程序員997能堅持多久

㈠ 繼續干程序員還是去考編

那像你這種情況，當然是考編制啦。從你的字里行間裡面，已經可以讀出你的真實想法了。你只不過是已經決定了卻還在為自己的決定的合理化找更多的借口而已。還猶豫什麼呢？前提是你能考得上。

㈡ 997是什麼意思

997工作制，網路流行詞，是指工作日早9點上班，晚上9點下班，中午和傍晚休息1小時(或不到)，總計10小時以上,並且一周工作7天的工作制度,也就是說，他們沒有周末。

引用示例

997工作制反映了勞動力在資本面前的無力，或許應該加強法律監管，反對該種工作制度。

(2)程序員997能堅持多久擴展閱讀：

2019年3月27日，一個名為"996ICU"的項目在GitHub上傳開。程序員們揭露"996ICU"互聯網公司，抵制互聯網公司的996工作制度 。

2019年4月11日，人民日報針對"996工作制"發表評論員文章《強制加班不應成為企業文化》 ;2019年4月12日，阿里巴巴通過其官方微信號上分享了馬雲支持996的觀點。當天下午馬雲回應稱"任何公司不應該，也不能強制員工996" 。

㈢ 馬雲和劉強東的企業就是按966上班工作的嗎

首先更正一下是996，而不是你出題上寫的966別弄錯了，答題無法下手。

為什麼最近關於這個996工作制的問題，熱炒的沸沸揚揚的呢？馬雲和劉強東的企業是不是實行的996工作制呢？下面就這些問題進行一一解析。

"地主與農民"、"資本家與工人"互為利益對立方。雖說現在的老闆與員工之間的關系，比過去進步很多，但當涉及到利益取捨方面，仍存在著矛盾心理。

個人認為，馬雲談996工作制是在投石問路或者說似乎有點試水深淺的味道在裡面。如果 社會 層面沒有反應或者反應不強烈，這些企業巨頭們就會率先上馬了。結里遭到 社會 輿論的強大抵制，《人民日報》也出來強烈發聲了。

於是馬雲沒辦法，掛不住了，不得不出辯解，為自己找下坡路！至於如何辯解的這里不必贅述了，大家在網上都看到了。

那麼為什麼《人民日報》都發聲了呢？因為996工作制與國家《勞動法》相沖突，與國家的發展趨勢個個不入。

國家提倡消費、休閑、年休等渡假方式，也是在拉動經濟發展。你非要來個996或者997什麼的，不符合國家發展形式。

當然，也不符合廣大工作人員的利益，負面影響較大，不宜推廣！

那麼，馬雲和劉強東的企業能否要實現996工作制？你懂得？大家都懂得？！

劉強東是個「大嘴巴」，一封「三種人」的郵件，一封要強制實行996工作制的內部文件，得罪了整個互聯網行業。

大家都知道互聯網加班是常態化，可大家都不明說，也知道是行業公開的秘密，也知道違反《勞動法》，也都心照不宣地不提這個問題，只要給足加班費，員工也不會去找公司麻煩。

劉強東卻捅了「馬蜂窩」，理直氣壯，大張旗鼓地宣揚996工作制，不給加班費還要強制實行，等於將互聯網行業的秘密公開給民眾。

造成民眾群情激憤，本來就對互聯網行業高工資，高福利，高待遇不滿，終於有機會一吐怨氣，怎麼會放過這個機會。

馬雲寧可挨罵，也要提996工作制是福分，就是要替互聯網行業說話，因為他是中國互聯行業的會長，有責任為996工作制辯解。

可馬雲很有情商，說能996工作是福分，可不能強制執行，就把矛頭指向劉強東了，讓劉強東成為行業公敵。

劉強東才感覺到壓力，公開承認京東物流虧損28億，融的錢只夠用兩年，不得不向兄弟們下手，開源節流挺過去。

這點就暴露了京東的財務壯況不樂觀，沒人願投京東了，京東只能採取自救行為，不然挺不過兩年。

劉強東又犯了一個錯誤，不能將公司財務狀況向外透露，會讓手下員工大量流失，因為你告訴錢只夠用兩年。

先說結論，何止於996。

中國國內企業的規章制度里，一般都是工作日9小時工作制度(除去午休時間1小時，也就是每天工作8小時)，一般國企或事業單位，這些工作時間綽綽有餘，而且你可能還有大把的時間讀報紙、泡茶，喝茶；注意大寫的但是，互聯網公司，工作多，任務緊，你能幹完么？干不完怎麼辦，加班啊，老闆沒讓你加班，是你自己干不完，當然需要加班嘍。

