產品助理面試需要什麼

⑴ 產品助理面試一般問一些什麼問題

說出你的手機里最常用的3~5款app挑選一款講講你對它的認識，包括他的用途，解決了那些需求、使用環境，優缺點，等。

作為一個產品的助理，如果你去面試的話，一般是問一些這樣的問題，首先你為什麼要來面試這個產品助理的崗位，其次他會問你一旦你面試成功之後。

你打算如何在這個崗位上開展工作，還有他會問你遇到一些緊急的事情，你打算如何解決和處理，當你一個人在的時候，你將如何把這個風險化解。

面試之前要做的准備解析

面試是一項苦力活和技術活，苦力活要求我們一定要養好良好的精神面貌保持身心的健康，要找到自己的滿意工作也需要比較長的一段時間。

需要耐得住寂寞，技術活則是需要我們積累面試的經驗，把每次面試都當做一次學習交流的過程，需要去汲取有用的知識，也需要去不斷復盤每次面試的經驗。

面試前需要將面試的JD好好研讀，根據面試的JD來准備對應的面試資料。

⑵ 如何獲得產品助理面試機會以及如何快速在工作學習中

一、產品經理職業發展要點
交付優秀的產品（成功的最大標准）
發布一些產品，積累經驗（產品生命周期長短不同，要想提高，需經歷幾次完整的產品生產流程）
成為業界翹楚（多花時間去研究行業和客戶）
加入一個可以不斷學習新技能的團隊
選一個能學到最多東西的公司
選擇一家不斷成長的公司（隨時都有新機遇）
選擇一個信任你的上司（找到好上司，努力讓他知道你忠實可靠，能做出優秀產品，勇於承擔重任）
努力提升工作效率（如何取捨，時間管理）
如何讓自己的角色與公司的發展相結合（拓寬工作領域，接觸更大范圍的產品管理，了解產品鏈上各個部分是怎樣組成更大規模產品架構的）
幫助團隊盡快拿出些實際的東西（巡視一下整個團隊的工作，看看能不能幫某些員工處理一些棘手的問題，或研究一下那些遲遲沒有完成的工作，打消他們的疑慮，很容易融入新團隊）
做一些對團隊和公司更為重要的事情（在那些沒什麼意思的工作上做出亮點，證明你可以勝任更重要的工作，然後找出自己認為重要的領域並做出貢獻）
接受跨團隊或公司范圍的任務（在公司的知名度影響晉升，領導全公司范圍內的大項目，執教培訓課或出席全員會議）
定義並衡量成功（將成功帶給團隊的價值做量化處理）
不要讓團隊做不重要的工作（引導團隊做一些更重要的事情，如果不行，可建議上司解散這個團隊，前提要做好調查確保建議會被採納，或考慮換一個團隊）
不能被動，應該主動出擊（文檔並不是你的工作，只是工具，要確保工程師按照規范構建功能特性，如果他們不能這么做，或重寫規范，或換一種表達思路，說服你的團隊接受）
證明自己一定能勝任更高一級的工作（要確保能滿足下一級別的所有要求，同時要樹立一個好名聲）
找導師（找那些你認為在某領域確實很強的人，多帶著具體問題和這些導師交流接觸）
打造聲譽（聲譽就像金子一樣寶貴，最直接方式是交付結果，另外注意人們對你的觀念，確保給人留下的印象如你預期）
二、其他職業要點
1.早期應盡可能地做一名觀察者，不要急於改變或打破什麼，大多數情況下已經有了固有的決策文化，且事情既有的優先順序都是有原因的。首先要了解事情的始終緣由，讓自己變得好奇，不要嘗試做決定。
盡早到達臨界點的方法就是把你的價值凸顯出來，努力讓有些事情缺你不可。
要找出你自己的決策體系和原則，盡可能地傳達它。一直堅持你的原則，會發現不同於以往的解決方式。如當用戶用非快捷方式使用過某個功能特性並對其足夠熟悉後，關於快捷方式的彈出才有意義，不要預先顯示它。
2.把內容寫下來的人定義了歷史，測試和開發的人才記錄了歷史。一定找個你在工作時間之外還有興趣的事情作為職業來發展。
產品經理應該成為客戶的專家，這是區分PM和開發、測試人員的根本區別。看待所有問題都應該從「誰是客戶」以及「什麼是成功」開始。
了解產品的內在技術原理並對其感興趣很重要，同時要盡可能多的了解設計和用戶研究。
3.做些有意思的重要的事情。
向人們傳達你在做什麼很重要，產品demo就是工作的最佳證明。絕不放棄，找一個信任你的老闆。
目標導向，專注，分清主次，持續關注產品實用性，有始有終地做好每件事。鼓勵他人，過硬技術能力，良好交際能力都是加分項。
4.開放的心態，強烈的好奇心，不斷學習的慾望，跟你身邊的人學習，真正進行溝通無合作，且必須認識到你永遠都不可能成為最好的市場營銷人員，工程師或銷售人員。
跨越多個層次和受眾，PM不是明顯的有嚴格定義的崗位，要想想什麼能讓你覺得開心，考慮一下你的風格，找到自己擅長的領域，興奮而受到驅使，上進且富有同情心。
要能在機會出現時把握住它，並相信它最終總能實現。
MBA學位本身在科技行業沒什麼價值，管理咨詢行業可能有要求，但頂尖學校的MBA價值就在於能夠建立起強大的人際網路。你需要認真考慮想從中得到什麼，為什麼為此投入時間和金錢。
5.PM工作職責：
主要四方面：需求調研、產品定義、業務建模、產品驗收
周邊四方面：數據分析、項目管理、產品運營、市場推廣
三、PM面試要點
PM面試面什麼？
需求分析能力、交互設計能力、邏輯思維能力（理流程、畫原型、寫文檔）、溝通表達能力、項目管理能力、數據分析能力、市場分析能力、管理領導能力。
面試前准備什麼？
穿著是否得體、了解公司及產品、帶足簡歷及資料、給自己模擬面試。
常見面試問題？
自我介紹，試著用別人能記住的方式（100~200字之間，1~2分鍾，考察PM抓重點的能力，只說和崗位相關的東西，簡歷內容不需要復述，著重說一下產品相符合的一些經歷，如創業或實習經歷，引導面試官去你的優勢領域提問）；
為什麼選擇該公司（產品）（公司優勢、產品優勢、興趣結合、發展前景）；
如何獲取和發現用戶需求（問卷調查、核心用戶訪談、競品分析、數據分析）。
講講你做的這些項目，以及你在中間扮演的角色。
重點講一個你最有成就的項目。
如果這個項目再復盤的話，你會怎麼做？
你一般從哪裡看數據？最近比較重要的數據變化是什麼？有什麼結論？
講一下你每天從上班都下班的典型工作流程是什麼樣子的。
考察產品經理基礎技能，表達能力，邏輯思維能力。
最近用哪個新的App，講講這個App的特點，邏輯，細節，模式等等？
說一下你理解的完整的產品流程是什麼樣子的？
當你的意見和上級的意見不一致的時候，你會怎麼做？
介意看一下您手機上都裝了什麼App嗎？
考察好奇心，產品視角，對產品完整流程的理解，執行力和向上的管理能力。
說一個你自己接觸或者知道的 PM，他身上有什麼特質異於其他人，導致他在從事這個職業時顯得出類拔萃。
你認為產品經理的核心競爭力是什麼？
考察好學習能力，對產品經理職業理解的深度。
你的優勢是什麼？
你有什麼長期保持的興趣愛好，可以深入聊聊？
考察對自己的認知程度，以及對某一個事情(興趣愛好)挖的深淺程度。每一個問題都沒有標准答案，會因為每個人對產品的理解、熱愛和所處的階段不同，產生的答案也會不盡相同。
從這些回答中可以抽離出求職者的相關能力：
產品基本技能；執行力；思路和邏輯；學習態度；行業知識；團隊協作能力；獨立思考能力；聰明程度；最終結論
給每一項都設定一個分值，然後得出一個最終結論。
其他一些加分項：
1.簡歷做的漂亮的，格式漂亮，材料充足的；附上一份筆者的簡歷給大家作參考吧。

