程序員被勸退了怎麼辦

① 程序員未來前景如何大齡程序員出路在哪裡

其實程序員什麼35歲就不行了的說法是個偽命題，是人為的強加的致幻劑。雖然軟體行業有其特殊性，但是也有其普遍性。其他行業35歲那才真正進入事業快車道，軟體行業我認為也差不多。

軟體行業不光是寫代碼，積累到35歲，如果還能寫代碼那一定是經驗豐富，代碼水平高，即便繼續寫代碼那也比一般的人好，當然排除那些不思進取不學習的人。

最差帶幾個人做個項目經理做項目就比年輕仔強很多。不但可以利用自己的經驗還可以寫關鍵代碼。年齡其實不是問題。

那問題是什麼給大家的印象是35歲程序員就沒得混了?其實現在很多程序員其實是碼農，大家說IT行業是一個知識更新非常快的行業，其實也不盡然 ，更新的是表面，其本質一直沒變，一個碼農一般都學的是皮毛，就懂一點什麼框架 的編程，缺乏學習能力，不懂軟體最基本的原理，學校學的那點一旦過時就什麼也不剩了，那面臨的就是淘汰。

如果是一個了解軟體本質，學習能力強的人，語言只是形式，對於一個項目，覺得什麼語言合適就用什麼語言，你懂一門語言，另外一門語言要不了一個星期就可以編程了，關鍵還是基礎，是原理，是思想和經驗。

所以程序員們，不要被別人的致幻劑迷糊了，只要你肯學能進步，喜歡軟體開發，年齡一定不是問題，只能越來越吃香。

本人作為程序員，曾經也為這個問題困擾著。程序員在35歲就會面臨各種問題，身邊也有這樣的例子，上一家公司有一個同事，40歲了還在寫代碼，他的工資不高。後來項目預算超標了，他也就成為了被裁員的對象。那是我第一次感覺到了年齡越大而帶來的危機。

但是話有說回來了，40歲了還在寫代碼。只能說明了他對自己沒有明確的職業規劃或者個人的不思進取造成的。IT行業有他的特殊性，第一個特殊性就是知識更新很快，第二個就是很注重職業規劃。

所以要想不被淘汰，要麼積極學習沒擁有很厲害的技術，成為一個領域的技術專家。要麼走管理路線，在平時上班的時候就要注重這方面的培養，首先要在工作中鍛煉，還有考取一些專業的證書來給自己增加競爭力。

當然也有的選擇自己創業，這是最好的結果。所以，在當下最重要的是怎麼給自己規劃。多考慮這方面的問題，要是想通了也就沒有那麼的糾結了。

個人觀點，不喜勿噴！也希望大家能夠說明自己的觀點，大家一起學習，一起進步，營造良好的學習氣氛！

大家都知道程序員也分為做什麼開發的程序員，比如市面上最流行的Java、C語言、C++、python、PHP等等開發程序員，未來的發展是不一樣的。

其實，我覺得未來發展前景的話，要找天花板較高的語言來作為基礎學習，慢慢的把自己的架構思維給建立起來。

等你擁有自己的架構思維之後，其實語言就是一種工具而已，所以一定要清晰規劃自己該學習什麼語言，該怎麼樣來學，我在這里推薦Java語言，因為Java語言的學習就能夠幫你初期建立這種思維方式，還有Java語言的獨特性，證明了它的優越性！也證明了它的天花板比其它語言要高，當然上手難度也比較高，自己要有一個清晰的認識，

關於大齡程序員出路，我這里得多說一嘴！

一提到大齡程序員，大家第一時間就會想到，35歲中年危機。

不可否定，35歲這個詞確實很扎心，也是許多程序員的恐懼所在，但是，請大家不要驚慌，要給自己打一針強心劑。

30而立相信大家都聽說過吧？但是也不然，也看個人的機遇和努力！程序員也是一樣！

這里就說到了職業規劃的重要性，從22歲畢業實習再到30歲這八年時間，處於一段技術磨合和提升期，也就是技術的沉澱，沉澱到了一定的時間之後，就要考慮管理經驗的提升，隨著年齡的增長，身體上、思想上、精神上都會出現惰性，當然也跟自己的運動有關系，要加強自己對身體的鍛煉，每年做體檢！

