1. 合資公司運作程序是什麼
法律分析：一、中方企業向本司（要合作的外方公司）咨詢，索取手冊，了解動作過程對於尚未編制項目建議書的企業，本司可以提供初步調查研究報告、策劃書。
二、中方企業將下列書面資料郵寄、送達本司。
三、本司收到項目建議書後，3-10個工作日內進行核選。發送商務信函邀請中方企業赴本司或投資商駐華機構考察並面洽合作范圍、內容，簽署備忘錄。
四、對項目進行實質論證後，確認中方企業具備合資條件，赴中方企業實地考察。
五、綜合評定考察結果，與中方企業一道編制可行性研究報告，辦理立項及中外雙方合資簽訂及相關法律手續，成立合資公司。
法律依據：《中華人民共和國外商投資法》 第一條 中華人民共和國為了擴大國際經濟合作和技術交流，允許外國公司、企業和其它經濟組織或個人(以下簡稱外國合營者)，按照平等互利的原則，經中國政府批准，在中華人民共和國境內，同中國的公司、企業或其它經濟組織(以下簡稱中國合營者)共同舉辦合營企業。
2. 運行程序是什麼意思
在國標《質量管理體系 基礎和術語》GB/T19000—2008/ISO9000：2005中第3.4.5條 程序procere中對於「程序」的定義進行了規定。
一個環節，內部嵌套著一系列復雜的列邏輯慎密的一個組件，如若一個地方出問題則會影響到整個主體（可以理解為事務）。
3. 進出口實際運作程序與業務流程
1、 出口貿易流程
1）出口交易前的准備
① 國際商務信息的收集與整理；
② 對國際市場的調查研究；
③ 落實出口貨源；
④ 出口商品經營方案的制定；
⑤ 建立業務關系；
⑥ 經貿洽談人員的選派與洽談內容的確定；
⑦ 出口商品的廣告宣傳；
⑧ 出口商品的商標注冊與企業域名注冊。
2）交易磋商：
包括詢盤，發盤，還盤和接受四個過程。其中發盤和接受是達成交易、合同成立不可缺少的兩個基本環節和必經的法律步驟。在交易磋商過程中，一方發盤經另一方接受以後，交易即可成立，買賣雙方就構成了合同關系，接下來就是訂立書面合同。
3）出口合同履行的一般程序
① 申請領取出口許可證 （外經貿機構批准）
② 申請原產地證書 （貿促會批准）
③ 接受法定檢驗或委託鑒定，取得檢驗報告或鑒定證書（商檢提供）
④ 催證、審證、改證
⑤ 製作各類單據（如匯票、發票等）
⑥ 辦理托運手續
⑦ 投保
⑧ 報關；交納關稅
⑨ 裝運；換取提單
⑩ 繕制單據
繕制單據後提交至銀行，接下來就是： 審單復單→ 結匯→ 退稅→ 合同歸檔
2、進口貿易流程
1）進口交易前的准備
① 對國內外市場的調查研究；包括商品價格變化趨勢和供應商資信。
② 進口成本核算；
③ 進口貨物許可證的申領；
④ 進口用匯；
⑤ 委託代理進口。
⑥ 選擇交易商品和對象
2）交易磋商
詢價、洽談
簽訂外貿合同
3）進口合同履行的一般程序
① 信用證的開立和修改
② 委託裝運
③ 裝運前驗貨
④ 索要商檢證書
⑤ 運輸和保險
⑥ 審單和付款
⑦ 進口報關納稅
⑧ 進口商品檢驗
⑨ 提貨離岸
具體流程你可以參考一下這張圖表：http://www.163er.com/user1/4176/upload/20062275685.gif
國際經濟與貿易學專業
業務培養目標：本專業培養的學生應較系統地掌握馬克思主義經濟學基本原理和國際經濟、國際貿易的基本理論，掌握國際貿易的基本知識與基本技能，了解當代國際經濟貿易的發展現狀，熟悉通行的國際貿易規則和慣例，以及中國對外貿易的政策法規，了解主要國家與地區的社會經濟情況，能在涉外經濟貿易部門、外資企業及政府機構從事實際業務、管理、調研和宣傳策劃工作的高級專門人才。
業務培養要求：本專業學生主要學習馬克思主義經濟學和國際經濟、國際貿易的基本理論和基礎知識，受到經濟學、管理學的基本訓練，具有理論分析和實務操作的基本能力。
畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：
1.掌握馬克思主義經濟學基本理論和方法；
2.掌握西方經濟學、國際經濟學的理論和方法；
3.能運用計量、統計、會計方法進行分析和研究；
4.了解主要國家和地區的經濟發展狀況及其貿易政策；
5.了解中國的經濟政策和法規；
6.了解國際經濟學、國際貿易理論發展的動態；
7.能夠熟練地掌握一門外語，具有聽、說、讀、寫、譯的基本能力，能利用計算機從事涉外經濟工作。
