程序員的七宗罪是什麼

『壹』 七宗罪是哪七宗各代表什麼惡魔

七宗罪指：饕餮、貪婪、懶惰、滾如淫慾、傲慢、嫉妒和暴怒。

1、路西法（Lucifer）：傲慢（最美麗的大天使）。

2、瑪門（Mammon）：貪婪 （財寶和貪婪大宏啟的錯誤之神）。

3、阿斯莫德（Asmodeus）：淫慾 （激怒或色慾的魔神之始祖）。

4、薩麥爾（Samae）：暴怒（憤怒的化身，聖經中以「魔王」相稱）。

5、別西卜（Beelzebub）：貪食（蒼蠅君主，聖經中以「鬼王」相稱呼）。

6、利維坦（Leviathan）：妒忌 （象徵邪惡，吞噬一切的傳說海怪）。

7、貝爾芬格（Belphegor）：懶惰（原為亞述的魔神之一）。

七宗罪，應為七罪宗，七宗罪是錯誤的說法。（七個天主教的罪過，簡稱七宗罪）。宗為來源、根源的意思。天主教教義中提出「按若望格西安和教宗格里高利一世分辨出教徒常遇到的重大惡行」。「重大」在這里的意思在於這些惡行會引發其他罪行的發生，例如盜賊的慾望源於貪婪。

七宗罪（Seven deadly
sins），罪惡的來源有絕配七種。13世紀道明會神父聖多瑪斯·阿奎納列舉出各種惡行的表現。天主教教義中提出「按若望格西安和宗教格里高利一世的見解，分辨出教徒常遇到的重大惡行」。

『貳』 七宗罪分別是什麼

分別為：傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、色慾和暴食。

1、色慾－不合法禮的性慾，例如通姦。（但丁的標準是「過分愛慕對方」，而這樣便會貶低了神對人們的愛）

2、暴食－浪費食物，或是過度放縱食慾、酗酒或屯積過量的食物。（但丁的觀點是「過分貪圖逸樂」）

3、貪婪－希望佔有比所需更多為之貪婪。（但丁的觀點，貪婪是「過度熱衷於尋求金錢上或權力上的優越」）

4、懶惰－懶惰及浪費時間。（懶惰被宣告為有罪是因為：其他人需更努力工作以填補缺失，但應該的事情還沒有做好，對自己是百害而無一利）（從但丁的神學觀念上去看，懶惰是「未能全心愛上帝，未能全副精神愛上帝，未能全人之心靈愛上帝」－具體來說包括懶惰、怯懦、缺乏想像力、滿足及無責任心）