30歲之後，有的人考慮單飛，自己找合夥人創業，自己開公司求發展；有的人繼續按部就班，沉浸在996的世界之中；有的人不斷地提升自己的技術能力和架構思維，在大廠中繼續深造，讓自己變得更有價值！

不知道你們是屬於哪種，但是，最重要的還是個人的思維！希望自己能夠好好考慮一下，從自己下手，徹底的改變自己，不然淘汰是遲早的事兒。

三點：改變自己的思維；加強自己鍛煉；做好職業規劃！

以上個人觀點，不喜勿噴！歡迎大家一起討論。

我是個IT新人，程序員的未來前景毫無疑問是不可小看的。世界逐步進入5G時代，對於程序員來說即是挑戰也是機遇，5G時代到來必將會帶了新的技術升級，也必將淘汰舊的技術，所以說對於程序員即是挑戰也是機遇，只有不斷地學習你才能把我好這一機遇，雷軍說：「站在風口上，豬都能飛」。但首先你得是有準備的豬 。

對於大齡程序員，我是這樣子想的，等我年齡大了，不可能一直處在代碼一線，要麼轉管理崗位，如：技術主管，產品經理，項目經理，有能力的做個技術總監。

要麼轉行，我朋友常常給我開玩笑說，等年齡大了，我們去送外賣吧！自由自在，月入過萬

要麼拿出積累多年資金、人脈開始創業

在民企，大齡程序員確實不好混了。華為裁掉35歲以上的普通員工，就說明這些大公司只需要年輕人，加班苦幹。年紀大了，拖家帶口的，加不動班了，就勸退。這種情況說明這種工作都是些按部就班的，沒什麼創造性的工作，不需要很多經驗。

外企的情況會好一些，50多歲的頭發花白的程序員依然在工作，他們看重的是工作的積累，經驗。公司也把這些人當做公司的財富。國內因為抄襲太嚴重，不太注重知識產權，導致程序員的地位並不高。

大齡程序員要在工作之餘，發展一些副業，多學些技能，考一些證書，做一些理財投資等等。保證自己萬一被裁員，不至於沒有收入陷入焦慮。

這問題問的，大齡農民工出路在哪兒？

所以了，人口總量下滑，人力資源不足，大齡程序員總是有人要的，只不過不同水平的去向、待遇不同罷了，這跟年齡、行業沒關系，哪個年齡哪個行業都一樣有分化。

首先，程序員這個職業不再是個香餑餑，這一點各位程序員必須要擺正心態！隨著人工智慧在編程方面的運用以及程序員數量的大規模上漲，未來大多數程序員的待遇會跟 社會 平均工資看齊，短時間依然會有優勢，但隨著時間推移，這種優勢必然轉為劣勢。為何？供需決定價格，以前供不應求當然價格高，未來供大於求甚至每個人都會編程，自然沒啥議價空間。而那些沒人願意乾的臟活累活自然成為高收入崗位。

其次，許多程序員會成為領導或者老闆，畢竟 社會 需求在，有大需求也有小需求，對用戶需求敏感的人自然能夠抓住機會自己創業。

再有，某些高收入程序員會跨界進入別的行業，畢竟有了資本有了 社會 經驗，很多事情都是相通的。

最後，大多數沖不上去也沒錢或沒想跨界的，繼續待在公司里搬磚，雖然加班比不上年輕人，但畢竟經驗豐富，碼代碼的速度和質量是有的，只不過工資持平獎金下降不忍也得忍啊，畢竟為了生活，別的很多職業人家的工資本就是好多年沒變化，程序員也不會例外，之前例外是因為供不應求。

有人說程序員是腦力活，跟農民工不能比，六十歲農民工還能幹活，六十歲程序員腦子怎麼跟得上？作為過來人，筆者可以向各位保證：越大的團隊，里邊需要動腦子的人越少，大多數大廠的程序員混到最後都是乾的力氣活，根本不需要腦子，這就是熟練度。至於這是好是壞，仁者見仁智者見智。

