市政道路改造程序如何

⑴ 市政道路改造工程的施工工序有哪些

市政工程施工遵循的基本順序是：先地下，後地上；先深後淺。

基於以上原則，你說的道路改造工程，可以參考的具體施工順序如下：
1、管線工程；2、道路工程；3、路燈工程；4、公共汽車候車亭工程；5、景觀工程；6、交通工程。
該順序不是固定死的，另外需要說明的是，受制於現場的實際施工條件，以及甲方要求的不同，以上的施工順序除了前三項必須作為首先施工且順序不變以外，其餘地上部分工程的施工順序都是可變的。施工組織設計與施工進度計劃是有關聯的，你不能不考慮施工組織設計而隨意進行施工總進度計劃的編排，施工組織設計是編制施工進度計劃的前提。

⑵ 市政道路的施工工序有哪些

1、施工前的准備；提前安排好施工現場的交通問題，以及施工周邊居民們用水用電的問題。

2、溝槽開挖；在工程地點進行溝槽開挖。

3、針對排水管道施工；為了不影響周邊居民生活，需要妥善處理排水管道問題，不影響施工。

4、管坑回填；排水管道妥善完成後管道坑土需要回填。

5、路基施工；開始進行路基施工。

6、路面結構施工；開始進行結構施工。

7、竣工驗收、清場、退場。

(2)市政道路改造程序如何擴展閱讀

主要施工方法

1、測量放線

組織測量技術人員按規劃局提供的測量控制點進行復測，復核無誤後建立工程測量控制網，對工程進行點面相結合的測量控制。

2、溝槽開挖

溝槽開挖前應要求各有關管線部門提供地下管線情況，並結合人工開挖勘察，確認無誤後方可進行施工。當發現管線位置後應做好清晰的標志以保護好地下管線。

施工時在人行道邊設置臨時排水溝，以保證排水通暢，以保證開挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質量問題。在基坑開挖時須在溝槽外兩側築小土堤截水，以防地表水倒灌入施工溝槽內。