2.帶作品的，文檔，原型，以及最終實現事例；筆者面試時即帶上了自己獨立設計的App原型文檔，在此附上一份思維導圖吧。

3.准時。
筆試經典題目解答？
（刷掉80%以上的人，要注重思路、方向。不要注重篇幅。上網多找筆試題練習）
網路筆試題一：對於網路知識型產品，如知道、網路，請說明針對它們進行無線端產品設計時，可以結合手機端哪些獨有特點？能衍生出哪些新的使用場景及功能？
思路：PM做產品兩個方向，從0到1，從無到有做出來；從1到N，從原有基礎上做微創新，盡可能延長產品生命周期。 網路這道題屬於後者，更容易些，只需通過動態迭代的微創新，來延長產品生命周期即可。
參考答案：網路知道以前嘗試社交化方向，由於缺少有效社交關系鏈，網路知道回答問題知識面比較廣，專業度不高，所以社交化方向挑戰較大，建議不要投入太多思考。
比較成功的創新嘗試是做知識問答的垂直化模式，針對母嬰、寵物、學生作業等，做一些垂直化的細分市場，這是目前比較成功的無線端產品。目前，內部做的比較好的產品有網路知道、寶寶知道、作業幫、拇指醫生，可以針對這一點展開說一下。
還可以思考另外有空間的細分市場，充分挖掘用戶需求，除了產品設計，如果能提出可行的商業模式，有清晰的變現盈利途徑，這樣會得到加分。
問答類產品，未來的戰略就是要把信息變成服務，通過問答信息流，更好的服務好用戶，為用戶創造價值。通過做深做垂直，進一步滿足用戶需求，圈更多用戶進來，更好的賣流量賺錢，這個模式本質沒變，只是做得更深更垂直，是網路知道問答類產品2.0版本。
網路筆試題二：在考慮當前地圖用戶使用習慣的前提下，請設計一款承載於網路地圖框架內的O2O產品，產品方向不限。（註：需要包含但不限於以下內容：產品主要功能，產品整體流程<從入口到主要框架的頁面>，產品的價值<需求分析、收益等>。產品方向可以是網路地圖未覆蓋的全新產品方向，也可以是已經存在的O2O產品<如用車、團購、酒店等>）
思路：高德和網路產品戰略不一樣，網路選擇了O2O變現的商業模式，通過LBS服務為用戶提供各種各樣的O2O服務；然而，高德放棄了O2O模式，選擇做LBS開發平台，這跟阿里喜歡做平台思路一致，所以在網上可看到很多高德的LBS開放平台沙龍活動。
參考答案：產品定位：養車服務。功能：提供保養、洗車、加油、美容等功能。以列表形式展示，列表橫向分服務、場景、現有頁面、可新增頁面、福利提示形式、提示的內容等，縱向分保養、洗車、美容、保+洗+美等四項。（主要用紙筆畫出，入口都可以加在哪？新的功能頁面長什麼樣？）
滴滴筆試題：請為現有大醫院人滿為患，患者抱怨的情況設計一個優化的看病流程（可設計軟體和硬體），簡要描述用戶需求，設計思路，設計決策依據。
思路：先要明確用戶是誰。這個產品用戶可分兩類：一類是患者；這幾乎是所有產品經理都會考慮到的，還有一類用戶是醫院或醫生。往往容易忽略B端用戶，只是片面考慮C端用戶，這是一個誤區。
目前較火的O2O產品，核心結構是由三部分組成的，分別是平台、需求端用戶、和供應端商家，這三者缺一不可，平台要做好用戶和商家的需求匹配和利益平衡，才會獲得長久健康持續的發展。
這個要為患者設計更優的看病流程方案，進行需求分析和產品設計時，也要充分考慮患者和醫院（醫生）各自的需求。
參考答案：
患者需求，生病時能方便快捷獲取醫療解決方案，不用遭受排隊難、掛號難和醫療昂貴等問題困擾。
醫院需求，也很簡單，利用有限資源，最大限度服務用戶，減少用戶投訴和抱怨。
醫療體制一時半會兒解決不了，醫療資源短缺也不能短時間解決。所以，軟硬體核心應該是優化看病流程，提升醫療資源和患者之間的匹配效率。
看病流程可分三個階段：（前）看病前預約醫生和掛號准備；（中）患者接受治療中；（後）醫生對患者後期跟蹤治療服務。每環節做好連接，提升效率。
第一個模塊，應是網上預約和掛號，實時跟蹤醫生資源情況，釋放醫院掛號窗口，讓掛號提前在網上完成。好處是不用排很長時間隊，最後還不一定能看上病，醫院也節省了人力成本，減少了患者對醫院排隊難的投訴和抱怨。
