為什麼產品測試如何進行

Ⅰ 性能測試和功能測試如何開展

軟體功能測試與軟體性能測試怎麼開展呢？主要從以下幾個方面進行比較：
1、測試目的不同；功能測試主要是考察產品的每個細節功能，以及可能存在的功能問題。而性能測試則側重於對多用戶同時使用系統的情況下，系統穩定性及測試系統負載臨界點等。
2、測試方法不同；功能測試也叫黑盒測試，只需測試軟體產品的功能，不需要測試軟體產品內部結構。性能測試發生在測試過程的所有步驟，必須要有測試工具輔助測試，既有白盒測試又有黑盒測試。
3、測試內容不同；一般來說，功能測試類型包括單元測試，整合測試，健全性測試等。而性能測試的主要內容是負載測試、壓力測試、強度測試、容量測試。
來源：卓碼軟體測評

Ⅱ 為什麼要做測試

1、測試是做什麼的?
如果是專業的測試人員的話，那軟體測試的工作就相當復雜了，首先制定測試計劃是勢在必行的，包括測試的起始結束時間，在什麼時間要有什麼進度，之後就是進行各個測試環節，單元測試——集成測試——系統測試——驗收測試。這里邊前兩步是用到白盒測試，後兩步需要的是黑盒測試。
如果是找測試方面的工作的話，那一開始我相信問得不會很深，但是基礎肯定是要知道的，就是什麼是黑白盒測試，建議測試文檔包含的必須部分等等吧，都是很基礎的。
2、軟體測試類型都有哪些?測試類型的區別與聯系?
測試類型有：功能測試，性能測試，界面測試。
功能測試在測試工作中占的比例最大，功能測試也叫黑盒測試。是把測試對象看作一個黑盒子。利用黑盒測試法進行動態測試時，需要測試軟體產品的功能，不需測試軟體產品的內部結構和處理過程。採用黑盒技術設計測試用例的方法有：等價類劃分、邊界值分析、錯誤推測、因果圖和綜合策略。
性能測試是通過自動化的測試工具模擬多種正常、峰值以及異常負載條件來對系統的各項性能指標進行測試。負載測試和壓力測試都屬於性能測試，兩者可以結合進行。通過負載測試，確定在各種工作負載下系統的性能，目標是測試當負載逐漸增加時，系統各項性能指標的變化情況。壓力測試是通過確定一個系統的瓶頸或者不能接收的性能點，來獲得系統能提供的最大服務級別的測試。
界面測試，界面是軟體與用戶交互的最直接的層，界面的好壞決定用戶對軟體的第一印象。而且設計良好的界面能夠引導用戶自己完成相應的操作，起到向導的作用。同時界面如同人的面孔，具有吸引用戶的直接優勢。設計合理的界面能給用戶帶來輕松愉悅的感受和成功的感覺，相反由於界面設計的失敗，讓用戶有挫敗感，再實用強大的功能都可能在用戶的畏懼與放棄中付諸東流。
區別在於，功能測試關注產品的所有功能上，要考慮到每個細節功能，每個可能存在的功能問題。性能測試主要關注於產品整體的多用戶並發下的穩定性和健壯性。界面測試更關注於用戶體驗上，用戶使用該產品的時候是否易用，是否易懂，是否規范(快捷鍵之類的)，是否美觀(能否吸引用戶的注意力)，是否安全(盡量在前台避免用戶無意輸入無效的數據，當然考慮到體驗性，不能太粗魯的彈出警告)?做某個性能測試的時候，首先它可能是個功能點，首先要保證它的功能是沒問題的，然後再考慮該功能點的性能測試。
3、請試著比較一下黑盒測試、白盒測試、單元測試、集成測試、系統測試、驗收測試的區別與聯系?
黑盒測試：已知產品的功能設計規格，可以進行測試證明每個實現了的功能是否符合要求。
白盒測試：已知產品的內部工作過程，可以通過測試證明每種內部操作是否符合設計規格要求，所有內部成分是否以經過檢查。
軟體的黑盒測試意味著測試要在軟體的介面處進行。這種方法是把測試對象看做一個黑盒子，測試人員完全不考慮程序內部的邏輯結構和內部特性，只依據程序的需求規格說明書，檢查程序的功能是否符合它的功能說明。因此黑盒測試又叫功能測試或數據驅動測試。黑盒測試主要是為了發現以下幾類錯誤：
1)是否有不正確或遺漏的功能?
2)在介面上，輸入是否能正確的接受?能否輸出正確的結果?
3)是否有數據結構錯誤或外部信息(例如數據文件)訪問錯誤?
4)性能上是否能夠滿足要求?
5)是否有初始化或終止性錯誤?
軟體的白盒測試是對軟體的過程性細節做細致的檢查。這種方法是把測試對象看做一個打開的盒子，它允許測試人員利用程序內部的邏輯結構及有關信息，設計或選擇測試用例，對程序所有邏輯路徑進行測試。通過在不同點檢查程序狀態，確定實際狀態是否與預期的狀態一致。因此白盒測試又稱為結構測試或邏輯驅動測試。白盒測試主要是想對程序模塊進行如下檢查：
