如何處理風險程序

❶ 消除風險程序的四個步驟

1、風險辨認

風險的重要特徵是它的不確定性和潛在風險，這是人們不容易感覺或理解的。因此，風險管理的第一件事就是識別道風險，也就是按照一定的科學方法來識別和區分風險。

通常包括：問卷調查、財務報表分析、組織相關數據和文件審查、設備設施自檢、企業內外專家咨詢等，其中的一種方法可以用於識別，或者幾種方法可以同時使用。

2、風險評估

利用各種概率和數理統計方法來計算某一風險的發生頻率和估計損害程度，包括直接損害程度、為防範和處理風險而消耗的人員和財產以及與直接損失相關的間接損失程度。其目的是針對帶來不同程度損失的風險採取不同的對策。

3、風險控制

為了經濟有效地控制和降低風險，有必要針對不同的風險採取不同的手段或措施。

4、風險調整

為了檢查和評估不同風險控制措施的結果，從而對原有的風險管理體系做出適當的調整，這是風險管理中不可或缺的一步，通過定期或不定期的檢查和評估，來不斷完善整個風險管理體系，以獲得最佳的成本效益。

風險管理技術

分為兩類，一類是控制方法；另一個是融資方式，前者是避免、消除和減少事故發生的機會，採取一切措施限制已經發生和繼續擴大的損失，重點是改變造成事故和擴大損失的各種條件；後者是實施控制技術後對不可控風險的財務安排。

該技術的核心是在一定時期內平均分配消除和降低風險的成本，從而減少因隨機巨大損失而造成的財務波動。通過財務處理，風險成本可以降到最低。

❷ 消除風險程序的四個步驟分別是什麼

消除風險程序的四個步驟分別是風險識別、風險分析、風險應對和風險監控。

風險管理技術分為兩類，一類是控制方法，另一個是融資方式。前者是避免、消除和減少事故發生的機會採取一切措施限制已經發生和繼續擴大的損失重點是改變造成事故和擴大損失的各種條件；後者是實施控制技術後對不可控風險的財務安排。

該技術的核心是在一定時期內平均分配消除和降低風險的成本從而減少因隨機巨大損失而造成的財務波動，通過財務處理風險成本可以降到最低。

風險管理效果評價

風險管理效果評價是指對風險管理技術的適用性和盈利性進行分析、檢查、修正和評價。

風險管理的好處取決於能否以最小的風險成本獲得最大的安全性，成本等於採用某種管理技術所支付的所有費用和機會成本的總和。

安全級別取決於採用管理技術後風險較小的直接損失和間接損失的總和，如果前者大於後者則表明管理技術不可取；如果後者大於前者這種技術是可取的但不是最好的。

就經濟效益而言最佳技術是指以下風險管理技術在所有可用技術中所佔比例最大：效益比=（採用某種技術後降低風險的直接損失和間接損失之和）/（採用某種技術所支付的各種費用和機會成本之和）。