優秀的程序員不論年齡大小，前景都非常好！巨大的市場需求決定了優秀程序員的緊缺性，在數字化時代，已經沒有哪個行業會離開軟體的支撐，這個趨勢在可預見的未來不會改變。

一般來說，人會隨著年齡的增長，工作的時候精力會跟不上，但從另一個角度講，年齡大了，經驗就會更豐富，尤其對於像程序員這種知識型工種，只要他肯學習，跟上技術的進步和變化，他就不會落後，就會繼續有用武之地。

軟體技術的變化也是非常大的，新的框架、新的開發環境、新的編程語言不斷出現，程序員也要注重自身的學習和修養，為斷適應互聯網+時代的技術發展，只有這樣，程序員才會永葆青春。

當然如果已經功成名就，賬務自由，選擇別的職業也挺好，人各有志，看個人發展和興趣愛好！

30+程序員一枚，剛好可以回答這個問題。

先簡要說下我對這兩個問題的答案：

下面，我們就來一一解釋。

首先是 金錢 方面。在所有行業裡面，it行業是比較有前（錢）途的職業，我想這句話可能極少有人反駁。當程序員相對來說能掙錢，即使這些錢是需要加班加點掙來的，但是總歸來說提供了普通人一個掙相對高薪的途徑。即使在北上廣深，當程序員也相對其它行業更容易買車買房，站穩腳跟。另外，每年無數的大專本科生上培訓班，當程序員也很能說明情況。

其次是 行業發展 方面。程序員從事的是it行業的工作，是一門用技術改變生活的行業，it技術已經應用於方方面面，這也無形中給程序員提供了更廣闊的用武之地。

關於大齡程序員的問題，其實我覺得更應該說是 一個普通人中年危機的問題 。因為年齡大了，薪資相對新人更高，加班能力更差是大部分行業都會遇到的問題，只是這個問題在it行業放的更大了。網路當中很多所謂的35歲問題，一部分是來自於程序員的自嘲，一部分情況其實是因為部分大齡程序員拿慣了高工資，沒有做人生規劃，技術沒有提升，然後又遇到了中年危機後無所適從罷了。可能有人會說老師，醫生等行業會隨著年齡增加而成長什麼的，這個確實有其相關性。但是程序員畢業就拿高薪，其它行業可能要積累很多年（這里說的是平均，個例不探討）。

至於出路，我認為出路有很多：

當然，我這里說的大齡程序員指的是正常的程序員，不是那種天天混混日子，突然一裁員發現自己啥也不會的人，我覺得這種人基本上是很難有出路的。

關注令狐一沖，關注區塊鏈和IT技術！

計算機是未來人類的一個發展方向，是生產力提高的方向，而且是長期發展的，所以程序員不會過剩，也不會淘汰。至少在50年內，還看不到能夠代替計算機發展的新工具，可以看到的是，計算機本身的發展。而程序員在出路方向上有很多選擇：

1，軟體方向：軟體是計算機與人類交換的媒介，很多大型軟體公司已經存在幾十年了，還將繼續發展下去。

2，硬體方向：計算機本身的發展，需要 科技 進步，在新材料研究，製造工藝提升，架構設計運用方面，都需要不斷提升。

3，物聯網方向：這個不用多說，物聯網是在在互聯網基礎上,通過射頻識別(RFID)、 紅外感應器、全球定位系統、激光掃描器等信息感測設備等方面，給我們帶來便利，在我們生活的方方面面已經離不開了。

4，人工智慧：簡單舉個例子，小愛同學能和你進行簡單交流，阿爾法狗，打敗了全世界所有頂尖圍棋高手。

5，數字媒體技術：數字媒體技術是一個結合了數字技術、媒體與藝術設計的多學科交叉專業。它注重創意，利用媒體技術，在 游戲 、移動互聯網、互動 娛樂 、影視動畫等領域展開研究和創作，重在培養能夠熟練地應用現代計算機技術，從事數字媒體製作、圖形圖像處理、動畫設計等。