⑶ 市政道路改造工程的施工工序及順序有哪些

市政道路施工方案第一部分 施工部署和設備、人員動員周期及設備、人員、材料進駐方法第一章 施工組織設計編制概況一、項目信息工程名稱：**市**國道（***環路）道路改造工程；工程內容：道路、雨水；建設地點：**市城區；建設單位：***市建設委員會；設計單位：***市城鄉規劃設計研究院。二、編制依據 ⑴、本工程施工招標文件； ⑵、**市***國道（南二環路）道路改造工程工程施工圖設計； ⑶、相關城市道路工程施工技術操作規范、規程、質量檢驗及評定標准：《工程建設標准強制性條文》城市建設部分；《市政道路工程質量檢驗評定標准》（CJJ1－90）；《市政排水管渠工程質量檢驗評定標准》（CJJ3－90）；《混凝土強度檢驗評定標准》（GBJ107－87）；《混凝土質量控制標准》（GB50169－92）；市政工程質量等級評定規定；市政工程質量等級評定規定補充規定； ⑷、本公司ISO9000貫標《程序文件》和《質量手冊》； ⑸、工程現場實地考察情況； ⑹、本公司的技術設備裝備情況、資金實力等。三、編制原則 1、遵循招標文件條款及合同條款的原則，在編制施工組織設計時，嚴格按照招標文件規定的要求，做到統一標准規范編制； 2、遵循設計文件和規范編制的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按設計要求，執行現行的施工規范和驗收標准，科學組織施工，確保工程的質量和進度； 3、堅持實事求是，一切從實際出發的原則，在制定施工方法中根據本公司的施工能力、經濟實力、技術水平、堅持科學組織、合理安排、均衡生產，確保高速度、高質量地完成項目建設； 4、堅持施工全過程管理的原則，在工序施工中嚴格執行監理工程師的指令； 5、堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則，在施工組織方面，發揮專業施工隊伍的優勢，同時採用綜合管理手段，合理調配，以求達到整體優化的目的。第二章 施工部署一、特點分析根據招標文件要求，本工程開工日期為07年4月20日，實際工期120天，我單位計劃96天完成，工期較短。在施工中交通的組織將是最大的難點，由於南二環路現有交通流量較大，且道路交叉口眾多，為緩解封閉施工帶來的交通壓力，方便周圍居民區及各單位交通通行，作到文明施工，減少對當地居民生活的影響，我單位擬先施工非機動車道然後施工機動車道，機動車道施工期間通過非機動車道將沿線交通流就近導入各交叉口，這樣對工期的要求將大大提高。本標段工程任務重、人員、材料供應比較集中，作業面較多，管理難度較大，必須加強各工序之間的銜接。二、段面劃分設想根據工期要求及施工現場情況和特點，該工程具有多個工作面同時施工的條件，故將本工程劃分為兩個作業段進行管理。第一作業段：穎州南路～穎上南路， 樁號范圍K2+848.017～K3+632. 392，施工范圍長約784m；第二作業段：穎上南路～沙河路，樁號范圍K3+632.392～K4+599.467，施工范圍長約967m；本標道路施工期間計劃採取封閉施工的方案，施工期間先行進行現有管線改造及新建管線的施工，同時開始非機動車道部分的路面處理、老路挖除；再施工非機動車道石灰土和水穩碎石基層；然後進行機動車道老路的瀝青銑刨和缺陷修補，加鋪瀝青混凝土；最後攤鋪非機動車道瀝青混凝土。施工過程中使各工序形成流水作業，以達到減少各單項工期對整體工期的壓力，各施工斷面相對獨立而又根據實際情況相互協調，從而提高總體質量，保質、按期完成施工任務。三、施工隊伍設想我公司擬選派一名施工經驗豐富、非常具有組織協調能力的同志為本工程的項目經理，每個施工段面各配備一名具有較高施工水平、有著多年城市道路施工經驗的同志為每段的施工負責人；另外還將為項目部配備一名技術全面的同志為項目總工。項目部下設兩個道路施工隊。四、管理目標 1、質量目標：一次性驗收合格，爭創優質工程； 2、工期目標：確保在招標文件要求的120天工期內完成所有招標范圍內的施工內容。 3、安全施工目標：責任事故死亡率為零； 4、文明施工目標：爭創阜陽市文明施工樣板工地。五、總體施工順序設想本著加快工程進度，保證順利實施，充分利用能夠施工的工作面，我們採取二大措施：第一，整體工程分階段，明確分期目標；第二，在平面上分區施工。施工程序組織原則為先清理後填補，先地下後地上，先深後淺，先主體後附屬，實行平面分段，立體交叉，多專業平行同步流水的施工方法。六、本工程組織管理方案的針對性 1、與有關部門協調，能分流的盡量採取分流措施。 2、對施工車輛嚴加管制，禁止機械車輛停放在車道上。 3、施工時，採用封閉施工的方法進行，施工時應設置標志，派專人進行指揮車輛。 4、施工時工地四周設圍擋，並書寫宣傳標語及施工銘牌。 5、施工人員佩戴上崗證，所有進入施工區人員必須戴安全帽。 6、路基施工時經常灑水，避免灰塵污染。 7、大型機械施工作業盡量安排在白天，減少夜間施工噪音對周圍居民干擾。 8、土方及材料運輸車輛進出工地進行沖洗以免污染城市道路。 9、現場材料在指定場地堆放，且堆碼整齊。 10、每一工序作業完成後，及時清理現場，做到現場整潔、有序。 11、精確放線測量，並進行換手復測制度。 12、嚴格按配合比施工，保證砼內在及外觀質量。 13、組織精乾的專業隊伍上場，配置足夠的施工人員和機具，確保質量和工期。 14、樹立超前服務意識，做好材料、技術測量等各項工作的保障和管理。 15、合理安排施工順序、科學組織施工。 16、實行動態管理，根據現場及時調整施工力量，縮短工序作業時間，做好各工序的銜接工作，提高工效和臨時材料周轉使用率。 17、開展勞動競賽，以促進施工進度。

