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程序員能在一線城市呆多久

發布時間:2022-01-23 11:46:19

程序員工作到底能幹多久程序員的前途如何

千千萬萬的程序員們一直困惑「程序員的前途如何」、「程序員工作到底能幹多久」的問題。目前比較普遍的認識,程序員的職業通道有兩條進階路線。一條 是技術路線,即由程序員、高級程序員、系統分析師,到架構設計師。在這條路線上,立足於從業務模型到計算機軟體模型的轉換,成為高端的軟體技術工作者。另 一條是管理路線,即由程序員,經開發小組負責人、項目經理,再到企業中高層管理者。程序員加強自己管理意識的培養,多站在組織的角度來分析問題和解決問 題,成為優秀的管理者,甚至職業經理人。近年來,產品管理成為企業多產品經營形勢下一個越來越受重視的管理課題。特別是知識經濟環境下,諸如互聯網與軟體、創意、傳媒等現代新型產業鏈中, 其幾乎可以忽略不計的復製成本,有競爭力的產品與優秀的產品管理成為了制勝的關鍵。基於產品的商業化運營,在越來越具聚合效應的網路時代,扁平經營、草根 聚合、精準營銷、直通車服務等全新的經營環境常常造就了贏者通吃的局面,以產品為中心的企業管理逐漸形成獨立的產品管理體系,被眾多企業所關注和採用。在軟體企業中,隨著產品管理的興起,可以說,走向產品,是程序員在技術與管理之外的第三條職業通道。越來越多的程序員開始轉型做產品工作,特別是對 那些具有創業意識的程序員而言,走向產品是一條必經之路。騰訊的馬化騰和360的周鴻禕,他們都是由程序員做起,然後開創自已的產品和事業。產品管理的興起,產生了以產品經理為中心的產品工作職業方向。產品職業方向可以從產品系列的職務與崗位兩個維度來觀察。職務上,有首席產品官 (CPO)、產品總監、產品經理、產品專員、產品助理,其中尤以產品經理一職最為中心;崗位上,有產品競爭分析與用戶需求管理、產品創意與策劃、產品原型 設計、產品運營規劃、產品實現過程跟蹤、產品商品化實施、產品運營、產品經營成果分析與跟蹤、產品升級維護管理、產品管理體系與制度建設、產品人員技能培 養等。這些基於產品而設計的崗位以有效滿足用戶需求為中心,它不同於其它以專業技術和職能效率為中心的因職能分工而產生的崗位。產品管理是近些年隨著IT和互聯網的快速興起而被各企業所重視,而現在的各大院校並沒有產品管理相關的專業,各類培訓機構也少有類似培訓課程,從事 產品工作的人員大多是從不同專業、不同崗位轉型過來的。相比較而言,程序員有著營銷、測試、客服等崗位走向產品的人員所難以比擬的優勢。有些公司甚至做出 了規定,欲從事產品工作,必須要有多年的軟體開發經驗。程序員轉型從事產品工作所具有的獨特優勢主要包括以下幾點:第一,程序員能夠更好地理解產品的實現方案,所策劃的產品更具可行性。做產品策劃工作,也許缺的不是點子或創意,而是有效可行的方案。多年的程序員 工作經驗,對軟體技術和軟體實現方案的判斷,可以規避那些天馬行空的產品想法,工作更有成效。比如在整理用戶需求時,程序員的前期有效判斷和可行性辨別, 會大大提高產品的策劃質量與速度。程序員出身的產品人員可以和研發人員進行無隙的溝通,用更便於研發人員理解的語言和思路來進行產品方案的解讀和跟進。第二,程序員的軟體開發工作,與其說是代碼的編寫,不如說是邏輯語句的組織。程序員一般都具備嚴密的邏輯思維能力,這是進行紛繁而雜亂的需求分析和 產品概念設計必備的優勢,更有利於從中分門別類理清脈絡關系,轉換為產品功能規劃,把產品做成精品。例如需要往U盤寫文件,產品人員可能只想到正常的操作 邏輯,但程序員可能會想到更多異常情況,如:U盤損壞、傳輸過程中拔出、斷電、傳輸的文件損壞、U盤防寫、重復文件、焦點位置、空間不足等等。再有,好 的用戶體驗的產品,在本質上,就是產品功能的邏輯展示,或者說用戶操作的邏輯引導。第三,程序員往系統分析的技術方向發展,從本質上來說,同往產品策劃方向發展是相通的,都需要對真實世界本質關系有著充分的理解與把握。能夠走向系 統分析員的優秀程序員,完全有可能成為一個優秀的產品策劃人員。差別在於系統分析員的工作成果是面向程序員、面向計算機,而產品策劃是面向用戶、面向市 場。每一名程序員也必定是某個軟體產品開發工具的使用者,有深厚的軟體產品使用體驗,具有從用戶出發來表述問題的基礎。第四,程序員一般都具有快速學習能力,保持對計算機相關行業動態和技術革新的觀察與思考,這在一定程度上會培養對行業與技術的洞察力。產品策劃和設 計工作,最後能否獲得市場的成功,考驗的正是這種洞察力。因為產品工作是時時圍繞「解決的是什麼人的什麼問題」來開展,也就是始終圍繞「做正確的事」。只 有對行業與技術有洞察力的人,才能夠站在用戶需求的角度來理解與體驗,激發創意,做出好產品來。當然,程序員雖具備上述獨特優勢,並不等於程序員轉做產品工作,就一定能夠成功。要策劃出好的產品,要成為一名優秀的產品經理,他們也面臨著各種挑戰:第一,創新和結構化思維的沖突。結構化思維可以說是程序員的典型標志,這種思維模式對於把一件事情做好是很重要的,但它往往也會是創新思維的天敵。創新卻是產品工作的靈魂,程序員需要不斷打破常規激發靈感才能做好產品工作,就必須克服已經形成的思維定勢。第二,團隊協作與英雄主義的矛盾。程序員往往習慣於單打獨斗的工作方式,崇尚技術牛人,缺少團隊協作意識和與人溝通的技能。產品工作則需要大量的溝通協調,甚至組織領導工作,強調的是團隊作戰。在合作精神方面,想要轉向產品工作的程序員的確亟待加強。第三,商業意識和市場運營知識匱乏。特別是在全面產品管理思想下,產品人員需要有很強的市場營銷方面的知識和商業化運作的策劃與分析能力,僅僅把產 品做出來是不夠的,賣得掉才是硬道理。產品策劃的環節,面臨著營銷模式、目標用戶、渠道選擇、競爭策略等的選擇與設計,這也是擺在技術出身的程序員面前的 重要課程。每個企業,都會根據自身所在行業特點和本企業的資源優勢,來部署不同形式的產品管理機制。程序員針對自己的性格特點和能力特徵,抓住產品管理這一方興未艾的職業機遇,走向產品,以優秀產品經理的能力模型培養來規劃學習道路與職業生涯,是值得重視的一個職業方向。沈陽師范大學火熱招生中!