第二個模塊，可從病歷為切入口，雲病歷取代紙質病歷冊，醫生不用手寫冊子，直接在網上同步患者治療情況，把治療過程放雲端，實時與患者同步。在治療過程中，提醒患者按時吃葯，全程貼心跟蹤患者治療情況。
第三個模塊，身體基本康復後，後期健康跟蹤保障服務，可有硬體介入，如手環，實時監測用戶基本的身體指標。通過指標跟蹤觀察，可以觀察患者用戶是否真的康復了。然後，還可以提前預測身體可能會出現的問題，提前在出現大問題之前解決了。
最終Offer如何選擇？（根據不同因素的權重判斷）
1、選擇大公司場景：沒有大公司履歷，有大公司情節，穩健保守型，結識優秀人脈。
2、選擇小公司場景：已有大公司履歷，沒有大公司情節，有想法不想被約束，喜歡挑戰冒險，追求高薪高title。
3、創業公司怎麼選：
選團隊。傳統行業出身的創始人通常不選，創業之前是loser的創始人不選，投資人兼創始人的不選。有連續創業經歷加分，有大公司背景的創始人可以加分，有情懷創始人加分，有大牛成員加分。
選資本。一線VC投的優先，如紅杉、經緯、IDG、軟銀等，有BAT投資的優先，投後管理做的好的優先，煤老闆或傳統土豪投的項目一定要謹慎，融到錢多的優先。
選階段。輪次越靠後，模式越成熟，風險越小。不建議選天使輪的公司。重模式需要投資輪次較多，參照京東、滴滴等。輕模式對資本需求較低，過了C輪還看不清前景的就要謹慎了，警惕變成僵屍企業。（A輪打基礎，B輪跑規模，C輪見真章）生活壓力較大，選C輪及以上的。玩大數據和分布式的，A輪公司無用武之地。玩商業產品的，B輪末或C輪以後的公司更適合。
選商業模式。模式必須解決實際痛點。如滴滴、美團。巨頭深度介入的領域慎入。被實踐屢次證明不可行的領域慎入，比如：社交。模式太重、太大、太空的慎選。
4、大公司如何選：
看是否核心業務和專屬領域（基因不同）。
核心職能優先（技術、產品、運營導向不同，話語權和資源分配也不同）。
公司有靠山優先（大公司崗位職級設置基本的螺絲釘狀態，牛人多多，想出頭不容易。熟悉某領導，他可以給你更多更好成長機會，有人幫你扛事兒，可以更快地脫穎而出）。
發展勢頭良好的優先（跟上發展潮流首選，財報股票飄紅的首選，有戰略同盟的首選，業務線廣的首選）。
四、面試細節准備：
（一）簡歷（15秒掃視法則）
1、法則：
越短越好；羅列要點即可，別用大段文本；工作成果（做了什麼，業績如何），而不是崗位職責；找一個好模板（文本樣式忌花哨，不要左邊欄單獨放標題，不要太多空格，盡量節省空間，文本塊看起來漂亮）；不要跳過最好的東西（相關項目、愛好、成就等）。
2、優質簡歷屬性：
對技術的熱情（自學編碼、搭建自己的網站）；主動性；領導力；影響力（構建、創建、實現的東西）；技術技能；注意細節。
3、包含內容：
目標別寫，浪費空間；摘要少寫；
工作經歷；教育背景；技能（根據需要寫）；
獎勵（要寫，但要寫得有意義，講清楚相關性和評選規則）；
項目（寫上）；活動（有時候寫，考慮相關性）；
網站地址（寫上）；社交媒體賬號（可能吧）；
學院/大學里的詳細情況（看情況，主要寫創始成就，主要領導崗位等）；
在線課程和「課外班」（可放在「教育」或「更多信息」部分，後者更適宜）
4、產品思維寫簡歷：
用戶是誰：HR（上檯面）、用人部門（專業度）、Leader
使用場景：忙，掃讀秒篩
用戶需求：找到條件匹配的人（能力、工作經驗等）
底線：誠信。
5、三步曲寫簡歷：
1.滿足需求：挖掘相關經歷，找到招聘職位的崗位要求。如相關項目經歷、學習網路課程、對軟體工具的掌握、價值產出、產品作品、產品分析、個人博客等。
2.設計功能：改寫經歷。以STAR法則描述，Situation：事情是在什麼情況下發生的；Task：你的任務是什麼；Action：針對這樣情況分析，你採取了什麼行動方式；Result：結果怎樣，取得什麼成就。
例（1）：非產品職業怎樣體現產品能力？用STAR法則來改寫。
例（2）：如何把工作職責轉化為工作能力？
對應想要證明的職位要求：產品工作經驗、需求分析、交互設計能力。
改寫後：S 為中國建行策劃[慧游天下]App；T 獨立對近100名企業用戶進行調研與可用性分析；A 根據調研結果，優化材料使之精簡15%；R 成為2014年總局的典型學習案例，2014年突出業績之一。
