美發店怎麼開產品店

A. 想自己開一家美容美發用品批發店，不知道該怎麼起步請高人指點！開此店風險大不大

摘要 而且自己要有預選店鋪地址，租金，要有起步資金和目標客戶

B. 怎麼開一家理發店

1、店面位置。這里我建議最保險還是開在居住率比較高的小區旁邊，客戶穩定聚集，當然也可以步行街，大型超市，商場等地方開店，主要圍繞人氣是否高的。

2、店面裝修。遵循簡單干凈，明亮，不要顯得臟亂感覺就行了，店面小一點沒關系的，這里裝修時注意油漆使用，由於要開店，盡量不要使用太多油漆（味道重，不宜散去）。

3、店內人員配置。依據店面大小，客戶數量合理配置店內所需要的理發師和洗頭工等，一定要控製成本，因為人工費日益劇增，這里人工費開支要與收入比例協調好。

4、市場調查，針對目標客戶，定位本店「特色」。現在由於理發店競爭比較激烈，需要差異化競爭，各個理發店要有自己的「鎮店之寶」，不同的理發師強項領域也不太同，細分化的很具體了，「男士頭發」、「女士頭發」、「男士寸頭」、「女士卷發」等具體主打招牌。

5、營銷策略。可以適當採取充值辦卡，或者在節假日時推出低價理發展覽生意，有時也可以參與免費為養老院老人理發等策略提高自己的影響力和知名度。

6、控製成本和盈利預估。開理發店，最關鍵的就是這個了，初創項目必須要控制好成本，關於開店成本（房租和裝修）和運營成本（人工和水電），這一塊要計劃好，最好有預留應急資金。收入和定價，一般要根據自己店的規模，環境、裝修。技術總監等具體情況，合理計算出日均接客多少，客單價多少來預估盈利狀況。

C. 美發店內賣化妝品應如何經營

首先服務應該是放在第一位的，服務不好任何企業或直營店都不會有一個好的發展。其次店內的管理和培訓也要進行專業系統的培訓，推薦你看看華莉絲相關行業直營店的經營方式。

D. 美發用品批發店 進貨流程

采購流程：包括收集信息，詢價，比價，議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨驗收，整理付款。

一，下單：

1. 通常情況下，采購員接到缺料，獲取缺料以下基本信息：存貨編碼，產品型號，數量。

2. 分析缺料信息是否合理，再將定單下給供應商，定單必須含有以下信息：材料型號，數量，單價，金額，計劃到貨日期。

3. 采購審核員根據具體情況進行定單審核

4. 定單傳真給客戶以後，采購員需要與客戶確認采購信息，並要求簽字回傳。

二，稽催：

采購定單完畢以後，采購員根據采購定單上要求的供貨日期，採用時間段向供貨商反復確認到貨日期直至材料到達我公司。

三，入庫：

一）.實物入庫：

收貨員收材料之前需確認供應商的送貨單是否具備以下信息：供應商名稱，定單號，存貨編碼，數量；如定單上的信息與采購定單不符，徵求采購員意見是否可以收下。

二）.單據入庫：

采購員根據檢驗合格單，將檢驗單上的數據入到用友中，便於以後對帳。但也存在些問題，表現為：1.外加工的檢驗合格單沒有入庫；2.采購入庫定單號和數量比較混亂。

四，退貨：

采購填寫退貨單，進行定單退貨。

五，對帳：

一），月結表：

每個月月初，各供應商將上月月結表送至我公司，采購員根據我公司收貨員簽字的送貨單，我公司的入庫單據和單價表核對月結表。

目前月結表中出現以下不足之處：無定單號，存貨編碼，退貨數量，上月欠款余額，發生額至本期欠款余額等信息。

二），增值稅發v票：

校對發v票上的以下信息：我公司的全稱，帳號，稅號，發v票上的材料名稱，數量，金額。

在此發面我們也有欠缺表現為發v票金額大於定單金額，特指一張定單只有一種材料的情況。

六，付款：

根據付款周期編制付款計劃，安排付款。

E. 開一間小點的美容美發用品批發的店，大概需要投資多少錢

這樣的店。看怎麼做了。代理品牌的價格比較高。一般一個品牌都是好幾萬。
代理7。8個品牌就要好幾十萬啊，還要跑市場。裝修。，反正中檔的准備50萬就沒有問題啊。
還有就是一般點的啊，
一些2線3線產品價格不是很高10多萬就可以開個比較小的。20多開起來就過得眼睛了，進貨很簡單啊。坐車到廣州白雲附近遛下。就可以看到很多了，大點的有佳佳麗啊。浩鑫之類的。在網站上就可以查出一大堆來。還有每年都有好幾次展銷會可以去看看啊。有的公司還要為您出謀劃策搞活動呢。都比較好。

