Ⅰ 怎樣尋找新產品
逛逛大批發市場呀
Ⅱ 怎麼找新產品在
項目介紹
創業的形式多種多樣,尤其是低成本創業不太容易成功,很多人認為小打小鬧賺不了大錢。 所以低成本創業可以說是創業中的最高境界。因為太多的創業者都沒有足夠的起步資金和豐富的經驗。對於沒有經驗的創業者來說,小成本的投入可以降低風險。
每年都有很多的新奇特產品誕生,如:文具,家居,辦公等用品。 我的定位就是價格便宜的新奇特產品。
因為是新奇產品,價格也不貴,對於很多學生,年輕人來說非常具有吸引力。但缺點就是單個產品不能長時間銷售。只能流行一段時間。
但是通過我的模式,可以用分銷的方式,速戰速決。 讓一個地區沒有其他的競爭對象。
下面就介紹我的創業模式!
產品的定位
產品突出新奇特,價格便宜! 最好是本地區沒有的產品。要不斷的更新產品!隨時注意市場變化!
銷售模式
和零售商店,文具店,小賣部等,學校門口的商店最主要。 與他們合作。
讓他們批發我們的產品,並承諾只要無損壞,隨時可以退貨。 提供送貨上門服務。
並且不限制最小批量! 但是越多越優惠!
合作內容
與一些零售店合作,與它們簽訂協議,只要兩條就可以了:
1. 不損壞,可以隨時退貨。
2. 必須按照我們給定的價格範圍銷售產品
零風險銷售我們的產品!
經驗戰略
在每一個產品熱銷階段,定價相應要高點,對於剛上市的新產品來說,要定一個市場的心理價!
隨著產品的市場飽和,價格降低! 並且開始尋找第二個新奇特產品! 如此循環合作!
與1000家零售店合作銷售自己的產品,就等於開了1000家連鎖店!
市場分析
新奇產品對於當地來說有很不錯的市場前景! 雖然風行一時。但是利潤空間卻也不小!
利潤: 當地零售店,商店,文具店等,10000家, 發展1000家, 每家每月進貨100元, 1000*100=100000元, 除去成本,能賺30000-50000元! 一年就是 40萬!
廣告策略
在每次推出新產品後,要做廣告宣傳,每個產品都要有一個閃光點!並且要注重這個特點!
宣傳方式:
1. 在每家合作店鋪門口招貼產品廣告。
2. 報紙分類廣告刊登零風險合作。
此兩種方式成本低廉,效果明顯!
Ⅲ 新產品上市怎樣才能找到關鍵得競爭對手呢
世界發展是迅速的特別是在生產製造業裡面,每天都有很多新產品上市,那麼新產品上市怎麼才能找到關鍵的競爭對手,我個人覺得要注意以下幾點:
第一、首先要了解同行業的新產品的發展。這個也是最有可能出現新產品的關鍵的競爭對手的。比如:蘋果手機8上市的時候,他重點需要關注的競爭對手就是三星和華為有沒有打算研發或者生產製造類似的產品,如果有的話,在性能差不多的情況下,可能就是蘋果8的最關鍵的競爭對手,因為對方的價位總是相對於蘋果來說是低些的。
第二、了解同行業新的公司或者品牌。在三星和華為都在競爭智能手機中低端市場的時候,這個時候小米手機的出現,可能就是一個新的公司或者品牌的關鍵的競爭對手,因為小米手機不止是性價比比較高,並且採用了網路直銷的經營手段,再加上經典的飢餓營銷方式,在小米剛出世的幾年裡面,可以說智能手機的中低端市場還是對華為、三星等智能手機產生很大的影響。
第三、注意一些國內大企業的衍生產品。大家都知道格力主要是做電器的,但是最近網路一直在宣傳董小姐要做新能源汽車,雖然在經驗和技術上可能對BYD等新能源汽車的影響不是很大,但是大家都知道格力的財力和研發能力也是不能低估的,因此,大企業的衍生品如果說涉及到新產品的范圍,那麼也將是一個很大的競爭對手。
總之,看新產品的競爭對手不只是看錶面的,現存的,更要看著一些潛在的競爭對手。
Ⅳ 怎麼找到新產品品牌!!!!
新產品首先要發點原創的東西,網路收了你的信息,有了排名,自然在網路里就收到你的牌子啦。
比如國弛強高頻機械,有很多的原創的東西,所以它的排名就比較好
Ⅳ 怎麼找到一個產品新的關鍵詞
用生意參謀找在淘寶有展現,有排名的詞進行組合的!也就是優化關鍵詞的@!
Ⅵ 新公司新產品如何打開市場,尋找客戶
1、正確地、完整地了解清楚自家產品的好處與缺點、老闆需要你去找人改善的點在哪裡,羅列出來,做成ppt。(如果有預算就更好了)
2、在網上或者阿里巴巴,搜索產品經理或者相關產品服務公司、代加工工廠等,或者有同行認識的人也可以問問咨詢管理公司。跟這些產品公司初步溝通,篩選出符合你們預期能力的人。
3、接洽服務項目細節,劃定CPS(就是時間和工作進度)和費用,如果可以再簽合同開始改善產品。如果是配合研發的產品,還需要簽署保密協議或者所有權協議。
4、所有過程當中遇到的問題,你都能夠在溝通中學習到經驗和積累人脈。這是個苦差,但也是一個很好的積累經驗的獨立項目,幫助你往項目經理的道路上鋪,加油吧。
希望這個回答可以幫到大家。
Ⅶ 新產品上市怎麼找代理商
根據你的產品類型,類別在網上找代理商。各行各業都有產品代理網站的,你多搜一下就知道了。
Ⅷ 新產品如何快速找經銷商
作為新產品,作為生產廠家或者經銷商,首先,要明確自己推動的產品品類屬性及渠道拓展方式,換句話講,產品屬性決定渠道投放的策略;其次,明確產品屬性及渠道後,最簡單的辦法是找到專業的渠道嫁接企業,例如「1號鏈」,快速解決產品渠道投放問題。如果不想這樣,也可以指定相關不同渠道產品銷售策略及價格策略;最後,落實上述第二條,找到合適分銷商或渠道商銷售。