主幹學科：經濟學、統計學
主要課程：政治經濟學、西方經濟學、國際經濟學、計量經濟學、世界經濟概論、國際貿易理論與實務、國際金融、國際結算、貨幣銀行學、財政學、會計學、統計學等
這兩者的聯系？這個專業學出來就是做進出口貿易的啊
4. 什麼叫運行程序
為了一個程序運行，計算機載入程序代碼，可能還要載入數據，從而初始化成一個開始狀態，然後調用某種啟動機制。在最低層上，這些是由一個引導序列開始的。
在大多數計算機中，操作系統例如Windows等，載入並且執行很多程序。在這種情況下，一個計算機程序是指一個單獨的可執行的映射，而不是當前在這個計算機上運行的全部程序。
5. 程序的本質什麼程序運作的本質原理是什麼電腦為什麼能運作程序怎麼編寫一個程序
程序的本質什麼?按次序執行指令原理？門電路。好厚一本書
電腦五大組成部分是運算器、控制器、存儲器、輸入設備和輸出設備。
運算器：主要指CPU。
控制器：主要是各種電路及固件（音效卡，顯卡，網卡，BIOS，南北橋晶元等）。
輸入設備：滑鼠/鍵盤/人體學輸入設備（例如手柄，手寫類，麥克風等）。
輸出設備：列印機/顯示器/人體學輸出設備（如手柄的力反饋，耳機等）。
內存儲器：一般只有內存條，外存儲器：硬碟，光存儲設備，移動存儲設備等。只要把程序輸入進去讓他自己運行輸出結果就是
寫程序的基本流程是
1把解決問題的方法變成演算法。
2把演算法寫成程序
3輸入給電腦
很基礎吧？其實你還不如問具體的計算機語言如何學。比如C，vb之類
6. 企業運營流程是什麼
運營流程（Operations Process） 執行力三大核心流程：人員流程——用正確的人；戰略流程——做正確的事；運營流程—用正確的方法。 運營流程指的是為戰略的實施人員提供明確指導方向。也即領導者在制定計劃的過程中要考慮到運營流程中可能出現的問題，並制定出一份能夠將戰略和人員及結果聯在一起的運營計劃。 戰略流程界定了企業希望行進的方向，而人員流程則界定哪些人該參與其中。至於運營流程則是為這些人員指明路徑，並將長期的產出切割成短期目標。為達成這些現時現地的目標。 運營流程，是對人員開展工作進行指導、說明。領導者制訂完戰略後應指出一條達到目標的路線。領導者的執行力要通過運營流程，通過具體的運營設計來實現，這也是最為困難和最講藝術性的部分。舉個例子：部隊要到河對岸去，過河的目的已經很清楚，關鍵在於過河的方式和過程。也就是解決好是造船過河還是搭橋過河的問題。在這個過程中，一個重要的指導性原則，就是要拐大彎。也就是說對企業運營中出現的問題的解決要打足提前量，及早進行設計，不能事到臨頭再踩剎車，拐急彎，只有拐大彎，問題的解決才會平穩，遇到的阻力也會較小，對企業震盪與損失也能減小到最低限度。在執行力組織三個核心流程中，人員流程最為重要，人員是一切的基礎，戰略的制定與實施都必須依賴與人員。 運營流程的內容 運營計劃包括企業預定在一年內完成的各項方案。以期盈餘、銷售、獲利率與現金流量等指標均能達到預定水準。這些方案涵蓋新產品上市、行銷計劃、把握市場優勢的銷售計劃、標明產出水準的製造計劃、改善效率的生產力計劃，等等。運營計劃所根據的假設系以現實狀況為基礎，同時經過與財務人員與實際負責執行的業務主管討論而得。舉例而言，GDP 成長率、利率水準、通貨膨脹等因素會對運營計劃內的業務發生什麼影響？如果某個重要客戶大幅修正計劃，會對我們造成什麼後果？運營計劃具體說明企業各個不同單位應如何協調步伐達成目標，並探討其中必要的取捨，同時留意突發狀況，以避免無心的失誤，也希望不會錯失意外的機會。 運營流程的關鍵指標運營流程始於確認關鍵性目標：營收、營業利潤、現金流量、生產力、市佔率等，包含的項目依企業而異。不過重點是，這份只有一頁篇幅的摘要，焦點應是與改善經營成果密切相關的重大事項。這些項目的選定過程是由外而內、由上而下。所謂由外而內，是指這些數字必須反映經濟環境與競爭情勢，同時也能藉以讓投資人明了，本公司股票為何比其他同業更值得投資。由上而下則代表目標的設定也是由整體到局部--也就是由企業整體著眼，而以各組成部分為子集合。有太多公司的做法剛好與此相反，它們利用預算程序匯整各事業部門不同層次的計劃，然後集合為一個全體的計劃。這種做法造成許多精力的浪費，因為各部門員工在反復磋商之際，相關數字必須一再修改。