網易游戲程序員能幹多久

1. 網易的程序員待遇怎麼樣

待遇還是很好的，程序員待遇還是非常不錯的，因為它本身有一定的難度在這，所以工資待遇都是非常不錯的

2. 程序員工作到底能幹多久程序員的前途如何

千千萬萬的程序員們一直困惑「程序員的前途如何」、「程序員工作到底能幹多久」的問題。目前比較普遍的認識，程序員的職業通道有兩條進階路線。一條 是技術路線，即由程序員、高級程序員、系統分析師，到架構設計師。在這條路線上，立足於從業務模型到計算機軟體模型的轉換，成為高端的軟體技術工作者。另 一條是管理路線，即由程序員，經開發小組負責人、項目經理，再到企業中高層管理者。程序員加強自己管理意識的培養，多站在組織的角度來分析問題和解決問 題，成為優秀的管理者，甚至職業經理人。近年來，產品管理成為企業多產品經營形勢下一個越來越受重視的管理課題。特別是知識經濟環境下，諸如互聯網與軟體、創意、傳媒等現代新型產業鏈中， 其幾乎可以忽略不計的復製成本，有競爭力的產品與優秀的產品管理成為了制勝的關鍵。基於產品的商業化運營，在越來越具聚合效應的網路時代，扁平經營、草根 聚合、精準營銷、直通車服務等全新的經營環境常常造就了贏者通吃的局面，以產品為中心的企業管理逐漸形成獨立的產品管理體系，被眾多企業所關注和採用。在軟體企業中，隨著產品管理的興起，可以說，走向產品，是程序員在技術與管理之外的第三條職業通道。越來越多的程序員開始轉型做產品工作，特別是對 那些具有創業意識的程序員而言，走向產品是一條必經之路。騰訊的馬化騰和360的周鴻禕，他們都是由程序員做起，然後開創自已的產品和事業。產品管理的興起，產生了以產品經理為中心的產品工作職業方向。產品職業方向可以從產品系列的職務與崗位兩個維度來觀察。職務上，有首席產品官 （CPO）、產品總監、產品經理、產品專員、產品助理，其中尤以產品經理一職最為中心；崗位上，有產品競爭分析與用戶需求管理、產品創意與策劃、產品原型 設計、產品運營規劃、產品實現過程跟蹤、產品商品化實施、產品運營、產品經營成果分析與跟蹤、產品升級維護管理、產品管理體系與制度建設、產品人員技能培 養等。這些基於產品而設計的崗位以有效滿足用戶需求為中心，它不同於其它以專業技術和職能效率為中心的因職能分工而產生的崗位。產品管理是近些年隨著IT和互聯網的快速興起而被各企業所重視，而現在的各大院校並沒有產品管理相關的專業，各類培訓機構也少有類似培訓課程，從事 產品工作的人員大多是從不同專業、不同崗位轉型過來的。相比較而言，程序員有著營銷、測試、客服等崗位走向產品的人員所難以比擬的優勢。有些公司甚至做出 了規定，欲從事產品工作，必須要有多年的軟體開發經驗。程序員轉型從事產品工作所具有的獨特優勢主要包括以下幾點：第一，程序員能夠更好地理解產品的實現方案，所策劃的產品更具可行性。做產品策劃工作，也許缺的不是點子或創意，而是有效可行的方案。多年的程序員 工作經驗，對軟體技術和軟體實現方案的判斷，可以規避那些天馬行空的產品想法，工作更有成效。比如在整理用戶需求時，程序員的前期有效判斷和可行性辨別， 會大大提高產品的策劃質量與速度。程序員出身的產品人員可以和研發人員進行無隙的溝通，用更便於研發人員理解的語言和思路來進行產品方案的解讀和跟進。第二，程序員的軟體開發工作，與其說是代碼的編寫，不如說是邏輯語句的組織。程序員一般都具備嚴密的邏輯思維能力，這是進行紛繁而雜亂的需求分析和 產品概念設計必備的優勢，更有利於從中分門別類理清脈絡關系，轉換為產品功能規劃，把產品做成精品。例如需要往U盤寫文件，產品人員可能只想到正常的操作 邏輯，但程序員可能會想到更多異常情況，如：U盤損壞、傳輸過程中拔出、斷電、傳輸的文件損壞、U盤防寫、重復文件、焦點位置、空間不足等等。再有，好 的用戶體驗的產品，在本質上，就是產品功能的邏輯展示，或者說用戶操作的邏輯引導。第三，程序員往系統分析的技術方向發展，從本質上來說，同往產品策劃方向發展是相通的，都需要對真實世界本質關系有著充分的理解與把握。能夠走向系 統分析員的優秀程序員，完全有可能成為一個優秀的產品策劃人員。差別在於系統分析員的工作成果是面向程序員、面向計算機，而產品策劃是面向用戶、面向市 場。每一名程序員也必定是某個軟體產品開發工具的使用者，有深厚的軟體產品使用體驗，具有從用戶出發來表述問題的基礎。第四，程序員一般都具有快速學習能力，保持對計算機相關行業動態和技術革新的觀察與思考，這在一定程度上會培養對行業與技術的洞察力。產品策劃和設 計工作，最後能否獲得市場的成功，考驗的正是這種洞察力。因為產品工作是時時圍繞「解決的是什麼人的什麼問題」來開展，也就是始終圍繞「做正確的事」。只 有對行業與技術有洞察力的人，才能夠站在用戶需求的角度來理解與體驗，激發創意，做出好產品來。當然，程序員雖具備上述獨特優勢，並不等於程序員轉做產品工作，就一定能夠成功。要策劃出好的產品，要成為一名優秀的產品經理，他們也面臨著各種挑戰：第一，創新和結構化思維的沖突。結構化思維可以說是程序員的典型標志，這種思維模式對於把一件事情做好是很重要的，但它往往也會是創新思維的天敵。創新卻是產品工作的靈魂，程序員需要不斷打破常規激發靈感才能做好產品工作，就必須克服已經形成的思維定勢。第二，團隊協作與英雄主義的矛盾。程序員往往習慣於單打獨斗的工作方式，崇尚技術牛人，缺少團隊協作意識和與人溝通的技能。產品工作則需要大量的溝通協調，甚至組織領導工作，強調的是團隊作戰。在合作精神方面，想要轉向產品工作的程序員的確亟待加強。第三，商業意識和市場運營知識匱乏。特別是在全面產品管理思想下，產品人員需要有很強的市場營銷方面的知識和商業化運作的策劃與分析能力，僅僅把產 品做出來是不夠的，賣得掉才是硬道理。產品策劃的環節，面臨著營銷模式、目標用戶、渠道選擇、競爭策略等的選擇與設計，這也是擺在技術出身的程序員面前的 重要課程。每個企業，都會根據自身所在行業特點和本企業的資源優勢，來部署不同形式的產品管理機制。程序員針對自己的性格特點和能力特徵，抓住產品管理這一方興未艾的職業機遇，走向產品，以優秀產品經理的能力模型培養來規劃學習道路與職業生涯，是值得重視的一個職業方向。沈陽師范大學火熱招生中！