Ⅱ 一線城市年薪30萬以上的程序員,他們真實生活狀態怎樣

程序猿(媛)一個神秘而神聖的職業,外行覺得他們是改變世界、顛覆行業的救世主,其實我們真沒這么大能力,因為每天都在"接需求、實現需求、改需求"的閉環中前行。外行都覺得程序員工資高出天際,其實想拿到30萬年薪的程序員是很不容易的,要麼是初創公司的小leader、要麼是知名互聯網企業的一線搬磚者,那成功拿到30萬年薪的程序猿他們的真實生活狀況怎樣呢?

工作忙,拿什麼樣的薪水就要承受什麼樣的壓力,程序猿除了用腦力賺錢外還在付出體力,因為在互聯網企業中"996"的情況十分常見,趕上項目上線通宵也是很正常的事情,有人說有加班費的,這些幾乎都是大公司的福利,很多企業只給一份加班晚餐而已。

生活壓力大,要知道幾乎沒有哪個本科剛畢業的大學生就能拿到30萬年薪,大多數都要經過2到4年的成長才會擁有高薪水,畢業3、4年的很多年輕人都已經結婚生子,在一線城市生活物價高、房價離譜還要養娃,30萬的年薪去了五險一金和個稅本已所剩無幾其餘用來贍養老人、培養孩子、日常開支勉強支持而已。

圈子單一、不喜打扮,身邊大多數程序猿都是宅男,雖然都有著自己的興趣愛好但是相對公關、銷售、人事這些崗位職員來講圈子比較單一,而且大多數時候程序猿是不會在乎外表和衣著的,程序猿在性格上比較認真、謹慎、聰明、實在。

