軟體產品經理是什麼

⑴ 軟體行業的產品經理是做什麼的有沒有發展前景啊

軟體行業的產品經理設計規劃軟體產品，並負責協調開發，及產品成品的整體說明（因為要讓其它部門的人員比如市場部和銷售部的同事了解該產品，必須說明白產品的特點，功能等等。）說白了，產品經理是own整個產品的，貫穿整個產品設計，研發和上市前的准備過程。在這個過程中，可以有其他的人來幫助他，但產品經理的角色非常重要。

不同的公司可能對具體工作的定義稍有不同，但整體來講，能做到一個軟體行業的產品經理必須經驗豐富，熟悉行業背景，有各方面的協調能力。是很有發展前景的哦！

個人總結的，不是抄來的，要選我哦！

⑵ 軟體行業產品經理的崗位職責

1、制定戰略，關於軟體開發的創意，軟體開發之前的用戶調查和對於產品創意的分析和溝通。

⑶ IT行業中，產品經理主要做什麼

產品經理是一個被神話過度的崗位。如果實話實說，恐怕就不太好聽。不過既然你這樣問，我必須如實回答。

在這份工作中，您的工作職責和內容是什麼?你平時每天工作時間是怎麼安排的呢？
產品經理的工作就是做項目。簡單說就是做軟體設計。工作中要做各種各樣的軟體，老闆說了算。老闆說做什麼，你就去做什麼，按照老闆的意思來做。
做項目，簡單說有這么幾個步驟：收集需求（問問老闆和某些大領導的意思），畫流程圖，畫思維導圖，畫原型，寫需求文檔，然後提交評估就沒什麼事了（後面的事情還要跟進一下，但是不累）。
每個項目都有時間要求，做完了就輕鬆了，做不完要加班。怎麼加班自己決定，反正不能延期。
您認為這個職位需要什麼樣的工作經驗和工作技能？什麼樣的性格和素質能力對做好這份工作來講是最重要的呢？
做過相似甚至相同的項目最好，這樣你就有經驗了。但是有可能遇到沒做過的項目，就要邊學邊做。所以學習能力很重要。要耐心，要能吃苦，要有韌性等等。不要抱怨這個，抱怨那個，否則老闆會很不爽。
產品經理的素質？最重要的是「務實」，按照公司要求做事。老闆給你開工資，就要聽老闆指揮。這是眾人皆知的道理。不能我行我素，任意妄為。拿到工資是關鍵。
您所在的工作經常加班嗎？出差會不會很頻繁呢？工作自主性和獨立性又是如何？
加班是不可避免的。因為每個項目都有時間要求。做不完就只能加班了。千萬不能延期。
出差不多，因為這是個類似研發的崗位，不同於做銷售。你在公司總部坐著就行了。
自主性和獨立性？沒多少，也別天馬行空地胡思亂想。這里要提一句，別以為自己是喬布斯，能突然奇想，搞出什麼震驚世界的產品。按照老闆的意思做，是千古不變的真理。
據您所知，這個職位晉升路線是什麼?
以後做高級產品經理，也叫高產。然後做產品部總監，就到頭了。產品部總監上面似乎還有個所謂的「高級總監」，但是很多公司沒有這個崗位。再往上是VP副總裁，和產品部沒什麼關系了。
如果想更好地了解這個領域，有什麼專業性的微信公眾號、報刊雜志，網站或書籍推薦嗎？
看你個人的業務水平。產品經理不是看書看出來的，而是項目做多了，練手練出來的。做產品經理，不等於在大學里搞學術研究，沒什麼必讀刊物。請牢記。
如果不懂業務（汽車分期，風控徵信……），那就要不恥下問。網上的傳言幾乎沒有實話。這是學習產品經理的一個巨大陷阱。要學業務，就要找業務經理虛心請教。要學技術，那就要自己多動手，勤學苦練。別被網上的一大堆心靈雞湯和成功學給迷惑了。
本領域初級職位和略高級別職位的薪水是多少呢？據您所見，行業未來發展前景是什麼樣的呢？
金融領域的產品經理月薪1.5萬起。高級產品經理月薪2萬起。總監月薪直逼5萬。但是要看公司的實力。做金融產品經理，AI人工智慧產品經理等等相對較新的領域比較好。如果做APP，網站和微信公眾號等等，那就沒什麼前途。因為那些東西臭遍街了。
對於一個想進入該領域的人，您有什麼特別的建議？
勤學苦練，不恥下問。虛心使人進步，驕傲使人落後。