5、暴怒－源自憎恨而起的不適當（邪惡的）感覺，復仇或否定他人，在律法所賦予的權力以外，行使懲罰他人的意欲亦被歸作暴怒。

6、嫉妒－因對方所擁有的資產比自己豐富而心懷怨怒（對自己資產的喜愛變質成了忌恨其他更美好事物的擁有者的慾望）

7、傲慢－期望他人注視自己或過飢灶雹度愛好自己。因擁有而感到比其他人優越、把自己定位成比上帝或他人更優秀的存在。

(2)程序員的七宗罪是什麼擴展閱讀：

七宗罪的相應懲罰辯哪：

1、色慾：在硫磺和火焰中熏悶。

2、暴食：強迫進食老鼠，蟾蜍和蛇。

3、貪婪：在油中煎熬。

4、懶惰：丟入蛇坑。

5、暴怒：活體肢解。

6、嫉妒：把眼睛縫上。

7、傲慢：輪裂。

同時，七宗罪也不是無可救葯的。七宗罪都有相應的真性：傲慢、嫉妒、憤怒、暴食、淫慾、貪婪、懶惰；自信、進取、專注、成長、戀愛、希望、安逸

參考資料爛帆來源：網路-七宗罪

『叄』 七宗罪分別是什麼

分別是貪婪，色慾，暴食，嫉妒，懶惰，傲慢和暴怒七罪。

貪婪:失控的慾望，是七宗罪中的重點。其他的罪惡只是無理慾望的補充。
色慾：肉體的慾望，一般指過度貪求性愛的快樂。
和坦暴食：饕餮的慾望，浪費食物或者過度放縱食慾，過分貪圖逸樂皆為暴食一罪。
嫉妒：財產的慾望，因對方擁有的財產比自己多而心懷怨恨（此處的財產並非限定於資產，更多的指才能）。
懶惰：逃避的慾望，懶惰及浪費所造成的損失為懶惰一罪的產物。
傲慢：卓越的慾望，過分自信導致的自我迷戀，覺得自己處處都高人一等為傲慢。
暴怒：復仇的慾望，源於心底的暴躁、憎恨、憤怒，導致情緒失控而產生強烈的復仇慾望為暴怒。
七宗罪是天主教教義中的其中罪過喚州桐，對應的懲罰分別（1）在油中煎熬；（2）在硫磺和火焰中熏悶；（3）強迫進食老鼠，蟾蜍和蛇；（4）投入冰水之中；（5）丟跡彎入蛇坑；（6）輪裂；（7）活體肢解。天主教教義中認為人類的一切罪行來源於原罪，也就是這七宗罪。

『肆』 什麼是職場人的七宗罪

1、沒有創意只會做機械性的工作，不停地模仿他人，不會追求自我創新，自我突破;認為多做多錯，少做少錯。打開網易新聞 查看精彩圖片 2、難以合作沒有絲毫團隊精神，不願與別人配合及分享自己的能力，也無視他人的意見，自顧自地工作。打開網易新聞 查看精彩圖片 3、適應力差對環境無法適應，對市場變動經常無所適從或不知所措，只知請教上級，也橘毀余不能接受職位調動或輪班等工作的改變。打開網易新聞 查看精彩圖片 4、浪費資源成本意識很差，常無限制地任意申報交際費、交通費等，不注重生產效率而造成許多浪費。打開網易新聞 查看精彩圖片 5、不願溝通出現問題時，不願意直接溝通或不敢表達出來，總是保持沉默，任由事情惡化下去，沒有誠意帶出問題，更不願意通過溝通共同找出解決方案。打開網易新聞 查看精彩圖片 6、沒有禮貌不守時，常常遲到早退;服裝不整，不尊重他人;做事散漫或剛愎自用，在過分的自我中心下，根本不在乎他人。打開網易新聞 查看精彩圖片 7、欠缺人緣易嫉妒他人，並不欣賞別人的成就，更不願意向他人學習圓滾，以致在需要同事幫助余頃的時候，沒有人肯伸手援助。

『伍』 職場人常見的七宗罪有什麼

1. 缺乏專業精神和工作操守，不認真對待工作，不尊重同事和上司。

2. 沒有有效的溝通能力，不善於溝通合作，常常出現誤解和沖突。

3. 缺乏自我管理能力，難以掌控情緒和壓力，經常情緒失控或悄模或激動。

4. 過於自我中心，只關注自己的利益和目標，缺乏合作意識和團隊精神。

5. 缺乏創新思維和學習能力，不能適應變化和應對挑戰，容易被淘汰。

6. 不重視職業形象和個人形啟伍象，缺乏職業素養和社交技巧，難以獲得他人的尊重和認碼缺可。

7. 不遵守職業道德和法律法規，經常涉及違紀違法行為，嚴重影響個人信譽和職業發展。

『陸』 七宗罪指的都是什麼

七宗罪者拆按罪行嚴重程度遞增依次為傲慢、嫉妒、憤怒、懶惰、貪婪、淫慾和暴食。這些惡行最初是由希臘神學修道士龐義伐草撰出8種損害個人靈性的惡行，分別是暴食、淫慾、貪婪、憤怒、懶惰、傷悲、自負或傲慢。龐義伐兆嫌正觀察到當時的人們逐漸變得自我中心，尤以驕傲為甚。懶惰在這里指「精神上懶惰」。
六世紀後期，教宗艾文略一世將那8種罪族悔行來源減至7項，傷悲並歸入懶惰，自負並入傲慢，並加入妒忌。

『柒』 七宗罪分別是什麼

七宗罪——饕餮、貪婪、懶惰、淫慾、傲慢、嫉妒和暴怒

饕餮：其實人與動物很大的區別之一，就是人能剋制食慾，但是貪吃，會造成人生活中的諸多的不便。行動的不便，意志力的不便，生活中遭到人們的「別樣的眼神」！胖不是一種罪，任由肥胖，是一種罪！

