最小可行性產品是什麼

⑴ 最小化可行產品是什麼意思

所謂「精神內耗」，按照心理學的說法是指:「人在自我控制中需要消耗心理資源，當資源不足的時候，人就處於一種內耗的狀態，長期內耗會讓人感覺疲憊。」

它有很多體現：覺得自己一無是處；為一點小事耿耿於懷等等。

每個人都會遇到，不必驚奇，如果陷入「精神內耗」的狀態也不必驚慌。
如果幹啥都提不起勁，或許跑步是個不錯的答案，尤其是長跑，其他適合自己的運動方式也一樣。運動的過程中，腦垂體會分泌內啡肽，會讓身體產生愉悅，降低壓力，提升耐力，練出強健的體魄和充沛的精力。

假以時日，就是大大的改變。不一定是有多專業，但起碼贏在心情上。

可以說，將運動融進生命里，時間自會給你最好的回饋。
「最小化可行產品」，原意指的是可以使用最小資源、被最快製作出來的、可執行基本功能的、能被用戶使用的試驗產品。

對於具體的個人來說，就是獨立完成拿得出手的一個產品，寫出一篇文章、做一幅畫、編寫一首歌、編寫一個程序等等。

一個人能獨立完成一件事，成就感是大大的，這意味著自我實現感，也暗藏著快樂的秘訣。

復雜的是人心，簡單的是獨樂樂，感受到自己能成事的自我價值感，就有了不一樣的感覺。

⑵ 13個經典思維模型

13個改變世界觀的經典思維模型：

1、遺憾最小化框架（Regret Minimization Framework）

提出者：傑夫·貝索斯，亞馬遜CEO

遺憾最小化框架是亞馬遜CEO傑夫貝索斯提出的，它能讓你在面向未來的基礎上看待當下的現實，從而幫助你完成困難的決策。比如說，它會讓你放棄現在的工作，去追求你已經想了兩年半的一個夢想。傑夫在做決定時會將自己想像成80歲的模樣，思考自己在一生中會感到遺憾的事件。

⑶ 最小化可行性產品是指什麼

摘要 您好，我是網路平台合作律師，已經收到您的問題了

⑷ 最小化可行性產品是指以最小的成本做出能基本解決客戶核心問題的產品是對的嗎

咨詢記錄 · 回答於2021-10-13

⑸ 最小可行性產品模型具有四個特點

1、MVP思維。

2、MVP理念。

3、MVP原則及價值觀。

4、MVP路線圖。

可行性分析法分為三個階段

1、機會鑒定階段，即通過對社會需求，技術發展趨勢和資源狀況分析，尋求合適的投資機會。內容包括市場調查預測，投資的目標、范圍，項目投資費用范圍。

2、初步可行性分析階段，即在投資機會研究的基礎上，尋找可行項目和投資方向，從經濟上進一步考察原料市場，在技術上進行實驗和中間試驗。

3、技術經濟可行性論證階段，即在全面分析，計算，比較，論證的基礎上，對項目進行可行性定性分析，選擇最優方案，並對項目投資作可行性定性結論。

⑹ 經典的創業模型是什麼

是遺憾最小化框架。

遺憾最小化框架是亞馬遜CEO傑夫貝索斯提出的，它能讓你在面向未來的基礎上看待當下的現實，從而幫助你完成困難的決策。比如說，它會讓你放棄現在的工作，去追求你已經想了兩年半的一個夢想。傑夫在做決定時會將自己想像成80歲的模樣，思考自己在一生中會感到遺憾的事件。

最小化可行性產品不是一個產品，而是一個測試你的猜想，保證產品需求的過程。開發產品時，先做出一個簡單的原型，在通過測試收集反饋，快速更新，不斷修正，最終得出一個適應市場需求的產品。這一過程中的原型就是最小化可行性產品。

創業注意事項：

1、積極利用現有資源

不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓台先得月。對能幫自己生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

切不可誤用資源，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉而下。

2、自己業務渠道

有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合夥人的錢來開辦或維持企業，或者這個合夥人幫助自己設計了這個企業的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己鳴鼓吹號，那麼就請他加入自己的公司。

這雖能讓兼職老闆輕松上陣，但要慎重選擇創業搭檔，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理准備面對新辦企業壓力的人。

⑺ 好的「最小可行性產品」應是什麼樣的

MVP，Minimum Viable Proct即最小化可行產品，是由Eric Ries 在《精益創業》里提出的一種軟體開發方法。簡單地說，就是指開發團隊通過提供最小化可行產品獲取用戶反饋，並在這個最小化可行產品上持續快速迭代，直到產品到達一個相對穩定的階段。它具有以下特點：

1、具有產品的核心特質。最小可行性產品往往只具備產品最基本的特質。它可以給用戶提供服務，但能且只能提供核心服務。為什麼要這樣做呢？這里我們就必須要說一說最小可行性產品存在的必要性了。人類的思維是天馬行空的，有時候也是極不靠譜的。

當你的客戶或者你的設計師向你拋出一個奇葩功能需求，而無奈你又無法說服他們的時候，你需要一個最小可行性產品。開發者一般會將一個只具有核心功能的產品——最小可行性產品提供給一部分的用戶，然後觀察收集用戶的反饋，從而了解產品願景是否實際，進而避免更大的潛在風險。

2、不拘泥於形式。最小可行性產品沒有形式上的限制。它可能是一個原型、一個博客、一個統計表，甚至是一個微信群。往大了說，想當年Zappos的創始人Nick Swinmurn就是根據自己網站上收集的結果，推測出市場需求，從而下定決心建立了如此成功的產品。

往小了說，最近流行的某款健身指導類App就是通過一個微信群，來組織了第一批用戶，並向他們推廣自己的健身方案。在用戶反饋良好的情況下，這個團隊立即開始動手，以迅雷不及掩耳之勢開發了這款App，並且大受歡迎。

為什麼要使用MVP開發？

原始形式的軟體開發是一個有缺陷的過程，開發人員一度花費大量時間和金錢，最後卻發現了錯誤和問題。因此，MVP開發有助於提前確定主要目標用戶需求，最終確定技術堆棧和功能，以及確定價值主張。

特別是對於那些有嚴格預算指導方針的組織來說，重點應該是利用最簡單的技術堆棧開發一個有意義的功能列表。

⑻ 最小可行性產品模型包括哪3個要素

最小可行性產品模型包括的要素有以下：

?1、找出風險最大、最重要的設想

?2、把這種設想以一種可測試的假設描述出來

?3、構建一個最小的實驗（MVP）去測試你的假設

?4、分析結果

?5、用新發現去重復第一個步驟

?"最小可行性產品"這個詞雖然誕生已久，但不同的人對其的理解不盡相同，也算是目前科技領域中最被誤用的術語之一。 它經常會被等同於一個「原型」，一個demo，甚至是一個項目的第一版輸出品。

_誆房⒅校鈈】尚行圓罰_VP）是一種具有剛好可以滿足早期用戶需求的功能，並為未來開發提供反饋的產品。