❶ 好的品牌旗下的產品質量一定好嗎
客戶認品牌沒有錯,但好的品牌旗下的產品未必一定很好,為什麼會這樣,其實很簡單,你覺得自己買的是一線的品牌,但你很可能不知道你買的是它旗下的低端系列。 這要從廠商的商業策略說起,現在電腦產品,廠商之間的競爭的激烈和殘酷,是一般消費者無法了解的,不管你是多大的品牌,誰都不敢固步自封,而是拚命的要去搶占市場份額,因為一但份額下滑,緊接而來的很可能就是被人排擠出市場,被對手吞並。 因此很多出名的品牌都會把產品分為高,中,低三個系列,來擴大地盤,搶占市場份額,如華碩主板有X系列,P系列,K系列,冠捷顯示器有易美遜,AOC,Topview,WD西部數據有黑盤,藍盤和綠盤等。 以華碩主板為例,早幾年安慶市面上幾乎都是X系列,這種板子面向低端市場,做工用料都比較省,返修率也相對比較高,但銷的卻很好,因為對不懂的客戶而言,買的是大品牌又比較便宜,這就很合他們心意了。至於回家用的怎麼樣,那就自家事自家知了。 至於當年安慶市面上的華碩都是低端板,這也是跟安慶的消費水平有關的。 再比如創新的音箱,很多人只知道漫步者好,其實從音質和技術而說,創新才是PC音箱中的老大,它旗下有SBS,Inspire,PCworks,Gigaworks 等系列,除了Gigaworks外,我都實際聽過,都很好,不愧為音響中的一線品牌,但它的SBS系列,我從2.1聽到4.1,音效簡直得用慘不忍聽才足以形容。聽過PCworks再聽SBS,我根本無法接受這是創新做出來的產品。 還有ST希捷的硬碟,全球銷量第一,品質也很好,但前兩年的固件門事件,讓我徹底投入了WD西部數據的懷抱,那段時間根本就不敢裝ST的硬碟,返修率高到令人咋舌的程度。安慶電視台的一個客戶當時就是裝了ST兩個月不到,裡面的結婚照,寫的稿子等重要資料全部掛掉,後來發到合肥專門花錢進行數據修復的,不是一般的杯具。 冠捷顯示器旗下的易美遜也出過情況,由於固件問題而導致其中一批產品,極易出現抖動和花屏。(當然,以上說的這兩種情況都只是指某一段時間,某一批次的產品) 一般客戶還容易犯的一個錯誤就是,他們總誤以為,一個好的品牌不管他們做什麼產品都是好東西,比如SONY(索尼)光碟機,一般人都知道SONY是非常出名的品牌,它的隨身聽,PSP,數碼相機,筆記本都是很不錯的產品,但光碟機SONY做的就一般,光碟機最好的當然是先鋒。 還有七彩虹,在顯卡中名氣和口啤都相當不錯,但它做的主板就……(此處省略78個字),嘿,不敢恭維。 簡單說一下,就像康師傅是方便麵中的名牌,如果它生產毛巾就不一定質量好;潘婷是洗發精中的名牌,並不代表它做洗衣粉效果會很好;如果諾基亞不賣手機改賣空調了,那你是選它還是選格力呢?最後再提一下,有些人總覺得,我選銷量大的總不會錯吧,呵,不一定哦,比如LG的光碟機,當年全國銷量第一,聯想方正用的都是LG的光碟機,但LG光碟機讀盤能力還不錯,但讀盤噪音大,最重要的是在用了一年後,光碟機的托盤很可能就彈不出來了,我碰過的很多客戶都遇到過這個問題。波導手機,手機中的戰斗機,連續三年全國銷量第一,到底是實情還是廣告語暫且不提,支持國貨的愛國心也暫時拋開,純粹從質量上而言,送你一個波導或諾亞基,你會選那個?所以說,電腦市場有這樣一個特點,好產品未必好賣,好賣的未必是好產品。總結一下,好的品牌旗下產品質量不一定好主要表現在三個方面。
❷ 都說德國產品品質好,到底好在哪裡呢
耐用,細致。雖然德國整體工業技術比我們的要好,但咱們國家也有好多好多好產品的。
❸ 品牌好,產品就一定好嗎
這個真不一定,就以家電為例,過去很多品牌似乎只生產一種家電,質量確實可圈可點,但後來開始生產幾乎所有家電,就是說一個知名品牌,大到冰箱、空調,小到電磁爐、加濕器。
習慣於某個品牌,於是沖著品牌購買,結果產地五花八門,售後自己也承認,都是兼並買斷的企業,貼牌生產而已。就是說以前做電磁爐的雜牌,被知名品牌兼並就變成名品。可見品牌好,產品未必就一定好。
❹ 什麼樣的產品才算一個好的產品
消費者說好的產品才是好產品,好產品的五大原則:
規則一:解決消費者痛點