⑷ 市政道路施工需要辦理哪些手續

市政工程是指城市建設中各種設施的建設,市政工程是每個城市生存和發展不可或缺的物質基礎,那麼市政工程開工前要有哪些手續要辦?下面就由為您解答,供大家參考學習,希望對大家有幫助。
一、市政工程開工前要有哪些手續要辦
1、中標通知書及施工許可證,建設工程施工許可證是建築施工單位符合各種施工條件、允許開工的批准文件,是建設單位進行工程施工的法律憑證,也是房屋權屬登記的主要依據之一。
2、施工合同,施工合同即建築安裝工程承包合同,是發包人和承包人為完成商定的建築安裝工程,明確相互權利、義務關系的合同
3、委託監理工程的監理合同,建設工程監理合同的全稱叫建設工程委託監理合同,也簡稱為監理合同,是指工程建設單位聘請監理單位代其對工程項目進行管理,明確雙方權利、義務的協議。建設單位稱委託人、監理單位稱受託人。
4、施工圖審查批准書及施工圖審查報告,縣級以上建設行政主管部門,會委託有資質的施工圖審查機構對勘察、設計文件進行審查。施工圖審查機構有資質限定,若項目類別高,需要到地級市的圖審中心審。勘察與設計必須在同一機構審查。
二、市政工程分包合法嗎
在工程分包常識中,合法分包應具備四個條件:
(一)根據工程分包常識,可以將承包工程中的部分工程進行分包,但實行施工總承包的,建築工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成;
(二)在工程分包常識中,分包單位應當具有相應的資質條件;
(三)根據工程分包常識,除總承包合同約定的分包外,其他分包必須經建設單位認可;
(四)在工程分包常識中,禁止分包單位將其承包的工程再分包。
凡違反上述條件之一的,應定為違法轉包。
三、建設工程分包合同與勞務分包合同的主要區別
1、工程分包人是取得總包工程中的一部分非主體工程;工程勞務分包人是取得工程中的勞務,提供勞動力;
2、工程分包單位以自己的勞動力、設備、原材料、管理等獨立完成分包工程。勞務分包人提供的勞務即勞動力要和承包人的機具設備、原材料結合。承包單位提供技術和管理,共同完成建設工程;
3、承包單位進行分包工程,需經過業主的同意;承包單位進行勞務分包不需要業主同意;
4、工程分包要對分包工程進行施工中的管理,工程承包對分包人的管理是協調上的管理,基本上不幹涉分包人的內部事務,承包人的收取分包人的管理費;工程勞務分包人提供的勞動,是工程承包人工建設內容的一部分。屬於工程承包人的內部勞動,工程承包人要對勞務分包人提供的勞動力進行直接管理,但不能收取管理費;
5、工程分包人向工程承包人結算的是工程價款;勞務分包人向工程承包人結算的是工費,是按日的單價和工日的總數量進行結算的。
以上就是為您整理的關於市政工程開工前要有哪些手續要辦的相關內容。綜上所述,我們可以得知市政工程動工前一般需要進行一系列的規劃以及安排工作,在市政工程建設過程中可能進行工程分包的工作。如果您還有其他法律問題,歡迎咨詢律師。