懶惰：勤能補拙，勤勞的人不會餓死！但是，懶惰能打吵早行敗很多人，早起懶床，午睡懶床、做事拖延，有多少是因為懶惰！

貪婪

貪心不足蛇吞象！每個人都會有或多或少的私心，但是，作為人，要會適當的把握一個度——不要貪心不足於自己的東西，君子愛財取之有道。

淫慾

凡事要有個度，昔日古代帝王一般短壽，不僅僅是因為日理萬機，還因為在生活方面也是有很大的不良習慣的，淫慾是每個升嘩人都有的思想，但是作為人，一種非常理智的物種，在有些方面還是要非常克制的。

驕傲

人無論站的有多高，都免不了會向看！做事高調，為人低調，古有雲：驕兵必敗！昔日三國時期，袁紹敗於曹操，總歸於一個字：驕兵必敗。昔日關於敗走麥城，也是因為太過於驕傲。驕傲的時候，人免不了會產生「飄飄然」的感覺，這個時候，人看人的時候，免不了會產生一種「高人一等的感覺」！

嫉妒

在生活中，有時候人們會錯誤地理解嫉妒存在的場合，欣賞是欣賞，但是嫉妒完全是兩碼事。欣賞一睜伍個人，你會不知不覺得想去幫助一個人，但是當你嫉妒一個人的時候，你會想方設法的去拉低一個人，這就是欣賞與嫉妒的本質區別。

憤怒

曾經有一句話「上帝預使其滅忙，必先使其瘋狂」，人憤怒的時候，眼神與心智都會收到影響，人一旦憤怒，做出的事情也會變得非常的不可理喻。生活中有很多家暴，打架斗毆的事件，有多少是因為憤怒引起的。

