國產品牌進展如何

A. 電商平台成為國貨銷售重要渠道，國產品牌未來的發展前景如何

隨著中國的綜合國力不斷的加強，中國的產品也越來越多的被世界所接受，有很多國家雖然是外國的商品，但是實際上是中國製造，最說中國其實在商品行業已經有了一定的經驗。但是國產品牌其實在整個全球的商品行業中算不上是非常好的。中國的一些品牌一般來說能夠被全球所熟知的是非常少的，對於一些國貨來說，電商平台是成為了國貨銷售的一個重要的渠道，那麼就說明了很多國貨其實都可以在電商平台台上進行銷售，那麼國產品牌的未來發展前景到底是如何的呢？下面就和小編一起來了解一下吧。

總的來說，電商平台是國貨銷售的一個重要的渠道，國產品牌未來的發展前景是非常好的。這都源於國產品牌自身的品質和包裝比較硬，而且電商平台又為國產品牌的銷售更加添一份助力。

B. 蘋果拿下高端市場第一，國產品牌高端之路道阻且長，該如何破局

蘋果公司拿下高端市場第一的這一稱號，同時銷售量也比國產手機多得太多，國產品牌高端之路道阻且長。國產手機廠商想要破局，單單是靠著更多的噱頭是不夠的，同時還得提升自己的設備硬體能力，更為重要的則是要提高用戶體驗。

按照目前的局勢來看，國產手機品牌想要進軍高端市場也很簡單，首先就要提升自主研發實力，其實手機的硬體還是相當重要的，像蘋果手機現在的a15處理器就能夠秒天秒地秒空氣，但其他國產手機卻受制於驍龍晶元的發熱而沒有辦法大展拳腳。其次則是要提高用戶的某些體驗，軟體服務的更新以及良好的售後體驗都是很重要的，這些方面做好了能夠極快地提升用戶體驗，同時也能夠增強一個品牌的品牌力，最終也能夠讓消費者心甘情願地掏錢出來買國產高端手機。

C. 年底將至，國產汽車品牌在2021年的銷量目標完成情況怎麼樣

不到一個月，2021年就要宣布翻身了。回顧2021年初各汽車廠商設定的今年銷售目標，他們現在的實現情況如何？今天我也給大家總結一下2021年國產汽車五大品牌的銷售目標，客觀的銷售事實也證實了我們大部分國產汽車品牌在設定今年的銷售目標時都是虛高的。下面就不多說了。我們來看看。

比亞迪

2021年銷售目標：75萬台。

1-11月累計銷量：64.5萬台。

目標達成率：86%

和奇瑞一樣，比亞迪也有很多粉絲。作為中國新能源產業的管理者，比亞迪在2021年可以說是五彩繽紛。它不僅發布了宋PLUSDM-i，還發布了秦PLUSDM-i、鯨魚、驅逐艦05等幾款重磅新聞車系。所以就是這樣的比亞迪，客戶怎麼會不喜歡呢？在銷售目標方面，比亞迪沒有向外界發布確立的今年銷售數據，據內部人士介紹，比亞迪2021年的明確目標銷售額為75萬台，與去年擬定的40萬台相比，總體銷售目標可以說是翻了一番。

比亞迪現在怎麼樣如何？根據中國汽車協會公布的1-11月累計銷售結果，比亞迪在2021年前11個月已經取得了64.5萬次銷售考試成績，目標達成率達到86%。因此，如果順利的話，比亞迪在12月份的最後一次銷售沖刺後，成功完成2021年的銷售目標應該沒有問題。總之，在目標完成率和國產汽車品牌的知名度方面，比亞迪絕對是現在最耀眼的一個，那麼為什麼我最喜歡的朋友總是關心這個知名品牌呢？

最後，看了這五大國產汽車品牌擬定的2021年銷售目標及其現階段1-11月的銷售情況，你覺得誰最有可能明確銷售目標？你覺得吉利長城虛高本身今年銷量主要表現的個人行為是什麼原因，還是有什麼看法？下面總結一下評價區域留言板的留言。讓我們一起交流和討論。

D. 華為晶元現狀，作為國產品牌卻賣到五千檔，華為未來到底怎樣發展呢

未來發展前景還是比較好的，而且也會往更多的領域進行拓展，這樣才能夠有更好的機會。

E. 2020年了，國產電視品牌現在處於一個怎樣地位

2019年可謂是國產電視品牌奮發崛起的一年。

這一年，傳統一線電視品牌以海信電視為代表陸續推出了打造社交概念的海信社交電視S7，在與手機的智能應用較量中扳回一局，發布了黑科技產品海信疊屏電視U9E，雙生疊屏設計另闢蹊徑革新了液晶電視的屏幕設計理念，又推出了海信第一台OLED電視海信A8，改變了進口在OLED顯示的霸主地位......一系列新品不僅在國內引起了很大關注，在包括CES、IFA等國際展會上也是大放異彩。

