㈠ 項目負責人如何和程序員溝通
做一名程序員,雖然好的口才不是必要條件, 但不善於表達自己想法以及與上司同事溝通,吃虧的是自己;
最近做一個項目,與項目的負責人出現一些不愉快的事情,出現這種情況雖然與其它雜七雜八的事情有點關聯, 但最重要的原因還是在工作上缺乏溝通; 例如, 上周他給我們C#組的人員分配工作, 每人負責一個小模塊, 資料庫和需求文檔已經提供有,但資料庫的表欄位有可能根據實現開發情況做少許改動,而且也給我們一個例子看, 可能參考該例子來做; 在統一講需求時雖然聽起來明白了,但做起來會發現很多關節的細節沒考慮進去,而這些細節往往會影響到開發的速度, 甚至看駢符合了文檔的需求,但卻不符合負責人或者說是客戶的實際需求;因為文字類型的需求是比較抽象,特別是要做用戶界面, 雖然有例子,但也只能參考,不能照搬也做,這樣做出來的程序很多情況下只符合程序員自己的需求; 已經花了很多時間去做一個可能不需要的功能,如我當時做一個日歷控制項來顯示排班信息,且也接近交貨日期了,到時交到負責人手裡時才發現,這個日歷控制項不是必要的,選擇的時間范圍是在彈出窗口裡,且不保存到數據..., 這時發現做了很多無用功,又要加班加點去趕進度了。雖然這只是一個小例子,但相似的例子在前幾個月里已經發生過幾次,為什麼呢,因為表達能力差,也不善於與人溝通。可以利用日事清管理工具來溝通,把想法寫出來。然後@給項目負責人。不用直接面對,效果不錯。
㈡ 產品經理和程序員,如何避免矛盾
產品汪和程序猿
一、產品經理和程序員最討厭的三句話
產品經理和程序員,就像一對情人,若即若離,有時還會撕逼,和諧的時候一切都好,撕逼的時候兩敗俱傷。
你知道程序員最討厭的三句話是什麼嗎?
1、這個需求很簡單,改一下就好了
2、你先大概弄一個,我看看再說
3、我先下班了,加油啊
我想任何一個程序員聽到這樣的話都會氣炸了,不撕逼才怪,你作為程序員會如何回答這三句話?
1、這個需求很簡單?你行你來啊!
2、大概先弄一個?請問先生(女士),什麼叫大概?
3、你大爺的
你知道產品經理最討厭的三句話是什麼嗎?
1、這個需求做不了
2、這個需求工作量太大了,估計要搞3個月
3、這個變更沒時間做,往後排吧
產品經理在前端,有用戶、有老闆、有銷售,版本發布的壓力很大,聽到這樣的話估計心情也好不了哪去?
1、這個需求做不了?又不是我提的,還不是那個2B用戶提的
2、要做這么長時間?養你們有什麼用,還不如我自己來
3、變更沒時間搞?隨便,等老闆來拍你吧。
二、產品經理和程序員本質上的差異是什麼
奶爸干過程序員,也干過項產品經理,深知這兩類工作的差異,各有各的不易。
總體上來看,做產品更側重於創造和方案能力,不需要精密的邏輯,所以試錯成本相對比較低,大不了改改原型,改改方案,這個成本是可承受的。
程序員的工作是非常精密的邏輯,一個看似很小的變更有可能對代碼產生很大的影響,所以試錯成本非常高,弄不好可能會因為需求的變化導致系統的重構,這時候程序員的挫敗感是可想而知的。
三、產品經理和程序員友好相處的清單
1、產品經理收集需求後,在需求分析階段,需要把一些不合理的需求盡量和用戶溝通去掉,避免不合理需求造成產品發布時間延遲和沒有必要的成本浪費,當然這需要產品經理去說服用戶,不能只做用戶的傳聲筒。
