程序員年薪40w怎麼樣

① 一線城市年薪四十萬以上的程序員，真實狀態是怎樣的

今年26歲，實習至今已經工作5年的程序猿，目前年薪40W+（稅前），整租一居室月租5300，其他日常開銷大概每月三四千吧，大部分時間上班，周末在家睡覺或者跟女友出去逛街，然而沒什麼卵用，依然買不起房，這就是真實狀態。

② 程序員50萬年薪難不難

程序員50萬年薪難。

想要做到年薪50萬，程序員工資年薪10萬起步是很正常的一件事，首先你自己必須是高水平的程序員。但是也有高薪這也是很多人想要學IT做程序員的原因。那麼年薪50W對於程序員來講，也不是觸不可及的事情。相當於網路T6，阿里P7，騰訊T3的級別。

工資是對一個人的價值的衡量。程序員工資高，這個不是由一家公司說了算，也不是某一個程序員自己制定的價格基準，而是由市場決定的。所以如果市場上普遍對程序員的工資都比其他類型的職位高，說明是稀缺且珍貴的資源，市場需求量大，需求是大於供給的。

能年薪50萬的程序員至少自身能力，工作年限長，經驗豐富，他們的共同特點是10年以上的工作經驗，在大公司當過螺絲釘，也在創業公司做過技術leader，有些有過一兩段不算成功的創業經歷。這樣的程序員無論是去BAT還是去創業公司，都能拿到50萬年薪以上的offer。

過硬的技術實力和學歷學歷雖說在IT行業不重要，但是六星也提到過，學歷是敲門磚。 真正的技術高人，雖然前面說技術水平不是決定薪水的唯一因素，但如果技術牛到一定程度，高薪offer也是探囊取物。

正確的技術方向，互聯網的發展方向在哪裡，主攻語言選擇哪個，是傳統的技術公司還是新興的互聯網公司，我們從一開始就在做選擇，畢竟，連我們做一名程序員也是我們自己做出的職業選擇。站在風口，豬都會飛，同樣的技術實力，善於發現和判斷機會的人，永遠占據先機。

③ 什麼樣的程序員年薪能到40W

程序員向來以高薪著稱，對一個程序員來說，年薪40萬應該不算什麼難事。當然這個得取決於自身的技術或者職業發展。
對於軟體開發人員來說，通常，他們職業發展有幾個選擇：專注於技術，成為技術專家；轉型到技術型銷售、技術支持等；所以要想走得遠一點，必須有一項本領是過人的。
隨著技術成長，從技術性管理到高級管理。這是大家都看得清楚的方向，也都在向這些方向的金字塔尖努力。
程序員要根據本身的基本素質、技術能力選擇開發層次，由低到高，逐步發展。 也是一名程序員本身具備相應素質的循序漸進的發展軌跡，包括很強的技術背景和綜合管理才能等素養，這也就是所謂『兩條腿走路』的職業規劃發展路線。」如果這樣的話，我相信你也不至於到了35歲就歇業過去不了。
希望可以幫到您，謝謝！

④ 「程序員」真的高收入嗎年薪30萬起，傳說的35歲危機真的存在嗎

一些程序員的工資通常都是比較高的，特別是碩士生，在互聯網公司能夠獲得一個非常不錯的待遇。不少朋友都十分羨慕程序員，因為他們在畢業之後，就能夠進入互聯網公司工作，能夠順利的解決工作的問題。在工作幾年之後，工資也會出現相應的漲幅，不少人在瀏覽網上信息的時候，就會發現互聯網公司的待遇也是不錯的。本科生進入公司就能夠獲得年薪30~40萬左右，而且隨著年限的增長，工資也許會達到上百萬。

對於公司而言，利潤才是更為重要的，因此HR更願意招一些年輕人。程序員到了35歲之後，也許就面臨著轉型，要麼辭職，要麼轉到其他的行業。如果人們想要成為程序員，那麼就需要對自己的人生進行規劃，在一定程度上學歷會讓人們的選擇餘地更多，也有更多的機會去大公司發展。

⑤ 搞Java的程序員年薪40w 是個什麼水平

薪資在一定程度上反應了一名Java程序員的技術能力和價值，一般年薪在40W-50W左右的程序員，通常已經有了3-5年的工作經驗，扎實的代碼功力、架構和業務能力，而且對於工作細節也有自己的理解。
身邊的一位阿里P7架構師朋友也說過，基本上達到以上標准，身邊大多數Java程序員都能邁入年薪40W+的行列。具體的能力業務要求可以參考以下4條標准。

1、代碼能力
代碼能力是基本功，Java語言本身，包括語言的各個方麵包括對並發的理解，對內存使用對理解，對Java運維的理解等等。語言本身外，社區里常用的框架是否可以十分清晰的了解，包括spring，包括他實現的ioc，aop，orm，web機制是否有清楚的認識，有豐富的經驗等等。
2、對常用中間件的理解
畢竟在一個大系統中，各種中間件是是否常見的，緩存中間件，消息中間件，例如 redis、memcache、rmq這些。要理解常用中間件使用場景，使用姿勢（例如redis的常用命令），甚至包括他的一些運維。一旦出了問題，除了專門的運維人員，也需要你參與問題的排查，因為有時候這些中間件出現問題，是不當的使用姿勢引起的。
3、架構、業務落地能力
前面提到了語言本身，各種中間件。如果你有很好的業務抽象能力和架構思維，就可以把一款部門內部產品很好的設計並實施了。這點蠻難的。想必都有過接手現有項目的經歷吧，有時候真恨不得把之前的設計者拿出來批鬥。作為一個設計者，你能否做到當下一個接手它的人會說一句，這個系統設計的真好，穩定又可拓展，理解起來也很容易。這需要很多能力，除了對現有系統的理解，還包括對未來可能發生變化的理解。
4、溝通協作
畢竟一個部門內部產品，是不可能由一個人完成的，所以需要溝通協作，把設計好的方案，要和2-3個小夥伴一起實施，包括同樣身份的後端人員，前端人員，產品等角色。這個級別的人可能會參與帶2-3個人，例如應屆畢業等，所以你自己對知識的把握，分享精神，leadership都是很好的加分項。