1. 現場招聘會需要准備什麼流程及注意事項
馬上又是一年畢業季,有太多的畢業生走向社會,也有太多的人面臨就業,這就不得不提到招聘工作,招聘有兩種方式,一種是線上,一種是線下,線下招聘會就是現場招聘會。作為招聘方還有很多工作需要准備,尤其是現場招聘會的時候,有很多工作和程序需要處理。
材料/工具
筆、紙 公司宣傳資料
方法
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現場招聘會的准備工作一:簽到。現場招聘會都會在入口處准備一個簽到台,或是簽到桌,我們進入之前一定要給我們的公司簽到,這涉及到很多正規流程方面的東西,所以這是第一個准備的工作,就是簽到。
2. 事業單位公開招聘工作人員程序是什麼
(一)制定公開缺謹招聘方案;
(二)公布招聘崗位、資格條件等招聘信息;
(三)審查應聘人員資格條件;
(四)彎扮脊考試、考察;
(五)體檢;
(六)公示擬聘人員埋滲名單;
(七)訂立聘用合同,辦理聘用手續。
3. 事業單位錄用都是什麼樣的形式和流程程序都有哪些
1、用人單位確定擬錄用人員。
2、擬錄用人員在原招聘信息發布的范圍內公示不少於7天。
3、用人單位填寫《事業單位錄用人員備案表》,報上級主管部門審核。
4、用人單位將審核後的《錄用備案表》報送相關人力資源社會局備案。
5、用人單位與錄用人員簽訂聘用合同,並到相關人才服務中心辦理正式聘用手續。
事業單位一般是國家設置的帶有一定的公益性質的機構,但不屬於政府機構,與公務員是不同的。根據國家事業單位分類改革精神,事業單位不再分為全額撥款事業單位、差額撥款事業單位,而分為公益一類事業單位、公益二類事業單位 。
根據「公務員考試面試第一號微信公眾號」編輯近年的教學、總結發現:事業單位招考與公務員錄用考試最大的區別在於:事業單位更加突出崗位、行業業務、法規。不考申論但要考作文,文員類崗位還要考應用文寫作。如果參加過公務員考試或者培訓再考事業單位就駕輕就熟,容易得多了。
4. 事業單位公開招聘工作人員有哪些程序
公開招聘應按下列程序進行:
(一) 制定招聘計劃;
(二) 發布招聘信息;
(三) 受理應聘人員的申請,對資格條件進行審查;
(四) 考試、考核;
(五) 身體檢查;
(六) 根據考試、考核結果,確定擬聘人員;
(七) 公示招聘結果
(八) 簽訂聘用合同,辦理聘用手續。
5. 事業單位入編需要經過什麼程序
在職人員考上事業單位後入編需要辦的手續:被事業單位錄用後,管轄所在單位的組織部門會通知與原單位辦理離職手續,具體是本人提出申請,所在單位批准,所在地人事部門同意後下編,除本人申請外,其餘手續由原單位辦理。辦理完離職手續後,持證明到組織部門報到,新單位會辦理上崗手續。
機關事業單位工作人員,入職後按照相關規定,簽訂合同期一般為五年,享受事業單位工作待遇。調動的程序:首先接受單位同意接受,給現在工作的單位或者教委發一份商調函,現在單位同意放人還要教委簽署意見,然後就可以去人事局辦理正是調動手續。
(1)遵守憲法和法律;
(2)具有良好的品行;
(3)崗位所需的專業、能力或技能條件;
(4)適應崗位要求的身體條件。
6. 完整的招聘流程有哪些
1、用人部門提出申請:部門經理向人事部門提出所需人數、崗位、要求、並解釋理由;
2、人力資源部門復核,由最高管理層審核招聘計劃
3、人事部根據部門遞交的需求人員申請單,確定招聘的職位名稱和所需的名額;
4、對應聘人員的基本要求即資格及條件限制,比如該職位所限制的學歷、要求的年齡、所需能力和經驗等;
5、所有招聘的職位的基本工資和預算工資的核定;
6、制定及發布資料,准備通知單或公司宣傳資料,申請辦理日期;
7、聯系人才市場或張貼招聘通知;安排面試時間及場地和面試方式。
8、最終確定人員,辦理試用期入職手續,合格錄用轉正及手續。
9、簽訂合同並存檔。
(6)單位招新人走什麼程序擴展閱讀
風險防範:
1、為了防止招聘過程中的偽裝現象,招聘者必須制定包括確定招聘需求、發布招聘信息、告知聘用結果、對招聘工作本身的評估等在內的招聘流程和程序。
2、招聘者要主動收集關於求職者的信息,包括對求職者進行面試、心理測試等,以獲取求職者的內隱信息,比如個性、潛力、人格等。
3、招聘者要採用不同的招聘技術和方法。在評價應聘者時,招聘者可以採取心理測驗、專業技能測試、面試、情景模擬等。
參考資料
網路-招聘工作流程
7. 人事招聘流程有哪些
大多數企業人事部門招聘人員的橡禪基本流程會是這樣:確定人員需求——制定招聘計劃階段模源——人員甄選階段——招聘評估階段。
招聘工作流程大致可分為:
一、用人部門提出申請:部門經理向人事部門提出所需人數、崗位、要求、並解釋理由;
二、人力資源部門復核,由最高管理層審核招聘計劃
三、人事部根據部門遞交的需求人員申請單,確定招聘的職位名稱和所需的名額;
四、對應聘人員的基本要求即資格及條件限制,比如該職位所限制的學歷、要求的年齡、所需能力和經驗等;
五、旦如態所有招聘的職位的基本工資和預算工資的核定;
六、制定及發布資料,准備通知單或公司宣傳資料,申請辦理日期;
七、聯系人才市場或張貼招聘通知;安排面試時間及場地和面試方式。
八、最終確定人員,辦理試用期入職手續,合格錄用轉正及手續。
九、簽訂合同並存檔。