2、需求分析時,產品經理應該根據經驗,敏銳的發現一些在技術層面實現有困難的需求,及時讓研發介入,評估技術可行性,避免後續出現需求定下來,研發說做不了的情況。
當然這需要我們的產品經理對軟體技術架構有一定了解和預判能力,你不能所有的需求都要在需求分析階段讓研發介入,這個成本也是極高的,所以要把握好這個度也是一項能力。
3、原型還是需求溝通的最好方式,這樣是避免產品和研發在需求理解上有差異的最好手段,只靠寫一些文字的需求說明書很難達到好的效果。
但這裡面要注意一點,產品經理繪制出來的原型一般是非高保真原型,是為了更好的溝通需要,所以不能完全按照原型做,需要基於我們自己的前台架構進行定製。
4、需求評審的時候,研發可能會有一些不一樣的意見,他們做了很多年的開發,會有很多好的經驗,好的經驗要虛心接受,不能覺得自己是產品就是老大,就是要按我說的做,這樣很容易造成矛盾,求同存異,目標一致,這個是最好的結果。
5、研發說這個需求做不了的時候,有兩種情況,一個是覺得這個需求實現起來比較麻煩,故意騙你;另外一種情況就是他的知識盲區,他可能確實不知道這個事能做。
產品經理需要有能力和研發進行談判,比如採用類比法(類似的需求在其它項目上咱們就做過),比如去找架構師探討技術可行性。
6、研發有時候評估的工作量會比較大,整個上線計劃拉的比較長,產品經理可以要求研發出詳細的資源配置清單,這樣能清楚的看到一個需求被分解成了多少個研發任務,每個任務的起止時間,由誰負責完成。這樣產品經理大概能看出任務的前後置關系是否合理?工作量是否合理等。
產品經理絕不能說,這么簡單怎麼要搞這么長時間,類似的話一出,絕對會激怒對方,還是要有理有據進行談判。
如果實在無法壓縮工作量,如果增加人力能解決問題的話,可以考慮找領導申請資源。如果還是不行就要砍需求或者改方案了。
7、在版本計劃定好的情況,盡量不加需求,這樣很容易打亂開發的節奏,如果一定要加進來,一定要和研發說清楚,這個是用戶領導或者老闆的強制要求,轉移矛盾。如果可以的話,增加了需求盡量推遲上線計劃。
8、開發過程中如果需求有改動,需要及時更新需求文檔,同時發給我們的研發同學,否則只是靠嘴說一下,很可能研發的同事就不做了,所以一定要落到紙面上。
9、上線的時候要堅持和研發同事一起加班,這樣大家才是一個團隊,贏了一起狂,輸了一起扛。
10、最後一點,就是要多交流,沒有什麼問題是一頓火鍋解決不了的,大家關系好了,很多事情溝通起來自然容易,而且也會更信任對方,這樣就萬事OK了。
㈢ 如何與程序員談戀愛
我們以為程序員個個又宅又高冷,在他們面前,我們好像都是他們眼裡「無知的人類」,那和程序員們談戀愛,到底是一種什麼體驗呢?
1、很宅,很二次元
我在上學的時候,見過很多情侶約會都是去什麼咖啡館、電影院、公園、商場什麼的,但是我周圍的同學和程序員男朋友約會的地方就非常特別——圖書館、實驗室,最快樂的事情就是可以一起玩游戲,還有個程序員朋友跟我說,曾經他和女票每周才能見到一次,以前每周見面還是可以啪幾次的,但是自從有了王者榮耀,恩,有什麼比玩王者榮耀還有趣呢?其他都是浪費時間。
程序員家裡,總是有各種各樣的游戲和動漫周邊,曾經我去一個朋友家裡,男生是程序員,女生是游戲運營,於是家裡沙發上、書架上都是各式各樣的動漫抱枕,多得感覺自己突破了次元壁障。
