微信小程序為什麼沒火

㈠ 微信之父張小龍揚言「微信小程序取代80%的APP市場」，為什麼失敗

2017年，「微信之父」張小龍曾放下狠話：「兩年之後，微信小程序將取代80%的APP市場！」

其實從如今的情況看來，張小龍的預想並沒有實現。要知道，如今距離2017年已經過去了整整5個年頭，雖然各種小程序的數量越來越多，但其實APP的市場從來就沒有被取代過，更沒有達到所謂的80%的市場被小程序取代。

可這也不由地讓人感到好奇，這些年來，微信這么火，為什麼張小龍預想的局面沒能出現呢？在個人看來，或許有以下幾點原因。

其一，小程序始終是少數人的愛好。從使用角度來看，小程序的確比較輕便，但其實主要用戶都是年輕人，對於中年人和老年人來說，他們使用微信的目的僅僅只是熟人社交，不願意去體驗那些花里胡哨的功能，而這，也是當初他們放棄QQ使用微信的原因。如此一來，即使小程序搞得再好，用戶群也是固定的。

其二，小程序固然輕便，但其實並沒有取代APP的市場，大家不妨去觀察一下，小程序里有的東西，基本上都能搜到同樣功能的APP，也就是說，小程序就像是簡化版的APP，故而小程序無法取代APP。

所以，在你看來，張小龍的預想沒有實現，還因為哪些原因呢？

被證明不成功為何為什麼要做微信小程序？
微信小程序是騰訊推出的一個戰略級企業生態底層框架，每次新型企業生態底層框架的推出都將引起用戶使用場景的變化，用戶場景的變化必將引起互聯網行業重新洗牌。

小程序， 微信小程序將充分利用微信9個多億的用戶群體，為企業帶來新型營銷方式和流量紅利。
電商#， 8.89億月活用戶大的流量入口，有了小程序，總會有用戶找到你！
公眾號， 2000萬個公眾號每一個有公眾號的企業或商家都有小程序的需求。
4億微信支付用戶，每一個微信支付用戶都可以直接通過小程序完成購買和支付流程。

㈡ 跳一跳為什麼突然就不火了

因為跳一跳之後就不好玩了，特別的無聊，而且很沒有新意，然後她每一個星期的戰績都會更新，然後之前的努力都白費了，每個人都不需要不希望重來。

㈢ 微信小程序跳一跳當初可是流行到男女老少，如今為何無人問津

微信小程序跳一跳當時是真的挺火的，現在已經是過氣了，沒有人玩了。那時，最熱門的游戲應該就是它了，男人、女人和孩子們在他們沒事的時候會跳起來，不僅是為了打發業余時間，而且為了刷新圖表上的記錄，可以說很多人都上癮了。跳躍式的誕生將騰訊小程序的人氣推到頂峰，不佔用內存，快捷方便的特點，使這款新手機應用吸引了很多用戶。

第二，小程序的功能和穩定性還有別於應用程序，就像我以前玩騰訊棋一樣，玩了一段時間才發現功能不完整，有時候卡，使用經驗還是不同的。第三，APP有更多的歸屬感，基於APP是由多個團隊精心打造的，更具權威性，微信為基礎的小程序，雖然品牌也是打造的，但在微信平台上有著"寄人籬下"的分裂感，市場似乎不會讓騰訊獨樹一幟，畢竟它有很多競爭對手。

㈣ 和微信小程序相比，為什麼支付寶小程序略遜一籌

一、支付寶小程序不溫不火的原因

1.用戶使用支付寶的時間相對微信短

用戶使用支付寶的時長相比微信來說，可謂是少之又少。

最近 QuestMobile 發布了一份關於《中國移動互聯網2018半年》的報告，在報告中有一組數據展示了中國互聯網五大派系的用戶使用時長對比圖。在圖中，可以看到阿里系的產品用戶使用時長相對其他派系較低，這是支付寶小程序沒能得到大曝光的原因之一。

如果細心的朋友會發現，支付寶里的小程序數量也很多，一般是生活服務類的小程序比較多。

㈤ 「跳一跳」「彈一彈」都涼了，微信小程序還能火多久

那麼「快餐化」的小程序就真的只能面臨淘汰么，顯然不是。那麼，該如何抉擇呢？

首先，是「碎片化」的優勢轉化。

很明顯，小程序的「碎片化」是其最核心的特徵。而將這點轉化為優勢的關鍵就在於對小程序的定位必須明確。小程序與APP相比的優勢就在於，無需下載，並且能實現APP的某部分功能。例如小程序「貓眼電影演出」，我們會發現功能極簡，首頁只顯示和電影購票有關的信息，用戶進來很明確就是「購票」。

