A. 程序員的職業發展方向：業務技術
程序員職業生涯發展到一定程度都會面臨一個選擇，是走業務+技術方向，還是選擇純鑽研技術。程序員職業生涯發展的問題，這是所有程序員都在關心的問題，未來究竟要怎麼走，30歲之後還能不能再做程序員。絕大多數程序員最終的職業目標可能都是CTO，做到CEO的人估計會比較少，也有一少部分人自己去創業去當老闆，也有部分人轉行了，當老闆的人畢竟是少數，轉行的人都不在這行做了，自然沒什麼好說的了。一般來說，程序員的發展基本上都會經歷這么幾條路徑。程序員-系統分析員-架構師-技術經理-CTO，程序員-項目組長-項目經理-項目總監-CTO，程序員-產品設計師-產品經理-CTO。當然這只是一個大致的路徑，不是所有程序員都必需要這么經歷的，有些人可能跳過其中的一些步驟，也可能有些人會把中間的很多職位都做了。而最終做到CTO的程序員，也是非常少的一部分，原因很簡單，這個世界上不許要那麼多的CTO和CXO。也就是說，許多的程序員最終可能是做技術經理、項目經理或者項目總監之類的，那麼到底我們職業生涯要選擇哪一種呢?我覺得這個問題沒有一個統一的答案，因為每個人的性格不一樣，際遇也不一樣，就像你從小希望當貪官，可是命運卻偏偏讓你做了一個程序員。所以應該根據你的興趣、性格與際遇選擇一條道路，比如說你正好有機會帶一個項目，而你又不是很討厭項目經理這個位置，那麼你就可以選擇向項目經理方向發展。實際上很多時候，有些公司並沒有明確的技術經理、項目經理、產品經理之分，在許多的公司里，他們經常是由一個人承擔。在外包公司里，通常會有項目經理和系統分析員(也可能是技術經理)。在一些非IT公司里，可能會是部門經理，而做自己產品的公司可能會分得比較詳細一些。我大致說一下這三個職位的區別，讓正在徘徊的程序員有一個大致的了解。項目經理是項目的直接負責人，這個角色相當於一個中間介面，不管是團隊成員還是需求方(客戶)，或者是上級領導，有事都直接找他，所以這個職位著重於管理與溝通。一般來說，項目經理的工作重點在同客戶溝通需求、項目進度的把控、團隊的溝通方面，有些公司也會需要項目經理承擔團隊建設的工作，不過貌似很多國內公司都忽略了團隊建設這個工作了。對於項目經理來說，重點會要求溝通能力、協調能力、危機把控能力、執行力、團隊管理能力，著重於溝通、管理與計劃。當然也有些公司還要求項目經歷要參與招標談判，這就要求項目經理有一定的商務談判能力。技術經理有時候也可能叫系統分析員，一些小公司可能會整個部門有一個技術經理。技術經理承擔的角色主要是系統分析、架構搭建、系統構建、代碼走查等工作，如果說項目經理是總統，那麼技術經理就是總理。當然不是所有公司都是這樣的，有些公司項目經理是不管技術團隊的，只做需求、進度和同客戶溝通，那麼這個時候的項目經理就好像工廠里的跟單人員了，這種情況在外包公司比較多。對於技術經理來說，著重於技術方面，你需要知道某種功能用哪些技術合適，需要知道某項功能需要多長的開發時間等。同時，技術經理也應該承擔提高團隊整體技術水平的工作。1143448846
B. 程序員轉行做什麼，銷售
程序員轉行可以做的東西還是蠻多的。以我們公司各種程序員的轉型為例。
第一，你可以做測試。因為你做過程序員，所以會比一般的測試更懂得哪個地方會更容易出現bug。如果你編程能力不錯，看代碼能力也不錯，可以做那種白盒測試，專看代碼，哪些地方會存在隱藏缺陷，沒做保護就會出現崩潰什麼的都會看的很明顯。無聊的時候也可以去做做自動化測試，都是手到擒來的。業務的話，如果是換了個產品，還是需要慢慢學習的，不換產品的話，業務也是完虐普通測試人員，畢竟曾經這個產品也是你改的咯。