不過,也有的程序員不需要女朋友,手辦就是他的女朋友,曾經有人跟我說,她有個程序員同事很二次元,不喜歡跟同事講話,但是很喜歡對他的手辦講話,連寫程序改bug都是在跟他的手辦一起分析哪裡寫錯了。有人問他,你每天這樣真的會有妹子喜歡你嗎?他說:「可是miku醬不會這么認為哦」
2、生活很糙,工作很細
我和程序員的接觸主要都是工作上的,在工作上每一次無論我們提出什麼樣的天馬行空的需求,都可以被他們很巧妙的歸類為最優的解決方案,甚至有的人代碼上也有些小潔癖,為了讓代碼看起來更簡潔或者運行得更加流暢會做更多的優化改進。
但是貌似在生活上程序員並不如此,據一位程序員女朋友爆料,在一起生活的時候,他永遠找不到自己的衣服、褲子、襪子、鞋子在哪兒,不管找什麼都是」喵喵我的xxx放哪兒了?「
不僅會忘記自己的衣服放哪兒了,其實有的程序員連女朋友在哪兒也不知道。
我有個朋友跟我說,有次周一,男朋友走的比較早,然後等到她梳妝打扮完畢准備去公司開啟美好的一周的時候,發現自己不能走出家門,因為男朋友走的時候忘記了女朋友在家裡,然後就把門反鎖了,還忘記把鑰匙拔出來……女朋友在屋子裡出不去,結果讓她最後下午一點多才到公司。
還有在中關村工作的朋友跟我說,每次坐地鐵路過中關村附近的時候,就會看到程序員們成群結隊的上車,他們經常會聊一些我們聽不懂的技術上的問題,看錶情就知道他們非常開心沉浸在這種環境里,讓她感覺,認真工作的男人是最有魅力的。
3、忘記所有的生日、紀念日、節日
我很驚訝,幾乎所有的找我聊的女生都講出了這一點,那就是程序員會忘記所有的生日、紀念日還有節日,你不可以旁敲側擊,因為他們根本get不到,你要很直接的去講。
有個女生跟我說,她過生日的時候,他是記得的,但是等到生日那天到了,她才發現男朋友什麼禮物都沒有買,問他他解釋說,不知道送什麼,在某寶搜了半天關於」雙魚座女生喜歡什麼生日禮物「然後沒收到,所以沒送。
我記得5月末的時候,還有一個朋友跟我吐槽,她說5月20號那天正好是個周六,於是她就定了一束花送到家裡,等到程序員男朋友醒的時候,收到了那束花。那個朋友心中以為自己的男朋友收到後會很開心或者送給她520的禮物,但現實狀況是她的男朋友彷彿受到了某種驚嚇,然後問她「今天是什麼日子啊?你送我花干什麼啊?」
女生:??????
我問她們,那七夕你們是怎麼過的?然後她說:七夕?不存在的!
4、很會賺錢,但不會花錢
程序員收入很高幾乎是一個共識了,很多運營市場的同學可能要工作兩三年薪資才能和程序員起薪持平,而程序員如果平時接一些項目來做的話,收入也是令人望塵莫及。他們真的很會賺錢,用技術解決了社會中的不少問題,有的程序員還可以自己開發特別厲害的APP,在應用市場上獲得大筆收入甚至有機會獲得融資,還有的人鑽研學術,發了各種paper獲得各種專利。
但同時,他們又是一群不會花錢的人,經常會穿著拖鞋來上班,連衣服穿的都是公司的文化衫,就算是周末也會因為」沒有什麼事兒「這種理由來公司加班。
我有個朋友跟我說,每次到了什麼重大節日或者生日的時候,程序員男朋友都跟女生說「反正卡在你手裡,你喜歡什麼自己買」,可是哪個女生會真的自己買呀?女生需要的不是一個禮物,而是你給買的禮物啊!