3.用戶體驗：選擇如何呈現。
項目經歷—非常需要；工作經歷—對於社招更需要；教育經歷—簡略需要；自我評價—工作相關需要；技能—專業技能需要；獲獎經歷—工作相關需要（獎學金可省略）；照片—顏值高需要。
（二）求職信
1、優秀求職信特點：
短（200~250字左右）；
顯現激情；
展示技能（特別是你已經掌握，但在簡歷中不好體現出來，用求職信來展示）；
契合公司文化（商務的，有趣的，離奇的）；
精心編寫（讓你的背景跟「完美的」產品經理相匹配）。
2、求職信模板：
確定讀者：敬愛的_____，（知道讀者的姓名，填上去）
開篇：即第一段，簡要介紹你是誰，你在找什麼樣的崗位。沒必要說出你的姓名，後面有簽名呢，如果知道公司里與這個職位有關的人，或有趣的方式，在這里提一下就好。
第二段：闡述自己的背景怎麼跟這個崗位匹配。注意這里不是你的工作角色匯總，而應把你的技能及成就跟公司所尋求的東西連起來。突出技能並以成果為支撐。
第三段：要解釋為什麼對這個崗位有興趣。此段不宜太長，只需展示對這個崗位的重視程度，表明它不只是你應聘的又一家公司。
第四段：用「謝謝您」作為信件的結尾。具體如下：
感謝您的閱讀，期待得到您的答復。
真誠的，
（你的名字）
（三）研究公司
1、產品（網路搜索並親自使用他們的產品）
產品：公司開發的產品或特徵序列，產品間配合方式
競爭對手：有哪些競爭對手，公司與這些對手的差異化特點
客戶/市場：目標市場是什麼？有二級市場么？有你要建議公司進入的市場嗎？
收入：盈利模式，建議公司怎麼賺錢，你想探索的營收策略
客戶滿意度：他們喜歡不喜歡？最常抱怨的問題有什麼？
指標：盡量了解公司的關鍵指標，哪些是他們努力去做的，有多少用戶？轉化率如何？增長率如何？
新聞和傳言：關於公司的新聞報道，要形成自己的觀點
2、戰略
使命：使命與宗旨，盡量具體一些
戰略：你覺得公司戰略是什麼？有沒有失誤？
優勢：產品賣點是什麼？究竟什麼因素讓公司產品取得成功？
劣勢：公司及產品面臨的主要問題？如何處理？
挑戰：最大挑戰，對待挑戰的應對方式，克服了哪些困難？
機遇：未來有能為公司創造機會的東西嗎？
威脅：未來會威脅到公司成功的東西
未來：公司未來掌握著什麼？想想能自然融合的新產品或功能特性
3、企業文化
企業文化：找找應聘者、現役及前任員工的評價
價值觀：看看創始人的訪談錄
發展歷程：做了多長時間？怎麼開始的？是否仍堅持初衷？還是已經改變方向？
面試官：網上搜搜他們的信息，但不要涉及個人隱私問題
組織：公司有多大？公司是怎麼組織的？是不是所有人基本都向CEO匯報工作，或者有嚴格等級劃分
4、角色
角色：產品經理在這家的角色，如何定位技術？如何作出決策？
創意產生：創意是從哪裡來的？」自下而上「來自開發和PM還是」自上向下「來自高管？
切合實際還是瘋狂：要了解公司喜歡大膽的想法還是漸進式的改進，有助於提出你的那種想法
要改變的事情：想在公司改變或實現什麼？了解用戶的不滿就是你的起點
你為什麼想要這份工作：充滿激情地說出為什麼熱衷於這家公司，為什麼熱衷於產品管理
你為什麼會是一個優秀的人選：拋出有說服力的論據，證明你的技能和背景確實匹配這個崗位，職位描述是很好的開始，但要深入思考，公司面臨什麼挑戰？你為何適合解決它們？
5、問題
實用的問題：當被問到你有什麼問題時，問一個開放性問題會很有價值，如」您覺得在這做PM最有挑戰性的是什麼？「
展示激情的問題：如詢問公司為什麼要放棄他們最初的商業化策略？或未來5年內公司會發展成什麼樣？
專業問題：表明你做過研究，並對公司業務有深刻理解。
不要問的問題：危險信號（跟假期相關問題）；顯而易見的問題（證明你沒做好准備）；批判式的問題（」你們為什麼沒做？「這類招人煩的問題）
適宜的問題舉例：在這里PM的一天是怎麼度過的，時間怎麼分配？ PM崗位有哪些變化？ PM,RD,UI間關系如何，決策機制是怎麼樣的？ 成為您心目中的產品經理候選人需要具備哪些條件？ 是什麼讓你覺得這家公司企業文化是獨一無二的？