第二，你可以做工程。跑客戶現場給客戶升級，安裝環境，解決軟體這個那個問題。不過資料庫一定要學的不錯。因為工程很多時候都可能需要幫客戶查問題，是不是客戶操作失誤呀，或者數據不對呀什麼的，很多都需要通過SQL語言去查。一般來說，客戶遇見問題要麼問客服，要麼問工程，工程不會了，再跑去問開發。不過工程的話，還要會安裝各種亂七八糟聽上去高大上的東西，反正我們這邊的工程都好厲害，我們懂的不懂的業務和技術，他們都懂。
第三，可以做項目經理，產品經理或技術經理哦，也就是一方頭領，美稱管理人員。規劃一個產品的發展，定目標什麼時候完成，指導普通開發人員去解決疑難雜症，並調動普通程序員工作熱情。這個要求有點難，既要有技術，又要懂業務，還要懂人心，還要能扛得住上頭大boss的壓力，有時候還要去客戶溝通需求，吹吹自己產品多厲害。
第四，可以做售前軟體工程師，也就是銷售。這個的話，得對產品十分了解，也要懂得基礎業務，順便還能拉的下臉，厚地起皮，對市場有所了解，有一定的人脈關系。畢竟是賣東西的，沒人賣臉皮薄就賣不出去產品，沒收到錢前的客戶都是很難搞的，得好吃好喝的供著。法律知識一定要多學，免得被人鑽了空子還要自己背鍋。
IT行業相關的職業都是相互有所關聯的，轉崗也相比沒基礎的簡單多了。嗯，其實我就是紙上談兵，還沒轉過崗，只是聽著我們的boss對我們耳提面命，說著每個崗位都是密不可分的。希望對你有幫助。
C. 程序員到了中年以後，該怎樣選擇以後的發展道路
我覺得可以考慮找一份固定的工作，可以看看學校或者穩定公司里的工作，穩定性強一些，我覺得到學校做老師也是不錯的啊
D. 大齡IT程序員究竟該何去何從軟體人才外包要怎麼選擇
如果可以的話，建議還是在老東家吧，做熟了一個項目，做熟了一個公司。換公司傷害自己太大。
實在遇到必須要換的公司，現在有很多外接單的網站，上面也有一些單量可以做，但是是一個軟體行業的TB。上面也是很多競爭。
可以上去看看，實現一個工作室。一開始小單接點。這樣的網站很多就不過多的說了。網路一下，很多，不過要准備被割一次韭菜。
或者直接在網站上面發帖尋找一些想做程序的，做教育也是可以的。
E. 程序員 轉型 做什麼好
做為技術人員，大家都覺得工資高，工作穩定，還能學到很多的東西。是大部份走出校門或性格內向，或希望過平靜生活的人的必然選擇。其實，你們有沒有問過自己，這條路到底走對了嗎？
一個剛畢業的大學生，從事銷售和從事技術兩種不同的工作，可能工資的差距會達到數倍之遠。對於初出校門的人來說，不無一種極端的誘惑力。剛畢業的年青人，當然會果斷的選擇技術之路。
兩年後，我們再看看，由於經驗的積累，做業務的積累了部份客戶資源，做技術的積累了好的經驗，在各自的領域內都大展開了手腳，收入也基本接近了。
再以後呢，技術之路越來越難走，畢竟做技術需要的大量的時間和精力，否則就跟不上現在時代的技術更新了，做業務的呢，客戶群越來越大，經驗越來越豐富，誰的收入會更高？
兩種不同的職業，它們有著各自不同的特點，技術行業是個撐不死，飽不了的地方，而銷售行業則是沒有盡頭的發展之路。
過了三十歲，大家會選擇什麼呢，結婚、生子，人生的一條老路，做技術的大多都成為了技術部門的負責人，職位不錯；做銷售的呢？可能還是個業務員，畢竟做大量的業務都集中在少數人手裡。古往今來，財富的集中是如此的相似！但是觀察兩個職業成功人士的比較，是不是相差太遠了？