其次，關注小程序的「吸金」能力。

企業往往需要花大量的資源來吸引流量，從而達到留住用戶的目的。而小程序不同，這種裂變式的擴散模式使得低成本獲取更多用戶成為了可能，並且讓用戶從被動地接收信息轉變為主動地擴散信息，黏性更強。

最後，把握小程序的社交屬性。

「跳一跳」、「彈一彈」能夠迅速刷屏，在於讓用戶感受到了互動性，這個互動性遠遠大於朋友圈裡手指一滑匆匆略過或者點贊之交。

可以預見的是，未來的小程序會更加趨向功能化、社交化，也更能迎合大眾的使用需求，在依託於應用的同時保留其特有的特徵。

㈥ 微信小程序開店現在還火不

微信小程序開店目前的前景還是不錯的，一般在大型公司區，做餐飲或者買小件品，以及開列印復印機的微信小程序下單還是月銷量高的。

㈦ 微信小程序那麼方便為什麼沒有得到普及

都知道古錢幣值錢，都認為古錢幣應該值錢也常看到有許多人把家裡祖輩遺留下來的古錢幣拿到市場售賣在80年代可能一枚錢幣可以賣到幾百塊錢，到了90年代有可以賣到幾千塊錢有時候運氣好還可以賣個上萬，但是想賣個上萬可不是那麼容易的。先如今人們生活水平形成的一個質的飛躍，什麼百萬富翁千萬富豪更是多如牛毛。生活條件好了手裡錢多了，就萌生了投資的念頭。有人炒股票，有人炒原油，但是更多的人還是傾向去藝術品市場，古錢幣就是其中之一，市場的投資與收藏中華上下五千年文明歷史，三皇五帝至今歷史演變最原始的就是以物換物到後來的貨幣形成，可以說是百轉千回，人們都喜歡炒作古錢幣，其中最重要的一點肯能就是因為古錢幣的不可在生性，稀缺性和它背後所蘊含的巨大的歷史文化價值

春秋晚期至戰國時期的燕國、齊國、趙國、中山國所通行的刀類貨幣。其種類有:

a、燕國的明字刀、尖首刀、針首刀;

b、齊國的三字刀(齊法化刀)、四字刀(齊之法化刀)、五字刀(安陽之法化和即默之法化

刀)、六字刀(齊建邦之法化刀)、還有齊明刀、博山刀等;

c、越國的甘丹刀、白人刀、白人化刀、白化刀、王化刀等;

d、中山國的城白直刀和白人直刀等。

e、王莽新朝所鑄造的錢幣中有金錯刀。

布幣，因形狀似鏟，又稱鏟布，是中國古代貨幣，從青銅農具演變而來，最初的布幣，保留著其作為工具的模樣，留有裝柄的的銎，原始而厚重，後來逐漸減輕，變薄，變小，幣身完全成為片狀，便於鑄造和攜帶。

目前這些古錢幣在市場上很受收藏家和投資者青睞，市場價格也是幾十上百萬之間，但是也有很多錢吧也不受青睞，其傳世量之大，市場價值一直沒有得到有效的提升市場價格微乎其微，在市場上的關注度也不是很看好，也許在等個十年八年會有所好轉

在國內往往不少錢幣收藏者都以為自己的錢幣藏品也可以拿去賣，不少有點舊藏的人也對著賣的藏品盤算自己的東西如何去高價成交。其實，除了自珍的心態外，還有不少是出於交易的誤解。錢幣藏品是當今世界上形成的一種很普遍的收藏，珍貴錢幣藏品的特殊銷售方式，有別於一般的古玩市場以及個人之間的成交。交易的錢幣藏品如果未達到一些基本的條件，則對賣家（收藏家和藝術家）來說往往會造成失敗，看看每次拍賣公司拍不去的錢幣藏品比例最高就明白其中緣由，由此拍賣行聲譽就會下降，而未拍出的物主信心也會受到打擊，同時也會造成經濟上的虧損。

據不完全統計，現全國正規不正規的古董交易拍賣行有3000多家，3000多家公司肯定是參差不齊的這也就照成好多老百姓的血汗錢被騙的血本無歸，有些懂法律的可以採取法律的措施，有些不懂的呢就在顯眼的地方舉旗吶喊示威以引起政府的關注。當然以上都是不可取的方式，首先我們要自己學習錢幣方面知識懂得錢幣背後的歷史，在判斷當時錢幣發行的多寡然後不停刪選這些拍賣公司，找到比較好的請他們公司幫忙出手。所以做錢幣這些交易的賣家們，要多點考慮，多點謹慎不要盲目無目的的去亂找公司，每天去十幾家這樣你還沒有賣出去東西，就被他們洗腦了！

