技術不行的程序員怎麼辦

㈠ 程序員，感覺技術停滯了怎麼辦

你是一名程序員，感覺技術停滯了。那你就去深造唄，就是你可以選擇各種的程序任務去做。哦！針對自己有弱點的地方，然後去學習。活到老，學到老。

㈡ 程序員，感覺技術停滯了怎麼辦

程序人生 | 程序員感覺技術停滯了怎麼辦?Java程序員如何打破工作2,3年的瓶頸問題,讓技術更上一層樓?? 很多人做java開發2,3年後,都會感覺自己遇到瓶頸。什麼都會又什麼都不會,如何改變..

㈢ 工作一到五年的Java程序員遇到瓶頸應該如何提升

工作了5年的Java程序員，該如何提升,做了3~5年Java開發，你已經積累了不少項目經驗，擴寬了技術廣度，也許已發力成為團隊管理者。到了這個階段，大家卻常有這種感受：感覺自己卡在瓶頸進步緩慢，技術水平很難像早期一樣實現大幅突破？
其實大家往往忽略了這一點——提升自己的架構認知（工作5年左右程序員必須重視架構認知的提升，這會很大程度上推動你今後的成長）。架構的本質在於面對業務場景給出優雅的解決方案，使得業務能夠快速迭代和持續交付，從而達到降本增效的目標。提升架構認知高度，就像達克效應所描述的一樣，要敢於從愚昧之巔跳到絕望之谷，通過爬升開悟之坡，從而達到架構認知的巔峰時刻。到達巔峰時刻也就掌握了架構背後設計的哲學，面對具體業務場景在架構層面你便能夠輕松應對，以無招勝有招。
提升架構認知，要緊抓3個關鍵點：業務洞察力、技術視野、原創力（執行力）。
1.業務洞察力是技術戰略層面的問題，在當下能夠做出合理的判斷，清楚公司做什麼事情收益最大；

2. 技術視野即技術選型能力，是技術戰術層面的問題，在清楚做什麼事情後，需要進一步解決怎麼做的問題，也就是能夠給出合理的技術選型方案：是完全基於開源的方案，還是基於開源二次開發的方案，還是完全自研的方案；
3. 原創力（執行力）是技術落地執行層面的問題，一旦技術設計方案確定後，需要能夠快速Rush完成。
這3點層層遞進，最重要的是先把技術戰略問題思考清楚，然後再進一步解決技術戰術問題，最後是快速落地執行的問題。
工作5年左右的程序員，在原創力（執行力）層面比較有競爭力，往往欠缺技術視野以及業務洞察力。後面2點更加重要，這2點解決的是架構設計哲學問題，是架構師能夠持續擁有競爭力和影響力的立身之道。

舉個場景的例子來詳細說明：一提到分布式鎖問題，大多數人想到的方案是基於Redis的Master-Slave模式來實現。這個實現方案行不行？分布式鎖本質是一個CP需求，基於Redis的實現是一個AP需求，乍一看基於Redis的實現是無法滿足的。脫離業務場景來談架構都是耍流氓。
從技術戰略的需求層面來看，如果分布式鎖在極端情況下獲取鎖的不一致，社交業務場景能夠接受，那麼基於Redis的實現是完全可行的。如果業務是交易場景，分布式鎖在極端情況下獲取鎖的不一致性無法接受，那麼基於Redis的實現方案是不可行的。在鎖強一致性的場景下，需要採取基於CP模型的etcd等方案來實現。

㈣ 程序員技術水平低怎麼辦

如果想提高自己的專業技能的話，建議可以去一家專業的學校學習，老師會根據你的基礎給你系統的指導。

㈤ 30歲程序員技術稀爛,還有必要繼續嗎

如果編程技術不行的話，我覺得你有必要轉移一下自己的職業方向，可以當產品經理，項目經理，軟體銷售等等，這些職業可以利用自己在社交方面的優勢做的更好，會編程反而成了你的加分項，而且前景要比這程序員好很多。

㈥ 作為一名普通的程序員，需要怎麼給自己找一條後路呢

作為一名程序員，在未來可能會面臨技術淘汰、公司倒閉、經濟不景氣等風險。因此，找到一條後路是非常必要的。

以下是一些可以幫助程序員找到後路的建議：

1.不斷學習新技能：隨著技術的不斷發展，新技能的學習變得非常重要。程序員應該不斷關注行業的動態，並且學習新的編程語言、開發工具和技術。

2.建立廣泛的人脈：建立廣泛的人脈可以幫助程序員在職場上更好地生存。這些人脈可以包括同事、老闆、行業專家和其他程序員。

3.做好個人品牌建設：通過博客、社交媒體和GitHub等平台，程孝祥序員可以建立自己的個人品牌，提高自己的知名度和可見祥凱度。這可以幫助程序員在找工作或者自主創業時更有優勢。

4.考慮轉行：如果程序員發現自己的技能在行業中逐漸被淘汰，或者自己的工作面臨很大風巧宴搏險，那麼可以考慮轉行到其他領域。這需要程序員具備開放的心態和勇氣，但也可能會開啟一條新的、更有前途的職業道路。

綜上所述，作為一名程序員，需要不斷學習新技能、建立廣泛的人脈，做好個人品牌建設，不行就要提前考慮轉行。