學到死，做到死、發不財的技術，有什麼值得人留戀的！
到了三十歲，你還有自信面對繁重的工作嗎？你有剛出社會的人的活力嗎？你能和他們比工作時間，玩命地在老闆面前表現嗎？你能丟下妻兒出差一、兩個月嗎？能被小你十來歲的小孩命令來命令去嗎？
我不能。。。。。。
有人會說，我有了技術！
技術經驗是什麼？一些老的，過去了的東西，他代表著你所留戀的過去，你所放不下的那一部份，你會以經驗來判別事物，選擇工作方法。在新老技術交替的時間內，經驗可以起到承前啟後的作用，讓你威風八面。可是，你還會用到多少兩年以前的經驗呢？
大家所掌握的技術終會過時，腦子僵化的時候總會到來。那時，你何去何從？
如果你的目標只是買個狗窩，擺個小煙攤，請不要再往下看了。「知足者常樂」也是一種人生的境界，我羨慕那些五台山上的和尚，我做不到！
到處是高級住宅，我為什麼只住10平的小屋？滿大街跑的小車，我為什麼要天天擠公交？我要為三十歲後不再擠公交車而奮斗！
轉型------技術人的必須選擇！
轉型做什麼呢？
技術的優勢在於什麼？前些年是不是白幹了？
如何轉型？
讓我們分析一下職業，什麼樣的工作能讓我們越老越是寶。
幹部！
不用說就是第一名，看看中央領導人就知道了嘛。
財務
每個老總都喜歡用年齡大點的，穩重嘛！大部份公司還要請個老頭子之類的做財務總監。只拿工資不打卡。無它，做假帳的高手。我家老頭子每到年底可是按天拿錢。
教師
好工作啊，老教授嘛，不老怎麼成得了教授。取老婆的重點發展目標。嫁嘛？就算了。
上面所說的幾個職業，技術人是很難有機會了，畢竟大多數人沒有辦法再轉這么大個彎。
我們的出路，只有兩個方面：銷售和技術型管理！
先說說做銷售。
大家是不是有這種感覺，做銷售的人天天都在說現在的客戶難打交道。而你是不是感覺客戶其實人很好，很容易成為朋友。這就是你的優勢！
你先前的技術基礎，己經讓他們很容易的接受你了。而你和他們有著很多的話題，能真正的為他們解決很多實際的問題。經常站在他們的角度為他們著想，你說出來的話能令他們信服。這樣的業務人員，哪個客戶不愛呢？
做銷售，最難的怎麼和客戶取得第一次的聯系，你己經可以依靠技術突破這一點了，你還怕什麼。只要心不太黑，客戶永遠都是你的朋友。
只要多學學心理學，好好鍛煉一下自己的口材、勤減一下肥。碰幾次壁、吃幾次虧後你哪點不像是業務高手。
再說技術型管理。
你己經有了技術，有了那麼多經驗。只要把它們全部拿出來，做事、培訓新人。你會發現別人看你的眼睛都是仰視的。其實，你不過是剝奪了他們實際動手的機會，也許還會讓他們順著你的思路，成為你延長了的手。成為你表現能力的更大的舞台。那時，一切的功勞都是你的，老闆怎麼會不重視你，你的職位又怎會不上升了？
不過，這只是下乘之道。
上乘之道在於攻心。。。。。。
首先在於攻自己的心。
第一步，樹立起自己的目標，多少時間內，工資上漲多少、職位到什麼。不管你的直屬上司是老闆還是誰。如果己經覺得到頭了，就離開吧。尋找新的目標。不要猶豫。
第二步，拿出自己的所有能力，展現給其它人看，盡心盡力做好每一件事情。也許，伯樂的眼睛正在這時候盯著你。
第三步，提升自己技術和管理能力，我所指的技術能力不是要你再不停的追求最新的技術，你沒有那麼多時間了。應該反過頭來，尋求技術的本源，掌握了他，技術再怎麼發展，你只需要花一點點時間就能掌握最新的。
