⑴ 如何做好一個互聯網產品
對於這個問題我想談談個人的看法。我覺得要做好一個互聯網產品(其他產品也是一樣)首先要有一個定位,為自己要做的產品或者事情有個定位,才會有目標,要知道自己的產品是要為那個年齡段服務的,是立足於短期還是長期等等,有了定位才有目標。
其次是要做好調研,做任何產品之前,肯定都要做一個市場調研和用戶調研,要先看看市場上有沒有類似的產品,如果有,看看它是否符合你的預期,如果它比你預期的做得還好,那麼在你沒有任何比他更酷更好的想法以前你就可以放棄了。如果沒有就可以做用戶調研了,明確你的產品能夠為用戶帶來什麼大的利益,看是否有用戶真的需要你這個產品,如果用戶覺得你這個產品可有可無,或者僅僅是錦上添花,那麼你還需要慎重考慮。舉個例子,很多人都玩過征途,大部分人玩過還覺得征途很一般,畫質不是很好,副本不是很多,和現在很多3D游戲根本沒法比,但是征途為什麼那麼火,就是因為他做好了用戶調查,出了很多符合用戶需求的地方,比如自動尋路,自動掛機還有多國PK等,就是這一系列細節使游戲受到用戶歡迎,也火爆了起來。
產品做出來了,要做好維護工作。產品是自己的,所以自己堅持天天用,不同的時期因為需求不同,能夠站在不同的角度去發現問題,然後改進。隨時關注用戶反饋,設置良好的反饋迴路,讓用戶能夠很方便的進行產品缺陷反饋,人多力量大,自己能發現的問題畢竟有限,要善用動用群體的力量,用群眾的腦袋去思考。積極關注互聯網和競爭對手的動態,把最新的好的應用有選擇的添加到自己的產品中,讓自己的產品與時俱進。
⑵ 如何做一名互聯網產品助理
首先,想要做一名合格的互聯網產品助理就得有以下幾點要求:
1、產品日常運營維護,根據各類分析、測試結果和用戶反饋,持續改進已上線產品,安排項目優先順序
2、市場競爭分析,分析競爭對手產品,及行業內外所有相關產品
3、用戶需求調研,收集反饋意見並分析、篩選,對用戶使用行為進行分析
4、與外包技術研發團隊密切配合,負責該產品的規劃、設計、實施以及運營,編寫 產品文檔
5、研究產品發展方向,提出新產品計劃,制定和設計用戶所需要的新產品或新功能、優化已有功能或策略以提升用戶體驗
其次,一名合格的產品助理還要有互聯網的推廣思維即:配合相關部門推行產品推廣工作;
1、有互聯網產品或軟體產品策劃、設計和實施經驗;
2、善於把產品設計思想轉變為工業級產品設計文檔;
3、善於組織和撰寫產品戰略文檔,產品需求文檔,產品界面框架文檔;
最後,一名合格的產品助理的崗位職責有:
1、熟練使用各種產品設計編輯工具。精通Microsoft Office 2003 和2007 Word,PowerPoint, Visio等辦公軟體。
2、組織和參與產品部門內部會議和多部門聯合會議,負責整理記錄,形成會議文檔。
3、快速完成高質量的產品文檔,包括戰略文檔撰寫和整理,產品需求文檔和產品框架設計文檔。
4、工作態度認真細致,善於溝通和協調
5、接收市場部門反饋,收集市場信息和客戶信息,形成產品改進思路,撰寫產品改進設計文檔。
⑶ 互聯網公司如何做品牌
擁有好產品
知名互聯網品牌從來不是炒作出來的,我們經常使用的微信、支付寶、微博等互聯網產品,都在某個方面解決了用戶的痛點。
比如微信,解決了大家簡訊費用的問題;
比如支付寶,解決了大家現金支付的問題;
比如微博,解決了大家社交、近距離追星的問題。
通過解決用戶的剛需和痛點而創造的互聯網產品,才能夠刺破一個巨大的市場,才能讓用戶對產品的存在產生認知。
持續創新
互聯網和其它行業最大的不一樣就是:這個行業變化特別快,基本上三年就一個洗牌,五年就一個大的變化。
比如大家都覺得網易新聞、騰訊新聞在網路新聞行業的地位已經無可撼動時,今日頭條APP在2012年橫空出世,此後憑借今日頭條和抖音雙動力,位元組跳動公司撼動了BAT的三國格局。
所以,每個互聯網公司很難靠自己過去做的某一款產品永遠一招鮮吃遍天,永遠屹立不倒。互聯網企業要不斷地與時俱進,通過持續地創新,不斷地改進產品,才能使這個品牌不斷被附加新的內涵。
有效推廣
很多互聯網公司認為產品做好了,品牌自然就打響了。實際上,做產品和做推廣是兩個問題,獲取流量本身也是一種產品。