6，以上是主要方向，還有很多，這里用四

個字概括：等等，等等。

② 程序員35歲就被公司勸退，該怎麼辦

記住，被裁員，絕對跟年齡無關，只會跟你的實力有關系。

只是隨著年齡的增大，一部分程序員就會被淘汰，從而引起淘汰率增加，讓人有35歲以上就很難混的錯覺。

35歲，上有老，下有小，想退休，嫌你小。

無論你是什麼人，等到35歲，都會進入一個「滯脹期」，出現瓶頸。要麼就是定位不清、要麼就是倚老賣老，狂妄自大。

所以，我給已經步入35歲的上班族一個建議。

• 加強與職場新人的溝通

倚老賣老真的是大忌，一定要多多和新人溝通，別把自己推向落伍的盲流。


• 減少工作待遇的期望值

年輕時，工資從5000漲到8000，又從8000漲到10000，噌噌噌的往上漲。但是，35歲是是很容易走下路的年齡，工資漲幅通常會變低，趨於穩定，所以思想要跟得上。

重新做好職業規劃，確定自己以後要干什麼，然後朝著這個目標繼續奮斗。
記住，不管是什麼時候，都要勇於奮斗，否則你要面臨的問題，可不是什麼被裁這么簡單了。

③ 京東到家程序員離職當天刪庫跑路，這位程序員的行為合法嗎

這位程序員的行為是明顯不合法的。

一、事件起因經過

一位29歲的程序員，在京東到家平台上做程序，由於試用期三個月到期之後未合格不能轉正，並且被公司勸退，在離職的當天，這位城市員私自上線，把京東到家平台系統的代碼全部。被公司告上法庭，因為構成破壞計算機信息系統罪，最終被判處有期徒刑10個月。而這個公司為了能夠讓系統正常運轉，又額外花費了3萬元請第三方公司來恢復資料庫，所以說公司與程序員之間都損失慘重。

④ 上海29歲程序員離職刪庫被判刑10個月，這件事給予我們什麼警示

上海29歲程序員離職刪庫被判刑10個月，這件事情給予我們的警示就是離職的時候宣洩情緒一定要有正當的途徑。

一、事件起因經過

上海一位29歲的程序員在試用期滿之後被主管勸退，於是在離職當天私自上線，把京東到家平台系統的代碼全部刪除，因為構成了破壞計算機系統罪，最終被法院判處10個月的有期徒刑。類似的事件並不少見，在程序猿界里也曾發生過類似的事情，而且造成的後果更嚴重。

⑤ 25歲程序員1年內被3家公司辭退，我卻毫無猶豫的錄用了他

企業與員工的問題，跳槽或是辭退的問題，一直是我們非常關注的話題。 以前在一家公司遇到過這樣的應聘者，一名25歲的程序員一年內被辭退了3次，而面試的最後結果是我錄用了他。

大四的時候室友們都找到了實習工作，有的實習工資800元，有的1800元，也有的能拿到3500元到4500元。小猿想著都快畢業了，也該賺點生活費了，也出去找工作。因性格內向不善表達，屢次受挫，後來在一家軟體外包公司的面試中，部門主管問了一句「可以馬上上班嗎？」他回「可以。」，部門主管就讓人事部立刻辦理手續了，這是即刻上班的節奏嗎，小猿愣住了！

還在懵圈的小猿跟著HR小姐姐走到辦公工位，主管就告訴他明早出差，7:30到機場。就這樣開始了內蒙出差的第一份工作，一去就是4個月沒回過家。

項目做完，主管問小猿「這次出差有收獲嗎？有沒有遇到什麼困難？」小猿回復「沒有。」主管沒有再回信息，第二天到公司後小猿收到HR的辭退通知書，原因是學習能力差，主動性差。小猿的第一份工作就此結束了。（4個多月）

後來小猿跟朋友聊到此事，朋友們都認為是公司項目做完了不需要人，公司找的借口而已，於是小猿立志不再去外包公司工作。你認為小猿是因為這個原因被辭退的嗎？

小猿問題： 主要問題是小猿回復容易給人造成誤會，很不明確，回復的沒有，是指沒有收獲還是沒有遇到困難。作為領導，看到這樣的回復，有的人會追問，有的人不會多問就直接作出判斷。所以造成主管誤會，認為他回答的是沒有收獲，也許主管也有點疑惑，但是也沒有等到小猿進一步的說明。