阿里巴巴，總部位於杭州，大樓幾乎是徹夜長明，加班尤其以技術人員居多，趕上上線，趕上系統有bug，趕上雙11，那簡直是爽翻天啊，6*24h都是有可能的。技術人員必須時刻待命，手機24小時開機，一旦有系統報警故障，必須及時解決。再加上績效評級壓力大，工作業務壓力大，你不加班行么，難道工作一年到頭，不想要年終獎了么？

京東，總部位於亦庄，工作制度當然是每天8小時嘍，但是你稍微離公司遠點，一般的距離也得有二三十公里吧，加上帝都有名的擁堵情況，每日上班通行時間至少3小時。公司最好的下午6點下班，班車7點開始發車，就問你服不服。最近京東情況很復雜啊，高管不斷離職，人心惶惶，不想被裁或主動離職，就好好表現自己吧，每天加上路上時間，保守估計時間13個小時，每天的上班都像是打仗的一天一樣。

「996」工作制，即朝九晚九，每周工作6天。ICU，則是指重症監護病房。996.ICU，這是程序員之間的一種自嘲說法，意思是如果按照「996」模式工作，以後就得進ICU了。

針對引發熱議的「996」現象，互聯網大咖們相繼加入討論。網友中甚至有人總結出一份互聯網996公司避雷名單，一時間引起激烈討論。

4月11日，馬雲在阿里巴巴內部交流活動上談到了對「996」的看法。「這是一個有爭論的話題，但我們要表達自己真實的想法。」12日，阿里巴巴官微分享了馬雲在阿里內部交流活動《帕特納有約》上對熱門話題「996」的看法。「馬雲的想法，我們公司的年輕人也在討論，我們覺得這對大家有借鑒意義，所以也在這里與大家分享。」

繼馬雲之後，劉強東、李國慶等也加入了討論。究竟企業家們怎麼看待「996」？我們一起去看一下。

A 企業家聲音

馬雲更新微博：

「不為996辯護但向奮斗者致敬！」

4月12日下午6點19分，馬雲更新了自己的微博。他寫道：「昨晚和阿里巴巴的同事們交流了一次，談到了時下最熱門的工作996問題。今天很多年輕人都面臨這個問題，我想，如果你選擇通過奮斗努力贏得自己的幸福和成功，可以認真思考一下我下面的話；但是如果你希望自己的未來比普通人幸福快樂，但又不願意付出比普通人更努力的代價，那麼那些合法合情合理，永遠正確的話更適合你。如果需要，那些我也會講，而且講得很好！但我想年輕人應該有機會聽到真話。任何公司不應該，也不能強制員工996；阿里巴巴從來也都提倡，認真生活，快樂工作！但是年輕人自己要明白，幸福是奮斗出來的！不為996辯護，但向奮斗者致敬！」

「這個世界上，我們每一個人都希望成功，都希望美好生活，都希望被尊重，我請問大家，你不付出超越別人的努力和時間，你怎麼能夠實現你想要的成功？」在馬雲更新的微博里，還附上了自己於4月11日在阿里巴巴內部交流活動上講話全文。

馬雲在內部交流中還談到了阿里巴巴的年輕人如何成長、如何實現理想、如何通過公益為 社會 做出更多貢獻等一系列話題。

劉強東朋友圈發聲：

「為18萬家庭負責不得不做出選擇」

12日，劉強東在微信朋友圈發文。他舉了「地板鬧鍾的故事」說：「我現在無法再像創業初期那樣拚命工作了！但是以我的體質，做到8116+8，（周一到周六，早8點工作到晚11點，周日工作8個小時，每個月休假兩天，每年也會休一次長假）完全沒有問題！」