消費者為什麼選擇你的產品,一定是產品或者服務高效的解決了什麼問題,但又不僅僅於此。也就是說,不但滿足基本的功能需要,還需要給消費者提供某些額外的東西,如儀式、嚮往、身份,甚至夢想。
規則二:產品和品牌調性具有高度相關性
褚橙做成勵志橙,是跟其創始人褚時健分不開的:人生總有起落,精神終可傳承;錘子手機的成功,也是因為產品有了精神的內涵,讓品牌活起來,更加富有生命力。
規則三:產品產生稀缺性
品牌要差異化,但在信息透明,競爭充分的網路時代,怎麼樣才能差異化?很難!差異化需要上升到另外一個層面,就是稀缺性。賦予產品情懷,跟精神需求層面相聯系,這就是我們之前說的差異化,也就是現在我們談到的稀缺性,時代在變,人性不變,人性的東西總是稀缺的。
規則四:讓產品人格化
讓產品人格化。褚橙是人格化的,是褚時健的人生起落數十年的勵志精神;錘子科技也是人格化的,羅永浩的死磕、工匠精神,永不服輸的鬥志。
去中心化,媒體碎片化之後,消費群也被割裂,細分為各種社群和人群,有一點可以肯定的是,未來人與人的聯系會更加社群化和圈子化,他們需要的是跟他們行為、思維 模式相一致的產品,能代表他們的生活方式、品質和品味的產品和品牌。
規則五:產品場景化
讓產品成為一種場景。場景是產品的邏輯,更是互聯網時代產品的解決方案。場景產生流量,場景形成剛需。
❺ 好產品的評價標准
從客戶角度來看,一個好的產品應該要有下面四個標准:
1、需求滿足
客戶需求是排第一位的。客戶沒有需求,你品質、體驗再好,甚至免費送給客戶,客戶也不見得要.
客戶想要的都可以稱之為需求,當需求非常強烈,甚至非要不可,就可以稱之為剛需了,剛需一定是有時間上的限制和緊迫感的。拿吃飯這件事來說吧,南方人喜歡吃米飯,北方人喜歡吃麵食,像我的話,每頓不吃一碗米飯,就感覺這頓飯沒吃樣,餓的慌。對於我來說,吃飯是需求,而米飯就是剛需了。
需求、剛需和痛點的關系模型
因此,好的產品一定是首先滿足客戶需求的,而那些不只是滿足需求,更優先解決解決剛需和痛點的產品,就會成為市場上的爆款產品。
2、好的品質
品質不只是產品質量,還包括產品顏值、功能、服務等內容。比如客戶買台冰箱,他會考慮質量是否過硬,售後是否便利,功能是否齊全,操作是否簡單方便,擺在客廳是否高大上等等。
品質是產品揚名立萬的基礎,是產品區別於初級產品的關鍵因素,要解決的核心就是產品的品質,產品的含金量問題。
3、好的價格
我們在地產行業做了十幾年的營銷,最常說的段子就是「沒有賣不掉的房子,只有賣不掉的價格」,價格很多時候成為樓盤競爭的決勝因素,從產品入市、蓄水、開盤、促銷、到最終清盤,都是通過制定有效的價格策略來支撐執行。
在信息相對透明的當下,我們最終能實現的價格,幾乎都符合「理性經濟人」的假設推定。我們經常說購房需求,說剛需,說房價高啊,這就是痛點,但房價無限高,那就沒有剛需了。就像我們每年春節回家,買票就是痛點,但票價太高無法接受,那就不回家了唄。
4、好的體驗
什麼是體驗呢,體驗是客戶在接觸產品、系統、服務後,所產生的反應與變化。最好的體驗就是讓客戶接觸產品時感到驚艷,在產品使用中不斷尖叫,使用後的評價用三個字形容:我喜歡!
好的產品跟隨趨勢,更好的產品引領趨勢。貪婪是人的本性,僅僅只是滿足客戶需求是不夠的,只有超出客戶預期,讓用戶喜歡到極致,這才是真正的好產品。
❻ 形容產品質量好的句子
全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。
對人以誠信,人不欺我;對事以誠信,事無不成。
寫好你要做的,做好你所寫的,記下你所做的!
質量--帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。
最大限度的防止污染,最大程度的減少差錯!
真誠不需假手於筆墨,美麗不須藉助於粉黛。
產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的。
「污染」與」差錯」是葯品生產的大忌!
有品質,才有市場,有改善,才有進步!
質量是維護顧客忠誠的最好保證。
惟有真誠者才能識別真誠。
人而無信,不知其可也。
認真復核、減少差錯!