公司問題： 倉促入職，沒有進行新員工入職培訓，沒有員工與主管溝通了解的過程，出差期間沒有對員工進行關懷和了解，HR得到主觀反饋後沒有與員工溝通核實情況直接辭退；也可以看出該公司入離職流程不夠完善，也不夠重視員工關系管理等問題，甚至可以反射出該公司的企業文化氛圍。（有限信息下的主觀分析）當然，不排除小猿朋友猜測，有的外包公司會做完項目就走，但是一般簽訂合同也會按照項目時間簽訂，不用經濟補償。

小猿第二份工作是在一家50人左右的中小企業，入職時聽hr和同事都說公司老闆很nice，在公共辦公區的入口第一個位置是老闆的。第一個月一切都很好，直到公司老闆出差回到公司的一周後，hr告訴他，因不符合公司企業文化，要勸退他。這次小猿更懵了，不符合企業文化！

後來主管幫忙打聽到，是因為他每天早上見到老闆從來沒有說過早上好。小猿每天進入公司都會路過老闆的工位，也看到大家都會給老闆說「早上好」，自己也猶豫過要不要跟老闆打招呼，但想到從來沒有和老闆說過話，老闆應該都不認識他吧，加上性格比較內向，不喜歡主動搭訕，誰曾想卻因為差了這句「早上好」被辭退了。（1個多月）

小猿問題： 不懂職場基本禮儀，不知道的事情沒有主動溝通或請教別人，造成誤解。

公司問題： 沒有進行結合企業文化特色，以及員工性格特點進行職場禮儀培訓，直接主管或引導人沒有進行員工引導，熟悉環境和人員，也同樣存在發現問題後沒有給員工改進的機會，直接勸退。很多中小企業的企業文化大部分受老闆影響，也就是大家常說的老闆文化，有的企業甚至表面和善，實則一言堂，平時都很和善，可是一旦有人有什麼事情讓老闆不滿的時候就直接要求HR讓其走人。這個時候HR是聽之任之，還是建立完善的機制，想辦法按照流程制度辦事，並能說服老闆三思而後行，體現職業價值觀，能力和情商的時候了。

ps：辭退和勸退是有是否需要經濟補償區別的。

吃一塹長一智，這次小猿在面試時特意問了HR，老闆會和大家一起辦公嗎？HR小姐姐露出甜甜的微笑告訴他不會，並表示她都很少見到老闆。

小猿高高興興的入職了，由於前兩次經驗教訓，內向的小猿，見到老闆和領導都會打招呼，領導在群里發信息，總會很快回復「收到」，但性格內向的他與同事基本上沒有工作外的交流。慢慢的大家就開始說他愛拍馬屁，不適合單純的程序員環境，開始受到排擠。

在轉正的時候小猿也與HR小姐姐溝通過這個問題，HR小姐姐告訴他「清者自清，問心無愧就行。」他想也是，日久見人心吧。為了與大家打成一片，他嘗試主動跟其他同事聊天，正好公司也有一個比較八卦和愛聊的同事，便跟他慢慢熟悉了起來。用小猿的話說，有時候可能是運氣問題吧，那個外向熱心的同事第一次跟他講他們主管壞話就被部門主管聽個正著，結果那個八卦外向熱心老員工被降級，他被辭退。（3個月）

小猿問題： 因為過去踩過的坑，總結反思後想避免再次掉入，卻又掉進了另一個坑。同樣是缺乏職場知識的表現。

公司問題： 當HR得到反饋後，應該幫助員工改善在員工中的形象，不管是通過團建活動增進了解，找到共同興趣，或是組織聚餐等，應該用實際行動幫助其他人了解到員工，而不是僅僅一句話。部門主管沒有及時察覺到團隊問題，改善團隊氛圍，增進團隊了解和凝聚力。

