程序員產品經理哪個好

❶ 想從程序員轉行到產品經理，想聽聽大家的意見及建議。

可以說，在產品驅動型互聯網企業中，例如網路和騰訊，有程序員基礎的產品經理是很搶手的。

我推測你的問題是：

1、程序員轉產品經理有沒有「錢」圖
2、程序員轉產品經理需要具備哪些技能
3、程序員怎樣做才能自然的過度到產品經理

第一個問題我已經回答了，現在60%以上的產品經理都是從產品設計轉過來了，這樣的產品經理糾結於細節，而程序員轉過來的產品經理因為了解產品的實現過程，所以對項目的時間把握有相當的話語權，這首先就保證了項目的進度，其次嚴謹的邏輯性，對產品將來的擴展和升級都有幫助，所以程序員轉過來的產品經理是很搶手的。不過這類產品經理要多增加產品營銷和運營方面的知識。人無完人，多了解一些對自己有好處。

第二個問題：產品經理其實沒有什麼技能可言的，產品的視覺交給UI，交互交給UE，開發交給程序員。但是，產品經理是個協調者，需要做大量的溝通，需要有敏感的「嗅覺」，可以判斷出市場的變化、公司方向的變化、進攻的時機、默默的承受。還要能為自己的產品拉到一定的資源，為產品整個生命周期負責等等。一個詞「溝通」

第三個問題：建議你看一些書，可以上當當網搜幾個關鍵詞「信息架構」「用戶體驗」「產品經理」「交互設計」這幾個詞都是當下行業熱門的，作為產品經理需要了解。

希望說的這些對你有幫助！

❷ 程序員和產品經理在思維方式上有什麼區別

程序員不太考慮產品為什麼要這么做，只考慮要把產品做出來，產品經理要考慮為什麼要這么做，需要從商業價值、業務需求上考慮，這是比較大的區別。

❸ 產品經理工資高還是程序員工資高

單純的是不能分辨誰的工資高的，但是具體還要根據你各個單位的福利待遇以及你們所給公司所創造的財富。有些地區程序員的工資可能會高一點。

❹ 請教IT界的JRS，程序員和產品經理，哪個更有前途

都有前途。
看你有啥優勢了。
客觀的講程序員講究的是技術，你有技術就可以吃遍天下；
產品經理需要有眼光的前瞻性，你有點子並能實施落地方案就能一步登天。

❺ 產品經理和程序員工資哪個高

一般情況下產品經理的工資會比較高一點的，但是要看每個公司的情況，有些公司程序員的工資也不低

❻ 程序員好轉產品經理嗎

程序員轉產品經理是具有很大的優勢，因為了解產品的實現過程，所以對項目的時間把握有相當的話語權，能保證項目的進度，對產品將來的擴展和升級都有幫助。但是「產品經理入門非常容易，但是想要做好卻是非常難。」
所以在決定轉行之前你需要先具體了解產品經理的相關信息，做決定前先考慮清楚。
事實上，產品經理並非只要懂技術就達到了入行的標准，其職業目標是為產品的整個生命周期負責，從需求分析到產品設計到需求評審，再到項目管理、結果復盤，這些環節都需要產品經理去主導把控。由此可見，產品經理這一崗位需要特定的職業素養，專業的知識技能，與眾不同的崗位責任，且需要根據不同工作場景扮演者不同的角色，可以稱得上是綜合型人才，非經過數年學習實戰不能勝任。
貝殼找房產品總監劉炯曾經說過「與其他職業相比，從研發轉產品確實有先天優勢，因為你知道這個需求的實現路徑。但這個優點往往也成為了一個非常大的挑戰，在你去想產品方案時，會非常關注這個需求如何實現，這個關注點方向就出現了偏差。如果你打算從研發轉產品，一定要把你的長處忘掉，你要專注去想做這件事是否合理，而非關注它是否能實現或者說它的實現邏輯是什麼，你不能被『實現的可能性』束縛住『對商業本質的探尋』。」
也就是說你需要關注的第二點就是程序員轉產品經理的局限性
1、溝通協調能力弱：研發本身是一個專業性很強的職位，原本只要做好自己手裡的事，保證產品按時保質保量地上線就可以了。當轉換成產品經理的角色後，你除了與開發對接實現的問題，還要與設計師溝通視覺、與交互溝通流程、與運營對接後續的業務和活動。這需要你有一套有效的溝通方法，去協調大家的需求，統一商業目標。
2、商業思維不夠：商業模式對於研發來說算是一個全新的領域，我接觸到很多程序員，他們對於品牌、商業、增長並不感興趣，而你要知道，如果你的產品本身不貼近業務，公司的資源就不會向你傾斜；如果你的產品不具備明確的商業模式，而且你的用戶數量也沒有規模，投資人就不會為你的產品買單。
3、用戶目標感知不夠：研發打交道最多的是鍵盤和代碼，當轉成產品後，打交道的都變成了活生生的人，可控性完全不一樣：你需要和不同的用戶去溝通，了解他們的需求和痛點，然後對痛點進行分析和理解。
除此之外，我再給你三點做產品的建議：
1. 創新思考與動手探索：針對自己手頭的產品，做 Storyboard，做原型，可能的話做做測試。一個設計師或產品經理，應該具備基本的原型實現能力，工具很多，以前都是用 Flash，HTML，現在，特別是最近，各種移動端的原型工具密集出現。
2. 觀察與聆聽用戶：不要封閉在自己的世界，多看看實際用戶是怎麼使用產品的。以前我們做過很多場可用性測試/用戶測試，至今仍然被我們的思考和實際用戶之間的差異所震撼。其實產品感里有一部分，是去盡力的「逼近」真實用戶，站的角度要高於用戶，又要來源於用戶。
其實程序員轉產品經理只要多學習一些產品營銷和運營方面的知識，多一點溝通能力，在認識到局限性後就針對解決，並且積極去培養產品經理的相關能力，以他們懂技術的出生就自然而然在市場上會占據很大優勢。
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我是馬力，移動互聯網的第一批互聯網人，有十幾年的產品、設計和用戶增長經驗。目前我在做知群這個職業教育平台，現在我們的影響力已經很大，各大公司的專家和高管都在知群的平台上給大家做分享，包括知名的產品經理梁寧老師等。現在有各種造假、不靠譜的培訓，我們這樣的正規軍來做教育，對於行業是好事。
現在，我正在直播講課，主要幫助入行產品經理、設計師、運營的同學，現在有一個免費的名額，你可以報名。