「京東已經四五年沒有實施末位淘汰制了。發號施令的人愈來愈多，幹活的人愈來愈少，這樣下去京東註定沒有希望，只會逐漸被市場淘汰。」劉強東在文中寫道，「混日子的人不是我的兄弟，我是要為18萬兄弟背後那18萬個家庭負責，還是要留下那1%混日子的人，向他們負責？我沒有選擇餘地！」

對於「996」，劉強東的看法和馬雲類似，他寫道：「京東永遠不會強制員工995或者996，但是每一個京東人都必須具備拼搏精神。」

李國慶談「996」：

「管理者提高效率比員工加班更有價值」

當當創始人李國慶12日晚10點46分也更新了微博。他在微博中稱，自己堅決反對「996工作制」。

李國慶寫道：「一批老闆倡導996，就是9點到公司，晚9點離開公司，6天工作。我堅決反對。」

微博里，他闡述了6條理由：

理由1：每天不算路途，11小時工作時長，那戀愛，家庭，社交無暇，而這是生活的目的，還是為工作高價值的調節，正是一張一弛啊。

理由2：優秀的企業是結果導向，效率導向。

理由3：管理者提高決策科學性和效率比員工加班更有價值。

理由4：很多崗位，如程序員，長時間認真寫8小時程序，回家基本到頭就睡，和業務層面靠開會耗11小時完全不是一個工作強度。

理由5：當今公司辦公環境經常是降低工作效率的。西方嘗試十多年，每周在家辦公一天，對文案、編輯很有效。不坐班，彈性工作時間都更適合一批工種，所以一批soho（small office，home office）一族出現，就是高產出的自由職業者。

理由6：當然我也堅決反對每周40小時工作，還那麼多假期。

他在最後寫道：為了提高國際競爭力和企業競爭力，我贊成擼起袖子加油干，那是實干，巧幹，苦幹，不是低效率的耗時間。

馬雲的阿里巴巴系，主要被大家熟知的就是淘寶，對員工的上班時間不是很清楚，不過最近看到一篇文章，盤點各大互聯網大廠的下班時間，阿里的下班高峰點在九點半到十點。不知道現在馬雲熱心在做的鄉村教師的扶持項目，會不會和鄉村教師談996。

劉強東的京東，有朋友在那裡上班。前兩年感覺還好，時不時還能和朋友聚會吃個晚飯。這兩年沒啥聯系，可能是開始996了。

看到其他回答里說，員工996，高管955，這是有點仇富了，這些996的企業里，高管不是工作狂的話，喜歡996的老闆能夠忍受他/她多久呢？

最後說下對996的態度，我們不是反對加班，我們只是不願意被強加沒有對等報酬的強制加班制度，還要被扣上不接受996就是不奮斗的腦子。

作為一個互聯網大廠員工，我來談下996的看法。

首先，是否選擇阿里或者京東，是否選擇996，確實都是自己的選擇，都說外企965人性化，但大家也能發現，近幾年外企的優秀人才都在往互聯網公司跑，這就能夠說明問題。

其次，目前網上很多群眾的呼聲，並不是說996不行，而是不要無理由的996，或者不給加班費，也不給上升通道。群眾的訴求是更好的工作環境、更多的薪資、更好的工作時間平衡。

現實情況是，很多公司並沒有上升通道、沒有激勵機制，老闆們只會粗暴的要求幹活，但是可能他自己都說不清楚為什麼要加班，群眾們也沒有什麼太多的選擇，這種情況下，談理想、談奮斗，有點太拔高了。

反倒是在阿里巴巴內部，馬雲的話大家都能理解，因為內外部環境不一樣。

比如在阿里，優秀的員工都可以拿到不少公司的股票，理論上你所有的努力都會反應在公司的股價上，所以某種程度上你就是公司的小股東，為自己的公司奮斗，讓自己擁有的股票升值，我相信很多人都不會反對。