⑷ IT行業產品經理具體做什麼

產品經理是一個被神話過度的崗位。如果實話實說，恐怕就不太好聽。不過既然你這樣問，我必須如實回答。

在這份工作中，您的工作職責和內容是什麼?你平時每天工作時間是怎麼安排的呢？
產品經理的工作就是做項目。簡單說就是做軟體設計。工作中要做各種各樣的軟體，老闆說了算。老闆說做什麼，你就去做什麼，按照老闆的意思來做。
做項目，簡單說有這么幾個步驟：收集需求（問問老闆和某些大領導的意思），畫流程圖，畫思維導圖，畫原型，寫需求文檔，然後提交評估就沒什麼事了（後面的事情還要跟進一下，但是不累）。
每個項目都有時間要求，做完了就輕鬆了，做不完要加班。怎麼加班自己決定，反正不能延期。
您認為這個職位需要什麼樣的工作經驗和工作技能？什麼樣的性格和素質能力對做好這份工作來講是最重要的呢？
做過相似甚至相同的項目最好，這樣你就有經驗了。但是有可能遇到沒做過的項目，就要邊學邊做。所以學習能力很重要。要耐心，要能吃苦，要有韌性等等。不要抱怨這個，抱怨那個，否則老闆會很不爽。
產品經理的素質？最重要的是「務實」，按照公司要求做事。老闆給你開工資，就要聽老闆指揮。這是眾人皆知的道理。不能我行我素，任意妄為。拿到工資是關鍵。
您所在的工作經常加班嗎？出差會不會很頻繁呢？工作自主性和獨立性又是如何？
加班是不可避免的。因為每個項目都有時間要求。做不完就只能加班了。千萬不能延期。
出差不多，因為這是個類似研發的崗位，不同於做銷售。你在公司總部坐著就行了。
自主性和獨立性？沒多少，也別天馬行空地胡思亂想。這里要提一句，別以為自己是喬布斯，能突然奇想，搞出什麼震驚世界的產品。按照老闆的意思做，是千古不變的真理。
據您所知，這個職位晉升路線是什麼?
以後做高級產品經理，也叫高產。然後做產品部總監，就到頭了。產品部總監上面似乎還有個所謂的「高級總監」，但是很多公司沒有這個崗位。再往上是VP副總裁，和產品部沒什麼關系了。
如果想更好地了解這個領域，有什麼專業性的微信公眾號、報刊雜志，網站或書籍推薦嗎？
看你個人的業務水平。產品經理不是看書看出來的，而是項目做多了，練手練出來的。做產品經理，不等於在大學里搞學術研究，沒什麼必讀刊物。請牢記。
如果不懂業務（汽車分期，風控徵信……），那就要不恥下問。網上的傳言幾乎沒有實話。這是學習產品經理的一個巨大陷阱。要學業務，就要找業務經理虛心請教。要學技術，那就要自己多動手，勤學苦練。別被網上的一大堆心靈雞湯和成功學給迷惑了。
本領域初級職位和略高級別職位的薪水是多少呢？據您所見，行業未來發展前景是什麼樣的呢？
金融領域的產品經理月薪1.5萬起。高級產品經理月薪2萬起。總監月薪直逼5萬。但是要看公司的實力。做金融產品經理，AI人工智慧產品經理等等相對較新的領域比較好。如果做APP，網站和微信公眾號等等，那就沒什麼前途。因為那些東西臭遍街了。
對於一個想進入該領域的人，您有什麼特別的建議？
勤學苦練，不恥下問。虛心使人進步，驕傲使人落後。

⑸ 產品經理的崗位職責是什麼

近幾年，產品經理這一職位也在發生一些改變。

在移動互聯網發展的早期，產品經理只要會畫原型，推進產品設計研發就可以了；現在隨著產業和互聯網的結合，行業和企業對產品經理的能力需求越來越高。雖然入行門檻變高了，但仍然有很多同學想入行，成為一名產品經理。

為什麼那麼多人都想做產品經理？因為相比傳統行業的崗位，互聯網公司做產品經理仍然有更好的薪資待遇和發展空間。

如果你懂一些經濟學，那麼你一定知道，價格就是市場供需的直接體現。下圖是我最近在更新訓練營課程時新做的PPT，對於人才市場而言，一個崗位的工資就是該崗位在人才市場上的供需體現，工資高，說明市場還沒有飽和，具備核心競爭力的人才會更稀缺。

這也是你最低成本，了解互聯網和相關崗位的機會。

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⑹ 軟體產品經理的職責有哪些

【1】

在IT產業的不同領域，甚至在同一領域的不同公司，這個職位的定義似乎都有不同。

本文嘗試根據自己多年的產品經理經驗，給出產品經理的主要職責。雖然在不同的公司，產品經理的角色和職責互有差異，但是有一些關鍵職責是任何一個產品經理都應承擔的。可以將其歸納為如下六個方面：

1、市場調研

市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces)，其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。

可以通過下面的方式進行市場調研：

與用戶和潛在用戶交流

與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術支持等交流

研究市場分析報告及文章

試用競爭產品

仔細觀察用戶行為等

市場調研最終會形成商業機會、產品戰略或商業需求文檔(BRD)，詳述如何利用潛在的機會。

2、產品定義及設計

a)產品定義是指確定產品需要做哪些事情。通常採用產品需求文檔(PRD)來進行描述，PRD可能包含如下信息：

產品的願景

目標市場

競爭分析

產品功能的詳細描述

產品功能的優先順序

產品用例(UseCase)