為了快速獲得流量,許多互聯網公司在初期都會「燒錢」來補貼用戶,但這種做法實際上是個無底洞。互聯網時代的用戶粘性比線下更難增加,當你停止「補貼」時,也就是用戶離開這個產品時。也可以說,「燒錢」換來「留不下」的用戶,並不是有效推廣。
所以,為了達到有效推廣,需要針對目標用戶的痛點來切入,告訴用戶「為什麼選擇你」「為什麼不選擇別人」。
⑷ 如何做好互聯網的產品運營
很多朋友在做SEM運營或產品運營時候必須知道的運營工具你一定有需要!裡麵包括頁面製作,協同工具,表單管理,知識學習,圖形設計等
1. H5頁面製作工具
易企秀:易企秀|免費H5頁面微場景製作工具|一鍵生成H5-企業營銷,個人展示-節日賀卡,企業招聘,活動,促銷,微信H5推廣,企業移動自營銷管家-易企秀官網(eqxiu.com)
點點客:點點客,科技造就移動電商先鋒-微信營銷|微信推廣|微信代理加盟平台
有贊:有贊 - 做生意,用有贊
秀米:秀米 XIUMI
2. 文檔寫作與協作工具
石墨文檔:石墨 - 可多人實時協作的雲端文檔和表格
有道雲筆記:有道雲筆記|4600萬用戶的選擇
Worktile:Worktile - 更好用的企業協作平台
風車:風車 | 高效團隊協作工具 - Fengche.co
Asana:Asana is the easiest way for teams to track their work · Asana
Teambition:Team Collaboration Solutions
3. 表單和聯系人管理工具
調查派:調查派 - 簡單,好用的在線調查系統
麥客CR:麥客 - 簡單好用的表單和聯系人管理工具
表單大師:表單大師,簡單好用的數據收集、管理和分析平台
金數據:金數據-免費好用的表單和數據收集整理分析工具
4. 在線圖形設計工具
創客貼:平面設計,簡單,快速,輕松完成平面設計,2016最好的在線平面設計工具-創客貼
大麥:ProcessOn - 免費在線作圖,實時協作
5. 微博運營輔助工具
PP時光機:皮皮時光機 - 最高效、穩定的微博定時應用
粉絲工具箱:粉絲工具箱
微數據:數據首頁-微博數據中心-新浪微博
微博易:微播易-社會化媒體資源平台
6. 運營知識學習平台
派代網:派代網 - 做電商,上派代
人人都是產品經理:人人都是產品經理 | 產品經理、產品愛好者學習交流平台
愛運營:愛運營,網站運營人員學習交流,專注於網站產品運營管理、淘寶運營。用數據分析的方式提高運營者能力。
運營喵:運營喵-產品運營人員學習園地-互聯網頂級產品運營從這里開始
7. GIF製作作工具
GifCam:https://gifcam.en.softonic.com/
互聯網推廣運營必知的10類工具!必看!
51啦:在線製作 GIF動畫工具
GIF5:GIF5官網-gif在線製作_gif製作軟體_搞笑gif動態圖片製作
8. 圖片素材網站
昵圖網:昵圖網_原創素材共享平台www.nipic.com
素材中國:素材中國_免費素材共享平台www.sccnn.com
千圖網:千圖網_專注免費設計素材下載的網站_免費設計圖片素材中國
千庫網:千庫網-免費png圖片背景素材庫588ku.com
圖片114:圖片114_最大免費素材網!
Gratisography:Gratisography | Free High Resolution Pictures
愛圖網:愛圖網 - 圖片素材,PSD素材,矢量素材,設計圖庫,淘寶素材,設計素材圖片網
9. 微信內容排版工具
I排版:微信編輯器_i排版_微信排版_微信圖文編輯器_公眾號編輯_微信排版工具
135排版:135編輯器,微信編輯器,微信排版,圖文排版,一鍵秒刷,公眾號圖文編輯器,排版編輯器,文章排版,內容編輯器,在線使用無需下載。135編輯器,從1開始,做更好
新媒體排版:新媒體排版_微信排版_圖文排版_公眾號排版_圖文編輯__新媒體管家_新媒體課堂_新媒體管家_公眾號管家
51排班:51排版-微信編輯器
排版365:排版365--微信圖文編輯器|微信圖文排版助手|輕松選擇各種格式,為你的圖文排個版!