3. 游戲程序員工資怎麼樣

程序員工資高不高？某個公司的碩士應屆生offer（有些公司不分學歷），在IT行業大型互聯網公司里只能算中等的。去年BAT的水平大致是18W-23W，special的不算，今年聽說又漲了。網易游戲offer是按學校分的，去年交大的水平是28W+。那麼游戲程序員工資高不高？
建議大家去一些招聘網站，看看目前的游戲程序員工資情況。同時，你也別忘了看看游戲程序員應該掌握哪些內容，同時在平時多加學習。
游戲開發的就業前景還是看好的，企業需求很大。可以從事unity開發設計技術工程師崗位。比如游戲公司（特別是手游公司）、unity虛擬現實體驗店等等。值得關注的是目前在電腦端國內已經面世的游戲產品有500款左右，規模已經超過移動端，內容深度與游戲交互性也要更上一層樓。可見PC端unity游戲的發展前景已經受到市場的認可。
游戲的誕生，豐富了人們的精神文化生活，從單機游戲到網路游戲，從客戶端游戲的火爆到網頁游戲的興起，再到如今手機游戲的崛起，游戲已經成了我們生活中不可或缺的一部分。
最新調查數據顯示，中國游戲市場實際銷售收入達到1144.8億元，比去年同期增長了37.7%，其中端游收入608.9億元，網頁游戲收入202.7億元，移動游戲收入274.9億元，社交遊戲收入57.8億元，單機游戲收入0.5億元，其中移動游戲銷售收入首次超越頁游。中國游戲市場用戶數量為5.17億人，比去年同比增長了4.6%，移動游戲用戶數量約為3.58億人，同比增長15.1%。
市場發展的如此火熱，游戲公司盈利也頗豐，所以高薪，對於游戲公司的製作人員來說，是標配，當然也是因為游戲公司近兩年，製作人才匱乏的現象比較明顯，為了招攬人才，他們也不得不開出高薪。
現在互聯網行業開發的薪資水平算是很高的，而unity游戲開發工程師的薪資水平更是高中之高，初級U3D游戲開發程序員的薪資就可以達到8K左右，工作2年以上的可以達到15K，3年經驗的可以拿到20萬到30萬的年薪，還是很不錯的。