㈧ 微信小程序那麼方便為什麼沒有得到普及

首先來說一下微信小程序的好處，它不同於app。

一、微信小程序不佔用手機內存。

總結來說，微信小程序之所以不火，應用跟普及程度不高，主要原因兩點：

一、用戶群依賴微信平台

二、創造性不高，這也就決定了它的適應性極低。

㈨ 小程序現在前景怎麼樣

雖然大家的手機中下載好多APP，但是經常翻開的往往只是那麼幾個，小程序的開發准則是即用即來，用完就走。這樣以來，就把應用號促成了「小程序」，經過社交網路的傳播，並將其根植在微信中。如今大眾翻開微信時，消費與閱讀就顯得輕松方便多了。企業能夠為它的用戶提供愈加輕便、並且便於分享的一種環境，這便是上面說的跨界，這種互聯網+所有，方便所有的用戶。

小程序的推出不只讓消耗者取得更好的門店體驗的服務，也處理了線上用戶對線下門店的一些服務需要。線下門店也能夠通過應用小程序的方式帶來線上流量，用戶能夠在線上通過不同的入口進入商家小程序，享用門店服務。

不管是物聯網還是無人智能便利店，小程序將生活的智化不斷的探究與拓展。這很大程度的使我們的生活更加豐富和智能。小程序的理念在於"觸手可及，用完即走"。"觸手可及"表示使用無處不在的小程序應用的場景以及使用方法。將來小程序將在我們日常的方方面面都有所涉及。

人工智慧范疇大家肯定都不生疏，隨著人工智慧在技能層面不斷地優化和完善，不久的將來智能識別及語音識別等將會作為小程序的基礎來為小程序的運營者服務於群眾。如今大數據的時代也正為人工智慧提供了足夠大的可能性。

㈩ 微信小程序為什麼到現在都還沒有火起來

在微信公開課上，「微信之父」張小龍演講了68分鍾，只有一句話提到了電商，『有人說小程序是不是專門為電商准備的？當然，這是不可能的。』，這句話明顯是在辟謠。微信小程序經過2817年的發展，證明了小程序在電商上是沒有多少故事可以講的，隨後推出的「跳一跳」小游戲，更加說明了小程序電商沒有被給予太多的想像空間，開始將小程序戰略轉向了游戲方向。

騰訊宣布由京東和美麗說組建新的合資公司美麗聯合來運營微信電商業務，這似乎和騰訊宣布去中心化戰略又有點背道而馳了，可見騰訊對於小程序在電商上的增長並不太滿意，想通過小程序在電商上和阿里一戰沒有任何希望。好像騰訊投資的親多多過得還很滋潤，親多多通過誘導分享的方式，利用社交關系獲取用戶，但是用戶的回訪率卻很低，可能是騰訊投資了，所以才會獲得誘導分享的特權，要是換做其他企業，騰訊早就封了，前幾天的抖音就是更好的例子。

大家之所以很看好小程序無非是微信這個中國最大的流量平台，還有就是小程序在發展初期，騰訊會給到很多的扶持。但是你會發展你是你做了小程序電商依然沒有流量，之前小程序的火爆，一方面是官方的宣傳，另一方面就是在其他電商平台，如淘寶、京東等，獲取流量越來越難，獲客成本越來越高，把小程序看做一個風口。但是張小龍說了，微信不會給小程序做中性化的導流入口，而我們卻在微信的九宮格找到了京東、唯品會、美麗說等多個中性化的導流入口，只有騰訊投資的企業才能享受到小程序的特權，其他人還是醒醒吧，該幹嘛幹嘛。

阿里作為電商平台，購物主題明確。藉助搜索、推薦等會將部分流量分流到商家身上，之後再由商家提供服務，這是一種自然而然的用戶因為，是主動消費場景。微信是社交場景，可以做的事情太多了，消費只是其中狹小的一環，用戶缺少用小程序主動購買商品的意識和場景，電商們也就缺少依然流量的來源，所以這一切就是缺少場景。

去中心化是個理想的現實，但是缺少中性化的流量支持，我對小程序依然不是很樂觀。騰訊自己也意識到了，所以開始探索微信更多的可能性，戰略方向轉變到自己很熟悉的小程序游戲上。還有很重要的一點，微信的增長減速，甚至可以說已經見頂，所以騰訊想要用戶更多時間留在微信上，增加用戶的使用時間和頻次，可能騰訊以後的財報不是微信的用戶增長了多少，而是用戶在微信上的停留時間以及周期內打開微信的頻次。