❶ 建築程序包括哪些內容
工程建設項目程序包括一下幾個階段:
一、工程建設項目前期工作流程
1、基本流程
2、建設項目投資決策(建議書、可行性研究報告)流程
3、建設項目設計階段工作流程
4、建設項目准備階段工作流程
二、工程建設項目管理流程
1、項目管理基本流程
2、招投標基本流程
3、合同簽訂流程
4、施工准備流程
5、項目風險管理與信息管理流程
(1)項目風險管理流程
(2)項目信息管理流程
6、竣工驗收流程
三、工程項目監理工作基本流程
1、工程項目實施監理的總流程
2、施工准備階段監理工作流程
3、施工階段工程投資控制流程
4、施工階段工程進度控制流程
5、施工階段工程質量控制流程
6、施工階段安全監理控制流程
7、合同管理控制流程
8、信息管理控制流程
9、組織協調控制流程
10、工程質量問題及工程質量事故處理流程
11、工程安全事故處理流程
12、工程洽商控制及簽證工作流程
13、工程竣工驗收控制流程
14、保修階段監理工作流程
具體項目程序介紹:
1、項目建議書
對於政府投資工程項目,編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。
其主要作用是為了推薦建設項目,以便在一個確定的地區或部門內,以自然資源和市場預測為基礎,選擇建設項目。
項目建議書經批准後,可進行可行性研究工作,但並不表明項目非上不可,項目建議書不是項目的最終決策。
2、可行性研究
可行性研究是在項目建議書被批准後,對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。
對於《政府核準的投資項目目錄》以外的企業投資項目,實行備案制。
3、可行性研究報告
一、勘察設計階段
(1)勘察過程:
復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。
(2)設計過程:
一般劃分為兩個階段,即初步設計階段和施工圖設計階段,對於大型復雜項目,可根據不同行業的特點和需要,在初步設計之後增加技術設計階段。
初步設計是設計的第一步,如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告投資估算的10%以上或其他主要指標需要變動時,要重新報批可行性研究報告。
初步設計經主管部門審批後,建設項目被列入國家固定資產投資計劃,方可進行下一步的施工圖設計。
施工圖一經審查批准,不得擅自進行修改,必須重新報請原審批部門,由原審批部門委託審查機構審查後再批准實施。
二、建設准備階段
建設准備階段主要內容包括:組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」;組織材料、設備訂貨;
辦理建設工程質量監督手續;委託工程監理;准備必要的施工圖紙;組織施工招投標,擇優選定施工單位;辦理施工許可證等。按規定作好施工准備,具備開工條件後,建設單位申請開工,進入施工安裝階段。
三、施工階段
建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間,按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。鐵路、公路、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間。
四、生產准備階段
對於生產性建設項目,在其竣工投產前,建設單位應適時地組織專門班子或機構,有計劃地做好生產准備工作,包括招收、培訓生產人員;組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收;落實原材料供應;
組建生產管理機構,健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。
五、竣工驗收階段
工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟,也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後,建設單位編制竣工決算,項目正式投入使用。
六、考核評價階段
建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後,在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動,是固定資產管理的一項重要內容,也是固定資產投資管理的最後一個環節。
建設工作活動有它固有的特點,概括起來有以下幾點:
1、固定性
任何建設項目,在建成後位置是固定的,在什麼地方建設,就在什麼地方提供生產能力或使用效益。
因此,對准備投資的項目,必須進行充分的可行性研究,認真進行勘察調查,搞清擬建地點的資源情況,工程地質和水文地質情況,以及一切有關的自然條件和社會條件,根據工業的合理布局和有關協作要求,慎重地選擇建設地點。
2、特定性
一切投資項目,不論是生產性建設還是非生產性建設,也不論其規模大小,都是根據特定的用途進行的。
每一項工程都是為發揮其特定的用途來設計的。因此,對某項擬建工程都要在事先有明確的概念。即產品或建設的規模多大,選用什麼設備、生產流程或標准,建造什麼樣的建築物和構築物等等,都要預先設計,才能進行施工和購置。
工程建設項目程序的意義:
在中國,按照基本建設主管部門的規定,進行基本建設,必須嚴格執行程序。
遵循基本建設程序,先規劃研究,後設計施工,有利於加強宏觀經濟計劃管理,保持建設規模和國力相適應;還有利於保證項目決策正確,又快又好又省地完成建設任務,提高基本建設的投資效果。