4. 一個從事程序開發工作的程序員，職業壽命能夠有多久

之所以絕大部分程序員只能做到35歲左右，主要有以下幾個原因。

3、性格原因，晉升或者轉型困難。

不可否認，隨著技術水平和管理經驗的提升，有一部分人是可以獲得晉升的，但是那畢竟是只是少數，相當一部分的程序員，因為長期和電腦打交道，不善於與人交流和溝通，這也成為他們晉升和轉型的最大障礙。

4、干久了，對這個行業產生了厭倦

熟悉的地方往往沒有風景，同一件事情干久了，必然會有厭倦的情緒，這就好比夫妻之間相處久了，有一種左手摸右手的感覺，工資上不去，強度那麼大，明天卻沒有奔頭，誰還沒有點兒別的想法呢？

5、當然也有相當一部分人，他們早早地給自己做好了職業的規劃，第二職業或者副業都做得相當的不錯。當35歲危機來臨的時候，他們依然可以從容面對，華麗轉身。

可能很多人會拿身邊的極端例子來反駁，認為程序員這個職業，只要保持空杯心態，只要你還想干，你就可以一直幹下去，干到老。還是那句話，你見過35歲以上的程序員嗎？如果你見過，你見過幾個？

在中國，程序員是一碗青春飯，這本身並不重要，重要的是，當青春漸遠，你是否做好了准備！

5. 程序員能做多久發展方向是什麼

寫代碼不可能寫一輩子、最多就是到33左右 之後你可以做項目經理、不用寫代碼、就是要做一個程序之前你先整體分析、合理分工之類的。工資的話各個城市的不一樣 因為消費水平不同。你只要網路一下程序員工資 就可以看到全國各地的情況。