『捌』 IT管理的七宗罪

過分渴求新設備、妒嫉其他部門的預算、無故向員工發泄怒火，因為傲慢心理耽誤了工作，這都是IT管理者在日常工作中會犯的錯誤。事實表明，必須提防這些過失，以免影響企業的發展。
古代的宗教先知們，針對人類的惡行，劃分出傲慢、妒忌、暴怒、懶惰、貪婪、貪食及色慾等七宗罪。2008年，梵蒂岡的社會罪更新了傳統的七宗罪，把新七宗罪和現代社會誘惑聯系起來。新七宗罪為： 倫理罪、從事基因改造科學實驗、濫用葯品、污染、社會不公、導致貧窮或少數人過度累積財富。
不管是新還是舊，這些「罪行」都損害了個人的身心。其實在企業IT管理中，IT經理們也容易犯「七宗罪」，這些「罪行」一樣後果嚴重，對整個企業的正常發展都會產生嚴重威脅。 過分渴求新技術
IT領域有好多種慾望，如對權力、職位、甚至物資的慾望，對IT工作破壞性最大的也許是對新設備控制不住的慾望。
IT作家James J. DeLuccia曾經指出，IT領域最常見的慾望就是，純粹為了擁有新技術而一味追求新技術。「IT經理們錯誤地追求最新的處理器和硬體，就為了所謂的『與時俱進』。而事實是，大多數情況下，使用的技術往往還是用得好好的。」
有一家消費品生產商，它的運營情況良好，業務運行流暢，客戶對服務也很滿意。但是，這家公司的IT經理們沉迷於新技術，決定全面升級至新版本的Oracle資料庫和至強處理器。與許多為了追求新技術而開展的IT項目一樣，這家公司遇到的頭一件事就是，該公司原先使用的用來連接資料庫的軟體不支持新版本的Oracle產品。而且，原先的軟體開發商已倒閉，無法提供相關的技術支持，於是這次升級的後果就變成了公司的主要服務應用程序再也無法正常運行。更糟糕的是，新硬體需要更多的電力支持，枝祥大結果數據中心現有的電力和UPS系統滿足不了電源需要，斷電現象不斷發生。除此之外，還有硬體及維護、基礎架構升級、軟體許可證、能耗成本及培訓Oracle資料庫管理員等諸多因素，帶來了大規模的成本增加。
DeLuccia認為，一家企業如果追求新技術，它一定要實用，而且是業務所必需的，純粹為了滿足慾望而追求技術只會帶來慘痛損失。 信息饕餮
拚命隱藏信息造成的後果不如迷信新技術的慾望來得嚴重，但是前者更常見。這種不願意與別人共享信息的做法往往被誤以為是保障工作安全的辦法。
網路管理軟體提供商SolarWinds的技術主管Josh Stephens說： 「有這樣一類IT經理，他們很不喜歡透露網路基礎架構方面的信息。他們讓別人處理伺服器和網路交換機，但他們自己控制著網路核心部分，不想讓別人知道網路核心在如何運行。這種做法的結果是，一旦這些IT經理外出了，而公司的網路系統恰恰在這個時候發生故障停止運行了，那就沒有人能讓系統恢復起來，因為大家不知道系統是如何構建的，他們只好從頭做起，重新構建網路核心。這項工作原本可能只要一個小時，也許要花上整整一天半的時間。這些IT經理們往往認為，如果知道別人不知道的東西，自己就顯得比較聰明。而事實上，如果與人分享信息，並且教給身邊的人，那樣才比較明智。」
位於美國新澤西州的一家咨詢公司的副總裁Marcelo Schnettler表示，除了拚命隱猛豎藏信息外，IT人員當中另一種常見的饕餮表現就是拚命隱藏項目。
Schnettler表示，高級管理人員接過某些項目，不是因為想獲得完成所有這些項目所帶來的關注和資金，就是內心無法拒絕項目。結果是，IT部門最後面對眾多項目宴念忙得不可開交，隨後無力處理更重要的緊急情況。 貪婪壓倒良知
Asuret公司致力於減少IT項目失敗，公司的首席執行官Michael Krigsman表示，IT項目失敗，往往歸咎於傲慢和貪婪這兩個致命因素。
他把這個問題稱為「魔鬼三角」： 提出不切合實際需求的幼稚或傲慢的客戶、隨意許下承諾的系統集成商和顧問，以及左右為難的技術提供商。
他表示，即使系統集成商在上馬項目時誠心誠意，他們也會面臨困境。他們要麼告訴客戶，這些需求註定不合理，因而錯失這筆合同，要麼還是按客戶的要求去做，但面臨項目失敗的風險。
項目失敗會給集成商帶來更多的麻煩，但這幾乎總是意味著能夠獲得更多的收入，因為集成商按小時收取修補漏洞的高額費用。這時候，貪婪心理就會占上風。與此同時，技術提供商不願意疏遠為自己帶來付費客戶的集成商，因此會採取袖手旁觀的做法。
要克服天生的貪婪心理，就要在協議中明確獎勵機制。比方說，如果項目提前完工，給予獎勵； 如果項目延時或超出預算，就要受到嚴厲懲罰。 IT人員的懶惰作風
IT經理盡管工作很拚命，但是往往犯下懶惰的過失。
數據質量專業公司DataFlux的首席執行官Tony Fisher認為，如果放貸機構的IT部門之前更多地關注數據質量和准確性，2008年的抵押債務危機也許不會這么嚴重了。