1)對程序模塊的所有獨立的執行路徑至少測試一遍。
2)對所有的邏輯判定，取「真」與取「假」的兩種情況都能至少測一遍。
3)在循環的邊界和運行的界限內執行循環體。
4)測試內部數據結構的有效性，等等。
單元測試(模塊測試)是開發者編寫的一小段代碼，用於檢驗被測代碼的一個很小的、很明確的功能是否正確。通常而言，一個單元測試是用於判斷某個特定條件(或者場景)下某個特定函數的行為。
單元測試是由程序員自己來完成，最終受益的也是程序員自己。可以這么說，程序員有責任編寫功能代碼，同時也就有責任為自己的代碼編寫單元測試。執行單元測試，就是為了證明這段代碼的行為和我們期望的一致。
集成測試(也叫組裝測試，聯合測試)是單元測試的邏輯擴展。它的最簡單的形式是：兩個已經測試過的單元組合成一個組件，並且測試它們之間的介面。從這一層意義上講，組件是指多個單元的集成聚合。在現實方案中，許多單元組合成組件，而這些組件又聚合成程序的更大部分。方法是測試片段的組合，並最終擴展進程，將您的模塊與其他組的模塊一起測試。最後，將構成進程的所有模塊一起測試。
系統測試是將經過測試的子系統裝配成一個完整系統來測試。它是檢驗系統是否確實能提供系統方案說明書中指定功能的有效方法。(常見的聯調測試)
系統測試的目的是對最終軟體系統進行全面的測試，確保最終軟體系統滿足產品需求並且遵循系統設計。
驗收測試是部署軟體之前的最後一個測試操作。驗收測試的目的是確保軟體准備就緒，並且可以讓最終用戶將其用於執行軟體的既定功能和任務。
驗收測試是向未來的用戶表明系統能夠像預定要求那樣工作。經集成測試後，已經按照設計把所有的模塊組裝成一個完整的軟體系統，介面錯誤也已經基本排除了，接著就應該進一步驗證軟體的有效性，這就是驗收測試的任務，即軟體的功能和性能如同用戶所合理期待的那樣。
4、做好測試用例設計工作的關鍵是什麼?
白盒測試用例設計的關鍵是以較少的用例覆蓋盡可能多的內部程序邏輯結果;
黑盒法用例設計的關鍵同樣也是以較少的用例覆蓋模塊輸出和輸入介面。不可能做到完全測試，以最少的用例在合理的時間內發現最多的問題。
5、測試計劃工作的目的是什麼?測試計劃工作的內容都包括什麼?其中哪些是最重要的?
軟體測試計劃是指導測試過程的綱領性文件，包含了產品概述、測試策略、測試方法、測試區域、測試配置、測試周期、測試資源、測試交流、風險分析等內容。藉助軟體測試計劃，參與測試的項目成員，尤其是測試管理人員，可以明確測試任務和測試方法，保持測試實施過程的順暢溝通，跟蹤和控制測試進度，應對測試過程中的各種變更。
測試計劃和測試詳細規格、測試用例之間是戰略和戰術的關系，測試計劃主要從宏觀上規劃測試活動的范圍、方法和資源配置，而測試詳細規格、測試用例是完成測試任務的具體戰術。所以其中最重要的是測試測試策略和測試方法(最好是能先評審)。
6、做好測試計劃工作的關鍵是什麼?
1)明確測試的目標，增強測試計劃的實用性
編寫軟體測試計劃得重要目的就是使測試過程能夠發現更多的軟體缺陷，因此軟體測試計劃的價值取決於它對幫助管理測試項目，並且找出軟體潛在的缺陷。因此，軟體測試計劃中的測試范圍必須高度覆蓋功能需求，測試方法必須切實可行，測試工具並且具有較高的實用性，便於使用，生成的測試結果直觀、准確。
2)堅持「5W」規則，明確內容與過程
「5W」規則指的是「What(做什麼)」、「Why(為什麼做)」、「When(何時做)」、「Where(在哪裡)」、「How(如何做)」。利用「5W」規則創建軟體測試計劃，可以幫助測試團隊理解測試的目的(Why)，明確測試的范圍和內容(What)，確定測試的開始和結束日期(When)，指出測試的方法和工具(How)，給出測試文檔和軟體的存放位置(Where)。
3)採用評審和更新機制，保證測試計劃滿足實際需求
測試計劃寫作完成後，如果沒有經過評審，直接發送給測試團隊，測試計劃內容的可能不準確或遺漏測試內容，或者軟體需求變更引起測試范圍的增減，而測試計劃的內容沒有及時更新，誤導測試執行人員。
4)分別創建測試計劃與測試詳細規格、測試用例
應把詳細的測試技術指標包含到獨立創建的測試詳細規格文檔，把用於指導測試小組執行測試過程的測試用例放到獨立創建的測試用例文檔或測試用例管理資料庫中。測試計劃和測試詳細規格、測試用例之間是戰略和戰術的關系，測試計劃主要從宏觀上規劃測試活動的范圍、方法和資源配置，而測試詳細規格、測試用例是完成測試任務的具體戰術。

