㈠ 互聯網頭部大廠紛紛裁員,就業寒潮降臨,程序員何去何從
近兩年受到疫情以及大環境不景氣的影響之下,越來越多的企業都開始著手縮減開支,控制人員成本支出。所以也真的不難發現,越來越多的企業紛紛開啟了裁員模式,其中也不乏一些知名的互聯網巨頭。
相信作為任何一個具有資深工作經驗的程序員,他們在面對事業抉擇以及職業前景發展的時候,也是最具有話語權的,一來就是能夠成為該行業的專家,這是可以主導一個公司的技術更新發展,成為團隊下不可或缺的角色人物。除此以外,在專業領域之內深耕,使得技術突飛猛進並且爐火純青,從而在職場上做出一些職業發展的改變,主要朝管理方向進行發展。想必這樣也是許多程序員最喜聞樂見的前瞻。即便程序員在面臨未來前途抉擇的時候最不堪處境,也可以嘗試向轉行或者是創業等等做出改變。
㈡ 為什麼程序員寧願降薪也要離開創業公司
這個問題其實就是像BAT的大公司和創業公司如何選擇的問題。一個最有意義的方法是,分別去看在BAT和創業公司里,你會得到什麼、不得不接受什麼,在此基礎上,做出最符合自己現狀且最能實現未來期許的選擇。就不難看出為什麼降薪離開創業公司也大有人在。
那麼,在一個小的創業公司工作,是不是就天高雲闊、萬物和諧,恰好能夠規避這些?並不盡然。
先看看在創業公司,你能夠收獲什麼。
1、更有誘惑力的實現「財務自由」的未來。很多人進創業公司,看中的恰恰是「可能上市」這個結果。一旦成功,可獲得的財務收益將是在BAT大公司打工十幾、幾十年的總和。
2、更全面的實踐機會。不同於大公司,創業公司沒有細致分工,也沒有嚴格流程。由於分工模糊,凡是個人能力所及的都可嘗試,學習的廣度增加;由於沒有流程限制,效率高,可快速試錯。實踐出真知,一個員工在創業公司一年實踐所學,將是在BAT的3倍以上。
3、和精英更近距離的接觸。不同於BAT的嚴格級別限制,在創業公司的扁平化結構中,普通員工也能與創始人們頻繁接觸。優秀創業公司創始人,在BAT也會是總監及以上。接觸精英的機會增加,受益匪淺。
4、更大的成就感。由於創業公司品牌弱、用戶少,日常工作對業務的促進顯著可見,個人成就感增加。在BAT,很多時候是無法了解自己的工作到底為業務帶來什麼樣的價值。
但是,想要快速融入創業公司,並跟著公司一起高速發展,卻也要面對很多無法規避的陣痛。記住一句話:在創業公司,為生存而發展大於一切。
在創業公司工作,你不得不接受什麼。
1、工作重,壓力大,易焦慮。創業公司通常都面臨著巨大的行業競爭壓力,跑不快則死。這種公司壓力折射到員工身上,就是繁重的工作任務、習以為常的加班時間,和彌漫全公司的焦慮感。因此,在創業公司工作,需要有極強的抗壓能力和適應性,管理情緒,做好自我調節。同時,要接受「沒有自己的生活」這個狀態。
2、無流程帶來的混亂,無管理帶來的反彈。在享受無流程的高效率的同時,也要忍受由此引發的混亂;在享受扁平化快速行動的同時,也要忍受公司管理制度不足帶來的各種不滿。對於創業公司來說,發展大於一切,流程、管理方法、專業的工作方法等,會影響發展效率。同時,在精力有限的情況下,管理層確實也無法顧及這些相對「務虛」的事項。這些混亂和反彈,需要個體自我消化。
3、只有最基本的福利保障。
4、幹活全靠自己。在BAT還有團隊幹活,到了創業公司,很長一段時間,你都得習慣自己動手豐衣足食。小到每個錯別字,大到每個戰略方向,都要赤膊上陣自己來。同時,由於公司小,資源少,行業內話語權弱,談合作基本靠刷臉。
只要是選擇,就一定會有「好」和「不好」,世上從無完美選擇。無論是選擇什麼樣的工作環境,在做決定前,都有以下原則可以遵循:
1、盡可能獲得足夠信息。信息越多,決策風險越低。既可以主動收集線上信息,也可以多做面對面溝通。有時候非正式溝通,更易獲得有小細節。
2、明確自己的長遠目標。以目標為導向,倒推實現路徑,選擇最match實現路徑的決定。
3、了解決策成本,預估決策收益。評估自己是否可以承擔成本,多大可能獲得收益。
4、評估選擇後的發展空間。使前路更廣闊的選擇,一般來說優於減少未來可能性的選擇。
5、記住一點,職場上,不要幻想溫情。無論是哪個選擇,其結果成否都要靠你的實力說話。與感情無關。
創業公司和BAT級別的大公司,都各有優劣,結合自己所處階段和工作規劃,做出適合自己的選擇就好。相信自己值得更好的工作,切記理性選擇。
㈢ 大廠多次裁員,那些大齡程序員都去哪兒了呢
程序員也是一個靠壽命工作的行業,有很多互聯網程序員都說過自己的痛苦,很擔心再過了35歲以後就被迫退休,由於現在市場經濟發展並不是很順利,多個大廠進行裁員,一些大齡程序員都被迫離開公司,這些程序員最後又會去哪兒呢?小編給大家講一講。
所以現在互聯網行業確實賺錢,但是對於身體上的消耗也很多,尤其是消耗過後帶來的後勁兒也很大,如果說大家想趁年輕多賺錢是可以去進行嘗試,但是一定要考慮好青春飯吃完了之後又該何去何從。