① 市場需求文檔和產品需求文檔區別是什麼
該文檔是軟體產品項目由「准備」階段進入到「實施」階段的第一文檔,其作用就是某個軟體產品進行市場層面的說明」,這個文檔的質量好壞直接影響到產品項目的開展,並直接影響到公司產品戰略意圖的實現。一般在互聯網企業中MRD都是由運營人員和產品設計人員共同制定完成的,互聯網軟體產品由於最終直接面向終端用戶,且需要長期運營,作為互聯網企業中的運營人員是最清晰市場動向?產品受眾是哪些人?為什麼需要產品人員配合呢,主要是因為運營人員很普遍的觀念是以運營商品的視角來考慮問題並未能深埋產品級的需求,所以兩者配合來制定編寫市場需求文檔是最合適不過的。產品需求文檔(Proct Requirement Document,PRD),該文檔在產品項目中是一個「承上啟下」的作用,「向上」是對MRD內容的繼承和發展,「向下」是要把MRD中的內容技術化,向研發部門說明產品的功能和性能指標。該文檔一般是由產品設計人員來完成,也就是傳統意義上的需求分析,其主要內容有,功能使用的具體描述(每個UC一般有用例簡述、行為者、前置條件、後置條件、UI描述、流程、子流程、分支流程,等幾大塊),功能點業務流程框線圖,界面說明,Demo等。
② 什麼是需求影響需求的因素有哪些
一、需求
需求顯示了隨著價錢升降而其它因素不變的情況下(ceteris paribus),某個體在每段時間內所願意買的某貨物的數量。
消費者需求
二、影響需求的因素
1、商品本身價格。一般而言,商品的價格與需求量成反方向變動,即價格越高,需求越少,反之則反是。
2、 替代品的價格。當所謂替代品是指使用價值相近,可以互相替代來滿足人們同一需要的商品,比如煤氣和電力等。一般來說,相互替代商品之間某一種商品的價格提高,消費者就會把其需求轉向可以替代的商品上,從而使替代品的需求增加,被替代品的需求減少,反之亦然。
3、互補品的價格。所謂互補品是指使用價值上必須互相補充才能滿足人們某種需要的商品,比如汽車和汽油、家用電器和電等。在互補商品之間,其中一種商品的價格上升,需求量降低,會引起另一種商品的需求隨之降低。
4、消費者的收入水平。當消費者的收入提高時,會增加商品的需求量,反之則反是,劣等品除外。
5、消費者的偏好。當消費者對某種商品的偏好程度增強時,該商品的需求量就會增加,相反偏好程度減弱,需求量就會減少。
6、消費者的預期(對未來商品的價格以及對自己未來收入的預期)。當消費者預期某種商品的價格即將上升時,社會增加對該商品的現期需求量,因為理性的人會在價格上升以前購買產品。反之,就會減少對該商品的預期需求量。同樣的,當消費者預期未來的收入將上升時,將增加對商品的現期需求,反之則會減少對該商品的現期需求。
7、消費者的規模。 當消費者的數量增加時,需求隨之增加,反之則少。
③ 產品需求文檔應該包含哪些內容
我們先假如產品需求文檔(PRD)是一個產品,那麼該如何做出一個擁有良好用戶體驗的PRD?
首先先來考察下PRD的用戶群體(User Persona):主要是開發人員,在繁忙的開發任務中最希望看到「簡潔易懂」的產品需求文檔。
梳理下PRD的功能:
傳達出產品需求;
管理記錄產品迭代過程;
各部門共享產品信息,以促進溝通;
因此一個好的PRD的原則是:
結構清晰
語言簡潔易懂
實時共享
具體我們該如何製作?
答案很簡單——一個PRD文檔即可
現在,越來越多的產品經理採用將文本說明和原型結合成一個PRD文檔的方式,因為之前的word+原型的方式管理起來繁瑣,而且還容易產生信息疏漏。
將原型和文本說明統一,直接分享一個鏈接,開發人員就能看到所有信息,是理想狀態。
多級導航結構展示PRD信息
通常來講,一個產品需求文檔里包含「產品概述」、「流程圖」、「功能詳情和原型」,「全局說明」,「非功能性需求」。
如何把這些內容清晰有條理地呈現在一個文檔里呢?使用一個網頁般的多級導航結構即可。
產品概述部分用於展示文檔修訂歷史、版本說明、開發周期、和產品介紹。
「文檔修訂歷史」用來記錄產品經理對該PRD文檔的修改狀況,也方便成員能及時了解到PRD是否有改動;
「版本說明」展示上線產品各版本的核心功能;
「開發周期」用於梳理開發、測試、上線的預計開始和結束日期。
「產品介紹」用來記錄產品名稱、簡介、用戶畫像、使用場景、產品定位等等。
通過墨刀的分享鏈接還能直接讓公司內部人員在線實時同步PRD的更新,不用再擔心信息滯後或者文檔不兼容問題。
讓我們著手開始創建或者優化您的產品需求文檔吧~
希望採納!謝謝!