生活里聽到最多的一句話就是「隨便」,想吃什麼?隨便;看什麼電影?隨便;周末我們去哪兒?隨便。
5、寶寶心裡苦,但我就不說
程序員有時候太喜歡和機器打交道,於是和人打交道時就有些不知所措。彷彿程序員和PM(產品經理)天生就是一對冤家,但是還是有產品經理和程序員在一起,我的一個朋友就是這樣。
她跟我說,有時工作回來,跟男朋友吐槽她公司的其他程序員」為什麼我們公司里的技術都這么渣,說這個也實現不了,那個也實現不了,怎麼都不動腦子,等到出了bug非要說是我沒寫,這不是常識么?「
然後男朋友才開始說」我們公司的產品經理才是坑的一叉,什麼需求都考慮不好,我現在還在天天幫他填坑。「
他們就天天這樣互相懟,但整體上還算愉快,因為都覺得很慶幸自己不是對方口中說的那樣的人。
6、喜歡你,卻不知道怎麼表達
如果你找了一個程序員做男朋友,你就要特別有耐心,每次生氣的時候,不要拐彎抹角地說,這樣更容易產生誤解,或者……他根本沒有發現你生氣了。我的朋友跟我說,她在感情里完全沒有辦法任性,每次生氣的時候,反倒是她要心平氣和地跟他講所有的邏輯(吵架為什麼要有邏輯),然後跟他講哪件事情做的不對,為什麼她會生氣……
當然,程序員男朋友也特別可愛,他們有一些不善於和人溝通,於是有些話總是想旁敲側擊地講出來。
有一次,程序員男朋友回家奔喪,安慰母親外婆,畢竟老兩口把他帶大,感情很深。幾天以後風塵僕僕地回來,女生去火車站接他,然後一起去吃火鍋。平時一向在餐桌上風卷殘雲的他那天突然變得格外沉悶,然後看著她,眼神里有種說不出的情緒。
女生停下筷子,就小心翼翼地問他怎麼了,他嘆了口氣說:「不知道,突然不想吃東西,就想這樣看著你,也蠻好。」
我聽完感覺餵了一大把狗糧,我問她,你們有吵架的時候么?如果是他的問題他會認錯嗎?她跟我說:如果他知道自己錯了,他就會突然賣萌,不說話,睜大眼睛眨巴眨巴,然後假裝很委屈好像在說」你就會欺負我「,道歉?不存在的。
7、不輕易談愛,愛了就不會放手
之前在我的印象里,程序員都是不善言辭的人,可是我卻發現,和這些程序員女朋友聊完以後,發現他們卻都是在愛情里主動的一方。
我的朋友跟我講,在一次本科畢業晚會的時候,幾個節目過後,突然舞台上紅色帷幕拉開,一個男人捧著花出現,可是坐在觀眾席後台的她因為近視,抬頭瞄了一眼並沒有看出來這個人是誰,但是感覺還挺帥的,可能以為是下個節目的演員,於是就繼續低頭玩手機。
然後突然聽到那句「不是在最美好的時光遇到你,而是因為遇到你才是我最美好的時光,敏敏我來了。」然後全場尖叫,坐在女生前面的同學回頭激動地和她說「敏敏,好像是你男朋友啊!」另一個坐在旁邊的同學跟她說「卧槽,你的男票過來了!」
這時她抬起頭才發現舞台上,那個燈光下手捧鮮花的他,那個西裝革履的他,簡直帥的讓人不敢直視。當時她腦子里全都是彈幕「他不應該是在大連么?今天中午還跟我說他在預答辯么?他不是在寫代碼么??」甚至在被人推著站起來以後,她還是愣在那,直到男朋友走下舞台走向她,拉著她向舞台走。
在舞台上,他說「敏敏,我們倆異地戀兩年多了……不管以後有什麼困難,我在這里和你說,三年後,你一定是我的妻子。」說罷,單膝下跪抬頭看著她,拿出戒指說能不能為她戴上?她還記得當她說可以的那個瞬間,他笑起來像個大男孩。
後來,她才發現,原來他為了她特意在當天下午兩點從大連飛到長沙,第二天就要飛回大連。她跟我說,其實異地戀堅持下來,都是因為每一次見到他的瞬間,都能重新體會心跳加速的感受。
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㈤ 剛當上項目經理,如何與組內的程序員進行有效溝通
溝通是一門學問,如何有效的溝通更是門必修課。模仿、聆聽、真誠、注意肢體語言、就事論事、保持情緒這些方面在和人溝通的時候都要注意。鑒於你剛剛當上項目經理,有很多東西需要與組內成員磨合,所以進行有效的溝通是很必要的,我簡單的提供下幾點幫助,希望能對你有用。
4、戒講假話。有喜報喜,有憂報憂,如實反映情況,不隱瞞自己的觀點。
5、戒講臟話。文明禮貌語言美,在任何場合都不講罵人的話、粗魯的話、低級趣味的話。
6、戒講文理不通的話。說話要合乎邏輯、合乎語法,講究修辭,積極維護祖國語言的純潔和健康。