此外，確實阿里給很多員工，特別是家境不太好的員工改變生活的機會，我相信很多人也願意，只是沒有這個通路或者能力不夠標准。

工作、生活、 健康 ，怎麼平衡，很多時候也得看自己怎麼協調，沒辦法。

說句實在話，現在國內的競爭越來越激烈，大家智商、學歷、能力其實一開始都差不多，那怎麼能脫穎而出，可能只能笨鳥先飛，笨鳥多飛吧，美好生活確實也不會從天上掉下來。

歸根到底，群眾不反對996，而是反對沒有回報的996，這才是解題的關鍵。

最近幾天，這個996的話題炒作的很熱，在中國改革開放之後，一直是有的，最近幾年，勞動法這個勞動用工管理的加強，大家猜把這個問題提到日程上來。

馬雲和劉強東都是老闆的，一般的工作時間都是7×24，所以說，他們的工作時間不是996。

大多數的老闆，尤其是創業公司的老闆，嗯，是隨時處於工作狀態的，因為作為老闆來說，有些事情是自己能控制的，有些事情是隨波逐流的，是自己不能控制的，某種程度上來說，老闆也是很辛苦的。

老闆，可以這樣工作，但是不能要求員工會這樣工作，因為這樣不符合法律精神。

實際上，沒有幾家公司可以明目張膽的，把996工作寫進公司的制度里，在大多數公司都是潛規則，就是周圍周圍的，領導同事這樣行事慣了，給你所造成的一種，無形的壓力

所以逼迫著你也這樣去干

對於大多數員工來說，這是沒有辦法的事情，因為你不這樣干，你就融不進團隊就不進這個公司你也干不長。

他們時間節點排的很好啊，「五一」節不打算過了？一個與《勞動法》對著乾的話題，一個違法行為，他們怎麼敢出來證明、崇尚、力挺？這個天下人都遵守、維護的法律怎麼在這些人眼裡一文不值？「五一」好像是國際勞動節吧？聯合國也是要過的吧？大伽們又怎麼到國際上立足、做人？你們的價值觀能得到世界認同嗎？你們天天教導大家，怎麼自己在天天退步、倒退？意味深長啊！

每個行業都不容易，不要老是盯著互聯網的996好吧，

怎麼不說鐵路上過年過節還堅持崗位呢

怎麼不說，醫生連續手術40多小時不合眼呢。

怎麼不說，消防員全年24小時隨時待命呢

你能說他們都非法了嘛。。。。

今年特別榮幸也成為一名程序猿，我是一天7小時，特別爽，玩了三個月，結果就在昨天我要加班了，項目需要啊，他們是服務人民的，我是服務客戶的啊。沒有辦法的，法律是法律，工作內容是工作內容。德國一天人均工作小時才4.5小時，中國是10.5小時，你能比嘛，我們是發展中國家啊，

一說，中國互聯網實現了彎道超車！移動支付稱霸世界，共享單車進去歐洲博物館等等，這些成就是空口說白話嘛，是程序猿一個字一個字敲出來的！！！！雙十一一秒的訪問量多少億你們知道嗎，並發安全你們知道嘛，在我們享受互聯網帶來的便利時，有沒有想過後面有多少程序猿在熬夜！