除了像海信、TCL這樣的電視老兵，以及一直側重智能家居生態鏈的小米電視，今年不得不提的還有華為榮耀智慧屏的亮相，這是第一款華為鴻蒙系統實現落地的終端設備，雖然系統的適用性和流暢度還有待觀察，作為電視來講畫質但中國最硬核的企業跨界出王炸，還是非常令人振奮的。

在整個行業看，電視市場處於百家爭鳴的態勢，雖然不斷有唱衰的聲音出現，甚至有不少業內人士認為電視終會被手機等智能設備取代，從而退出家庭客廳，但市場還在上升狀態，各企業也沒有停止對新技術新形式的探索。

對於普通消費者來說，行業走向對購買有什麼借鑒和參考嗎？一定是有的。

首先，在購買電視時一定要選聲量和體量夠足夠大的品牌，國產如果預算不足的話小米是個不錯的選擇，次之二、三線品牌創維、康佳也有一些不錯的機型，要注意仔細甄別；如果預算充足，追求新鮮感的可以嘗試一下智慧屏。一般家庭打算把電視作為日常高頻使用設備長期使用的話，還是建議國產一線品牌，這幾年的新品中表現比較好的推薦海信U7E和TCL X9，這兩款產品都是海信和TCL的優勢產品，一款是ULED電視，另一款是QLED電視，但價格差距就比較大了，海信U7E作為一款性能、畫質和應用都秒殺同價位甚至高端電視的機型，六千多塊錢的價格可謂是真良心國貨了，這款賣到一萬以上也是完全值得的。TCL X9就是三星也一直在做的量子點電視，畫質不錯，用的是安橋音響，音畫效果比較震撼，但兩萬塊的價格屬實有點讓人望而卻步，預算足夠高的話不妨嘗試一下，產品不錯，唯一缺點就是性價比不高。

F. 國產品牌掀起「新國貨」運動，瞄準中產消費人群

「供給側結構性改革、消費升級這些新的概念出現以後，我們出現了第三次國貨運動。不管是需求還是供給兩側，都發生了重大的變化，需求決定了供給。我們企業家生產什麼樣的產品，怎麼定價，賣給誰這件事情是消費者決定的。」

為了推動更多「中國品牌」的快速成長，2017年4月，國務院將每年5月10日設立為「中國品牌日」。但是，與我國的產業規模和製造能力相比，國內品牌建設仍然相對滯後，能夠具備高品牌溢價的產品並不多。

在《財富》雜志公布的2018年世界企業500強名單中，中國有120家企業入圍，數量位居全球第二。而根據世界品牌實驗室公布的2018年世界品牌500強名單，中國有38家企業入圍，排名全球第五。

由此看來，我國企業的營業收入規模與消費者認可度，還沒有形成正比。

「新匠人新國貨」品牌計劃2.0

吳曉波認為，伴隨國民對傳統文化和審美的回歸，今天的新國貨呈現出「品質+核心技術」的新特點。「關鍵是新的中產階層開始崛起，他們對於商品需求的不斷地變化，決定了我們生產的商品。而中國今天可以生產全球60%的消費品，怎麼迎合這部分消費者的需求，這是這一輪新國貨運動發生的最重要的原因。」

不過，在品牌意識、產品定位上，一些國產品牌仍然認識不足。當天，騰訊廣告聯合「吳曉波頻道」，宣布推出「新匠人新國貨」品牌計劃2.0，雙方將推出「專項基金」、「IP加持」、「權威指數與榜單」、「年度盛典」等多項商業資源，幫助企業實現商業增長。

在工業1.0的時代，基本是品牌提供什麼產品，用戶買什麼產品；到了2.0的後期，商家和用戶開始有一些互動。而現在，則是以用戶需求以為中心，在產品上更加追求極致。

「企業對於生態性的數據資產的運營，和對未來的布局性的需求也在增加。現在越來越多的企業會希望從布局的角度，與騰訊合作，利用數字資產做一些預測，謀劃前瞻性的布局。」欒娜進一步補充道。

線上線下聯動

伴隨著互聯網的深入發展,品牌藉助優質內容、小程序、公眾號運營、電商平台等獲取用戶,從而促進銷售，已經是勢不可擋的方向。同時，通過平台強大的數據能力不斷洞察用戶需求,匹配更多元豐富的貨品。

欒娜表示，希望利用騰訊廣告的數據和技術能力，通過聚合力、連接力以及生態力，為品牌創造與消費者的美好相遇，實現創新增長。

目前，阿里巴巴、拼多多、京東等平台電商，都將國貨新品牌列為了發展的重點。騰訊廣告也正在攜手包括有贊、微盟在內的生態合作夥伴，重點發力直營電商賽道。騰訊廣告區域及中長尾業務部總經理郭駿弦透露，在2018年，品牌通過廣告引流的方式，在騰訊廣告平台直接產生的GMV超過100億。

