Ⅰ 我開了個網店,應該怎麼經營
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Ⅱ 流量大戶是什麼意思
互聯網時代流量等同於關注度,等同於銷售額。
流量大戶可以分為需求者和供給者兩大類。
從互聯網的角度來看流量大戶大多數指的是廣告主,廣告主需要多種渠道的媒體流量對品牌,產品進行全方面的曝光,從而使得用戶加深對該品牌的認知度,簡稱為用戶的習慣養成。
比如買衣服想到的是逛淘寶,買電器想到的時候蘇寧,京東。拼東西想到的是拼多多。搜索內容想到的是網路。這些都是由於前期對用戶的培養,後期使得每個平台都有各自的一個定位。因此蘇寧、淘寶、京東、拼多多等都可以稱之為需要流量的大戶。
而網路、騰訊、阿里這些則是提供流量的大戶。
例如,需要流量的大戶蘇寧每年在線上的推廣預算是1億左右。每逢418,618,下半年的電商大節,都是各大電商爭搶流量的時間點。蘇寧旗下的產品比較多,比如蘇寧金融,蘇寧超市
不過這種大公司在投放的時候肯定是核算ROI的一個比值的,也不會盲目的選擇投放。
提供流量的大戶,比如阿里,騰訊,網路這些也會在對應的平台進行廣告投放來吸引更多的流量。某些平台或者說某個行業在一定程度上的流量承載是有限的。要想突破瓶頸就需要源源不斷的新的流量的引入。
Ⅲ 淘寶店剛開始如何做運營
想要運營好一個淘寶店,前期的基本功一定要做好,這和建房要把地基打牢是一個道理。不過,前期要做的工作太多。
分六步講一下淘寶店鋪的前期運營流程,歡迎補充。
一、學習淘寶規則
在開店之前,建議題主以及其他的新手賣家,花個幾天時間,完完整整看一遍淘寶規則,就像進一個商場開店得先了解這個商場的規矩。
淘寶規則官網網址:https://rule.taobao.com/index.htm
這類產品紅利期比較短,抓住風口就可賺一筆。
確定好賣什麼產品後,
我們接著還要確定自己產品的賣點,將圖片做好,俗稱定位和策劃產品推廣,
還要解決基礎銷量的問題,掌握基本的推廣技能,
掌握數據記錄(不斷的盯數據,跟上市場的變化),包括售後與服務等等
Ⅳ 如何開淘寶網店,怎麼運營
淘寶店鋪前期要如何運營?
我們先來看一下淘寶店的運營核心
1. 店鋪引流
流量對店鋪來說就意味著未來。吸引更具價值訪客流量,精準分析流量,提升銷售流量,加速業績飆升。快速搶占各個流量入口的優勢位置,搶占自然基礎流量的優勢位置。
2. 提高轉化率
提高轉化率就是運營最關鍵的一步。店鋪上面所展現的商品,如果在3個月內沒有銷量,則會被淘寶系統判斷為滯銷產品,這就會給店鋪權重帶來一定的影響,降低淘寶流量。
提高轉化率的重要性我們都很清楚,至於如何轉化,能轉化到什麼程度,就是智者見智的一面了。
3. 優化服務
加強各項環節服務品質,全方位提升服務,通過服務的提高,提高店鋪的信譽,擴大產品的市場佔有率,實現與客戶友好溝通和互動,更好地提升客戶體驗。
4. 產生營收
營收是最終目的。運營中為了轉化實現營收,用戶積累的終極目標就是變現。所有的過程都是為了實現付費轉化。運營者需要明確運營淘寶店的目的,形成戰略思維。
把握好運營的核心之後我們再來說一說淘寶店的運營技巧
1. 選品
淘寶和實體店不一樣的是,選品訓練非常重要,店鋪運營的根本就是好的產品。淘寶是個超級大市場,上千萬的不同產品,只要擁有不斷找到好賣的產品的能力,就能夠快速賺錢。選品,本質就是選擇流量大競爭小的產品。在選品過程中我們可以藉助搜索工具,比如你想賣頭飾,先看一下它的數據情況,根據搜索人氣、商城點擊佔比、在線商品數、支付轉化率等等判斷它競爭的難易程度。商場佔比多代表天貓多,天貓多的,市場和競爭就更大。如果你想要做的產品,商城點擊佔比已經非常高了,是不建議再進入。
傳統的淘寶店鋪即有貨源店鋪選品過程比較復雜,除了要考慮到我上面說的情況之外還要考慮實際生產情況。確定好產品要找上家進貨、租賃倉庫囤貨、跟快遞談價格、打包發貨等一系列步驟,當然,有貨源店鋪的好處還是顯而易見的,貨源充足,淘寶店的產品均有現貨,發貨能及時,產品方面也方便管理。
2. 價格