⑶ 應聘「產品經理助理 」注意事項 在線等

產品經理，尤其是助理產品經理最重要的能力之一便是溝通能力，在應聘過程中需要展示您的良好口才和應變能力，這是一個人無法在短時間內培養出來的素質。

而至於營銷手段等知識技能，我通常把它們理解為記問之學，優先順序稍低。

⑷ 面試產品助理問,你希望是什麼樣的工作或機會

摘要 在面試當天的時候，最好提前幾分鍾到達面試現場，提前到達不僅可以給這家企業帶來一個好印象，而且可以熟悉一下公司的環境，為公司環境做出一個評價，如果面試官提問對這家公司的第一印象如何，自己可以及時的回答出來。在面試中要注意一些細節問題，求職者在進門時要先敲門，得到同意後在進門，進門之後向禮貌的向考官問好，一般在面試的時候都是坐著的，在面試官讓入座的時候再坐下，一定要注意坐姿。

⑸ 面試產品經理需要注意什麼

1、自認為好的產品經理特點

語言表達要清晰，有邏輯性，不能支支吾吾，語無倫次；
態度要專業點，不要顯得太隨意，如果是熟人面試除外；
自我介紹的時候，切忌平鋪直敘，對於自己教育經歷和興趣愛好，可以簡潔明了的說明下；在介紹具體工作經歷和項目時，一定要通俗易懂，畢竟你的公司業務和之前的項目，對於一個陌生人來說是完全不了解的。如果你無法用簡單的語言描述清楚，面試官就無法判定好壞。同時在介紹的時候，一定要突出重點，自己擅長的技能，舉例說明。然後重點項目經驗，具體負責了什麼，時間、地點、周期、人物和效果是什麼。
好的產品經理，要把面試官當作需求方，整個面試過程就是一個需求溝通過程。如何能打通面試官？歸納起來有以下幾點：
思維清晰；
語言組織能力有結構，有層次；
突出之前工作中的重點、做了什麼，得到了什麼；自己能力上要有特色；
要有良好的工作習慣；
2、自認為不太好的產品經理

表達能力較弱，回答問題不清晰，也不夠有條理；
不夠自信和堅定，對面試官提的問題含含糊糊，即使自己真的不了解，也可以表達清楚；
對自己的優勢和劣勢不夠清楚，也說不出自己的優勢來；
停留在一知半解的基礎上，知道一些，但是回答不到點子上，沒有深入的分析和總結；
3、產品經理是如何劃分的

大行業劃分：製造業產品、硬體產品、軟體產品、互聯網產品（今天主要說這個）；
通過行業可以分：電商類產品、社交類產品、金融型產品、旅遊類產品、門戶咨詢類、O2O類；
通過面向用戶可以分：對C端（普通用戶）、或對B端（商家、企業、內部組織等）；
對工作類型可以分：APP產品、WAP端產品、PC端產品、後端產品（數據產品、ERP產品、CRM產品、廣告產品等等）
從級別可以分：產品專員/助理，產品經理，高級產品經理，產品總監，產品VP
補充：不同行業的產品經理要求也不太一樣，越大的公司對產品經理的行業專業度要求越高；例如某方面的產品專家。
4、產品經理能力評測標准
1、邏輯思維能力

邏輯思維清晰、能把基本業務流程梳理出來；

思維縝密，考慮問題周全，能把一個功能點所有影響的問題盡可能分析出來；
2、產品設計能力

能畫出比較標準的產品原型；

在產品原型基礎上能詳細的標注出產品邏輯；
准確且詳細的畫出業務流程圖、數據流程圖；
3、溝通表達能力

1對1准確表達產品方案、產品邏輯；

1對多講解產品方案，評審產品需求；

4、項目管理能力

至少負責一個5人以上參與的項目；

協調各方面資源，及時推進項目；

制定項目管理里程碑，跟進項目進展，把控進度；

遇到阻力和壓力，可以有效的解決；

5、需求把控能力

能接需求、分析需求、阻擋、管理需求

深入業務中，體會業務邏輯、真正的解決業務需求
6、產品規劃能力

獨立帶產品、做產品規劃

根據產品方向
5、綜合素質考察
1、離職原因
離職原因各種各樣、因勢去判斷吧！
2、基本介紹
介紹自己的時候，就可以判斷一個人的表達能力和條理性；
3、個人規劃
不想當將軍的士兵不是好士兵，沒有想法的產品經理要之何用，一定有自己的項目，對產品經理的看法，對自身定位的理解，對未來的規劃。
4、興趣愛好
附加題，看個人愛好！
因為產品經理要求綜合知識很多，所以在業余能找到機會自我提升的產品經理還是有可塑性的，如果只是靠工作8小時去獲取經驗，難免會遇到瓶頸。
5、職業習慣
產品經理除了產品設計外，還要有項目管理、需求管理、知識管理等，這些都需要良好的職業素養才能在工作中效率最大化。
6、面試題參考（不同級別的產品經理，面試題目不一樣）
題目一、邏輯思維考查，假定你目前做微信支付對接；或者要做一個紅包功能。
問題1：畫出或說出整體業務/數據流程
問題2：說下大概會考慮到那些問題、影響那些功能