Ⅲ 測試怎麼做

最近，很多小夥伴正在面試新工作做准備。所以我整理一下軟體測試的基本工作流程和一些測試用例編寫方法。大致內容如下，希望這些內容對大家有幫助。

首先，作為測試人員需了解業務，分析需求點

為什麼測試人員要參加需求分析？也就是進行測試需求分析的目的是什麼？

第一、把用戶需求轉化為功能需求

1）對測試范圍進度量

2）對處理分支進行度量

3）對需求業務的場景進行度量

4）明確其功能對應的輸入、處理和輸出

5）把隱式需求轉變為明確

第二、明確測試活動的五個要素

測試需求是什麼、決定怎麼測試、明確測試時間、確定測試人員、確定測試環境、測試中需要的技能，工具以及相應的背景知識，測試過程中可能遇到的風險等等。測試需求需要做到盡可能的詳細明確，以避免測試遺漏和誤解。

那麼，接下來怎麼進行測試需求分析？

1）確認功能

（業務功能、輔助功能、數據約束、易用性需求、編輯約束、參數需求、許可權需求、性能約束）

1、業務功能：與用戶實際業務直接相關的功能或者細節；

2、輔助功能：輔助完成業務功能的一些功能或者細節，例如：設置過濾條件；

3、數據約束：功能的細節，主要是用於控制在執行功能時，數據的顯示範圍，數據之間的關系等；

4、易用性需求：功能的細節，產品中必須提供，便於功能操作使用的一些細節，例如：快捷鍵等；

5、編輯約束：功能的細節，在功能執行時，對輸入數據項目的一些約束條件，例如：只能輸入數字等；

6、參數需求：功能的細節，在功能執行時，需要根據參數設置不同，進行不同處理的細節；

7、許可權需求：功能的細節，在功能執行的過程，根據不同的許可權進行不同的處理，不包括直接限制某個功能的許可權；

8、性能約束：功能的細節，執行功能時，必須滿足的性能需求；

2）場景分析

1、考慮場景的調用者：考慮每一個場景提供的服務是供哪些外部模塊或者系統調用的，找出所有調用者。調用前提，約束都要考慮。每一個調用都可以考慮成一個大的業務流程（一般和外部有交互的業務出錯率比較大，需要重點關注）。

2、考慮系統內部各個場景之間的聯系：形成內部業務流程，需要分析每個場景之間的約束關系，執行條件，組織出各種業務流程圖。

3）挖掘隱性需求

這需要測試工程師的經驗積累：

1）常用的或者規定的業務流程

2）各個業務流程分支的遍歷

3）明確規定不可使用的業務流程

4）沒有明確規定但是應該不可使用的業務流程

5）其他異常或者不符合規定的操作

接下來，一起說說測試用例設計那點事兒

1、如何進行測試用例的設計？

編寫測試用例之前，我們需要對項目的需求有清晰的了解，對要測試什麼，按照什麼順序測試，覆蓋哪些需求做到心中有數，作為測試用例的編寫者不僅了解要有常見的測試用例編寫方法，同時需要了解被測軟體的設計、功能規格說明、用戶使用場景以及程序/模塊的結構。

步驟

1）測試需求分析：從項目部拿到軟體的需求規格說明書後，開始對項目的需求進行分析，通過自己的分析、理解，整理成為測試需求， 清楚分析出被測試對象具有哪些功能。明確測試用例中的測試集用例與需求的關系，即一個或多個測試用例集對應一個測試需求。

2）業務流程分析：分析完需求後，明確每一個功能的業務處理流程，不同的功能點做業務的組合，以及項目的隱式需求。如遇復雜的測試用例設計前，先畫出軟體的業務流程。從業務流程上，應得到以下信息：

A、主流程是什麼?

B、條件備選流程是什麼?

C、數據流向是什麼?

D、關鍵的判斷條件是什麼?

