Ⅰ 小程序中功能維護是什麼意思
小程序後台正在維護。
一般的軟體經過一段時間的使用之後都會發現不完善的功能或程序，系統會不定期進行更新，修復內部存在的漏洞或者完善部分功能，優化操作以及內容，給用戶更好的體驗。待系統維護完畢，即可再次使用。
如何在微信上行申請小程序。注冊微信小程序需要先打開微信公眾平台官網，然後點擊上方的立即注冊，選擇小程序圖標，最後填寫郵箱與密碼後點擊注冊即可。
Ⅱ 一個app需要多大的一個團隊開發維護
作為一名IT行業的從業者，我來回答一下這個問題。
隨著移動互聯網產品的不斷發展，人們對於App產品的使用體驗有了越來越高的要求，通常一個App的開發需要多個參與者，包括產品經理、策劃、交互工程師、視覺工程師、架構師、項目經理、移動端程序員（Android、iOS）、後端程序員和測試工程師，不同的角色具有不同的任務分工。
不同規模的App產品需要不同規模的開發團隊，平台類產品往往需要一個較為龐大的開發團隊，但通常情況下，App產品可以隨著自身的發展壯大來不斷豐富開發團隊。通常App產品在開發的初期每個角色安排一到兩個人就可以了，而且交互設計師、視覺設計師、產品經理以及架構師也可以多個開發團隊共用。如果按照最基本的角色配備，開發一個運營級別的App需要8至12人左右的團隊。
通常一個App產品在投入運營之後，開發任務會不斷增加，而且有可能出現爆發式增長，所以一個App產品通常需要不斷進行產品迭代，所以App產品的維護任務遠沒有開發任務量大。當前互聯網公司通常都會以數據驅動的方式來管理運營，一個上線產品的背後往往有大量的團隊進行不斷的驗證式開發，團隊通常小而高效，這是一個目前互聯網公司比較常見的做法。
最後，隨著移動互聯網快速發展的紅利逐漸退去，目前開發並運營一款App產品不僅需要有好的創意、模式和技術創新，往往也需要大量的資源支持，所以目前App開發已經越來越「重」了，對於初期創業者來說，也許App並不是最好的選擇。
我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智慧領域，我會陸續寫一些關於互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收獲。
如果有互聯網方面的問題，或者考研方面的問題，都可以咨詢我，謝謝！
一個app需要多大的一個團隊開發維護？
1.一個開發團隊的常規配置
開發App最大的開銷是人力成本，在一個完整的產品團隊中，一般需要包含以下角色成員：
項目經理，產品經理，UI設計師，ios開發工程師，Android開發工程師，服務端開發工程師，測試工程師，運維工程師
根據項目的大小，公司財力和項目的緊急程度，這些人員的數量配置會不等。
2.一個人的開發團隊
最少1個人就可以完成這些工作，本人就是一個例子，畢業之初做設計，後來轉行做開發，做產品經理，項目經理，自己創業。
其實一個人開發整個項目還是有很多優勢的，前期需求論證，項目評審等環節自己確定好了就可以實施，設計、前後端開發、產品經理幾個崗位間的溝通全部省掉，效率直接提高很多，少了很多撕X的過程，各種框架及開發模式自己熟悉什麼用什麼完全不用考慮影響其他成員，我常用的前端混合開發模式，一套代碼直接發布IOS、安卓、H5，甚至很多平台的小程序，拿出最大的精力專注寫好業務邏輯就可以了。
寫在最後
上面說的是一個開發團隊的大概配置思路, 在具體實施的時候，不同的APP項目，不同的執行人來操作最後的結果差別會很大。比如一些綜合性功能多的APP，工作量會很大，如果成員配置少了可能開發周期會拉的很長，這就可能需要更多的開發人員進行協同開發，以上只是一個思路讓大家知道一個APP開發過程需要幾種角色成員，遇到具體的項目，還需要具體分析。
App團隊可大可小，但是，app重要的不只是開發與維護，更重要的其實是運營。
有沒有人用才是衡量一個app是否成功的關鍵指標。
人員：1名ios開發（必選）
1名安卓開發（必選）
1名ui（必選）
1名後台（必選）
1名h5（可選）
1名產品（可選）
1名運營（可選）
1名開發（可選）
1名測試（可選）
解釋：有些App是純原生，所以h5可能不需要，但純原生的app開發周期會長很多，開發難度也更大。
產品可以由其他職位暫代，而且工作比較有彈性，所以產品也是非必選。
運營可以是大家集思廣益或者某人暫代，因此也可選。
開發主要是設計原型、文檔等等，而這些如果團隊對此要求較低或者功能簡單，同樣非必選。
測試自不必說，小型團隊一般都是開發自行測試。
總結app開發相對來說是最簡單的一步，只要幾個人便可以開發完成，但後面的運營才是重中之重。
不要簡單的認為萬事開頭難，開發出來了一切也就水到渠成了，其實，app的開頭是運營，而不是開發
最後，聚惠活動希望大家能夠如我們一般開發出自己心中的app
不請自來