系統需求

性能需求

銷售及支持需求等

b)產品設計是指確定產品的外觀，包括用戶界面設計(UI，User Interface)和用戶交互設計(User Interaction)，包含所有的用戶體驗部分。在大型公司里，PM通常和UI設計師或互動設計師一起完成產品設計，不過在小公司或者創業公司里，產品經理也許需要全包這些工作。

這是產品經理工作中最有價值的部分，如果產品經理工作中不包含這部分內容，那幾乎可以肯定滴說，那不是產品經理的工作

3、項目管理

項目管理是指帶領來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設計師、市場、銷售、客服等)，在預算內按時開發並發布產品。其中可能包括如下工作內容：

確保資源投入

制定項目計劃

根據計劃跟蹤項目進展

辨別關鍵路徑

必要時爭取追加投入

向主管領導報告項目進展狀況等

在大型公司里，通常會有項目經理來處理大部分項目管理工作，產品經理只需提供支持。不過在創業公司里，產品經理通常需要自己進行項目管理。在有些公司，技術負責人也可能做為項目經理，處理大部分項目管理事宜。

4、產品宣介

主要包括和內部同事如老闆、銷售、市場、客服等溝通產品的優點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業分析師及用戶宣介產品。

大公司的產品經理通常都有產品市場、市場推廣和媒體關系(PR)團隊幫忙進行對外的產品宣介。

這是除了產品定義和設計之外，對產品經理而言價值第二高的工作，尤其是在向老闆、市場同事宣介產品並讓他們感到興奮的時候。

5、產品市場

主要是對外的信息傳播——告訴外界有關產品的信息。通常包括製作產品數據表、手冊、網站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。

在大型公司，產品市場工作通常不會由PM來負責，這些公司會有專門的產品市場經理來打理此項工作。當然，這種分工最大的缺點就是導致溝通效率較低，並會削弱對外傳播。

在某些公司，「產品管理」和「產品市場」被認為是同義詞，會由一個人擔當兩者的職責。而在那些將產品管理團隊和產品市場團隊分開的公司，後者會打理本節所提及的工作職責，同時他們也可能會承擔「市場調研」、「產品宣介」和「產品生命周期」管理的部分工作。

6、產品生命周期管理

指那些隨著產品經歷概念化->發布->成熟->退出市場整個生命周期中的產品管理活動

主要包括的工作有：

產品定位

產品定價及促銷

產品線管理

競爭策略

建立或收購合作夥伴

識別並建立合作關系等

產品經理和產品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。

【2】

一：產品概念階段

1：在公司內外尋找產品創意。組織進行論證和充實。

2：組織所轄產品線的市場細分選擇，並制定產品線初始業務/路標計劃(需求規格/RoadMap)

3：根據市場變化進行定期和不定期的計劃調整工作。

4：參與產品戰略和產品平台規劃工作。

二：產品需求階段

1：組織所轄產品的需求採集。

2：組織收集/分析宏觀環境，技術趨勢，競爭對手，內外部客戶的信息。

4：組織對於產品相關的各種戰略，計劃，策略的審計工作。

5：研究市場動態，提交市場研究報告，選擇細分市場，確定產品定位。

6：收集各個部門第產品初始業務/路標的意見。

三：產品設計階段

1：組織完成從產品創意到產品設計，形成完整的產品業務需求

2：組織對產品設計的測試工作

3：提交完成的產品業務需求，協調相關資源。

4：提交產品開發任務書，獲得授權，督導產品開發工作。

四：產品開發階段

1：監督產品開發計劃，產品業務需求的完成情況。

2：組織產品的市場調研工作，收集產品信息，根據需要調整產品業務需求和產品開發計劃。

3：組織或者參與研發開發階段評審

4：協調資源對產品開發過程中的中間交付件進行測試。

5：指導產品開發過程。

五：產品測試階段

1：組織產品的測試工作。

2：制定產品的上市計劃，為產品上市做培訓，文檔等前期准備工作。

六：產品發布階段

1：負責產品的市場發布工作。

2：指導並監督產品的運營和銷售工作。

3：協同財務/市場部門監控產品的盈利情況，提出新的營銷策略。

4：根據市場反饋，提出產品的改進意見/監督執行。

⑺ 軟體開發和產品經理到底是做什麼的

1、市場調研：調研客戶需求。
2、需求分析：形成MRD文檔。（市場需求分析文檔）。
3、產品規劃：根據市場需求和分享規劃產品發展路線，設計產品商業和服務模式，並定義相關功能模塊。
4、產品開發：組織公司開發等相關資源立項開發，並跟進開發進度。
5、產品定價：產品開發完成後進行產品定價。
6、產品推廣：配合銷售部進行軟體推廣策劃。
7、日常產品管理：管理日常中出現的bug等問題。