對於管理能力，只要不損害老闆的利益，該管的盡量去管，不該管的盡量提意見，無論對錯，無論成敗，對你來說，都是經驗的積累。
第四步，敢於擔起責任，不管事情的結果是否會失敗。一個有勇氣承擔失敗責任的人，更會讓人尊敬。而且，失敗了你又會損失多少了，最大不過是走人罷了。
其次攻他人的心
無論是對上還是對下，都應該是有勇有謀，利用技術的理性分析能力，把握住事物的關鍵，「知己知彼」的結果，絕大部份都是「百戰不殆」。
對下，應該盡量的去關心他們，因難自己背；好事讓點出來，名聲讓出來一點，反正你的名聲也不少了，他們做得好，別人也會說你帶得好；他們做錯了，你再出馬搞定，就不是一點點名聲了。
對於屬下和同事，也不要保留技術，我們不是靠手藝吃飯，不是收藏古董，為什麼非要等到變成垃圾了才拿出來丟人現眼呢。盡力去做吧！讓大家都成為你的徒弟。你的人氣自然就來了。
總之，還有很多很多。。。。。。
我想，最輝煌的時間總會過去的，在這個充滿了金錢的社會，誰不是天平上的的砝碼。同樣大小的黃金，總要重過鐵吧！
在這里，我一直在想著，想著以後我應該走的路，同時也祝各位住自己的房子，開自己的車子，花自己的票子，擺自己的面子。 做為技術人員，大家都覺得工資高，工作穩定，還能學到很多的東西。是大部份走出校門或性格內向，或希望過平靜生活的人的必然選擇。其實，你們有沒有問過自己，這條路到底走對了嗎？
一個剛畢業的大學生，從事銷售和從事技術兩種不同的工作，可能工資的差距會達到數倍之遠。對於初出校門的人來說，不無一種極端的誘惑力。剛畢業的年青人，當然會果斷的選擇技術之路。
兩年後，我們再看看，由於經驗的積累，做業務的積累了部份客戶資源，做技術的積累了好的經驗，在各自的領域內都大展開了手腳，收入也基本接近了。
再以後呢，技術之路越來越難走，畢竟做技術需要的大量的時間和精力，否則就跟不上現在時代的技術更新了，做業務的呢，客戶群越來越大，經驗越來越豐富，誰的收入會更高？
兩種不同的職業，它們有著各自不同的特點，技術行業是個撐不死，飽不了的地方，而銷售行業則是沒有盡頭的發展之路。
過了三十歲，大家會選擇什麼呢，結婚、生子，人生的一條老路，做技術的大多都成為了技術部門的負責人，職位不錯；做銷售的呢？可能還是個業務員，畢竟做大量的業務都集中在少數人手裡。古往今來，財富的集中是如此的相似！但是觀察兩個職業成功人士的比較，是不是相差太遠了？
學到死，做到死、發不財的技術，有什麼值得人留戀的！
到了三十歲，你還有自信面對繁重的工作嗎？你有剛出社會的人的活力嗎？你能和他們比工作時間，玩命地在老闆面前表現嗎？你能丟下妻兒出差一、兩個月嗎？能被小你十來歲的小孩命令來命令去嗎？
我不能……
有人會說，我有了技術！
技術經驗是什麼？一些老的，過去了的東西，他代表著你所留戀的過去，你所放不下的那一部份，你會以經驗來判別事物，選擇工作方法。在新老技術交替的時間內，經驗可以起到承前啟後的作用，讓你威風八面。可是，你還會用到多少兩年以前的經驗呢？
大家所掌握的技術終會過時，腦子僵化的時候總會到來。那時，你何去何從？
如果你的目標只是買個狗窩，擺個小煙攤，請不要再往下看了。「知足者常樂」也是一種人生的境界，我羨慕那些五台山上的和尚，我做不到！
到處是高級住宅，我為什麼只住10平的小屋？滿大街跑的小車，我為什麼要天天擠公交？我要為三十歲後不再擠公交車而奮斗！
轉型------技術人的必須選擇！
轉型做什麼呢？