大多數中小企業來，都沒有給新員工做職場方面的培訓，特別是現在一些科技企業，他們本身企業內理科生居多，氛圍也相對簡單，所以容易忽視這個問題。而理科生在大多數事情上都是邏輯思維很強，但涉及與人溝通交流和情感方面相對沒那麼能應付，給人感覺是為人處世上面會稍微差一點。其實只要他們多用一點時間和心思在上面，可能會比文科生更懂得所謂的「套路」和職場規則。

浙江女士發帖稱：老闆通過微信交代工作，由於自己回復了一個「嗯」字，結果被老闆批評：「聊天不要回復『嗯』，這是基本禮儀」也引起了熱議，網友也是分為兩類聲音：有人認為嗯本身並沒有不禮貌的意思，只是當今網友強加的特定含義，老闆有點小題大做；也有人覺得老闆批評教育得對，在職場中應該注意相應的禮儀。

對於這件事情，我個人看到的側重點是領導想聽到的是一些具體安排內容，僅一個嗯字略顯不夠用心，後面領導一長段的信息表示曾經說過不要僅回嗯字的話，由此可見，也許不只是想表達禮儀問題，更是對待一份工作的用心程度。更何況對於銷售崗位來說，商務禮儀是非常重要的。

不管是商務溝通，還是對上對下的溝通，我認為最重要的是先了解跟你對話的人，現在喜歡講產品思維，我認為也很有借鑒性，首先你的知道對方的需求，根據需求對症下葯。不同領導喜歡的溝通方式不一樣，北方和南方的商務禮儀和生活習慣也有所差異，最重要的是給對方喜歡的方式。以上所講的故事當中，提到最多的是職場禮儀，職場規則，員工培訓，企業文化等詞彙，也提到了每件事的發生，員工自身和企業自身都存在問題，我們首先應該做的是自省，而不是去找別人的原因，即使是客觀原因也要想辦法改善或避免。

我一直有一個美好的願景，就是培養一批真正具備人力資源職業價值觀的HR（或者說自己先成為這一類HR，影響和帶動更多HR做到真正職業化），讓企業更重視員工利益，讓員工更努力為自己為企業奮斗，而這不是建立一個共同目標就能完成的。

記得前段時間有個熱議話題，關於「某省提出頻繁跳槽將影響徵信記錄」，如此單方面的做法能起到什麼作用和意義？又如何去規范企業隨意開除員工的現象呢？

可能大家也很好奇，面對頻繁離職的小猿，我為什麼會讓他來面試？為什麼會錄用他？

因為我們當初招聘的是應屆畢業生，他願意以應屆畢業生的待遇和心態從頭開始；然後聽他講述了以上故事，也可分析出不全然是他的問題。沒有誰天生是職場高手，誰還沒有自己的缺點呢，應該給予努力的人更多機會！

從企業角度來講，用實習生的工資招聘一個有工作經驗的人算是節約了人力成本，而表象的風險性在於該員工可能不穩定；針對員工所述，我相信我們公司在這些方面做得還比較好，在實習期期間也會重點關注這些問題。如果引導他把這些經歷經驗快速轉化，或許他會比其他同期實習生進步更快。這就是那時我們公司給員工的真實感受，有興趣的可以點進去看看。 《看了就想去入職的公司》

很多時候人生真的也需要機遇和平台，遇到一個好的公司也能助力自己更快成長，兩年後小猿已經成為部門主管了。公司都想要穩定的員工，員工也想要穩定發展的公司。 那 么如何在面試中篩選出適合自己發展的公司呢？又應該從哪些方面去了解公司的實際情況而不被坑呢？下一篇文章再會~

⑥ 如何化解自己在職場上隨時被勸退的危機

勸退有兩種，一種是因為你個人能力太弱，無法勝任本崗位工作，另一種是公司面臨倒閉，又不想補償，只好勸退。

而這一切，都是建立在你有能力的基礎上，如果沒有能力，不論你如何有信息，也沒用，所以現在你能做的，就是提升你目前在工作上的能力，讓自己不僅可以勝任現在的崗位，還可以勝任晉升之後的崗位。

現在開始，重新規劃自己的學習，做一個系統的學習規劃，實在不行，趙哥培訓班吧，如果有的話。