易點排版:微信編輯器_微信公眾號編輯工具_微信內容排版軟體_公眾平台素材編輯-易點微信編輯器
10. 移動應用數據統計和分析工具
App Annie:https://www.appannie.com/
網路MOTA:Bai MOTA·權威移動數據
Tapstream:https://www.tapstream.com/
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應用雷達:應用雷達-iOS移動APP深度推廣運營平台|Apple Store排行榜單查詢統計分析蘋果iPhone APP排名規則搜索優化
網路指數:網路指數
Alexa:Alexa網站排名查詢
CNZZ:【友盟+】全球領先的第三方全域大數據服務提供商
其實推廣運營光靠工具不是不夠的!還需要思維!
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⑸ 怎麼做好互聯網產品運營
需要進行用戶畫像,調查,需求分析等工作。
渠道的開拓。通過市場投放,渠道拓展,商務合作,內容編輯,社會化媒體策劃活動等等,讓更多的人用戶知道你的產品。
讓用戶持續用你的產品,那你就得通過用戶運營,社區運營等,保持用戶的活躍度及提高用戶的活躍度。
⑹ 怎麼做互聯網客戶端產品
「怎麼」是辦法,「做」是執行,「客戶端」是產品,「互聯網」是載體。在產品特性的基礎上做模式效應,先做需求,在加入策略手法,區別於某一單一產品功能和同類產品,在貼近載體的條件下,做有效支撐,實現粘合用戶。
⑺ 怎麼做互聯網什麼產品值得做
做好互聯網產品5個步驟:1找到用戶需求和應用,認准大方向。2找到合適產品和技術人員,要做的產品盡量簡單易上手。3快速佔領市場,形成競爭壁壘。如不能成長就不是好產品,盡快修正想法或者停止。4當用戶和流量增加,加強伺服器運維和系統穩定人員。5當用戶規模夠大才開始做好商業包裝和市場營銷
⑻ 互聯網產品都是怎麼做推廣的
1、先讓搜索引擎知道你的網站
網站建設以後,新網站上線,首先得讓搜索引擎知道你網站的存在,讓搜索引擎短期內收錄網站。每個搜索引擎都有一個網站提交入口,提交網址即可。
2、開通搜索引擎付費推廣渠道
通過做競價推廣,能夠讓任何一個關鍵詞排名在首頁,並且是在前幾名,這類推廣方式,能夠快速見效,有了關鍵詞排名,就能有更大機會曝光在潛在客戶眼前,快速見效,但是可能花費會稍多。
3、B2B平台推廣
在權重高、收錄快、排名好的B2B平台,去發布產品或者信息,帶上網址、聯系方式、企業名稱,提高曝光度、引導蜘蛛抓取網站、提高產品銷售,在注冊平台的信息的時候,注意用同一個賬號與密碼,方便管理。
4、問答平台推廣找錦隨推
問答推廣主要是做品牌推廣,提升品牌曝光度。問答平台權重高,能夠快速被收錄,並且有利於排名在搜索引擎首頁。現在主要的問答平台有:網路知道,知乎問答、新浪問答等。要注意,自己整理好問題與回答,自問自答的方式去做,要准備很多賬號,並且在提問、回答的時候,要換IP,或者是發問題給朋友回答,還有就是回答別人的提問。
5、網路產品推廣
網路是國內首選搜索引擎平台,旗下有很多的產品,如網路、網路經驗、網路貼吧、網路知道、網路文庫等,這些都可以去發布推廣,收錄快、排名好,提高品牌曝光率。
6、分類信息推廣
除了B2B平台,還有很多的分類信息平台,有著很大的用戶群體。在這類的權重高的平台發布信息,能夠獲得更好的排名,在發布信息的時候,記得帶網址、電話、企業名稱。
7、圖片推廣技巧
圖片的宣傳更好,更直觀,在圖片搜索的時候,經常會看到很多產品圖片上有聯系方式、企業logo水印、網址等信息,在更新文章的時候,都配置圖片,做好ALT標簽,便於搜索引擎快速抓取圖片,收錄圖片,還有就是在QQ群里發布圖片,在朋友圈發布,有需要就會主動與你聯系,或者在搜索引擎搜索網站瀏覽。
8、軟文推廣技巧