配圖來自 「運維派」以及墨刀官網截圖
④ 產品需求是指什麼
需求是產品的組成部分,也是產品最終要達到的目的,它既是原因也是結果。一個產品是由需求發起,也是結束於滿足需求,產品需求也可以來源於市場,隨著時間及市場趨勢會需要產品不斷地更新和創新。
一、經濟學中需求是在一定的時期,在一既定的價格水平下,消費者願意並且能夠購買的商品數量。 需求顯示了隨著價錢升降而其它因素不變的情況下(ceteris paribus),某個體在每段時間內所願意買的某貨物的數量。在某一價格下,消費者願意購買的某一貨物的總數量稱為需求量。在不同價格下,需求量會不同。需求也就是說價格與需求量的關系。若以圖像表示,便稱為需求曲線。
二、影響需求的因素:
1、商品本身價格。一般而言,商品的價格與需求量成反方向變動,即價格越高,需求越少,反之則反是。
2、替代品的價格。當所謂替代品是指使用價值相近,可以互相替代來滿足人們同一需要的商品,比如煤氣和電力等。一般來說,相互替代商品之間某一種商品的價格提高,消費者就會把其需求轉向可以替代的商品上,從而使替代品的需求增加,被替代品的需求減少,反之亦然。
3、互補品的價格。所謂互補品是指使用價值上必須互相補充才能滿足人們某種需要的商品,比如汽車和汽油、家用電器和電等。在互補商品之間,其中一種商品的價格上升,需求量降低,會引起另一種商品的需求隨之降低。
4、消費者的收入水平。當消費者的收入提高時,會增加商品的需求量,反之則反是,劣等品除外。
5、消費者的偏好。當消費者對某種商品的偏好程度增強時,該商品的需求量就會增加,相反偏好程度減弱,需求量就會減少。
6、消費者的預期(對未來商品的價格以及對自己未來收入的預期)。當消費者預期某種商品的價格即將上升時,社會增加對該商品的現期需求量,因為理性的人會在價格上升以前購買產品。反之,就會減少對該商品的預期需求量。同樣的,當消費者預期未來的收入將上升時,將增加對商品的現期需求,反之則會減少對該商品的現期需求。
7、消費者規模。 當消費者的數量增加時,需求隨之增加,反之則少。
⑤ 什麼是產品需求
跟采購人員差不多,可能還要有對產品的需求或者市場的需求和動向進行一定的分析.
重點是對產品的價值和使用價值有很好的了解,並且對市場有一定的把握和分析能力.
⑥ 消費者對產品有什麼需求
在如今用戶為王的時代,做產品更多應該考慮的是消費者的買點,而不是產品的賣點。大和品牌設計在為客戶提供品牌策劃、品牌logo設計和vi設計時以消費者為中心,擅於挖掘消費者的買點,讓產品真正為品牌帶來高收益、高回報。那消費者對產品有什麼需求?
凡勃侖的著作《有閑階級論》中曾提出:消費者購買某些商品的目的,不僅是為了獲得直接的物質滿足和享受,更大程度上是為了獲得心理上的滿足。
大和品牌設計通過對市場的分析及對市場的敏銳度,認為消費者對產品的需求有以下三點:
1、差異化同類產品且有無可代替的特點,讓消費者產生消費偏好,降低消費者的選擇成本。
2、具有品牌調性,能代表消費者本人的價值或階層。
3、品質是品牌的保障,全媒體時代, 1%的質量問題都會給消費者帶來100%的認知恐懼。
⑦ 什麼是軟體需求,什麼是功能需求
我們的軟體產品或者項目,其需求都有三個層級和三個方面。一、我們首先看需求的三個層次軟體需求包括3個不同的層次――業務需求、用戶需求和功能需求。業務需求 (Business requirement)表示組織或客戶高層次的目標。業務需求通常來自項目投資人、購買產品的客戶、實際用戶的管理者、市場營銷部門或產品策劃部門。業 務需求描述了組織為什麼要開發一個系統,即組織希望達到的目標。使用前景和范圍(vision and scope)文檔來記錄業務需求,這份文檔有時也被稱作項目輪廓圖或市場需求(project charter 或 market requirement)文檔。用戶需求 (user requirement)描述的是用戶的目標,或用戶要求系統必須能完成的任務。用例、場景描述和事件――響應表都是表達用戶需求的有效途徑。也就是說用戶需求描述了用戶能使用系統來做些什麼。功能需求 (functional requirement)規定開發人員必須在產品中實現的軟體功能,用戶利用這些功能來完成任務,滿足業務需求。