根據市場行情、產品質量和盈利空間以及同行店鋪來定價,如果價格定高了,不要馬上去修改價格,會影響產品權重,不管是改標題還是改價格,在24小時內超過兩次就會影響權重,淘寶賣家可以利用打折促銷或返現形式來控制價格。
3. 標題
做標題的時候要注意關鍵詞要與寶貝描述相符、相關性強,否則被淘寶發現了是會處罰的。關鍵詞的選擇,要是搜索指數高、競爭小的,這樣才能更容易被搜索到。標題可以說是引流的關鍵,關乎你能否被買家搜索到。建議組合標題是多結合產品本身賣點和多看看同行中優秀款的標題。
標題優化是運營是非常重要的,畢竟環境、因素時刻都在變化,找到每個時期最適合寶貝的關鍵詞才是最好的。
確定好核心關鍵詞,通過選詞助手、搜索下拉框、數據魔方等選好有展現有人氣的關鍵詞。標題優化時注意不能頻繁改動,一周改動不能超過三次,最好在凌晨十二點後,淘寶系統對你的產品信息收錄需要時間,這時候人流量少,對於買家購物體驗影響較少。
4. 提高關鍵詞以及產品權重。
提升關鍵詞以及店鋪權重的因素包括:銷量、drs動態評分、人氣、回購率、等等。也就是說我們通過一些人為的操作去提升上述指標。店鋪前期都要通過這樣的方式完成新品的原始權重積累,這也是目前行業內比較無奈的一個地方。
5. 詳情頁和主圖的設計
主圖是關系著寶貝有沒有點擊的因素。現在淘寶同質化嚴重,大多數主圖也沒有太大的出入,所以主圖要有創新,明顯區別於別人這樣才能獲得更多的點擊。將買家最關心的點放到主圖上,再通過測圖,選擇點擊率高的圖片,點擊率提升就不成問題了。注意顏色之間的搭配,背景圖盡量選擇能突出產品的,我們也可以參考一下本人的圖片,最重要的是把產品的賣點突出就好了。
有貨源店鋪需要自己拍照修圖,如果沒有這方面的特長就需要僱傭專業的人士來操作,畢竟主圖跟詳情頁就相當於房子的外部裝修,只有裝修好了才能吸引到客人來你家做客。
無貨源店鋪不用考慮這么多,一鍵鋪貨可以解決大部分問題。
6. 直通車和開鑽展
對於淘寶新店來說,不要因為沒流量就盲目開鑽展或是直通車,因為店鋪信譽低、銷量低,這樣即使買家進來了,也不會購買的,你的直通車就等於在白白燒錢。
不是說不能做,而是對於新手賣家和小白來說直通車和鑽展相當於無底洞,頭部大賣家玩得起,你真的沒這個資本。
所以新店還是先把握好免費流量,積累一定的銷量和評價,免費流量把握好了也是一筆很可觀的收益。現在淘寶變化的是非常快,因為互聯網是在不斷的變化的,為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識,我聯合淘寶上的牛人,組建了一個群,想學學習淘寶運營的小夥伴,可以來這里學習,這個群的開始的幾位數字是:五二四,中間的幾位數字是:244,最後的幾個數字是:一四二,按照順序組合起來就可以找到,我想說的是,除非你想學習這方面的知識,讓自己獲取運營機會,如果只是湊熱鬧的話,就不要來了淘寶店鋪的運營需要了解市場的動向、對店鋪的產品有定位分析。搞清楚了這些,我們也就可以針對性地去運營好自己的店鋪,至於具體運營方式,是免費自然搜索還是付費的推廣,還是內容形式的運營手段等等,條條大路通羅馬,不同類目情況也不同,這一點可以在實際的運營過程中根據自己情況決定。
Ⅳ 流量型產品是什麼意思
之前有看過一本將快消品銷售的書里有提到,流量型產品是和防火牆型產品相對的,指的是用來走量、銷售周期很快、打擊競品的一類產品,這種產品往往不高端,屬大眾消費。而防火牆型產品則是指具有自己核心競爭力,是競爭者無法或者很難模仿的產品,是企業和核心競爭力或長遠發展的依託。
Ⅵ 淘寶開了店,到底要怎麼經營
淘寶店鋪前期如何運營?對於很多新手賣家和電商小白來說,淘寶店的前期運營看起來就像一道跨不過的檻。不管自己多努力就是出不了第一單。很多賣家經常會抱怨:為什麼別人的產品賣的比我的貴,質量也沒我好,銷量卻那麼高,而我物美價廉卻賣不動?很簡單,因為別人的東西顧客看得見,你的東西顧客壓根找不到。
任何淘寶店鋪的運營都離不開基礎建設,在有基本功的前提下才能進行下一步精細化運營、數據化運營。
那麼店鋪前期要如何運營呢?