網易出了一款 游戲 ，騰訊憑什麼一個星期也出了一個類似的 游戲 快速佔領市場！這就是資本的競爭速度的競爭！這是程序猿沒日沒夜的成果！！！

但是，企業不能強制996！這是法律底線，也不要鼓勵加班這是無恥的，企業要做的是用平台培養自己的技術大牛！培養員工再學習的精神，而不是機械式的敲代碼！

馬雲，你當老師的時候996了嗎？你當老師的時候去干二道販子，去開公司的時候，你不感覺羞愧嗎？你有資格當一名教師嗎？

㈣ 那些 40 歲的程序員都去哪了

前些時候北京市政府做了一個關於 996 的調研，第一時間我參與了調研，同時發到所有讀者群，讓大家一起發聲。

不少朋友開始熱烈的討論起來，有人很樂觀認為這是改變的開始，也有人覺得這就是走一個形式。 不管怎麼說，也算看到政府針對這個問題開始有行動了。

其實 996 最殘酷的一點是：年紀大的人很容易被無情淘汰。中國互聯網的 35 歲危機是和 996 盛行分不開的。

996 對於打工人來說，絕不可能常態化！

為什麼不能常態化？ 從生理規律上看，腦力勞動者如果不以進 ICU 為目標，那麼每天能夠認真投入的時間，八小時也就到極限了。 人畢竟不是機器，是血肉之軀！

但中國老闆普遍希望程序們 996，別激動別罵，這是殘酷的現實。

同時中國老闆們偏愛年輕人，為什麼？很簡單，老了之後，你舔活速度顯然沒有年輕人來的賣力，來的兇猛！長年累月的辛苦勞作，已經讓你這顆螺絲釘生銹甚至發霉了！如果你是老闆，這個時候你還要支付比年輕人多 2 倍的薪資，你怎麼選？

更別提，年紀這么大的你，還有各種猝死風險 ，拿最近的 pdd 猝死事件來說，在超級大小周（996+997）的壓力下，這么年輕的女孩都猝死了，更何況 40 歲的一線碼農？那猝死率該得多高了？企業的商譽還要不要了？

顯然，資本家一定會作出最商業最正確的選擇：年輕人，甚至是剛畢業的大學生，這些最新鮮的韭菜才是他們的最愛。

所以，對於打工人尤其程序員而言，996 本身反而不是最大問題，最大問題是我們如何跨越大齡危機。

相比等待環境發生改變，不如主動思考清楚這個問題。

想起去年寫過的一篇舊文，再次分享給大家，講的是我身邊五個大齡程序員的故事，絕對真實的經歷分享，有洋哥的同學、朋友、下屬，他們都成功的跨越了 35 歲危機，希望他們的經歷對大家有一點點啟發：

1.沉迷是一種力量

第一次見 A 君是 10 年前參加人人網的面試，他是面試官，那個時候 A 君 35 歲，擔任後端 leader。入職後，我發現，他用於做管理的時間不多，90% 時間在瘋狂編碼。

A 君基本沒有社交，上班就是擼代碼，下班就是回家帶孩子。他對優秀的工程師容忍度極高，對差一點的完全沒耐心。

偶爾能聽見他訓斥下屬的吵鬧聲：「這個類寫成這樣，你沒看代碼規范嗎？」、「這個線程池不能這么用，給你說多少次了！」、「是你沒聽清楚還是我沒講清楚？不能這么干！」。

一次下班，和他一起回家，一路上給我講各種編程技巧和方法論，我聽的津津有味。聊了差不多半小時，心想可以換個話題了，於是我問：「您周末 娛樂 都幹些什麼呢？」，他是這樣回答的：「我會去看些開源代碼，自己改著玩很有趣」。那一刻，空氣都凝固了，這話我實在沒法接下去了。

後來有一天，A 君上班拍桌子，暴怒之後沖了出去。大家一臉懵逼，後來才知道，原來是大 Boss 批評他不懂管理，只知道埋頭寫代碼。

幾年前，和他在微信聊了一次。他去了一家創業公司做技術負責人，我很好奇，很想知道這次他是怎麼做管理的。

我問他：「您現在是怎麼帶團隊的」，這一問不要緊，聊了半小時。從 Flutter 的優越性到微服務的落地，再到 Google 出了什麼新技術，順帶鄙視了一些還在用落後技術的公司。一頓硬核技術科普下來，收獲挺大，但是管理這兩個字？嗯，不存在的。

我現在理解了，他壓根就不關心管理，聚集一幫極客跟他一起成長戰斗才是最開心的事情。

A 君今年快 50 了，前不久和其他人聊起他，大家都感嘆，這老哥戰鬥力太強了，真是那種一頂十的程序員。

有時候，沉迷是一種力量，焦慮？不存在的.....