我現在就是搞Android開發的，對於一個app需要多大的一個團隊開發維護這個問題，可以從以下幾個方面來看。
1、打算投入的市場
主要看公司打算開發一個什麼類型的app，主打的市場是什麼，如果是功能模塊較為復雜，以及對性能要求較高的話，那麼前期所需要的開發人員可能就從幾十人到幾百人不等了。
2、用戶基數
這個因素直接決定了後端的開發成本，假設你的用戶基數是500w，可是你後端的伺服器配置跟不上，用戶沒有使用體驗，那麼就會造成用戶的流失，所以這個因素很重要。
3、宣傳推廣
這個主要是開發出一款app後，公司打算在宣傳推廣方面下多少功夫，現在已經過了酒香不怕巷子深的年代了，互聯網產品越來越注重宣傳與推廣，除開必要的宣傳推廣外，還有明星代言，當然了，這個主要取決於公司的實力，畢竟代言費那麼貴。
綜合以上三點的話，我們就基本可以確定一個app研發與後期的維護所需要的成員以及成本了。
App軟體開發大家已經如數家珍了，怎樣的項目開發流程、開發周期、開發報價的模式大家也都基本上了解。但是對於APP項目開發完成後的維護和運營，很多人可能不甚了解，不是很清楚這個費用到底是多少，行業內也沒有相關的衡量標准。因此很多企業在外包APP運營和維護做預算的時候就會疑難重重。
首先就先從app的維護方面來講，一般情況下除了自己組建團隊開發項目有自己的維護團隊外，其他任何外包公司都是會提供一個免費的維護期的。這個和一些商品的保質期是一樣的，商品有自己的售後保修期，app軟體也有自己的售後維護期，在這個期間內，出現任何的問題都可以找外包商去解決的，當然這個期間的長短就是要看具體的軟體開發外包公司所能承諾你多長時間。一般最短的也要有一年左右，甚至有三年、五年、更誇張一點是終身免費。當然這種情況還是比較少數的。
一般常規售後維護期一般是一年之內，這個維護僅限於開發版本的一個技術性維護，例如技術性閃退、黑屏、點擊不順暢等等這一類的問題，諸如此類同類的問題是不用付費的。
還有一種情況就是收費的，通常收費的免費維護期過後，企業還需要維護或迭代升級app，這個時候可以和外包公司洽談以後的維護費用和時間問題，這個一般價格評估標準是按照開發成本和時間決定的。比如你這個項目是30萬，你想維護3年。那一般開發公司都會按照一年是總項目款的百分之多少進行計算的然後在確定具體的年限，分期或者一次性付清。這個百分比一般每個公司都是不一樣的。所以具體洽談的時候最好是能多對比幾家，綜合一下。
下面就來說一下運營這塊的費用。運營可以說是一個非常大的概念，因為具體要設計的是具體的內容運營還有一部分是技術運營，而且這兩方面的評估標准也是不一樣的。一般常規想要外包的部分大部分是技術類型的。內容部分很多都是自己組建團隊做。
技術型運營主要就是新版本的更新，新功能的增加完善，這個費用是根據具體的內容和模塊評估的。所以這種方式下，最好是先把前期的准備工作做好，詳細標明，價格方面就會很好溝通。常規的價格評估模式是按照功能模塊多少，難易程度所匹配的工作量決定的。所以這個時候建議就是多整理，多咨詢，多做綜合和總結。這樣才能知道這些工作量的報價是在什麼范圍。
至於app項目的內容運營，這個就會很復雜，可以是全包，可以只是一部分，一般採用的都是部分外包出去。每個行業不同，所涉及的內容也不同，這個時候給企業的建議就是做細分化分包或者是外包一部分不擅長的，但是不能放任不管，要設定具體的標准，達到和達不到都是有相應的處理結果的。這就是目前大部分企業對於運營和維護所面臨的一些現狀。
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這個沒有絕對的答案，要看APP的用途和用戶的體量，可能是一個人也可能是幾百人
上面有人回答的很詳細，我就說簡單的配置，一個後台開發，一個android開發，一個iOS開發，一個UI，一個測試，有些崗位可以由剛才列舉的這些來替代，人數設置更少。當然如果你的預算和投資充足，按照其他人的答案全面配置人員，畢竟每個角色術業有專攻。
這個問題好像沒有意義，多長時間沒定，人員經驗不知。開發一個小程序，那就不用什麼運營團隊，開發一個像抖音、滴滴這樣的APP。開發可以是幾個人，但得花上千人去運維。
這是看你的產品需求，看功能！如果要求高，那得配對好幾個開發人員！什麼產品經理，項目經理，UI設計，前端開發，後端開發，測試工程師呀，那是一大堆呀！！至於維護嘛，一般是根據維護內容來的！
這個問題基本來說沒法給出具體數字，一個人也可以做出可以上線供很多人使用的app來，應用商店很多此類app都是一個人開發的。而大型互聯網公司的app那就得一個幾十上百的開發團隊了。
如果是創業團隊的話我的經驗是，一定要把MVP定得足夠小，快速迭代，而不是一來就要搞很大規模的app。
具體多少人得看你有多少錢、對時間有多高要求、團隊能力，一般來說3至5人是最低配置，對一個啟動團隊。有錢的話10人左右。太多的人對初創團隊也沒太大意義，反而會有一些管理問題。