軟文推廣也是一種很見效的方式,寫一些優質文章,在一些相關性平台進行投稿,或者發布在自媒體平台,在文章中穿插廣告,切勿硬性廣告,這樣才會有人看,有人轉發,加上這些平台權威性很高,發布的文章,能取到了很好的傳播和推廣效果。
9、做網站關鍵詞優化
做搜索引擎關鍵詞優化排名,這也是網站SEO優化重點工作,在關鍵詞優化,先要篩選好關鍵詞,依據網站結構與權重的劃分,把關鍵詞布局到網站的每一個頁面,堅持更新優質的原創文章,在文章中做好關鍵詞錨文本,保持一個更新的頻率。
⑼ 新手微商怎麼做互聯網推廣產品
我比較有話語權,因為我也算是很久的經驗了
⑽ 怎樣開發互聯網產品
互聯網產品開發階段大致有以下幾點
需求階段
需求產生
需求產生有三種渠道: a) 業務部門(或根據客戶的需求)提出需求,包含行業應用部、市場部、互聯網部等部門。
2. 策劃階段
2.1. PRD(Proct Requirement Document產品需求文檔)
PRD側重對產品產品功能和性能的說明,相對於MRD中的同樣內容,要更加詳細,並進行量化。PRD一般包含流程圖、原型圖等,使用用例等手段,以准確說明。若無MRD,則PRD需對目標進行說明。PRD為必須經過的步驟,由PD或UI完成。PRD需進行編號,編號規則詳見「需求編碼」表格。
2.2. 評審
需求方、相關領域的顧問(即有豐富經驗者)、PD或UI參與的評審PRD的會議,一般項目經理、PM需參與會議。若項目較大,需邀請總經理參與。會議必須有主持,並在會後出MEMO(備忘)或PRD更新說明。專家評審結束後,PD出設計結果方案,需求方簽字確認。程序員接到PRD方案後,需評估完成開發的大致時間,以及任務分解安排。當需要GUI方案作為輔助判斷時,需明確提出。
2.3. 交互DEMO
ID(Interaction Designer交互設計師)根據PRD定稿做出交互設計方案,真實再現用戶交互過程,並與PD、UI進行內部評審。視情況,PM參與。(因公司沒有ID,此步驟由PD與美工,視覺設計師,口頭溝通完成)
2.4. 視覺界面
由美工(視覺設計師)設計頁面風格、布局、關鍵界面等,交由PD、UI、ID進行內部GUI(Graphical User Interface圖形使用者介面)評審。GUI方案通過後,頁面製作師開始切割頁面,編寫HTML。
3. 開發階段
3.1. 後台編碼
在編碼之前,程序員應視其系統需要,進行概要設計、資料庫設計,並進行內部討論和評審,邀請顧問參與。程序員對文檔有疑問或不理解,需與PD進行溝通,了解其真實涵義,不得以任何理由私自更改已確定的PRD、GUI方案。確有功能需做調整,程序員需與PD、需求方共同協商完成。改動應出具文檔,由需求方、技術經理、PM簽字後生效。
3.2. α(alpha最初)測試
在開發小組內部進行,測試的方法也較多,黑盒、白盒、 壓力、應力等。此階段應完成80%以上的需求開發,測試以PRD為准。測試完成後,收集反饋,修復BUG,優化流程。開發者在場。
3.3. β(beta第二次)測試
有選擇地請一些最終用戶實際使用,將發現的問題反饋,開發者對系統進行最後的修改,之後准備發布最終產品。β測試開發者不在場。產品估算開發時間,以完成β測試為准。
3.4. 產品發布
β測試後,PD校驗產品。如產品與策劃方案相差較大,有權不接受產品,責任由開發部門負責。將產品發布日設為里程碑,以此考核整個項目的運作效率。
4. 校驗階段
4.1. 發布跟蹤
產品上線後,PD或市場調研員負責收集用戶操作數據,檢測各個反饋渠道,篩選數據,出具用戶檢測報告,檢驗產品改進是否達到預期目標。立項產品應專門出具報告,非立項改動需在數據分析報告中體現。
以上只是對產品開發的常見流程進行的解讀,不同公司,不同項目間會有部分的優先順序變動,但大體流程是類似的。因此,了解了大致流程,就會在工作中做到心中有數,不會在與產品、UI、技術、測試人員溝通時出現大的障礙,使得項目可以快速推進