3）測試用例設計：

完成以上兩步則可進行測試用例設計，功能測試用例，應盡量考慮邊界、異常、性能的情況，以便發現更多的隱藏問題。設計測試用例的常見方法：

等價類 → 邊界值 → 因果圖 → 判定表 → 狀態遷移 → 正交實驗 → 場景法 → 錯誤推斷（注意：編寫測試用例時，我們盡可能取的不應該是有效等價類而應該是無效等價類）

4）編寫完成後自我檢查以及部門內部評審：

①測試用例本身的描述是否清晰，語言准確；是否存在歧義性；

②測試用例內容是否完整，是否清晰的包含輸入和預期輸出的結果；測試步驟是否清晰；

③測試用例中使用的測試數據是否恰當，准確；

④測試用例是否具有指導性，是否能靈活的指導軟體測試工程師通過測試用例發現更多的缺陷，而不是限制他們的思維；

⑤是否考慮到測試用例執行的效率。對於不斷重復執行的步驟，是否保證了驗證點相同；或者測試用例的設計是否存在冗餘性等。這些都可能導致測試用例執行效率低下；

⑦畫出軟體需求跟蹤矩陣，驗證測試用例是否完全覆蓋了需求，驗證測試用例的覆蓋性；

⑧測試用例是否完全遵守了軟體需求的規定。這一點其實有一些難做到。考慮到時間/成本的關系，應該視具體情況而定。

5）測試用例更新完善：

測試用例編寫完成之後需要不斷完善，如遇需求更改或功能新增時，測試用例必須配套修改更新，同時在測試過程中發現設計測試用例時考慮不周，需要對測試用例進行修改完善;在軟體交付使用後客戶反饋的軟體缺陷，而缺陷又是因測試用例存在漏洞造成，也需要對測試用例進行完善。

緊接著，測試用例執行的過程

首先搭建測試環境，准備好測試數據，進行預測，預測通過之後，按照測試用例進入正式測試，有效的測試執行可以將測試用例發揮最大的價值。因此，測試用例規范執行有助於更好的發現代碼中存在的缺陷。根據個人測試工作經驗，好的測試執行應該包含如下內容：

①測試執行中評估測試執行時間不足，需及時上報風險。滿足質量優先，進度其次原則。

②測試用例按優先順序順序執行，通常是基本、詳細和異常順序執行。

③未執行用例、標志為刪除或者無效的用例，需註明原因。

④執行過程中有疑問的測試用例（場景、操作步驟、檢查點等）需找測試設計人員澄清。

⑤測試執行需對用例描述的檢查點逐一檢查，避免遺漏。

⑥重視不易重現的缺陷場景，可能是一個bug。

⑦執行過程中發現有前期設計遺漏用例需補充到用例文檔並執行驗證。

⑧建議測試人員交叉執行重復測試用例，用例執行對相同測試人員有免疫性。避免可能的缺陷一直遺漏到現在。如有需要，建議保留測試結果，結果可視。以便於不同版本間的測試結果對比。已確認問題需及時按照問題單提單要求（規范和缺陷定級）提單。

⑨跟蹤問題單修復情況並回歸驗證問題單。每輪次測試結束，find一下是否有core文件產生。測試結束，將最終測試用例文檔上傳到歸檔目錄，實現用例重用。

以上是針對一般的軟體測試流程，如果是自動化測試的話，應該還有根據測試用例進行腳本編寫，運行腳本等。此處可能寫的不詳細，希望大家可以在下方評論讓我完善。

最後已達到准確要求的，根據測試情況寫測試報告，對整個測試過程和版本的質量做一個評估。

測試報告是指把測試的過程和結果寫成文檔，對發現的問題和缺陷進行分析，為糾正軟體的存在的質量問題提供依據，同時為軟體驗收和交付打下基礎。測試報告是測試階段最後的文檔產出物。優秀的測試經理或測試人員應該具備良好的文檔編寫能力，一份詳細的測試報告包含足夠的信息，包括產品質量和測試過程的評價，測試報告基於測試中的數據採集以及對最終的測試結果分析。

Ⅳ 產品經理如何做好產品的測試和驗收

確定測試目標，提出方案

1. 收集需求

(1)來自內部(團隊)：

產品部門

運營部門

市場部門

研發部門

(2)來自外部(用戶)：

問卷調查

用戶調研

(3)來自外部(行業)：

行業分析

競品分析

2. 進行優先順序排序

3. 提出假設

針對上述目標，團隊可能通過頭腦風暴等方式，給出以下幾種文案：

「一節課搞懂A/B測試，快來加入我們吧。」

「國內首個A/B測試課程，權威中的權威。」

「手把手教你A/B測試：從規劃到落地。」

4. 確定方案

在完成上述兩個步驟後，已經界定了試驗的核心，接下來需要對整個試驗的流程進行系統化的規劃，形成標准、清晰、可執行的文檔。可根據4w1h的思路較為完整地描述整個測試

希望答案對你有所幫助

Ⅳ 到底如何要正確的做產品測評呢

首先你要清楚做產品測評的步驟，我根據我自己的操作經驗總結出了以下5個步驟。

很多人會告訴你，想像自己剛剛購買了幾個產品，讓自己像一個興奮好奇的孩子打開包裝觀賞產品開始使用，然後記錄下來你的體驗全過程就可以了。

但這樣你會發現每一個細節都記下了卻很難把握，准要凸顯的核心點，更糟糕的是，如果是你完全不了解不熟悉的產品，體驗起來是無感的，就像很多人第1次喝紅酒會覺得怎麼會這么難喝是一樣的道理，那麼我們應該怎樣去描述其中的韻味和美感呢？我就有一次這樣的經歷。