功能需求有時也被稱作行為需求 (behavīoral requirement),因為習慣上總是用「應該」對其進行描述:「系統應該發送電子郵件來通知用戶已接受其預定」。功能需求描述是開發人員需要實現什 么。注意:用戶需求不總是被轉變成功能需求。產品特性,所謂特性(feature),是指一組邏輯上相關的功能需求,它們為用戶提供某項功能,使業務目標 得以滿足。對商業軟體而言,特性則是一組能被客戶識別,並幫助他決定是否購買的需求,也就是產品說明書中用著重號標明的部分。客戶希望得到的產品特性和用 戶的任務相關的需求不完全是一回事。一項特性可以包括多個用例,每個用例又要求實現多項功能需求,以便用戶能夠執行某項任務。系統需求 (system requirement)用於描述包含有多個子系統的產品(即系統)的頂級需求。系統可以只包含軟體系統,也可以既包含軟體又包含硬體子系統。人也可以是系統的一部分,因此某些系統功能可能要由人來承擔。業務規則 包 括企業方針、政府條例、工業標准、會計准則和計算方法等。業務規劃本身並非軟體需求,因為它們不屬於任何特定軟體系統的范圍。然而,業務規則常常會限制誰 能夠執行某些特定用例,或者規定系統為符合相關規則必須實現某些特定功能。有時,功能中特定的質量屬性(通過功能實現)也源於業務規則。所以,對某些功能 需求進行追溯時,會發現其來源正是一條特定的業務規則。功能需求記錄在軟體需求規格說明(SRS)中。SRS完整地描述了軟體系統的預期特性。SRS我們一般把它當作文檔,其實,SRS還可以是包含需求信息的資料庫 或電子表格;或者是存儲在商業需求管理工具中的信息;而對於小型項目,甚至可能是一疊索引卡片。開發、測試 、質量保證、項目管理和其他 相關的項目功能都要用到 SRS。除此之外,對於需求層次,我們還有其它的分法:組織級需求->業務需求->用戶需求->功能需求(有時也叫行為需求)。組織級需求: 一 般代表著組織的願景和目標。對於大的公司,一般是通過資深的咨詢顧問和咨詢公司得出的,呈現的方式是咨詢報告。比如在ITSM或者企業信息化這方面。典型 的組織級的需求是:降低成本、減少庫存成本、提升IT服務部門在企業中的價值、通過ISO20000、提高IT服務的效率、提高員工的滿意度等。業務需求: 是要完組織的使命,達成組織的願景的各個業務流程和業務單元具有的需求。業務需求服從於組織需求。用戶需求: 用戶級的需求,是在業務級的需求下,各個崗位協作完成業務而具有的需求。我們在軟體需求規格說明書中表述的需求其實主要是這一部分需求。功能需求: 同樣,它代表著產品或者軟體需求具備的能力。 一般是管理人員或者產品的市場部門人員負責定義軟體的業務需求,以提高公司的運營效率(對信息系統而言)或產品的市場競爭力(對商業軟體而言)。所有的用 戶需求都必須符合業務需求。需求分析員從用戶需求中推導出產品應具備哪些對用戶有幫助的功能。開發人員則根據功能需求和非功能需求設計解決方案,在約束條 件的限制范圍內實現必需的功能,並達到規定的質量和性能指標。當一項新的特性、用例或功能需求被提出時,需求分析員必須思考一個問題:「它在范圍內 嗎?」。如果答案是肯定的,則該需求屬於需求規格說明,反之則不屬於。但答案也許是「不在,但應該在」,這時必須由業務需求的負責人或投資管理人來決定: 是否擴大項目范圍以容納新的需求。這是一個可能影響項目進度和預算的商業決策。二、需求的三個方面 除了功能需求外,SRS中還包含非功能需求,包括性能指標和對質量屬性的描述。質量屬性 (quality attribute)對產品的功能描述作了補充,它從不同方面描述了產品的各種特性。這些特性包括可用性、可移植性、完整性、效率和健壯性,它們對用戶或 開發人員都很重要。其他的非功能需求包括系統與外部世界的外部界面,以及對設計與實現的約束。還有一項稱為可用性(usability)的質量屬性,它規 定了業務需求中「有效」(efficiently)一詞的含義。約束(constraint)限制了開發人員設計和構建系統時的選擇范圍。約束,在產品的架構設計中,是需要被首先考慮的問題。如果說產品的功能代表了產品的能力,那麼產品的質量屬性代表了產品的品質,產品的約束代表了產品必須去滿足的或者適應的條件!用人說「用戶體驗」是產品的 靈魂,對於個人級的軟體這么說或許很恰當,當對於企業級甚至是行業級的產品,其靈魂有兩個:一個是產品帶個用戶的價值,另一個是產品的品質,簡單的說,就 是價值和品質。但其成為一個產品的前提應該是滿足約束,否則就不應該設計、開發、進入市場而成為一個垃圾。用戶需求 功能需求 區別簡單的就是: 用戶需求。用戶需要在應用系統中實現什麼東西,為實現這個目標,需要用戶提供的全部的詳細的業務說明,業務流程,表格樣式等。 功能需求。將用戶需求歸類分解為計算機可以實現的子系統和功能模塊,用設計語言描述和解釋用戶的需求,以達到可以指導程序設計的目的。
