員轉做產品經理時遇到的問題，很容易陷入到實現的細節當中。有過這種轉換經歷的人應該很容易體會，你得不斷提醒自己，這是界面問題，那是產品的核心問題。否則動不動就聚焦在如何與用戶互動上面了。而真正的產品遠不止這些。現在總體來說，國內無論是交互設計師還是產品經理，在專業知識體系的建立方面，都還有很多路要走。

我們現在也在不斷聯合各大公司的朋友們，一起來建立交互設計師、產品經理的能力體系。但是對於初學者，如果大家在糾結這兩個方向選哪個，我說個實際的建議：在當前情況下，對於你個人來說，容易找到工作，找到行業的切入點，你就選擇哪個。雖然我前面說了思維轉換時遇到的障礙，但是你想想，畢竟這是兩個交集非常多的職業，比起你從其他完全不相關的職業轉行，這中間的鴻溝還是要小很多的。