我曾經接了一個黃酒的案子，對從不喝酒的我來說，面對客戶寄過來的一箱黃酒，我連喝了兩杯完全是無感的客戶說的是手工釀造，有糯米的甜香，我是完全感知不到的。怎麼辦呢？我只能先去了解黃酒這個品類，了解它的工藝原料以及流傳的故事等等。

當我了解了這些內容，在道義悲劇平常就找到那種感覺了。所以了解產品的品類，把自己培養成半個產品專家，這是第1步。

產品測評的核心是找到產品的價值錨，這個價值錨一定是可直接感知的，而不能僅僅是籠統的描述。

現在的消費者越來越理性，你要通過理性嚴謹有邏輯的方式支撐你的主觀體驗，所以在了解產品品類的時候，你還要確定核心的評測指標。

這是黃酒的案例，當時我就確定了兩個評測指標，一是搖背的時候是否掛壁，二是塗抹在手上，晾乾之後是否粘手。

再比如你評測的是一款T恤，根據產品屬性和顧客群的偏好，就可以確定評測指標

1.透氣性:用加濕器穿透折疊4層的體恤，看霧氣的大小。

2.吸汗性。滴上幾滴水，看吸收的快慢程度。

准備一個本子，一支筆記錄下你的每一步的感官體驗，包括你看到的，聽到的，聞到的，嘗到的，觸摸到的，內心感受到的，等等。

比如測評完黃酒後，我的記錄是琥珀色的金黃，晶瑩剔透，香氣濃郁卻不苦，喝到嘴裡有點類似陳皮香草，巧克力的復合味道不辣口，胃裡暖暖的，像個濕潤的江南少女。

另外還要記錄下來核心指標的測評過程和結果。

這也是在做產品測評時容易被很多文案人忽略的，一點很多人會說我做好自家產品食品不就行了嗎？但別忘了顧客在進行購買決策時，面對的除了你家的產品，還有其他形形色色的競品，所以你要列出顧客常用的替代產品，一般是市面上同類品同價格區間的前2~3個競品。

比如對於黃酒就有紹興黃酒，北方小米黃酒和廣東客家黃酒等，然後根據你確定的評測指標去了解替代競品的情況，通過與競品的橫縱向對比，找出產品的差異化賣點。

這時候可能有小夥伴會說啊，老師，我寫這篇推文可能就收幾百塊，如果把精品都買回來，豈不是倒貼錢？

所以這里我說的是列出替代競品了解競品指標情況。

你不需要把競品一一買回來，具體可以通過兩個方式來操作，一是去和身邊使用過同類競品的人聊聊，去超市同類競品櫃台和售貨員或者前來購買的顧客聊聊。

另外還要去精品的官方網頁去看一下，了解他們的具體情況，比如配方，工藝和原料等，二是列出競品的清單，讓合作方去買並溝通清楚，需要如何測評和對比。

做完以上幾個步驟，最後一個布就是相當容易了，你可以把表上的產品測評分析表保存下來，方便以後做產品測評時幫你理清思路。

在測評基礎信息時，比如大小，重量厚度等等，不僅是通過尺子，電子秤等測量出精確的數據，更要通過與拳頭啊，雞蛋啊。A4紙等顧客熟知的事物進行對比，讓顧客更容易直接感知到。