⑸ 道路工程市政道路的修建步驟，有誰知道的

市政道路一般就是翻建或者銑刨蓋被。

1. 一般修路都是先施工人行道，先拆人行道板和路沿石

2. 然後拆除人行道磚。然後挖人行道基層。然後填上人行道基層，填上人行道砂墊層。

3. 車行道銑刨路面可以在2里穿插進行。

4. 車行道拆基層，車行道上基層，車行道上面層。

5. 人行道面層鋪磚可以在4里穿插進行。

總結一下就是先幹人行道，拆完路沿石之後，銑刨路面並完成大部分人行道施工（干到只剩下面層鋪磚）。然後就開始干車行道，一邊鋪人行道面層。大概就是這樣。

有問題請追問。

⑹ 市政道路改造需要哪些辦理哪些手續

你是施工的還是甲方？施工方的話打個開工申請表和開工報告，報施工組織審批表和項目部人員備案就行了，有的可能還得簽一個安全生產備案表。如果是甲方手續就多了，不過市政工程甲方一般都是政府部門都有一套完善的規章流程，照著做就行。

⑺ 大哥，求您給個關於市政道路改造工程的主要施工工序名稱及施工順序

編制道路工程、管線工程、路燈工程、交通工程、景觀工程、公共汽車候車亭工程等的主要施工工序進度計劃，大模樣都差不多。可以根據這里所列的步驟「按圖索驥」。
一、施工准備工作
（一）技術准備工作
1．熟悉圖紙，含效果圖，裝飾裝修設計圖紙較粗，有時還不如建築工程的技術設計圖紙詳細，有時僅有方案（效果）圖，附加簡單說明，工藝造型或在招標文件中註明一下，在這種情況下，必須清楚地知道。
（1）設計要求和意圖，並繪制大樣，處理好節點作法或組織班組工人做出樣板（樣板項目、樣板間、樣板單元）。
2）質量要求，預期達到的工程質量標准，包括：
1）工法（工藝、工序）質量，例選材（材質）、顏色、尺寸造型、接縫等，以期實現國家頒發的質量檢驗標准，驗收規范達到功能質量——「靈」、「通」、「嚴」、「實」。觀感質量——「點要勻」、「線要直」、「面要平」，以及時效特徵。
2）環保質量（生態環境質量），當前飾材的「隱形殺手」VOC可揮發性的有機污染，圍繞著裝飾市場的健康發展和生態環境的質量。例如：芳香殺手「苯」（甲苯、二甲苯）——游離殺手「甲醛」——無孔不入殺手「氨」——慢性殺手「氡」等等，要嚴格檢查飾材產品出廠說明和檢測證明，並以保存歸檔。
（3）細部作法：施工工藝、工程作法（材料作法）。
2．熟悉施工組織設計（標後設計）或施工方案。
（1）生產部署；（2）施工程序；（3）施工方法；（4）平面布置；（5）施工進度；（6）技術措施。
以上六點，對項目工程，採用的新技術、新材料、新工藝、新機械，要參照有關的技術文件和技術資料，領會其精神實質與施工作法、操作程序，並結合施工現場的實際情況，充實和具體化，記錄下來以便向班組工人交底。
3．技術交底准備。
（1）一般裝飾裝修工程：准備簡要的操作交底和措施要求，含技術安全、消防、質量、工期、規范、規程。
（2）高檔裝飾裝修工程：准備圖紙大樣，造型大樣，細部作法，節點處理，以及一般裝飾裝修工程技術交底的內含。
（二）施工准備工作
1．工作面准備，施工現場的七通一平，即水通、電通、路通、通訊通（IDD、DDD）、排污通、燃氣管線通、熱力管線通和場地平整，以及班組工人操作（作業）面的界定。
2．施工機械准備，接上電源、水源、試運轉、安全裝置。
3．材料、工具准備，材料、設備按計劃采購進場入庫及碼放整齊，防止停工待料及材料設備丟失損壞，工具、手使機具配齊。
二、施工組織工作
（一）調查班組情況
1．人員配套。
2．技術力量。
3．生產能力。
以上三點，分配班組生產任務，工序搭接有序，工期短。