(以上看法僅對程序猿整體情況而言,不說個例)

Ⅲ 在一線城市一個有8年從業經驗的程序員待遇一般是多少

廣州的工資相對其他一線城市要低一點哦 ,不過看你的能力啦,感覺普通的就12K左右吧

Ⅳ 程序員的工作年限是多長

在我國人們常常誤以為程序員的(在崗壽命)是很短暫的,其實這是一個錯誤和無知的想法,試想一個優秀的程序師不可能出道短短幾年就成為「高手」,這期間是要經過無數的實踐、學習、再實踐、再學習,並且要參與過N個小、中、(如果機遇好)大型項目的開發,這不是一個短暫的過程,一名優秀的程序員(師)需要掌握的知識不是七八門就可以勝任的,雖然無須門門精通(也不能)但是必須要了解它們,並且至少要非常非常精通一門,甚至還需要了解很多和程序開發不相乾的知識。 每年公司招聘的廣告條上都是年齡在2x歲以下,真是讓人啼笑皆非,這其中一部分是公司的系統已經成型,可以正常運轉,如果不升級的情況只是維護,所以無須駐留這些高額的「大師」以節約開支。另一部分就是公司的招聘人員不知道唱的什麼戲,扛著槍就貼出來了,試想有多少「天才少年」處於待業狀態。 在此想請各位談談關於這方面的看法,如果願意留下您的年齡大家統計一下: 有人68年11月27日出生,現年37周歲,96年開始學習靜態WEB製作, 同年11月微軟推出了伺服器腳本環境Active Server Pages,先後又自學了和WEB相關的各種知識,例如HTML/CSS/VBScript/VB/Access/DHTML/Javascrpt/Java/Sql Server/Oracle/XML/XSL/WSH/CSharp/Asp.Net/Windows(c#)等等,呵呵,剛開始覺得很難,認為自己什麼都不會,中間在N個公司打工,在200年以後慢慢覺得自己很了不起,自以為是,只要老闆能說出的想法都能輕松實現,然後拉出來單干,呵呵,得出的結論是《我雖然懂技術,但是!=老闆》,後來...不說了,寒心...到現在整整十年了,越學越覺得自己什麼都不會,覺得有太多太多的東西要學習,這也難怪,我國的程序員其實都是偏向於如何應用,至於真正的開發為數不多,至少希望我國多出些象王永民等這樣比較優秀的大師。 現在年齡大了,把手中的工程幹完後回家教孩子門去.

採納哦

Ⅳ 從事程序開發工作,已過33歲,還能撐多久

「程序員干到35就不行了!」這是我們IT行業普遍存在的一種說法,而且還有各種年齡版本,有的說到30歲;有的說到35歲;有的說到40歲,達到這個年齡上限就必須要調整方向去做管理、產品、業務等崗位的工作,甚至創業的也大有人在,反正就是不能再寫代碼了。但小開見過了太多國內開發者,也接觸過許多國外的程序員。負責任地講一句,到了35歲依然致力於寫代碼的人,有的是!!!

最後,有一點很重要,要一直寫代碼可以,但是千萬不要除了寫代碼其它什麼都不會,寫代碼只是解決問題的其中一環而已。抽像的說學習寫代碼就是學習解決問題的能力,而一個企業所面對的所有問題在大小、難易程度、重要性方面都是不同的,作為一個打工者,終極目標就是替所在企業解決最重要最核心的問題,至於解決問題的方式是通過寫代碼還是通過別的途徑,這都是沒有限制的。但在國內,普遍來說,能通過技術解決的問題都不是問題。

Ⅵ 程序員能做多久發展方向是什麼

寫代碼不可能寫一輩子、最多就是到33左右 之後你可以做項目經理、不用寫代碼、就是要做一個程序之前你先整體分析、合理分工之類的。工資的話各個城市的不一樣 因為消費水平不同。你只要網路一下程序員工資 就可以看到全國各地的情況。