另外就是通過具體的場景視頻來給出直接可感知的效果描述，比如你測評的產品是粉底液。

差異化賣點就是防旱防水效果好，你在測評時就可以帶入顧客日常生活的場景。

比如游泳啊，跑步的時候這瓶是否化妝，但這個可能會有個問題，就是商家催的比較急，你真的抽不出時間去體驗怎麼辦？

這個時候有兩種解決方法，第一，將這個需要測評的場景列出清單，讓商家輔助完成。

第二。根據產品的屬性和確定的評估指標做挑戰實驗。

例如你要吃瓶粉底液的防水芯，就可以把粉底液塗在手上或臉上，然後用小噴壺噴水測評是否脫妝。

測評衛生巾的吸水性可以用藍墨水倒在上面和其他品牌對比吸收度。

車品強力粘鉤是否粘的牢也沒有必要等上一周看是否脫落，只需要把一桶水掛上去，看看他的承受能力。

關於表格第2項的特色功能需要說明的是不同產品的特色功能是不一樣的，比如水果是甜度水分等等

護膚品是滋潤度，遮瑕度，持久度，吸收度等等。

服裝是材質，塑形效果。

養生保健類的產品則是某某時間針對某症狀的實際改善的程度。

另外基礎屬性和特色功能不同，對應第3項測評內容使用體驗的側重點也不同，比如。

水果要側重描寫視覺，味覺，觸覺，服飾類產品要側重視覺和觸覺，養生保健類則要側重味覺和內心感受的描述。

表格第4項的測試實驗，有些簡單易操作，你可以自己來完成，有些需要藉助專業的設備，比如蘋果的甜度測試儀等等，你就要根據測試指標列出測試實驗，讓商家輔助你完成。

最後一項測評總結和分析，主要包含三個內容。

1.產品差異賣點。

2.試用體驗的感官描述。

3.測評素材清單，這一項內容非常容易被人忽視。

不管是拳頭大小，還是相關的測試試驗，重要的是要把照片和實際的圖存表現出來，以便在文案中使用。

比如。食品類的需要顆粒特寫，膏狀需要解壓出來，液體狀粉末狀的要成容器拍攝，玩具類的要拍攝，孩子玩耍的過程安全測試等等。

比如你是在處理圖片動畫方面不是很精通，也可以列出測評素材清單給商家，讓他們找專業的人處理，但這個工作是文案人要梳理的。

總之產品測評不外乎包裝細節以及產品的對比等，加上自己對產品體驗的真實感受。

不過分誇大自己的產品功能，也不抹黑精品，而是通過具體的感官體驗和有理有據的對比試驗，讓讀者感受到你和產品的真誠。

下面通過一個案例帶你示範產品測評的流程。

假如你要給一個商家商務筆記本寫推文，商家給你一份樣品，從哪裡著手呢？

第1步你要簡單了解一下商務筆記本這個品類，畢竟商務筆記本和普通的筆記本是不一樣的。

第2步要根據產品的特色功能確定核心的評測指標，比如是否書寫好用，是否挑筆便攜性，以及內頁設計師傅便於商務人士記錄日程等等。

第3步記錄試用體驗。

第4步了解精品情況，並通過相應實驗進行對比。

比如通過水筆鋼筆進行油墨測試的對比，呈現產品不挑比好書寫的差異化賣點。

第5步填寫產品測試分析表，關於產品的顏色，大小，厚度等基本信息，可以用顧客熟知的iPad商務包進行直觀化對比呈現，另外最重要的一點是列出產品測評素材清單。

總結。

第1個知識點。

產品測評的三大好處。

1.更容易讓你帶入顧客角色，發現心靈感。

2.真實的評測體驗能讓你把賣貨文案寫得更加的吸引人。

3.准確分析產品和精品，找出差異化的賣點。

第2個知識點。

產品測評的5個步驟。

了解產品的品類確定評測指標記錄，測評體驗列據與競品情況，填寫測評分析表，並提供給大家一份萬能的產品測評分析表。當你把產品測評做到位，你就會發現賣貨推文更順暢。

Ⅵ 怎樣做好產品測試管理

人才流失是一定要控制的，當然如何評判是不是人才這是門學問，有道是千里馬常有而伯樂不常有，本文不展開此問題。而正常的人員流動是很有必要的，吐故納新並不一定是壞事，所以我們才有輪崗才有末位淘汰。我想任何老闆都不希望自己團隊成為養老部門。測試工程師有別於其他技術人員的一個明顯點是對於技術廣度的掌握，這是工作性質所決定，必須先了解待測產品的各種背景才能正常開展測試活動。有鑒於此，我們應該多鼓勵測試人員的流動，也可以進行更多的虛線管理。核心思想，我們不用過多關注工作到底是由誰來完成，應更關注我們有哪些工作這些工作有沒有被完成。用個簡單的圖形描述下，看著有點像工單系統： 對於測試團隊來說，人員流動除了傳統的輪崗、轉崗等等之外，更需要的是模糊開發與測試的界限，也就是說不僅僅是人的流動，更多的是工作內容的流動。我們不能只著眼於傳統測試工作的范圍，更要站在整個質量管理的角度看待問題。我們並非鼓動測試去做開發的工作去和開發比拼技能，而是測試本就具備這樣的能力，說白了就是復合型，反之開發也亦然。個人認為未來技術團隊里不會專門區分開發、測試的工作，或許在某一領域有偏重，但整體上的職位名稱應該是？？開發測試工程師。 很多主管喜歡打感情牌，喜歡把團隊氛圍營造成親人朋友一般，吃飯要在一起活動要在一起差點上廁所也要在一起，大家一起放聲歌唱我們是相親相愛的一家人。