F. 我想開個美發用品店，您能指導我一下嘛

很多地方的美發用品都是供過於求，十幾年前就已經這樣了。現在盈利的絕大部分都是些老店，它們占盡了貨源、客源、資本優勢，而且這三者是相互關聯的。後入行的幾乎沒有生存空間。真正有錢的又看不上這行，因為市場需求和利潤空間有限。舉個實例，大概2005年9月份發品交易會，我想進點全亞廠的離子燙(後來被浩鑫並購了)，直接找的廠家業務員。業務員直接說了：你們市有代理，她單是這次補貨就3萬多元，19.5元一套(盒裝3劑型)，10件以上10件送3件，她在你們當地批發給發廊1件起拿貨，拿貨價20元1套。她就是只賺我們送的那3件貨當作利潤。而且好看的包裝都已經被她挑走了。這在當年算是比較好的離子燙。可是，我是後入行的，很多有點口碑、質量好點的產品都早就有代理。我就只有選擇那些不知名的廠家的不知名的產品，性價比太低，質量還不穩定。賣起來很費勁，顧客回頭率底。畢竟是省會城市，那個時候的競爭就已經算是很激烈了。當時在我們那，倉庫囤貨百萬元以上的就已經有十幾家。我那個十幾萬的全部身家，真的是相形見絀。撐到2008年，我還是把店關了。現在，很多縣城都有好幾家甚至更多的發品專賣店。所以，不太建議還去開這種店，成功率實在是有點低。現在，凡是這種簡簡單單買進賣出的、囤貨的生意，成功的概念都很低。因為囤的貨，一旦賣不出去，就等於投資的錢打了水漂。如果要投資的話，現在我都建議投資帶一點半加工性質的生意，因為畢竟有自己的個人發揮和創造性在其中，這個是沒法取代的。例如你專門賣鹵豬腳，這個鹵豬腳最後的口感完全決定於你個人的配料和操作，即使當地有競爭，但只要你用心把這個鹵豬腳做好了，一定有你的固定消費者。

G. 小型美發店如何經營好

一、控制變數，避開風險
一家美發店之所以會成功乃是因為美容店老闆或店長懂得妥善的經營之故，她們清楚自己在做些什麼。她們盡可能的控制許多善變的要素，比如服務項目的生命周期，定時地引進及淘汰。產品的使用上同樣如此，盡可能的避開風險。她們清楚的知道自己的優點及缺點，並在其中盡量的加以利用。她們勇於做夢，勇於創新，不會無知的幻想，不會企圖靠一個項目的引進而顧客盈門。她們生活在她們所面對的經濟冷漠的現實中，用不著去粉飾太平。她們會經常進行一些市場調查，了解各種產品的銷售情況，掌握時尚脈搏，果斷採取措施更新換代，以獲得最大利潤。
二、控制好美發店的成本和支出
經營者之所以會成功，乃是因為她們控制美發店的成本及支出。她們只購買實際所需的東西，僱用嫻熟的美容師，絕不隨意浪費資源，保持健全的財務運作並力求精確及完整的記錄。她們不停的分析她們的事業，確切地了解，哪幾項產品及服務有獲利，而哪些沒有獲利，然後再將這些未獲利的產品予以改善或更換，以求符合獲利之要求。
三、投入全部心力和時間來經營
事業之所以會成功，乃是其經營者的努力和辛勞所換來的，他們投入無數必要的時間去完成必須完成的每件事情。成功的美發店經營者總是孜孜不倦地把美發店當成自己的家和學校，學習該學習的東西，接受適當的訓練等等。對於自己能做些什麼、哪些事情該請人來代勞以及每位美容師擅長什麼，對哪類顧客選派哪位美容師等等之事，非常瞭然於心。
四、明了顧客的重要性
大體而言，成功的美容經營者能夠清楚地明了顧客的重要性。這些經營者心中都很清楚，只有讓客戶感到滿意，他們的事業才有可能成功。他們會嚴格的控製品質、服務以及價錢，以換取顧客口袋中的金錢。他們會建立一種忠誠的顧客關系。結果，這些顧客對他們的回報便一次又一次的相繼而來，同時還會為他們宣傳，將他們介紹給朋友及左鄰右舍。可是經營者並不會以此為滿足，他們仍會不斷的擴展。藉由銷售、廣告及本身產品的促銷活動，再加上良好的售後服務來開發新客戶，使他們的品牌深深烙印在新舊顧客的腦海中。他們非常清楚市場行銷的第一守則：「事業的存在是為了符合顧客的需求。」他們能抓住顧客會去購買什麼樣的產品及什麼樣的售後服務的心思。他們更知道顧客的需求，並且會盡其所能的去滿足他們。
上述僅供參考。。。。。。