題目二、產品設計能力考查
1、新的需求、進行中的需求、已完成的需求你是如何進行管理的；
2、PRD包含哪些元素
3、給出一個功能，你如何定義、寫出PRD的

題目三、溝通表達能力考查
問題1：介紹一個之前做過的項目，說明下產品和解決方案

題目四：現在你負責一個新的項目，需要配合的部門有：產品、研發、測試、UI、運營，領導要求3周上線；
問題1：你如何進行項目管理直到項目上線（要說明項目排期、制定里程碑、安排上線等等）？
問題2：中間領導或者需求方更改需求，你如何應對？
問題3：中間研發或測試同學給出的時間不能按時上線，或者項目delay了，你如何處理？

題目五、說下之前的項目經驗
問題1：說下這個項目背景、需求背景、目標是什麼、為什麼要做？
問題2：分析下這個需求的場景、當時的解決方案A/B，如何選擇更優的方案？
問題3：中間遇到了那些問題？如何解決這些問題的？上線後的效果如何進行評判？

題目六、現在你來負責一個產品線（APP或者某個後台系統）
1、如何進行產品規劃；
2、對接需求很多的情況下，如果管理需求；
3、怎麼去挖掘業務需求，解決業務需求；
4、如果是用戶需求，如何去挖掘需求；

⑹ 產品經理助理招聘面試過程中會問我什麼樣的問題

這只是個人想法僅供參考：
1.會看你之前的經歷，而且會問一些之前的一些情況
2.對目前這職位不？
3.怎麼帶團隊
4.目前市面上的發展情況？
5.如果你上任後你的想法，你的目標，你大概的一個作法。

⑺ 產品經理面試會遇到的幾種問題

最近身邊不少朋友都在准備跳槽找工作，作為一隻入行以來從三四五線中小創業型公司到一二線大廠大大小小面了30+場的產品狗，經常能收到其他PM朋友關於詢問「面試都問哪些問題？該怎麼答才最好？」等面試相關的問題。恰好我之前就有在每次面試時都記錄下相關問題並回家以Excel形式總結復盤的習慣，其實面多了就會發現對於產品崗而言，對於95%的公司而言，問題類型無非就那麼幾種，提前准備好回答思路（套路）和表達技巧，斬獲offer的幾率會直線上升。

註：以下面試題僅針對1-3年工作經驗的PM而言，對於再往上的高級產品經理並無太大意義。而對於應屆生/轉行產品助理而言，面試提問與1-3年PM遇到的問題差別不會很大，可能會出現一些邏輯思維&產品設計實戰題（下篇文章最末會補充），故依舊可作為參考用。

一、面試前的准備

• 面試前，我要對接下來即將要面試的這家公司進行仔細了解嗎？

• 我面試的是產品助理/專員崗位，聽說寫一份競品分析報告&PRD更容易打動面試官從而拿到offer，我需要准備嗎？

先說結論：針對這兩個問題，我的建議都是，否。因為對於大多數應聘初級產品經理/產品專員/產品助理的面試者而言，簡歷基本以海投為主。這意味著你沒有太多時間對每家面試的公司都一一做好詳細的了解准備。另一方面，對於公司而言，它招聘的目的是找到「能夠勝任該崗位/表現出有潛力勝任該崗位」的人才，而非「我對貴公司的產品真的很感興趣」的求職者。而對於初級產品經理崗位而言，大部分企業的招聘訴求並不在於對行業及產品的理解有多麼深刻（當然有相關背景最好），更多在於性價比以及產品基本功（便宜、上崗就能馬上做事的）。簡而言之，面試前對每家公司的產品、戰略、市場等花費太多時間這樣做的ROI（投入產出比）並不高。

• 你所認為的准備，很可能只是徒勞。

一些有心的面試者常常會在面試前搜該公司的官網、新聞，下載APP等產品進行把玩分析。值得肯定的是，這樣的行為不僅僅幫助求職者在面試的時候更具談資，也可以給面試官留下認真細致、知識搜集能力強等正面印象。遺憾的是，這樣做並不能對我們拿到offer起到多大的實質性幫助。原因在於，第一，許多企業的招聘信息都是由HR掛在招聘網站上的，而市場上絕大多數的HR對崗位的實質招聘要求並不能清晰理解，所以你會發現在BOSS直聘、拉勾上搜索【產品經理】，許多崗位的職位要求基本上是千篇一律的，因為HR也不知道公司要招的【產品經理】是做什麼的，只能去其他公司的JD上復制粘貼然後發布招聘需求。有些HR甚至連這個崗位是前台中台還是後台的不清楚，發布崗位是APP產品經理，求職者屁顛屁顛跑過去聊了聊才發現招的是工具類型產品經理；求職者下了公司的APP，准備了半天產品痛點及優化方案，面試時才知道崗位要求是做後台支撐——這種情況絕不少見。第二，對於公司而言，它招聘的目的是找到「能夠勝任該崗位/表現出有潛力勝任該崗位」的人才，而非「我對貴公司的產品真的很感興趣」的求職者。即使你對公司的產品業務市場都有詳細了解過，面試時相談甚歡，最終決定是否錄用依舊是看你個人的產品能力/潛力。