我想問一句，你真的想傳遞公司就是我的家這種思想嗎？你真的想把團隊氛圍打造成家庭氛圍嗎？先不說能否做到，做到之後會有什麼弊端考慮過嗎？家人之間的相處之道和同事之間的有何不同？這還用問嗎？ 團隊中30%的骨幹人員有豐富的工作經驗，較強的工作能力，並對團隊有極高的忠誠度；團隊中有正常的人員流動，不斷的有新鮮血液補充保持團隊活力，有發泄負面情緒的正常渠道，在工作中能持續保持激情；團隊中上行下效，令行禁止，謀議資於眾人，決斷歸於一將，信息及時共享並盡可能透明，保證較高的公平公正；還有最最重要的，測試人員一般都有點自卑感，認為測試不如開發，某種程度上講這話沒錯，團隊能讓測試人員直視此問題，不用委曲求全自怨自艾，更不用做過多的事情來刻意表明測試並不比開發差，自謙過頭就是自傲，自傲過頭就是自卑，牢記這點。 這是一種什麼團隊？這是一種什麼氛圍？成熟的團隊，成熟的氛圍。我們需要為團隊打造一種綿綿然而富有激情的氛圍，真的勇士敢於直面慘淡的人生敢於正視淋漓的鮮血，心裡素質不過硬內心不夠強大能指望著打硬仗嗎？遇到點挫折就怨天尤人摔倒了就爬不起來，即使能力再強要你何用？這世界天才是少，但大家就更少，有多少天才在成為大家的路上就早早夭折了？我們需要心智成熟的團員，組成素質過硬的團隊，簡單講，我們要組建熟男熟女的團隊，而不是幼齒團隊。注意，這與年齡無關，白活幾十年的人多了去了。在互聯網企業，在年青人較多的團隊，活力肯定有，同時浮躁也難免，所以營造成熟的團隊氛圍就顯得更加重要。至於如何一步步的建立並最終達到此目標，因篇幅所限故本文不做探討，有興趣的可私下找我。最後，現在知道為什麼很多人叫我大叔了嗎？還不知道開扁的啊。 這問題有太多人探討，網上隨便一搜一大把。大致匯總有以下幾點： l 按能力：會不會編碼寫腳本會不會開發測試工具會不會各種類型的測試會不會寫文章會不會演講反正上天入地電光霹靂有你不會的沒。 簡單粗暴點的按結果居多，管你三七二十一線上有多少故障，超出預訂目標就砍你。復雜點的把各種指標放一起加減乘除還要加上各種權重。 無論哪種都有個核心問題，如何收集數據？特別是准確的收集？所以想要公平客觀的考核測試人員首先必須拿到准確的評估數據，這也是為什麼我一直強調測試數據報表重要性的原因。當然，測試報表的作用遠遠不止用於考核，更多是為制定未來測試發展方向所用，最近我一直在整理我們需要哪些報表怎樣的演算法才更精準，本文不做深入探討，有興趣的單獨找我。 有些數據可以收集但有些數據需要主觀判斷，尤其是綜合素質方面，難以量化。所以我認為考核的思路應該是一個中心兩個基本點，以產品建設的最終結果為中心，堅持高效的研發過程，堅持小規模作戰的思想。 產品發布後是否達到預訂目標甚至超過預期，這是我們最關注的，你測試做的再好任你說的天花亂墜，最終產品目標沒達成那就是扯淡。所以我反復強調不要僅站在測試的角度看問題，要不得。互聯網產品出故障不可怕，可怕的是故障遲遲得不到修復。出個P1故障我一秒甚至是一毫秒就修復了，影響能有多大？此觀點很多人論述過了在這我不重復。所以在產品建設的過程中，我們第一考慮的是高效，如何才能高效，凡是阻擋高效的一律掃除。天下武功無堅不摧唯快不破，測試工作如何能更快的進行完，這是我們優先考慮的。 不要把團隊無限制的擴大，更不要認為人多就好辦事。咱們國家為啥要搞計劃生育？用最少的人辦更多的事，這才是王道。當然，出於某些個人利益考慮而做出的選擇請無視我說的。 垂直化的測試團隊與傳統結構的測試團隊有何區別？看完這么多FAQ你還不清楚那我也沒辦法了，傳統結構的測試團隊基本不會這么做。 垂直化測試團隊有個瓶頸，資源較少，測試人員的發展空間容易受限，特別是往管理方向發展的測試人員。所以不管是縱向還是橫向發展，最好是走技術與業務相結合這條路，這也是我們一直說的，跳出測試的條條框框，站在垂直的層面看問題。 至於是垂直結構好，還是傳統結構好，仁者見仁智者見智吧。

Ⅶ 為什麼要進行軟體測試軟體測試的目的是什麼

建立軟體測試管理體系的主要目的是確保軟體測試在軟體質量保證中發揮應有的關鍵作用：

1、軟體產品的監視和測量

對軟體產品的特性進行監視和測量，主要依據軟體需求規格說明書，驗證產品是否滿足要求。所開發的軟體產品是否可以交付，要預先設定質量指標，並進行測試，只有符合預先設定的指標，才可以交付。

2、對不符合要求的產品的識別和控制

對於軟體測試中發現的軟體缺陷，要認真記錄它們的屬性和處理措施，並進行跟蹤，直至最終解決。在排除軟體缺陷之後，要再次進行驗證。

3、產品設計和開發的驗證

通過設計測試用例對需求分析、軟體設計、程序代碼進行驗證，確保程序代碼與軟體設計說明書的一致，以及軟體設計說明書與需求規格說明書的一致。對於驗證中發現的不合格現象，同樣要認真記錄和處理，並跟蹤解決。解決之後，也要再次進行驗證。