❼ 產品經理和程序員哪個工資高

方向都不一樣吧！產品經理是策劃工作，程序員是開發工作，當然兩種工作的邏輯能力，都非常重要！這是基礎，不是區分人才等級的關鍵。

我覺得更多的是解決問題的能力，才是區分頂級、優秀、一般、普通人才的標志。

產品經理做的是未來的工作，因為他要思考一款產品，滿足用戶的需求，公司活不活下去，產品策劃真的很重要，錢砸錯了，影響是非常巨大的……

程序員做的是現在的工作，他要努力實現產品，繼而跟運營、市場聯動，實現產品增長，這樣就有現金流……尤其對於軟體產品，需要經得住大眾的考驗，都是bug的產品是絕對沒有前途的。

如果簡單粗暴來比較兩個崗位，感覺很不公平，很多人會以為產品經理會更高級？大錯特錯，技術圈水那麼深，誰還給誰打下手啊。重要的是，發現現象背後的本質，才是最重要的。技術人員會有很多開發項目的機會，多思考一下商業價值吧！

❽ 做產品經理還是程序員

產品經理沒有實權，基本上很多小公司產品經理就是一個人，要與設計，程序，市場，銷售，客服，各個部門溝通，而且如果產品沒做好肯定產品經理是責 任第一人。如果有一個好老闆撐腰還可以，否則很難混下去。所以這也是很多國外ceo就是直接就管產品的原因，否則根本沒有執行力， 同級別如何管？ 這也是國內很多企業產品做的爛的重要原因， 產品經理實際就是打雜的。
技能要求高。 技術肯定要，設計其實也要，否則無法做原型設計。還有就是細節要求，最重要的就是大方向要把握好。否則一個完美的產品沒有市場也不行。word ppt excel 精通更是家常便飯、思維導圖、原型工具/還要不停的研究新產品。如果遇到思維活躍經常變化的領導，做PPT做到吐，本來如果寫程序寫的多還有點用。PPT做那麼多根本沒用，浪費腦細胞。
產品經理前途渺茫，除非你自己想創業，否則產品經理實際沒有太多升職空間，國內的產品總監很多都是市場或運營的人來管的。做產品的很少會做到總監級別。當然國內騰訊還是很看重產品這個職位的，但其他的公司基本沒有看重產品的。
產品經理加班的確比程序員少，但是產品發布測試的時候，也是忙死，否則自己設計的產品非功能技術性問題其他人測不出來問題在哪。
程序員以前的地位不行，但現在很多公司已經意識到技術的重要性，程序員的薪資范圍實際上限比產品高很多，60萬年薪不算什麼，國外公司年薪100萬也是有可能的。產品職位基本沒可能。
現在世界已經不同了，程序員不再是苦力了，以前國內是渠道，銷售、市場為王，產品、程序、設計都是苦力。現在產品做不好根本沒人用，銷售在忽悠也 不行了。最後實現都是技術問題。而且現在例如 apple store 發行渠道成本很低，只要能做出來好產品不愁賣不出去，微博上一傳就一大堆用戶。程序員自己創業不是夢想，程序員一個配合一個設計產品就能做出來，產品經理 就不行，畢竟自己不會技術就做不出來。
不創業也可以靠編程序活一輩子，一個團隊可能只有一個產品經理或沒有，但程序員肯定要有兩三個，程序員市場需求比產品大很多。隨著年齡提高程序員的經驗壁壘比產品高很多。
程序員可以對產品經理說 「這個因為技術問題做不出來」 但產品經理無法對老闆說「這個ppt因為我能力不行做不出來」。
最後還有程序員可以靠自己想做的技術，例如NB的技術到達人生夢想，而產品實際上都是從抄襲，在抄襲，最後創新也是技術創新帶來的產品。

❾ 女生做產品經理更好還是做程序員更好

女生當然做，產品經理最好，女生不適合做程序員，因為做程序員用腦特別頻繁，而且單一，整天面對的都是代碼，容易加快女人衰老，甚至早亡，所以做產品經理最好

❿ 程序員轉產品經理的前途如何

proct manager是產品經理 如果你問前者，我沒太多經驗；如果你問後者，我想說跟工程師轉設計師一樣，有沒有前途看你自己。 產品經理有自身完整的專業技巧，並不是編程編不動了，也做了很多產品了，所以就可以順利的轉為產品經理的。如果你希望稱為優秀的產品經理，需要跟所有一無所有從頭開始的人一樣，從最開始學習產品經理的專業知識和技巧。 當然你的優勢是，產品經理需要涉獵很廣的知識，編程知識是其中一項，而你已經擁有了，甚至遠遠超過了產品經理需要的深度，所以這一方面你可以不用補充了。 相對應的，劣勢在於，你過去花了太多的時間在編程知識上，以至於的思維方式已經固化在一個程序員的思維方式上了，而你首先需要消除掉程序員的思維方式，再培養產品經理的思維方式，這要比一個從零開始的人難一些。 剩下的，和那些從零開始的人一樣，全看你自己。