他表示，從抵押貸款客戶收集而來的數據有許多是不準確的。其實通過技術方法，可輕松驗證這些數據的正確性，然後添加到系統中，但從來沒這么做。放貸機構的IT部門對提供的數據信以為真。抵押貸款打包成了一攬子財務方案，然後賣給互助基金和銀行，根本沒想到要去驗證這些是不是合格的金融產品。很難說這是業務部門的錯還是IT部門的錯。但這個問題原本可以由技術來解決。
懶惰作風危害IT部門的方式有好多種： 從疏於監管外包協議、不夠積極的合規審計、數據安全保護不力，到沒有採用基本的網路監控。
SolarWinds的Stephens舉例說： 「有一家規模很大的寬頻提供商曾部署了一套非常昂貴的網路監控系統，但是這套系統沒有順暢運行，寬頻提供商對此也無動於衷。後來有一天，他們遭遇了系統停運事件，結果影響到了上百萬人。他們還不知道出了什麼情況，直到客戶開始打來電話才知道這回事。要是他們之前部署了功能很基本、但可以正常運作的網路監控系統，就能大大改善服務客戶的水平。」
IT管理解決方案廠商Sparxent的共同創辦人Dave Taylor表示，考慮到當前的經濟形勢，是企業內IT部門積極忙碌起來的大好時機。「經濟衰退期間，讓IT人員忙碌起來比過去顯得更重要。如果某個重大項目不願意花正常需要的時間而被拖延，應該積極補救。讓公司知道IT部門沒有一絲懶惰作風，IT部門投入大量時間，就為了以後替公司省錢。」 嫉妒同一家公司的其他部門
DeLuccia表示，隨著一家公司不斷成熟，有些人會逐漸出現各自為政的心態。換句話說，大家不再共享信息，而是把大部分時間用來保護自己的地盤，嫉妒其他部門的地位或預算。隨之而來的是，出現重復性項目、缺乏透明度、破壞企業文化的人事紛爭，結果遭殃的是整個公司。
DeLuccia以一家跨國建築設備生產商為例說： 「一名經理負責該公司相當一部分的IT運營工作，他總抱怨其他部門有更合理的考評機制和更充足的資金。他總是說『做不了這個，是因為沒有其他部門那麼多的預算； 這就是為什麼部門無法正常運作的原因。』」
第三方審計結果顯示，這個經理領導的部門屢屢達不到服務級別協議的規定，也不像一個真正的業務部門在運作。結果，公司解僱了這名IT經理，他領導的小組也被解散了。
在DeLuccia看來，導致這名IT主管被解僱的原因就是嫉妒，他把注意力全放在了別人身上，而不是自己更主動些。
SolarWinds的Stevens說，類似的情況在許多企業的IT部門出現。「IT經理們總想接過同一家公司其他IT人員的責任，負責基礎架構的人總想管理伺服器，負責伺服器的人總想還能管理資料庫。他們不斷接過越來越大的責任，結果不再為該公司真正出力，而是一心想接手別人的工作。」 不控制憤怒
「不控制憤怒」也可以被稱之為威脅式管理，但是情緒完全失控不是IT經理激勵團隊的辦法。
Marcelo Schnettler在六年於不同公司的六名CIO手下干過，這些CIO幾乎都曾經當眾發怒。有一次系統出現了長時間停運，一名CIO沖到他認為應該負責的一名員工的辦公間，用非常難聽的話嚴厲責罵對方。
Schnettler說： 「CIO亂發火可能是危害最大的一宗罪。這樣會削弱士氣，會在IT部門裡面助長『推卸責任』的歪風，結果導致相互指責、缺少合作。」
計算機與網路顧問Bill Home在一家大型電信公司的IT和工程部門工作過多年，他曾遇到過一名IT經理要求程序員在極短的時間內完成某項任務。而此時已經是周五傍晚大家准備下班，這名經理勃然大怒。開始發脾氣，沖程序員們大吼，要他們必須周末加班，以便按時完工。大夥當面嘲笑說：「跟工會管事去說吧！周一再見。」結果自然是沒有按時完工，那名經理也在七個月後被調到了不大要緊的崗位。 驕傲情緒滋生
驕傲有時也是一宗罪，因為它會讓IT經理盲目地以為自己知道一切，哪怕他們明明知道對某個話題所知甚少。
DeLuccia說： 「驕傲的人以為自己完成了任務，實現了目標。驕傲比別的任何一宗罪更會使公司面臨競爭和威脅。」
Asuret公司的Krigsman強調，來自驕傲心態的自大和自負情緒會給企業帶來重大的經濟損失。「有這么一家年收入多達數十億美元的製造商，擁有龐大的分銷渠道。它沒有購買現成的ERP系統，而是自己開發。問題在於，那位CIO不相信質量保證這一套。於是，沒有經過任何測試，就把自行開發的這個系統部署到數百個零售場地。在砸進去了數百萬美元之後，項目的效果很差這個項目最終還是被取消，項目小組的成員隨之被解散。」
IT Now公司的Vickers表示，一個最嚴重的問題是，有些技術經理以為自己就能搞定，實際上根本不是這樣。「走訪了幾家公司，探討託管備份的重要性。他們表示，託管備份對自己來說不成問題。但，認真看了一下，發現過去三個月沒有哪家公司使用RAID系統和備份。他們覺得，備份自己搞搞就行了。」
Sparxent的Taylor認為，IT人員需要抑制驕傲情緒，更坦然面對過去自己犯下的錯誤。聰明的IT主管需要與首席執行官和首席財務官站在同一條戰線上。因此，最好的辦法是，對IT的成功和失敗都要非常坦誠。需要抑制驕傲情緒； 承認過去的項目沒有帶來投資回報，這會幫助公司的老闆認識到，IT主管關注促使公司取得整體上的成功。