4、軟體過程的監視和測量

從軟體測試中可以獲取大量關於軟體過程及其結果的數據和信息，它們可用於判斷這些過程的有效性，為軟體過程的正常運行和持續改進提供決策依據。

(7)為什麼產品測試如何進行擴展閱讀

一個好的測試計劃可以起到如下作用：使測試工作和整個開發工作融合起來；資源和變更事先作為一個可控制的風險。

編寫軟體測試計劃得重要目的就是使測試過程能夠發現更多的軟體缺陷，因此軟體測試計劃的價值取決於它對幫助管理測試項目，並且找出軟體潛在的缺陷。因此，軟體測試計劃中的測試范圍必須高度覆蓋功能需求，測試方法必須切實可行，測試工具並且具有較高的實用性，便於使用，生成的測試結果直觀、准確。

Ⅷ 如何對互聯網推送項目產品進行質量測試

產品測試主要從以下三個方面測試

第一：樣式測試，檢查頁面樣式是否兼容瀏覽器；
第二：功能測試，主要檢查業務是否存在錯誤；第三：
性能測試，伺服器主機的穩定性，安全性。

需要注意的問題
（1）用戶體驗與參與互聯網 檢驗檢測服務模式應以用戶為核心，讓用戶全程參與檢驗檢測產品服務的規劃、開發，到檢驗檢測的過程。借鑒B2B模式、O2O等模式將傳統的檢驗檢測機構-用戶渠道升級為去中心化的、用戶自組織、自涌現、自生成、信息共享的平台空間。
（2）極致服務模式關注用戶群體的小批量差異化的產品服務需求，並將這種需求轉化成實體的產品、服務並實現產品、服務本體低成本擴張的目標。
（3）數據可信度作為互聯網思維中的兩大特點之一，「數據分析」與「用戶核心」同等重要。在跨平台移動檢測中，跨區域的不同平台要進行用戶數據的交換，在進行數據流分析與快速反應中，商業模式平台、現代檢驗檢測物聯網、跨區域平台等要進行用戶數據、檢驗資源信息的交換、核對、更新。上述數據交換的成功實現要求平台具備高穩定性、高可靠性，在這種前提下，應保證各平台對接介面的一致、保證交換數據的可信度，這將是現代檢驗檢測數據處理方面的關鍵技術所在。

Ⅸ 如何進行產品的比較測試

為更好地選擇產品，作為用戶方，對不同產品進行對比性測試是一個可行，而且也是最可靠的方法。 如何進行測試才能達到比較產品優劣的目的？對很多用戶而言可能是一個比較陌生的問題，以下介紹的測試方法，期望能對廣大的用戶有所幫助。
一、測試內容 從網上閱卷系統的用途上看，能否快速、准確地掃描識別答卷，並實現簡單、方便和人性化評卷，進而得到全面、准確的教學質量分析與評價結果是判別系統優劣的關鍵所在。為此，測試應包括如下內容： 1．答卷設計與印刷的方便性與靈活性； 2．掃描與識別的效率及准確性； 3．網上評卷的方便性與人性化程度； 4．對網路環境的要求及適應能力； 5．統計分析的科學性與完整性； 6．對不同系統答卷的兼容能力。
二、測試方法 1．為每家供應商安排相近規模、相同時間、相同環境的對比測試，並詳細記錄各供應商投入的系統、設備、人員及過程中各環節的情況。 2．要求利用常用的文字編輯軟體（如Word）進行答卷設計，並利用用戶現有的速印機進行印刷答卷。 3．現場監督答卷掃描與識別的過程，從掃描量、所需時間及設備與人員的投入等情況分析其效率；從識別結果的錯誤率判斷其准確性。 4．現場監督網上評卷過程，從網上評卷的使用操作、輔助工具、輔助功能及質量控制措施等判斷系統的完善程度； 5．通過對區域網（校園網）、廣域網（教育城域網）及互聯網（教師回家改卷）的網上閱卷測試系統的環境適應能力。 6、閱卷完成後，現場監督統計分析的操作過程及檢查其統計結果（指標及報表）是否完整、准確及符合實際需要。 7．通過對常見的及不同種類的答卷掃描識別，測試系統對高考、中考及地區性統考答卷兼容能力。 8．如需實現跨地區聯考網上閱卷的，還需要邀請不同地區用戶通過互聯網進行遠程閱卷的測試。三、結果分析 測試完成後，需要對過程記錄及閱卷後的統計分析結果進行分析，並建議關注如下事項： 1．系統部署及操作使用是否簡單、靈活和方便？ 2．設備及人員投入是否相同？同等投入的工作效率誰高誰低？ 3．對印刷設備、伺服器及掃描儀等要求是否一樣或相近？ 4．掃描識別與統計分析結果是否准確，並滿足教學需要？ 5．對不同網路環境的適應能力和不同答卷的兼容能力如何？ 6．能否滿足用戶獨立使用，統考使用及跨地區的聯考使用？ …………