我們先來看一下淘寶店的運營核心。
1. 店鋪引流
流量對店鋪來說就意味著未來。吸引更具價值訪客流量,精準分析流量,提升銷售流量,加速業績飆升。快速搶占給個流量入口的優勢位置,搶占自然基礎流量的優勢位置。
2. 提高轉化率
提高轉化率就是運營最關鍵的一步。店鋪上面所展現的商品,如果在3個月內沒有銷量,則會被淘寶系統判斷為滯銷產品,這就會給店鋪權重帶來一定的影響,降低淘寶流量。
提高轉化率的重要性我們都很清楚,至於如何轉化,能轉化到什麼程度,就是智者見智的一面了。
3. 優化服務
加強各項環節服務品質,全方位提升服務,通過服務的提高,提高店鋪的信譽,擴大產品的市場佔有率,實現與客服友好溝通和互動,更好的提升客戶體驗。
4. 產生營收
營收是最終目的。運營終為了轉化實現營收,用戶積累的終極目標就是變現。所有的過程都是為了實現付費轉化。運營者需要明確運營淘寶店的目的,形成戰略思維。
把握好運營的核心之後我們再來說一說淘寶店的運營技巧。
1. 選品
淘寶和實體店不一樣的是,選品訓練非常重要,店鋪運營的根本就是好的產品。淘寶是個超級大市場,上千萬的不同產品,只要擁有不斷找到好賣的產品的能力,就能夠快速賺錢。選品,本質就是選擇流量大競爭小的產品。在選品過程中我們可以藉助搜索工具,比如你想賣頭飾,先看一下它的數據情況,根據搜索人氣、商城點擊佔比、在線商品數、支付轉化率等等判斷它競爭的難易程度。商場佔比多代表天貓多,天貓多的,市場和競爭就更大。如果你想要做的產品,商城點擊佔比已經非常高了,是不建議再進入。
傳統的淘寶店鋪即有貨源店鋪選品過程比較復雜,除了要考慮到我上面說得情況之外還要考慮實際生產情況。確定好產品要找上家進貨、租賃倉庫囤貨、跟快遞談價格、打包發貨等一系列步驟,當然,有貨源店鋪的好處還是顯而易見的,貨源充足,淘寶店的產品均有現貨,發貨能及時,產品方面也方便管理。
而無貨源淘寶店在選品這一方面則更靈活。所謂無貨源就是指沒有貨源也可以開店賺錢,即賣家不用自己去囤貨,自己發快遞等等。淘寶上的所有商品,都是他們的貨源。商家只負責賣,讓別人給他們發貨,從中賺取傭金和差價。在整個交易過程中,貨源、運營、倉庫、快遞等都不需要負擔,只需要把產品全網全平台所有的優質商品選好然後上架到自己店鋪就可以。
簡單來說無貨源就是跟近網路新時尚的需要,不斷更新產品種類,永遠在貼近人氣產品,這一點是有貨源做不到的地方。
關選品的技巧我之前有文章詳細介紹過,在這里不再多說。
2. 價格
根據市場行情、產品質量和盈利空間以及同行店鋪來定價,如果價格定高了,不要馬上去修改價格,會影響產品權重,不管是改標題還是改價格,在24小時內超過兩次就會影響權重,淘寶賣家可以利用打折促銷或返現形式來控制價格。
3. 標題
做標題的時候要注意關鍵詞要與寶貝描述相符、相關性強,否則被淘寶發現了是會處罰的。關鍵詞的選擇,要是搜索指數高、競爭小的,這樣才能更容易被搜索到。標題可以說是引流的關鍵,關乎你能否被買家搜索到。建議組合標題是多結合產品本身賣點和多看看同行中優秀款的標題。
標題優化是運營是非常重要的,畢竟環境、因素時刻都在變化,找到每個時期最適合寶貝的關鍵詞才是最好的。