技術的優勢在於什麼？前些年是不是白幹了？
如何轉型？
讓我們分析一下職業，什麼樣的工作能讓我們越老越是寶。
幹部！
不用說就是第一名，看看中央領導人就知道了嘛。
財務
每個老總都喜歡用年齡大點的，穩重嘛！大部份公司還要請個老頭子之類的做財務總監。只拿工資不打卡。無它，做假帳的高手。我家老頭子每到年底可是按天拿錢。
教師
好工作啊，老教授嘛，不老怎麼成得了教授。取老婆的重點發展目標。嫁嘛？就算了。
上面所說的幾個職業，技術人是很難有機會了，畢竟大多數人沒有辦法再轉這么大個彎。
我們的出路，只有兩個方面：銷售和技術型管理！
先說說做銷售。
大家是不是有這種感覺，做銷售的人天天都在說現在的客戶難打交道。而你是不是感覺客戶其實人很好，很容易成為朋友。這就是你的優勢！
你先前的技術基礎，己經讓他們很容易的接受你了。而你和他們有著很多的話題，能真正的為他們解決很多實際的問題。經常站在他們的角度為他們著想，你說出來的話能令他們信服。這樣的業務人員，哪個客戶不愛呢？
做銷售，最難的怎麼和客戶取得第一次的聯系，你己經可以依靠技術突破這一點了，你還怕什麼。只要心不太黑，客戶永遠都是你的朋友。
只要多學學心理學，好好鍛煉一下自己的口材、勤減一下肥。碰幾次壁、吃幾次虧後你哪點不像是業務高手。
再說技術型管理。
你己經有了技術，有了那麼多經驗。只要把它們全部拿出來，做事、培訓新人。你會發現別人看你的眼睛都是仰視的。其實，你不過是剝奪了他們實際動手的機會，也許還會讓他們順著你的思路，成為你延長了的手。成為你表現能力的更大的舞台。那時，一切的功勞都是你的，老闆怎麼會不重視你，你的職位又怎會不上升了？
不過，這只是下乘之道。
上乘之道在於攻心。。。。。。
首先在於攻自己的心。
第一步，樹立起自己的目標，多少時間內，工資上漲多少、職位到什麼。不管你的直屬上司是老闆還是誰。如果己經覺得到頭了，就離開吧。尋找新的目標。不要猶豫。
第二步，拿出自己的所有能力，展現給其它人看，盡心盡力做好每一件事情。也許，伯樂的眼睛正在這時候盯著你。
第三步，提升自己技術和管理能力，我所指的技術能力不是要你再不停的追求最新的技術，你沒有那麼多時間了。應該反過頭來，尋求技術的本源，掌握了他，技術再怎麼發展，你只需要花一點點時間就能掌握最新的。
對於管理能力，只要不損害老闆的利益，該管的盡量去管，不該管的盡量提意見，無論對錯，無論成敗，對你來說，都是經驗的積累。
第四步，敢於擔起責任，不管事情的結果是否會失敗。一個有勇氣承擔失敗責任的人，更會讓人尊敬。而且，失敗了你又會損失多少了，最大不過是走人罷了。
其次攻他人的心
無論是對上還是對下，都應該是有勇有謀，利用技術的理性分析能力，把握住事物的關鍵，「知己知彼」的結果，絕大部份都是「百戰不殆」。
對下，應該盡量的去關心他們，因難自己背；好事讓點出來，名聲讓出來一點，反正你的名聲也不少了，他們做得好，別人也會說你帶得好；他們做錯了，你再出馬搞定，就不是一點點名聲了。
對於屬下和同事，也不要保留技術，我們不是靠手藝吃飯，不是收藏古董，為什麼非要等到變成垃圾了才拿出來丟人現眼呢。盡力去做吧！讓大家都成為你的徒弟。你的人氣自然就來了。
總之，還有很多很多……
我想，最輝煌的時間總會過去的，在這個充滿了金錢的社會，誰不是天平上的的砝碼。同樣大小的黃金，總要重過鐵吧！
在這里，我一直在想著，想著以後我應該走的路，同時也祝各位住自己的房子，開自己的車子，花自己的票子，擺自己的面子。