⑧ IPD術語里的產品包需求是什麼意思
產品包為滿足的各方面要求所需要具有的特性 。
⑨ 什麼是業務需求和用戶需求
業務需求表示組織或客戶高層次的目標。
用戶需求描述的是用戶的目標,或用戶要求系統必須能完成的任務。用例、場景描述和事件,響應表都是表達用戶需求的有效途徑。
例如採用Rational的Rose工具進行需求的建模分析。如果使用工具進行建模分析,對需求分析人員的要求比較高。需求定義過程中通常會出現的問題有內容失實、遺漏、含糊不清和前後描述不一致。
(9)產品需求是什麼擴展閱讀:
主要技術
需求分析有可能在一個項目中成為一個漫長、艱巨的工作。需求分析專家與他們的顧客交談、記錄他們的交談結果、分析他們收集的信息,從中提取互相矛盾的地方,總結出一個總體觀念,然後再與顧客交談他們發現的問題。這個過程可以不斷重復,在有些項目中這個過程可以伴隨著整個生命周期。
新系統很可能改變人之間的關系和人的工作環境,因此認定誰是重要的信息持有者是非常重要的。只有這樣在需求分析的過程中才能夠將顧客所有的需要都紀錄下來,只有這樣才能保證他們認識到新的系統對他們來說帶來怎樣的變化。出於下述原因這個要求往往達不到:
⑩ 什麼叫用戶需求
一、需求
需求是指人的需要和訴求,是滿足人們需要的事物。
因為有需求,所以才有存在的價值;互聯網產品也一樣,沒有需求就沒有產品。
用戶需求
二、用戶需求
通常我們做產品的時候都講以用戶為中心,以需求為導向。這里的需求都有一個前提,就是關聯了用戶,所以我們平時更多的都是在講用戶需求,也就是與「人」相關。大家都知道,人的世界裡真真假假、虛虛實實,表達反饋出來的信息不一定是真實的,需要我們掌握需求辨別和定義的方法。
三、需求的分類
我們聽的比較多的可能是「痛點干需」之類的描述,其實痛點干需就是直接需求。用戶直接可以告知的「我要什麼」,這一類就是直接需求。比如我要和朋友之間可以相互發文字、圖片、語音、視頻,能很清晰的描述出來,很多時候我們也稱直接需求為「顯性需求」。
間接需求分兩種,一種是「隱性需求」,用戶在頭腦中有想法但沒有直接提出、不能清楚描述的需求,這種需求是需要引導的。如果要激發用戶的隱性需求,產品經理要深入了解用戶才能更好地滿足他們的隱性需求。現在市面上很多生活改善型的產品都是滿足這類需求,比如外賣類的產品,沒出現之前用戶也能好好的去餐館吃飯,出現了之後可以足不出戶地吃到餐館的飯。
另外一種是外力導致的需求,就是用戶本來沒有需求,因為受外力的作用,從而變成有需求了。比如受政策的影響或者周圍環境的影響。特別像考證這種,如果企業沒有證件門檻的要求,用戶自己是不會去考證的,進而就會衍生出考證培訓這樣的產品。
四、如何確定用戶需求
1、傾聽用戶不等於聽從用戶。很多時候我們去聽用戶講解需求,會陷入到用戶的思維裡面去,認為用戶講的就是他們真實想要的,這是不夠客觀的。很多用戶都不知道自己的真實需求是什麼,需要把最終產品或者相似產品的參照物放在用戶眼前,才能引發用戶對真實需求的思考,因此用戶無法表達出他們的真實需求。
2、用戶想要什麼不等於真實需求。如開頭所講的例子,用戶想要什麼產品的情況下,我們要去分析有了這個產品之後,能讓用戶去做什麼,達到什麼樣的結果,再反過來去看,有哪些方式可以達到這個結果。
3、解決方案不等於真實需求。有的用戶比較有思路,直接告訴你產品該怎麼做,系統該怎麼設計,以達到他所想要的結果。有時候碰到這種用戶,產品經理也會被繞進去,還會覺得這個用戶思路很清晰,溝通起來很順暢,實際情況確是已經迷失了產品經理自身的職責。
4、可以怎麼做不等於應該怎麼做。後者限定死了,相對來說是基本不變的,前者確是動態變化的,可以有很多種方法,條條大道都可以通羅馬,而不是應該走某條路去羅馬。