「有幾類品牌在過去兩三年時間當中，非常主動地嘗試通過資訊信息場景獲取流量、快速賣貨的方式。一類是手上有運營單品爆款的經驗和能力的品牌；第二類品牌是在電商平台中已積累較成熟的商品和用戶運營能力；第三類就是像鍾薛高、MatchU碼尚等新興的品牌商戶。從品牌打造到用戶獲取的鏈路，在騰訊廣告的平台上實際可以壓得非常短，他們希望可以直接藉助平台做獲客、續客、運營、售賣。」郭駿弦進一步補充。

需求的變化，也倒推了渠道的變革。尤其是在經濟增速放緩的背景下，品牌廣告的投入增長也放緩。對此，欒娜認為，大環境現在不樂觀，並不等於品牌預算的大幅減縮，而是品牌投放變得更加謹慎。只有將用戶與數據能力、廣告主與營銷人員等有機連結並聚合，打造一體化營銷生態，才有可能讓品牌的投資回報率更高。

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G. 國產運動品牌進入加速階段，大店比例是越高越好嗎

國產運動品牌進入加速階段，大店比越來越高，但這種情況也有兩面性，因為大店的目的是為了注重品牌形象的展示，給客戶更好的體驗，有些品牌做不到這點，把店面弄得太大，就相當於雞肋，也有些店面建在了並不繁華的區域，沒有那麼多客戶，這也不利於品牌的銷售，當然，在繁華區域內，弄一個大店的確有很多好處，因為這里的客戶需求量非常多，若是空間不足的話也不能給客戶一定的體驗，有的客戶甚至會因為沒有地方室換衣服就選擇了離開，而店面更大就能同時接待更多的客戶，再加上服裝的展主導多樣化，迎合了不同風格的喜好者，也能多抓住一些顧客的眼球。

除此之外，網路國產品牌店也對大店產生了一定的影響，因為很多同品牌的東西在網上也能買到，價格也要比大跌更加便宜，對於那些消費能力稍低的人群而言，他們更願意在網上或者小店購買一些不會造成太大負擔的商品。

H. 耐克阿迪聲明或震動CBA，國產品牌是否會迎來逆襲機會

「堅決反對以任何姓氏企圖對國家及人權進行摸黑造謠的行為」以上言論引自黃軒及其團隊終止HM代言的聲明。明星給我們每個國人都起到了很好的帶頭作用。而耐克阿迪的聲明或震動CBA,國產品牌會迎來逆襲機會嗎？

HM、耐克、阿迪等抵制新疆棉聲明

2021年3月25日，HM集團通過全球認證的第三方來采購更可持續的棉花並不直接從任何供應處采購棉花。

以上便是HM抵制新疆棉的聲明主體。而且這不是一家之言，耐克、阿迪等其他國外品牌也陸續發明了抵制新疆棉的類似聲明。

3月26日，李寧就官宣肖戰為品牌代言人！戰放無限可能，支持國貨！

I. 大舉進軍印度後，國產手機品牌現狀如何

2007年，蘋果發布了首款iPhone，智能機開始慢慢侵入我們的生活，之後的幾年內，智能機經歷了高速發展。

據旭日大數據統計，2014年全球智能機出貨量達14.17億部，國內市場智能機出貨量達4.31億部。此後，智能機市場增速開始放緩，出貨量增幅降至個位數，中國市場慢慢的由首次購買智能機的用戶轉向換機用戶。

整體來看，中國品牌在在印度智能機市場取得了不錯的成績，尤其印度市場中TOP5中國品牌基本占據了50%的市場份額，可以說在征服印度這一市場取得了階段性的勝利，小米的線上優勢、OV的則以線下實體的優勢取勝，中國品牌能占據印度智能機市場的半壁江山，吞噬的主要來自的是印度廠商的市場份額，印度廠商也開始大力投入研發，以期改善現狀，重新獲取印度消費者的青睞，目前印度市場出貨仍然以功能機居多，智能機還有很大的發展空間，相信中國品牌只要不是在政策上受限，站穩印度市場後還會有很大的發展空間。

J. 近年來，國產品牌紅旗汽車運營取得突破性進展，2020年的銷量一舉突破20萬輛，為了繼續擴大市場影響

摘要 根據產品線銷售額和利潤分析,產品項目市場地位分析,可以選擇擴大或縮減產品組合,延伸產品線,產品線特色化和產品線現代化.3.從以生產觀念,產品觀念,推銷觀念為代表的企業中心觀念,到消費中心觀念。多出有質量的概念車，概念車是未來的量產車可以讓消費者看到這個公司的先進設計理念，讓消費者保持對此品牌的新鮮感。