6. 游戲程序員在第一家公司至少干多久才適合跳槽

一份工作如果不滿8個月就辭職跳槽，這是很糟糕的，除非你能找出非常客觀的理由，比如公司大規模的裁員行為或工廠倒閉。

無論是HR還是獵頭，對應聘者非常看重的一點便是「忠誠度」，因為一個企業不希望辛辛苦苦培養的員工到頭來卻為別人做了嫁衣。

一個人如果在同一個單位工作年限低於2年往往會被看作「不夠忠誠」，不到1年，便被視為「穩定性差」。

8個月內就跳槽，這在HR眼裡，或許表明你沒有通過6個月的評估或第一個績效周期。邁克爾建議，你最好在履歷中省略這份工作，將任何成就算入自由職業部分。

有些東西太糟糕了，只能被拋棄，其中就包括低於8個月的工作。

218個月是社會公認的下限

工作了至少18個月才考慮跳槽，這是社會公認的下限。

這意味著你至少安然度過了一個評估周期。通常而言，績效評估是按年進行的，而且公司只會對工作滿6個月的員工進行評估。而這正是18個月這個數字的由來。

邁克爾表示，短期工作不能太多，如果你在一份工作中「被誘騙」，工作僅8個月就離職是可以理解的。但如果有5份工作均是如此，這似乎就是你的問題了。

除非這份工作非常糟糕，否則你應該至少將這份工作做滿18個月，跨越2個日歷年。

雖然我們不喜歡這些規則，不過許多公司非常不待見前一份工作只幹了6至17個月的員工，這是現實。

程序員等技術崗，一份工作堅持多久跳槽最合適？
348個月跳槽比較好

在其他方面相同的情況下，2年好於18個月，3年好於2年，4年好於3年。

3年正是大多數正規企業第一次簽合同的期限，如果被公司認可，那麼接下來將會是合同續簽。

工作滿4年了，你可以得到在那裡工作的「全部學分」，除非有明顯的證據證明你表現不佳或停滯不前。

如果你有幸在第四或者第五年被內部提拔，那麼繼續在這個崗位上。

如果到了第四、五年，成績突出卻沒有得到更高的職位或者薪水，那麼最明智的選擇就是跳槽。

因為眼下的環境已經成了瓶頸，而且個人的求勝慾望和上進心處於高點，此時跳槽不僅可以得到更高的職位和待遇，也可以繼續延續個人的求勝慾望。

472個月還沒升遷，趕緊跳

工作72個月了，此時，如果你沒有得到升職或更好的項目，這份工作將開始給你帶來傷害。

如果你能不斷獲得升遷，這份工作可以做多長時間呢？答案是：沒有上限。

一個人在進入一個新的工作環境，第一年往往是「打醬油」的熟悉過程；第二年才可能慢慢進入角色，真正融入企業文化；經過前兩年的積累，到了第三年才真正出成績，當然這也是職位和薪資提高的關鍵時期。

工作滿四年，除去入職後的第一年，其他三年沒有起伏，或者有平級調動，這種情形還是可以接受的。

如果你6年之後依舊沒有明顯的升職記錄，這就會讓人覺得你胸無大志，雖然你還不至於糟糕到連工作都保不住的程度，但你也只能算是平庸之輩。

7. 程序員能幹多久

跟別的職業差不多，一般都能做到40歲左右，除非是國企一直做到退休都可以。而且如果轉型轉的好的話 一直幹下去也是可以的，比如說從程序員變成技術部門的管理者或者項目的管理者。企業的架構師之類的。