Ⅶ 作為一線城市的程序員,他們能夠在大城市一直呆下去嗎

對於軟體開發人員來說,通常,他們職業發展有幾個選擇:專注於技術,成為技術專家;轉型到技術型銷售、技術支持等;所以要想走得遠一點,必須有一項本領是過人的。 隨著技術成長,從技術性管理到高級管理。這是大家都看得清楚的方向,也都在向這些方向的金字塔尖努力。但是無論那個方向都要學會多讀書。
程序員要根據本身的基本素質、技術能力選擇開發層次,由低到高,逐步發展。 也是一名程序員本身具備相應素質的循序漸進的發展軌跡,包括很強的技術背景和綜合管理才能等素養,這也就是所謂『兩條腿走路』的職業規劃發展路線。」如果這樣的話,總有一天是可以在一線城市站穩腳跟的。
希望可以幫到你,謝謝!

Ⅷ 在一線城市上班的程序員,3年後平均工資是多少

程序員的行業根據環境,地域,行情,技術等因素來決定薪資,所以除了專業的數據分析平台,我個人只能給出一個大概的范圍吧:

雖然小明知道現在的待業已經不算高了,但是重在安逸穩定,所以他並沒有跳槽的想法,哪怕看到網上一些言論說四年的工資多少,他也直接無視,但是程序行業日新月異,老東家堅持不住了,倒閉了,於是小明又要重新找工作了,這個時候的小明五年工作經驗,稅前16k,於是他寫簡歷,因為他有資歷,了解了現在的行情,洋洋灑灑寫了一份很精緻的簡歷附上期望月薪30k,可是面試的過程並不順利,很多問題他都答不上來,要麼就是基礎忘記了,要麼就是新技術他不會,於是他開始迷茫了~~