寧肯少些,但要好些。
❼ 高品質產品還具有哪些表現,這些表現的重要程度如何現
一個產品的利益相關方,通常有三個:客戶、產品團隊和投資人。客戶關注的是品質,是否解決痛點,使用後帶來的體驗感;產品團隊關注的是供應鏈、人力協同、時間,還有執行的成本;投資人則更看重產
品帶來的利潤,企業戰略的布局和品牌力的提升。從客戶角度來看,一個好的產品應該要有以下四個特徵:
滿足需求
客戶需求是排第一位的。 客戶沒有需求,你品質、體驗再好,甚至免費送給客戶,客戶也不見得要,為什麼呢?沒有需求。
而在客戶需求中,我們更需要判斷的,是剛需和痛點。
客戶想要的都可以稱為需求,當需求非常強烈,甚至非要不可,就可以稱為剛需了,剛需一定是有時間上的限制和緊迫感的。拿吃飯這件事來說吧,南方人喜歡吃米飯,北方人喜歡吃麵食,像我們的話,每頓不吃一碗米飯,就感覺這頓飯沒吃一樣,餓得慌。對於我們來說,吃飯是需求,而米飯就是剛需了。
在客戶解決需求時,碰到的阻礙、難以突破的點,就是痛點。當然痛點不止一個,如錢、時間、難易程度等都會是痛點,而且阻礙越大,痛點越強烈。以去銀行存錢為例,那把錢存銀行就是剛需,而去存錢時,長時間的排隊等待就是痛點。
因此,一個好的產品一定是首先要滿足客戶需求,而那些不只是滿足需求,更優先解決剛需和痛點的產品,就會成為市場上的爆款產品。
好的品質
品質不只是產品質量,還包括產品顏值、功能、服務等內容。例如,客戶買冰箱,會考慮質量是否過硬,售後是否便利,功能是否齊全,操作是否簡單方便,擺在客廳是否高大上等。
以網易嚴選為例,這是2016年4月網易才上線的0DM (原始設計製造)模式的電商,2017年實現70億元的交易額,2018年有望拿下200億元。一個生活類的百貨平台,為什麼會來得那麼兇猛?這是因為網易嚴選迎合了客戶的不斷升級的品質需求。
品質是品牌和產品揚名立萬的基礎,是產品區別於初級產品的關鍵因素。產業轉型,核心要解決的就是產品的品質,產品的含金量問題。好的價格地產營銷顧問中最常說的段子就是「沒有賣不掉的房子,只有賣不掉的價格」。價格很多時候成為樓盤競爭的決勝因素,從產品入市、蓄水、開盤、促銷、到最終清盤,都是通過制定有效的價格策略來支撐執行的。
在信息相對透明的當下,產品最終能實現的價格,幾乎都符合「理性經濟人」的假設推定。大家經常談購房需求、談剛需,因此房價高是痛點,但房價無限高,那就沒有剛需了。就像很多人春節要回家,買票就是痛點,但票價太高無法接受,那就只能選擇不回家了。
好的價格-定是建立在保證產品品質的基礎上,低成本、低毛利的價格,也就是通常說的優質低價。像優衣庫的衣服,小米的手機,以及近年來迅速崛起的名創優品,它們都完全符合優質低價的特點。關於產品價格問題,在後面的章節我們還會繼續分析。
好的體驗
前面我們就說過,體驗是客戶在接觸產品、系統、服務後,所產生的反應與變化。最好的體驗就是讓客戶接觸產品時感到驚艷,在產品使用中不斷尖叫,使用後的評價用一個字來形容:爽!
好的產品跟隨趨勢,更好的產品引領趨勢。貪婪是人的本性,僅只是滿足客戶需求是不夠的,只有超出客戶預期,讓用戶爽到極致,這才是真正的好產品。
相信很多人都有這樣的感受,覺得有些產品好像能夠理解人的感受。這不是對產品的神化,而是因為這些產品背後的運營團隊,有著對目標客戶和市場深入的洞察,他們把心理學、基因工程、人機交互等專業學科的成果,在產品供應鏈上進行廣泛應用。
未來,隨著人工智慧、感測器、雲數據、晶元製造等技術的不斷發展,會有越來越多的產品將裝備上智能化的元器件,這些智能「大腦」將會分析使用者的信息,然後自動對產品性能進行調整。相信未來的產品會更智能、更人性化,為客戶帶來更好的體驗。
❽ 如何形容產品質量好的句子
1,超市裡的商品琳琅滿目,有的很實用,有的很漂亮,有的很美味,還有的很新奇。
2,對於人來說,問心無愧是最舒服的枕頭。
3,質量是企業長遠生存的根基,是企業競爭的免死金牌。
4,誠信是個寶,誠心質量好,操作要規范,細心事故少。
5,喜歡花的人是會去摘花的,然而愛花的人則會去澆水。
6,看見目標就看不到障礙。
7,效益在我手中,質量在我心中。
8,產品如人品,質量如生命。
9,過程式控制制,精益求精,一次做好,缺陷為零。
10,用真情鍛造產品,以愛心打造質量。
11,質量在的心中,名牌在的手中,責任在的肩上,誠信在的言行中。
12,質量贏信譽,信譽得效益。
13,質量以我為本,我以質量為榮。
14,質量體現素養,素養決定質量,質量決定生存。
15,質量是維護顧客忠誠的最好保證。
❾ 什麼是好的產品質量
現代質量管理學認為:質量就是滿足顧客的期望的程度。所謂好,就是充分滿足顧客的期望。
❿ 中農高盛產品品質怎麼樣
好。
1、中農高盛產品採用的原料都是經過嚴格篩選的,品質非常好。
2、中農高盛產品在出場售賣時,廠家會進行抽樣檢查,來保證好的品質。