8. 程序員工作到底能幹多久程序員的前途如何

千千萬萬的程序員們一直困惑程序員的前途如何、程序員工作到底能幹多久的問題。目前比較普遍的認識，程序員的職業通道有兩條進階路線。一條 是技術路線，即由程序員、高級程序員、系統分析師，到架構設計師。在這條路線上，立足於從業務模型到計算機軟體模型的轉換，成為高端的軟體技術工作者。另 一條是管理路線，即由程序員，經開發小組負責人、項目經理，再到企業中高層管理者。程序員加強自己管理意識的培養，多站在組織的角度來分析問題和解決問 題，成為優秀的管理者，甚至職業經理人。 近年來，產品管理成為企業多產品經營形勢下一個越來越受重視的管理課題。特別是知識經濟環境下，諸如互聯網與軟體、創意、傳媒等現代新型產業鏈中， 其幾乎可以忽略不計的復製成本，有競爭力的產品與優秀的產品管理成為了制勝的關鍵。基於產品的商業化運營，在越來越具聚合效應的網路時代，扁平經營、草根 聚合、精準營銷、直通車服務等全新的經營環境常常造就了贏者通吃的局面，以產品為中心的企業管理逐漸形成獨立的產品管理體系，被眾多企業所關注和採用。 在軟體企業中，隨著產品管理的興起，可以說，走向產品，是程序員在技術與管理之外的第三條職業通道。越來越多的程序員開始轉型做產品工作，特別是對 那些具有創業意識的程序員而言，走向產品是一條必經之路。騰訊的馬化騰和360的周鴻禕，他們都是由程序員做起，然後開創自已的產品和事業。 產品管理的興起，產生了以產品經理為中心的產品工作職業方向。產品職業方向可以從產品系列的職務與崗位兩個維度來觀察。職務上，有首席產品官 (CPO)、產品總監、產品經理、產品專員、產品助理，其中尤以產品經理一職最為中心;崗位上，有產品競爭分析與用戶需求管理、產品創意與策劃、產品原型 設計、產品運營規劃、產品實現過程跟蹤、產品商品化實施、產品運營、產品經營成果分析與跟蹤、產品升級維護管理、產品管理體系與制度建設、產品人員技能培 養等。這些基於產品而設計的崗位以有效滿足用戶需求為中心，它不同於其它以專業技術和職能效率為中心的因職能分工而產生的崗位。 產品管理是近些年隨著IT和互聯網的快速興起而被各企業所重視，而現在的各大院校並沒有產品管理相關的專業，各類培訓機構也少有類似培訓課程，從事 產品工作的人員大多是從不同專業、不同崗位轉型過來的。相比較而言，程序員有著營銷、測試、客服等崗位走向產品的人員所難以比擬的優勢。有些公司甚至做出 了規定，欲從事產品工作，必須要有多年的軟體開發經驗。程序員轉型從事產品工作所具有的獨特優勢主要包括以下幾點： 第一，程序員能夠更好地理解產品的實現方案，所策劃的產品更具可行性。做產品策劃工作，也許缺的不是點子或創意，而是有效可行的方案。多年的程序員 工作經驗，對軟體技術和軟體實現方案的判斷，可以規避那些天馬行空的產品想法，工作更有成效。比如在整理用戶需求時，程序員的前期有效判斷和可行性辨別， 會大大提高產品的策劃質量與速度。程序員出身的產品人員可以和研發人員進行無隙的溝通，用更便於研發人員理解的語言和思路來進行產品方案的解讀和跟進。 第二，程序員的軟體開發工作，與其說是代碼的編寫，不如說是邏輯語句的組織。程序員一般都具備嚴密的邏輯思維能力，這是進行紛繁而雜亂的需求分析和 產品概念設計必備的優勢，更有利於從中分門別類理清脈絡關系，轉換為產品功能規劃，把產品做成精品。例如需要往U盤寫文件，產品人員可能只想到正常的操作 邏輯，但程序員可能會想到更多異常情況，如：U盤損壞、傳輸過程中拔出、斷電、傳輸的文件損壞、U盤防寫、重復文件、焦點位置、空間不足等等。再有，好 的用戶體驗的產品，在本質上，就是產品功能的邏輯展示，或者說用戶操作的邏輯引導。 第三，程序員往系統分析的技術方向發展，從本質上來說，同往產品策劃方向發展是相通的，都需要對真實世界本質關系有著充分的理解與把握。能夠走向系 統分析員的優秀程序員，完全有可能成為一個優秀的產品策劃人員。差別在於系統分析員的工作成果是面向程序員、面向計算機，而產品策劃是面向用戶、面向市 場。每一名程序員也必定是某個軟體產品開發工具的使用者，有深厚的軟體產品使用體驗，具有從用戶出發來表述問題的基礎。 第四，程序員一般都具有快速學習能力，保持對計算機相關行業動態和技術革新的觀察與思考，這在一定程度上會培養對行業與技術的洞察力。產品策劃和設 計工作，最後能否獲得市場的成功，考驗的正是這種洞察力。因為產品工作是時時圍繞解決的是什麼人的什麼問題來開展，也就是始終圍繞做正確的事。只 有對行業與技術有洞察力的人，才能夠站在用戶需求的角度來理解與體驗，激發創意，做出好產品來。 當然，程序員雖具備上述獨特優勢，並不等於程序員轉做產品工作，就一定能夠成功。要策劃出好的產品，要成為一名優秀的產品經理，他們也面臨著各種挑戰： 第一，創新和結構化思維的沖突。 結構化思維可以說是程序員的典型標志，這種思維模式對於把一件事情做好是很重要的，但它往往也會是創新思維的天敵。創新卻是產品工作的靈魂，程序員需要不斷打破常規激發靈感才能做好產品工作，就必須克服已經形成的思維定勢。 第二，團隊協作與英雄主義的矛盾。 程序員往往習慣於單打獨斗的工作方式，崇尚技術牛人，缺少團隊協作意識和與人溝通的技能。產品工作則需要大量的溝通協調，甚至組織領導工作，強調的是團隊作戰。在合作精神方面，想要轉向產品工作的程序員的確亟待加強。 第三，商業意識和市場運營知識匱乏。 特別是在全面產品管理思想下，產品人員需要有很強的市場營銷方面的知識和商業化運作的策劃與分析能力，僅僅把產 品做出來是不夠的，賣得掉才是硬道理。產品策劃的環節，面臨著營銷模式、目標用戶、渠道選擇、競爭策略等的選擇與設計，這也是擺在技術出身的程序員面前的 重要課程。 每個企業，都會根據自身所在行業特點和本企業的資源優勢，來部署不同形式的產品管理機制。程序員針對自己的性格特點和能力特徵，抓住產品管理這一方興未艾的職業機遇，走向產品，以優秀產品經理的能力模型培養來規劃學習道路與職業生涯，是值得重視的一個職業方向。 ------------------------------------------------------------------------------ 安徽高新專修學院