確定好核心關鍵詞,通過選詞助手、搜索下拉框、數據魔方等選好有展現有人氣的關鍵詞。標題優化時注意不能頻繁改動,一周改動不能超過三次,最好在凌晨十二點後,淘寶系統對你的產品信息收錄需要時間,這時候人流量少,對於買家購物體驗影響較少。
4. 提高關鍵詞以及單品權重。
提升關鍵詞以及店鋪權重的因素包括:銷量、drs動態評分、人氣、回購率、等等。也就是說我們通過一些人為的操作去提升上訴指標。店鋪前期都要通過這樣的方式完成新品的原始權重積累,這也是目前行業內比較無奈的一個地方。
5. 詳情頁和主圖的設計
主圖是關系著寶貝有沒有點擊的因素。現在淘寶同質化嚴重,大多數主圖也沒有太大的出入,所以主圖要有創新,明顯區別於別人這樣才能獲得更多的點擊。將買家最關心的點放到主圖上,再通過測圖,選擇點擊率高的圖片,點擊率提升就不成問題了。注意顏色之間的搭配,背景圖盡量選擇能凸出產品的,我們也可以參考一下被人的圖片,最重要的是把產品的賣點突出就好了。
有貨源店鋪需要自己拍照修圖,如果沒有這方面的特長就需要僱傭專業的人士來操作,畢竟主圖跟詳情頁就相當於房子的外部裝修,只有裝修好了才能吸引到客人來你家做客。
無貨源店鋪不用考慮這么多,一件鋪貨可以解決大部分問題。
6. 直通車和開鑽展
對於淘寶新店來說,不要因為沒流量就盲目開鑽展或是直通車,因為店鋪信譽低、銷量低,這樣即使買家進來了,也不會購買的,你的直通車就等於在白白燒錢。
不是說不能做,而是對於新手賣家和小白來說直通車和鑽展相當於無底洞,頭部大賣家玩得起,你真的沒這個資本。
所以新店還是先把握好免費流量,積累一定的銷量和評價,免費流量把握好了也是一筆很可觀的收益。
淘寶店鋪的運營需要了解市場的動向、對店鋪的產品有定位分析。搞清楚了這些,我們也就可以針對性的去運營好自己的店鋪,至於具體運營方式,是免費自然搜索還是付費的推廣,還是內容形式的運營手段等等,條條大路通羅馬,不同類目情況也不同,這一點可以在實際的運營過程中根據自己情況決定。有不懂的問我、
Ⅶ 存量競爭商業跟流量競爭商業的區別是什麼`
這個從字面簡單解釋,存量商業指的是開發完成,已經進入運營階段的商業項目,存量競爭一般指同一區域或者同一城市開發完成數量眾多的項目,這些項目與原區域傳統商業一起統稱為存量競爭商業。一個城市或者一個區域商業開發量過大,就會形成存量競爭市場。
關於流量競爭,如果把城市層面的競爭稱作中觀層面,流量競爭主要指發生在區域級市場,屬於更為微觀的層面,由於同屬一個區域或者同一地段的不同項目,會存在流量競爭,主要指的對客流的爭奪。還有一個維度會涉及這個詞,就是線上商業與線下商業存在流量競爭,比如前幾年我們認為線上流量大,強多了線下實體商業的流量,而這兩年線下流量又逐漸顯現出優勢,呈現出線上線下融合趨勢,這是新零售的主要特徵之一。
Ⅷ 做淘寶,選擇競爭大的還是競爭小的
競爭大小是指產品類目吧,競爭大的說明產品前景好,消費者多,只要你努力還是有很多人買的
競爭小的話說明從客戶上來講就不多,有人認為做偏門覺得會好做
其實說白了,不管你做什麼都有做的好或者不好,只要你做好就不用考慮這個
Ⅸ 淘寶什麼類目都有大流量嗎
摘要 大類目流量大,但是競爭激烈!屬於紅海產品!小類目流量相對來說小點,但是一但有了銷量,競爭就相對容易了!尤其是藍海產品!一個爆款就可以持續幾個月!建議你小類目!