想起 A 君給我說的那句：「我要開心 coding 到 80！」。我真心相信他能做到。

2.不服就是干

這次說說我的好朋友 B 君，今年 40 歲，曾經鵝場的高級工程師，7 年前，晉升失敗一怒之下開啟了創業之路。

我們是在 CSDN 論壇上認識的，他幫我解決了一個底層操作系統級的防劫持問題。後來經常問他一些排查線上故障的方法論、微服務怎麼拆分、如何做出能抗更高並發的架構，他都非常耐心的指導我，他還有句口頭禪：不服就是干！

B 君出來創業沒拿融資，自己投了 100 萬。團隊 5 個人，擠在一個很小的民房。創業期間找他喝酒，他告訴我：「我一定要改變世界，否則我會被世界改變」。

一年後，再次去找他喝酒，這次他臉色灰暗，人也非常低迷。原來前期 100 萬燒完，又投入了 50 萬積蓄，項目還是沒有做成。酒過半巡，他突然抱著我哭了起來，我這才得知因為積蓄全部燒完，他女朋友已經和他分手了。

再後來，他回到大廠當程序員，級別薪資跟創業前相差無幾。談起創業經歷，我為他惋惜，而他並不後悔。

兩年前，他開始炒比特幣，炒著炒著嫌這些交易平台做得都不夠好，於是空餘時間動手做了一個交易平台。

去年，B 君告訴我，他的交易平台融資 500 萬，再次出來創業。第二次創業，他已平和很多，沒有豪言壯語，讓公司活下去是最大目標。

今年聽說 B 君的公司已經快 30 人了，為他祝福，相信他一定能改變世界。

有時候，我們需要點不服就是乾的精神！

3.反焦慮

這次上場的是 C 君，碩士師兄，40 歲。C 君是一名大廠總監，他花了四年時間跳了三次才來到當下的這家大廠紮根下來，帶 100 人團隊，每個月安安穩穩拿高薪，不用擔心公司倒閉的風險。

以 C 君的專業技能和學歷背景、工作經歷，其實完全不需要擔心沒工作。可他總是莫名擔憂，害怕自己沒有創造更多價值。

100 人的團隊不是那麼好帶，除了技術之外還需要精通業務產品、精通組織流程、掌握良好的溝通推動技巧、在大廠還需要明爭暗鬥。

一次和 C 君聊天，他感嘆到：「還是寫代碼有安全感，做管理不僅心累還覺得自己沒創造價值」，可不是，這種焦慮幾年前我也感同深受。

大廠的高 P 看起來風光無比，其實要跳槽也不容易，畢竟中小公司能接得住大廠高 P 薪資期權總包的，並不多。

有時候，不是現在取得了成就就會開心，決定因素是你未來會不會更好，如果答案是否定的，不僅不會開心還有可能帶來焦慮。

C 君就陷入這種焦慮當中，總是擔心未來的上升空間和 40 歲以後的收入。特別是大廠還有年齡線的要求，到一定年齡不能晉升就有可能被淘汰。

有一段時間，公司領導層波動，他面臨被連帶的危險，甚至需要依靠抗抑鬱的葯物。但最終他依靠持續有規律的運動和學習新領域克服過來。

C 君給我提的最多的話： 「反焦慮很重要」， 是啊，真的重要，從 C 君身上我真正學到了一點：無論你是否能成功，首先要反焦慮。

4.捨命狂奔

這次要說的是清華 MBA 同學 D 君，39 歲。他在通訊行業幹了 10 多年，超級專家那種，帶十人團隊。

問起他讀 MBA 的原因，他很堅定的說：「我對投資非常感興趣，就是為了轉行投資才這么大年紀了還選擇讀書」。

清華 MBA 課程安排的很緊張，我們都是六日班，也就周六半天周日全天，而他公司的工作非常忙，幾乎 996，但從沒見過他遲到過一次。

三年時光，D 君在跟時間賽跑，小組討論、企業訪談、課程作業，他都完成的堪稱完美。有一次我問他，你為什麼這么拼？他說，當你篤定一件事，確定一個目標，那剩下的只有捨命狂奔。