但這並不意味著面試前可以對這家公司一無所知！這樣只會讓面試官覺得你的基本職業素養和能力都極其缺乏！最起碼該公司主營業務是做什麼的，產品滿足了哪類用戶在什麼樣的場景下的什麼樣的痛點需求，這一點必須要有所了解。方法也很簡單：搜一下官網，查看下大致的官網產品介紹心裡就有數了。

2. 別再浪費時間寫競品分析報告/PRD了，精力放在更有意義的事情上。

這條主要是針對應屆生/轉行人士這類0經驗產品面試者所說的。知乎上的許多轉行貼都會說「一份准備充分的競品分析報告會大大加分」，事實上，大多數新手小白撰寫的競品分析/產品分析報告甚至PRD等文檔基本上都是不過關的，在經驗豐富的面試官看來甚至是漏洞百出。除了在【態度認真】上有些加分以外，沒有特別大的用處。平時自己寫寫當作基本功練習就完事了，除非你投遞的公司數量極少而且都是你非常想要去的目標公司，否則花大量時間針對面試公司去撰寫產品分析報告，太浪費精力。

總而言之，在面試前，只需要對公司產品及業務模式了解清楚即可，並且盡量找到與過往的工作經驗相契合的點。

二、面試常見問題

在經歷過大大小小數十家公司面試後，我把遇到過的所有問題都匯總成了表格形式並做了分類，按照出現頻率進行排序。下面列舉了絕大多數產品面試時必問的問題，負責任的說，如果能把這些問題全部准備好，拿到offer的幾率不會低於60%。

• 簡單的自我介紹一下

這個沒什麼好說的，1-3分鍾內即可。太短顯得工作經驗不足/准備不充分，過長則會讓面試官聽的厭倦。主要介紹下自己的姓名、年齡、畢業院校及畢業年份（覺得畢業學校太一般就直接略過吧）和工作經歷。重點在於工作經歷的描述——這是面試官對於你的基本工作能力第一印象也是最直觀最深刻的感覺，為後續對你能力評估定基調。

工作經歷描述：主要講你擔任的角色、負責的業務線/產品/模塊、產品簡介、干出的成績，如果是前台產品最好舉數據說明。例如：「在2018年3月到2019年3月，我在杭州XX科技有限公司擔任產品經理，主要負責XXX移動端的0-1/迭代優化。這是一款B2C生鮮電商產品，主要業務模式是XXXXXXXXXX。現在這款產品的下載量是XX萬，日活XX，每月GMV大概是XXX萬，平台轉化率大概是XX%。同時也參與過部分後台系統模塊的搭建設計」根據不同的行業，產品核心數據指標也會不同。電商類產品重點突出流量、轉化率、GMV、SKU/SPU等數據。

2.你們產品對比競品的核心優勢&競爭壁壘&差異化優勢是什麼？

主要考察對自己做過的產品大方向上的理解能力和項目真實性。產品優勢可從這幾個主要角度闡述：產品功能、市場、渠道、運營、價格、服務、資金、差異化。挑兩三個核心優勢來說即可，坦白地說，市面上大部分中小公司的產品做出來連產品經理自己都忍不住想吐槽，迫於老闆/運營/市場/客戶的意見又不得不這樣設計，如果實在找不到自家產品的優勢的時候，就往差異化上靠。用戶群體差異化必然會導致功能設計上有所區分，但是要合理的解釋為什麼這樣做差異化設計。如果連功能都和競品幾乎一模一樣的話，那就在其它幾個方面上找找是否有優勢。比如公司原先做的線下市場，積累了很多線下老客戶可以隨時轉化成線上客源；比如公司有強大的地推團隊，可以在前期迅速搶占市場...當然，最好是能夠舉出產品設計上的優勢，畢竟是你設計的需求功能，最能直觀體現出你對公司的價值。

3. 簡單介紹下你們的產品&盈利模式&用戶畫像&需求使用場景

按照核心業務流程泳道圖模式介紹下即可，在跨行業面試時注意避免使用過多專業名詞（面試官可能聽不懂導致溝通體驗極差）。從用戶需求點出發（為什麼要用你們的產品），介紹核心業務流程以及產品對象（一般為用戶、平台、商家等）所做的事。可在最後補充下盈利模式，這個問題的回答可以簡潔但不要過於簡潔。

4. 項目細節

一般而言，在問完第3個問題後，接下去會對你之前的回答內容進行延申展開提問，主要是問一些項目細節相關的內容。由於不同行業的產品千差萬別，問的問題也會有很大不同。此處無法給出具體的回答模板，平時的積累和復盤總結此時就顯得尤為重要。總的來說，在表述的時候，回答好是什麼（what）、為什麼這樣做（why）、如何做的（how）基本上就OK了。

例如，之前我在面試的時候在項目細節被問到最多的一個問題就是，你們是如何進行資產風控的（租賃行業）？回答思路就是：第一、我們的風控措施有如下幾條，XXXXX；第二、後來我們通過XXXX發現，在XXXX上採用第三方徵信介面調用的方式可能效果更好，於是我們評估了下XXXXXX，最終決定XXX；第三、最後我們決定XXX，碰到了XXX困難，最終通過XXX，完成了XXX的目標，數據是XXX...