Ⅸ 程序員工作到底能幹多久程序員的前途如何

千千萬萬的程序員們一直困惑程序員的前途如何、程序員工作到底能幹多久的問題。目前比較普遍的認識,程序員的職業通道有兩條進階路線。一條 是技術路線,即由程序員、高級程序員、系統分析師,到架構設計師。在這條路線上,立足於從業務模型到計算機軟體模型的轉換,成為高端的軟體技術工作者。另 一條是管理路線,即由程序員,經開發小組負責人、項目經理,再到企業中高層管理者。程序員加強自己管理意識的培養,多站在組織的角度來分析問題和解決問 題,成為優秀的管理者,甚至職業經理人。 近年來,產品管理成為企業多產品經營形勢下一個越來越受重視的管理課題。特別是知識經濟環境下,諸如互聯網與軟體、創意、傳媒等現代新型產業鏈中, 其幾乎可以忽略不計的復製成本,有競爭力的產品與優秀的產品管理成為了制勝的關鍵。基於產品的商業化運營,在越來越具聚合效應的網路時代,扁平經營、草根 聚合、精準營銷、直通車服務等全新的經營環境常常造就了贏者通吃的局面,以產品為中心的企業管理逐漸形成獨立的產品管理體系,被眾多企業所關注和採用。 在軟體企業中,隨著產品管理的興起,可以說,走向產品,是程序員在技術與管理之外的第三條職業通道。越來越多的程序員開始轉型做產品工作,特別是對 那些具有創業意識的程序員而言,走向產品是一條必經之路。騰訊的馬化騰和360的周鴻禕,他們都是由程序員做起,然後開創自已的產品和事業。 產品管理的興起,產生了以產品經理為中心的產品工作職業方向。產品職業方向可以從產品系列的職務與崗位兩個維度來觀察。職務上,有首席產品官 (CPO)、產品總監、產品經理、產品專員、產品助理,其中尤以產品經理一職最為中心;崗位上,有產品競爭分析與用戶需求管理、產品創意與策劃、產品原型 設計、產品運營規劃、產品實現過程跟蹤、產品商品化實施、產品運營、產品經營成果分析與跟蹤、產品升級維護管理、產品管理體系與制度建設、產品人員技能培 養等。這些基於產品而設計的崗位以有效滿足用戶需求為中心,它不同於其它以專業技術和職能效率為中心的因職能分工而產生的崗位。 產品管理是近些年隨著IT和互聯網的快速興起而被各企業所重視,而現在的各大院校並沒有產品管理相關的專業,各類培訓機構也少有類似培訓課程,從事 產品工作的人員大多是從不同專業、不同崗位轉型過來的。相比較而言,程序員有著營銷、測試、客服等崗位走向產品的人員所難以比擬的優勢。有些公司甚至做出 了規定,欲從事產品工作,必須要有多年的軟體開發經驗。程序員轉型從事產品工作所具有的獨特優勢主要包括以下幾點: 第一,程序員能夠更好地理解產品的實現方案,所策劃的產品更具可行性。做產品策劃工作,也許缺的不是點子或創意,而是有效可行的方案。多年的程序員 工作經驗,對軟體技術和軟體實現方案的判斷,可以規避那些天馬行空的產品想法,工作更有成效。比如在整理用戶需求時,程序員的前期有效判斷和可行性辨別, 會大大提高產品的策劃質量與速度。程序員出身的產品人員可以和研發人員進行無隙的溝通,用更便於研發人員理解的語言和思路來進行產品方案的解讀和跟進。 第二,程序員的軟體開發工作,與其說是代碼的編寫,不如說是邏輯語句的組織。程序員一般都具備嚴密的邏輯思維能力,這是進行紛繁而雜亂的需求分析和 產品概念設計必備的優勢,更有利於從中分門別類理清脈絡關系,轉換為產品功能規劃,把產品做成精品。例如需要往U盤寫文件,產品人員可能只想到正常的操作 邏輯,但程序員可能會想到更多異常情況,如:U盤損壞、傳輸過程中拔出、斷電、傳輸的文件損壞、U盤防寫、重復文件、焦點位置、空間不足等等。再有,好 的用戶體驗的產品,在本質上,就是產品功能的邏輯展示,或者說用戶操作的邏輯引導。 第三,程序員往系統分析的技術方向發展,從本質上來說,同往產品策劃方向發展是相通的,都需要對真實世界本質關系有著充分的理解與把握。能夠走向系 統分析員的優秀程序員,完全有可能成為一個優秀的產品策劃人員。差別在於系統分析員的工作成果是面向程序員、面向計算機,而產品策劃是面向用戶、面向市 場。每一名程序員也必定是某個軟體產品開發工具的使用者,有深厚的軟體產品使用體驗,具有從用戶出發來表述問題的基礎。 第四,程序員一般都具有快速學習能力,保持對計算機相關行業動態和技術革新的觀察與思考,這在一定程度上會培養對行業與技術的洞察力。產品策劃和設 計工作,最後能否獲得市場的成功,考驗的正是這種洞察力。因為產品工作是時時圍繞解決的是什麼人的什麼問題來開展,也就是始終圍繞做正確的事。只 有對行業與技術有洞察力的人,才能夠站在用戶需求的角度來理解與體驗,激發創意,做出好產品來。 當然,程序員雖具備上述獨特優勢,並不等於程序員轉做產品工作,就一定能夠成功。要策劃出好的產品,要成為一名優秀的產品經理,他們也面臨著各種挑戰: 第一,創新和結構化思維的沖突。 結構化思維可以說是程序員的典型標志,這種思維模式對於把一件事情做好是很重要的,但它往往也會是創新思維的天敵。創新卻是產品工作的靈魂,程序員需要不斷打破常規激發靈感才能做好產品工作,就必須克服已經形成的思維定勢。 第二,團隊協作與英雄主義的矛盾。 程序員往往習慣於單打獨斗的工作方式,崇尚技術牛人,缺少團隊協作意識和與人溝通的技能。產品工作則需要大量的溝通協調,甚至組織領導工作,強調的是團隊作戰。在合作精神方面,想要轉向產品工作的程序員的確亟待加強。 第三,商業意識和市場運營知識匱乏。 特別是在全面產品管理思想下,產品人員需要有很強的市場營銷方面的知識和商業化運作的策劃與分析能力,僅僅把產 品做出來是不夠的,賣得掉才是硬道理。產品策劃的環節,面臨著營銷模式、目標用戶、渠道選擇、競爭策略等的選擇與設計,這也是擺在技術出身的程序員面前的 重要課程。 每個企業,都會根據自身所在行業特點和本企業的資源優勢,來部署不同形式的產品管理機制。程序員針對自己的性格特點和能力特徵,抓住產品管理這一方興未艾的職業機遇,走向產品,以優秀產品經理的能力模型培養來規劃學習道路與職業生涯,是值得重視的一個職業方向。 ------------------------------------------------------------------------------ 安徽高新專修學院

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