（二）確立研究工序
1．確定工種之間的搭接次序、時間、部位，含裝飾裝修與水、電、通風等安裝工程的工序銜接。
2．協助班組作好人員安排。
（1）根據工作面計劃流水作業，分段作業。
（2）根據流水，分段和技術力量進行人員分檔。
（3）根據分檔情況配備運輸、材料供應力量。
三、班組交底：
（一）計劃交底
貫穿於逐月分旬，逐旬分日，或網路為時生產計劃中。
1．任務數量、部位。
2．開始、結束時間。
3．該任務在全部工程施工中對其他工序的影響和重要程度。
（二）定額交底
工人最為關心也是確保工期的重要一環。
1．勞動定額：單位定額用工，每工產量（活勞動定額指數）。
2．材料消耗定額：生產質量合格產品，材料耗用的最高額度即限額（物化勞動定額指數）。
3．機械台班產量定額：生產質量合格產品，機械台班產量（物化勞動定額指數）。
（三）技術措施和操作方法交底是確保工程質量的關
1．施工規范、工藝標准。
2．施工組織設計中有關規定、要求。
3．有關設備圖紙及細部做法。
（四）技術安全交底（杜絕事故，注意隱患，文明施工）
1．施工操作運輸過程中安全事項。
2．機械設備安全事項。
3．消防安全事項及工地用火須知。
（五）科學管理交底
1．三檢制度（自檢、互檢、專業人員檢查）的具體時間，部位（樹立質量意識）。
2．質量評定標准和要求。
3．場容場貌管理制度要求（貫徹文明施工）。
4．樣板的建立和要求（樣板項目，樣板間，樣板單元）。
四、操作中的具體指導和檢查
（一）抄平、放線、實樣彈線准備工作是否符合要求，確定飾面及功能設備的坐標、標高。
（二）班組工人能否按交底要求進行施工操作（必要時作示範）。
（三）關鍵部位是否符合要求，如節點、接縫、留槎、作榫、留洞、加筋、預埋等。
（四）隨時提醒安全，開展安全、文明施工活動教育，防止隱患，活完場清。
（五）強化成品保護。
（六）及時進行隱預檢、自檢、交接檢，配合專業人員檢查，搞好工程質量評定登單。
五、做好施工日誌
（一）當日氣候情況。
（二）當日工程進度情況。
（三）班組工人調動情況。
（四）資源供應情況。
（五）施工中質量安全情況。
（六）設計變更和其他重大決定。
（七）技術經濟洽商（工程索賠）。
（八）經驗和教訓。
答案補充
六、施工任務下達與驗收
（一）向班組下達施工任務書，限額領料卡，工程完成後根據規范、規章、標准、規定組織有關人員進行質量、工期、耗料驗收簽認。
（二）驗收合格，填表、簽字、存檔，此外還應與樣板比較。
七、工長（管工、施工員）崗位職責綜合所述
（一）組織班組在所負責的施工項目范圍內進行安全生產按計劃完成。
（二）向班組下達任務書，按質量標准和其它要求結算驗收。
（三）指導班組安全生產，貫徹落實規程、規范、法令，排除隱患，保證安全文明施工。
（四）作好施工准備，排除障礙，創造施工條件。
（五）按圖紙及規程、規范組織施工操作，作好洽商記錄（工程索賠）。
（六）技術交底，指導施工，對項目工程質量負責。
（七）貫徹執行施工組織設計、技術措施、節約指標，按時、按質、按量完成合格產品。
（八）貫徹各項生產技術管理制度及場容、場貌各項規定要求。
（九）推廣先進經驗，參加技術革新各項科研活動。
（十）積累和提供技術檔案的原始資料。
（十一）參加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分時施工生產計劃的編制。
（十二）負責組織工程質量評定、填表、簽字，含隱檢、預檢、專業人員檢查表。
要特別強調，最後別忘了和施工單位簽訂《安全施工協議》。這是一個保護自己的免責要務。