5.你做了哪些功能/需求/這個功能是你想的嗎/最有成就感的功能？

這個問題占據的比重極大，也是最需要認真准備回答思路的一個問題。但是實際上並不難回答，提前准備好1-2個功能模塊即可。例如優惠券系統、風控模塊、特色功能模塊等。注意這個功能/需求不能太簡單，否則無法體現出個人能力。盡量與競品或已成熟/人盡皆知的功能做區分，否則會被認為是一個只會抄襲的行走的Axure。例如拼團，即使你是一模一樣原封不動的抄的拼多多，你也應當結合你自身的用戶需求和現有資源做出改變。

」我其實並不care你做的東西是什麼，我更在意的是你做之前的思考，你做的時候的思路流程。「

這句話是我最初入門的時候，面試完美團和新浪微博後和面試官交流後得到的最有啟發的一句話。對於面試官而言，TA根本不在意你做的功能是什麼，只要你正常表述清楚即可。TA更想知道的是，通過你在做需求/功能的過程前、中、後的思路及執行，對你的產品能力進行正確的評估。

我個人其實並不喜歡在與他人溝通交流時扯什麼方法論，例如STAR法則、SWOT分析、用戶體驗五要素等等...這些在我看來大部分都是一些盈利機構為了吸引流量強行扯上的方法論及名詞概念。但是在這里我想破個例...因為這個方法在回答這個問題時實在是......太TM好用了。這就是4W1H法則。

簡單來說，我更寧願將它簡化成2W1H原則，即這個功能是什麼（what）、為什麼要做這個需求（why）、怎麼做的（how）。

如之前所說，在做需求/功能的過程前、中、後三個階段，我們都可以按照這個思路來回答。

做之前：

why：為什麼要做這個需求？解決了什麼核心問題？不解決會帶來什麼影響？滿足了哪類用戶在什麼場景下的什麼樣的需求？競品是怎麼做的？競品為什麼要這樣做？我是否有其他更好的辦法來實現？用戶的本質需求是不是這樣的？我們現有的資源能否滿足？最重要的，我們做這個需求的投入產出比如何？...等等這一系列的問題都是在做之前需要考慮周到的，這實際上就是一個需求分析及挖掘（也包含了部分競品分析）的基本功能力。

what：這玩意大概應該是個什麼樣？

做的過程中：

why：這個地方我為什麼要這么設計？開發實現起來有沒有難度會不會影響項目進度？用戶對這樣的產品設計會不會有槽點？...

how：我該怎麼做，才能設計出在當前條件下能夠最優解滿足用戶需求的產品？

做之後：

what：這個功能跟我之前設想的一致嗎？後續可以往哪個方向上規劃？...

how：這個需求做完了，怎樣評估它的效果？有沒有可以改進的地方？有沒有能夠復用的設計？吸取到了什麼樣的經驗教訓？上線後的數據如何追蹤分析？出現問題要怎麼解決...

⑻ 產品助理面試需要准備些什麼

額，首先要顯得有經驗，必須懂得裡面的運作方式，以及自己的工作內容
單位的運作體質需要了解，
穿著要大方得體，不能小家子氣，不能太嫩，要裝成熟，
面試時帶好自己的簡歷，中文，英文各一份。
其實面試主要就是一個溝通的過程，沒有必要非得弄的像考試一樣，也許以後就在一起工作了，拿出那種很鎮定，很認真的態度對待就可以了

⑼ 品牌助理面試技巧

先要了解你所面試的是哪方面產品的銷售助理，最好對這方面產品進行一下了解，然後，了解銷售助理的工作是什麼：比如，協助銷售人員做哪些工作，如果是你，你如何來完成，因為銷售助理不同於銷售的很多方面是處理銷售整個過程的行政事務工作，比如查找招標文件、下載標書、協助銷售了解客戶方需求等，往來傳真首發等等，針對不同的銷售產品，銷售助理所做的工作是不同的。
任何面試前都需要了解你所面試的行業，公司的情況，職業的特點等等，根據你所了解的才能夠說出自己的特長，並且如何能夠開展工作，如何為企業服務，記住，企業招人的第一目的是，想知道你能為企業做什麼，而不是如何來培養你。。。如果覺得你是可塑之才，還要根據你的特長是否匹配這個崗位來覺得是否可以培養你。。。。

⑽ 你好 請問一下 我想應聘 蘇寧1200工程產品助理一職 需要掌握什麼專業方面的知識么

查看了蘇寧的招聘信息，個人感覺：撰寫的招聘信息非常清晰，不應該存在「不太懂」的情況。
如果樓主確實看不太懂，建議樓主還是換一個崗位吧。
另：此次蘇寧的1200校園招聘中的「產品助理（終端產品方向）」，不一定與手機相關啊！或者，手機僅僅是其眾多商品中的一類。

下面是蘇寧「校園招聘」「產品助理」崗位的相關要求：
一、崗位職責：
1、從各個渠道收集產品功能需求，能獨立完成產品的需求調研、需求分析並撰寫終端產品需求文檔；
2、研究移動終端市場趨勢和用戶需求，提出終端產品的產品規劃；
3、跟蹤進行產品的數據監控，分析完成產品各項指標的數據分析，並通過數據分析歸納出產品的後期發展方向；
4、與相關項目組緊密配合，協調研發、測試、運營、市場等介面部門，推動新產品的研發與運營；
5、負責終端產品的生命周期管理等工作。
二、任職要求：
1、專業要求：電子商務類專業優先，信息管理與信息系統、計算機科學與技術專業優先；
2、任職要求：系統性思維好，學習能力強；能與人良好的溝通，有耐心，有全局觀；熟悉互聯網領域，有激情；注重細節，邏輯思維清晰。
三、其它：
學歷要求：本科及以上
工作年限：不限
年齡要求：21周歲到26周歲
工作地點：南京市
工作類型：全職

說實話，看了樓主的問題，沒搞清楚樓主要問什麼。
看了上面的回答之後，還有什麼疑問，請追問。