畢業後，D 君如願以償加入一家投行，當上了投資人。有一次很好奇的問他投資人的收入，他告訴我剛入行薪資很低，只有之前做架構師帶團隊的 1/3。但他說這話的時候，一臉幸福感。

去年 D 君已經晉升為所在機構的合夥人級別，為他感到開心。

5.接受現實

最後上場的是老同事 E 君，41 歲。他是那種職場老黃牛。屬於領導讓做什麼就做什麼的人，任勞任怨勤勤懇懇，但個人成長一直比較緩慢。

前幾年開始 E 君就不太順了，因為編碼能力一直沒有達到高級或者架構師水平。他其實一直在跟年輕人拼體力，而隨著年齡增大，是真拼不過了。我和他經常討論的話題是頸椎病如何康復。

去年 E 君所在公司效益不太好，領導決定裁員，他進入了優化名單。被優化後，他休息整頓了好久，將原來 90kg 的體重減到現在的 75kg，頸椎病也恢復不少。再開始找工作，大概花了幾個月時間，他終於找到了一個不那麼滿意的 Offer。

聽到他找到下家的消息，我還挺為他開心的，因為這個過程我也幫他各種投簡歷，但大佬朋友們一聽說 41 歲還是中級水平，都不太願意給面試機會。

沒想到過了半年，我和他吃飯，他對我說：「洋哥，我沒有入職這家公司，我想明白了，繼續做程序員對我來說沒意義。我拿積蓄開了個小店」，剛聽到消息，我非常惋惜，編碼十多年最後卻去做小生意，在我眼裡就是逃兵。

直到最近去他小店玩，我才發現，這也是另一種好的生活。他開的是一個小型親子游樂園，帶上小孩，一邊陪小孩一邊工作，月收入也不差，養家完全沒問題。這一瞬間，我產生了一種羨慕的情緒。

有時候，接受現實然後重新出發，未嘗不是一個更好的選擇。

最後的話

程序員不是一個「銀發職業」，但也絕不是如某些販賣焦慮的自媒體宣傳的那樣：35 歲危機，40 歲失業。

40 歲的程序員有的做了大廠中高管、有的成了小公司聯創、有的成了連續創業者、還有的轉行投資金融、也有人繼續堅持寫代碼戰斗在一線。

不可否認，有一部分人會被行業淘汰出局，但互聯網的老年人在其他行業恐怕還是年輕人，接受現實，人生再起航完全沒問題。

最重要的是，我們不能因為年紀的增長而焦慮，因為焦慮本身除了干擾我們成長，沒有任何意義。

盡最大努力，做最好打算，但接受最壞的結果。在這個復雜多變的 社會 ，反焦慮、不斷提升認知，不斷充實自己的專業技能將永遠重要。

㈤ 你印象中的程序員

沒有情調，不懂浪漫，也許這是程序員的一面，但擁有朴實無華的愛是他們的另一面。

我個人感覺印象中的程序員就是，頭頂英年早禿，發際線英年上移（開玩笑的說），其實我朋友做程序員的就會下意識的看我的頭發，說不像啊，其實很多程序員的時毛發濃密的，並不是所有的都聰明絕頂，很多程序員的智慧是「掩蓋」著的！

在網上看到一句關於程序員的話:

我的代碼曾運行在幾千萬用戶的機器上，作為一個程序員，還有什麼比這更讓人滿足的呢？如果有，那就是讓這個用戶數量再擴大 10 倍。

我感覺程序員是值得我們尊敬的。，程序員的雙手是魔術師的雙手。 他們把枯燥無味的代碼變成了豐富多彩的軟體（現在我們使用的健康碼，行程碼）。

程序不是年輕的專利，但是，他屬於年輕……

㈥ 程序員的日常工作是怎樣的

程序員的日常工作就是坐在電腦前敲著鍵盤，在電腦屏幕上，一遍遍的編寫新的代碼，在一遍一遍的校正自己寫下來的代碼，日復一日，十分的枯燥並且乏味。時間長了，習慣了也就好了。