全世界有多少程序員

㈠ 中國目前從事it行業的大約有多少人世界又大約有多少人

392萬，數據來源：國家統計局。

㈡ 截止到2001年中，全世界大約有310萬java程序員，許多大學紛紛開設java課程，java正逐

出路一：向軟體實施顧問轉型分析：在當今稱為信息化時代的互聯網環境中，企業面臨轉型，否則就要被淘汰，不管企業選擇了哪一種轉型的方法、途徑，都離不開信息化。信息化成為幫助中國企業轉型升級的加速器。企業轉型期將需要大量的信息化實施——管理軟體應用顧問人才，估計到2010年管理軟體應用顧問人才的缺口是5-6萬，而目前市場的人才不到3萬，人才缺口巨大。編程10年，操作過大量項目，由技術背景又有實施經驗，向管理軟體實施顧問轉型是相對比較容易的。如果怕自己知識不夠系統可以去用友學院的管理軟體應用顧問培訓班學習一下，拿到用友的認證在中國基本上可以暢行無阻了，因為用友是亞太地區最大的管理軟體提供商，中國企業大部分都是他們的客戶，這樣的話他們認證和培訓過的人員企業是更願意接受的。優勢：10年編程經驗，對軟體的技術、原理等知識掌握的相當牢固，參與過大量項目，實踐經驗豐富。挑戰：小張以前的經驗主要是編程，接觸過企業的部分業務流程，對企業整體業務流程把握有點難度，對企業管理知識不夠系統，如果能有一個系統的學習，拿到一個認證，將是一個優秀的實施顧問。出路二：向IT培訓師轉型分析：IT企業在招聘新人後，一般都須經過培訓才能上崗，這個培訓有時是在崗位上進行的，由富有實踐經驗的「老人」負責。年輕人想要進入IT行業，必須接受這樣的專業培訓。如今IT培訓市場蛋糕相當大，利潤空間可觀，行業發展前景看好。根據國際數據公司(IDC)統計數據顯示，2004年中國IT培訓市場共實現銷售額24.4億元，相比2003年增長了22.1%，2005年市場前景發展更為可觀。小張無論是在IT公司內部轉型擔任培訓工作，還是到IT培訓機構擔任教師，都應該有發展空間。這樣的工作不會有太大壓力，且比較穩定，對年齡也沒什麼要求。更何況，這還沒有脫離小張所喜歡的IT行業。優勢：在這個行業工作了10年，擁有豐富編程、項目經驗，曾參與過許多成功案例，這都是小張的優勢。而10年積攢的行業人脈關系，還可以幫助他發展企業客戶，順便擔任市場拓展工作。挑戰：小張在過去10年中一直埋頭苦幹，只是在公司培訓新人時擔任過培訓工作，缺少培訓工作經驗。如果要向培訓師轉型，小張需要接受一些專業訓練，提高擔任培訓師的能力。出路三：向IT營銷轉型分析：IT與其它行業不同，由於技術性較強，營銷人員一般也須有較強的技術背景，且最好有著豐富經驗。互聯網公司、電子商務公司、軟體公司目前都需要有技術背景的營銷人員；另外，電子商務的再度火爆，使得傳統企業開始重視電子商務營銷，也需要有技術背景的營銷人員。這類工作薪水不低，加上提成應該可以拿到高於程序員的薪水，同時也比較穩定。優勢：深厚的技術背景仍然是小張的核心競爭力，在10年的從業經歷中，小張廣泛涉獵了各種編程軟體和工具，對IT行業也有相對深入的了解，這些都為他轉向營銷提供了平台。挑戰：小張過去的工作主要是跟機器打交道，而營銷工作恰恰需要跟人打交道，這對小張來說是最大的挑戰，要求他徹底改變工作方式，加強溝通能力與人際交往能力；此外，營銷工作會面臨銷售指標的壓力，這些問題都是小張轉型前必須深入考慮的。出路四：向項目管理努力分析：如果說前面兩條出路轉型的成分多，那麼項目管理可以說是小張更為便捷的發展之路。目前，軟體項目經理是人才市場上炙手可熱的人才，有豐富經驗、外語好的軟體項目經理是搶手的香餑餑，供不應求，薪水自然也是水漲船高。在上海市勞動部門新發布的2005年軟體行業薪資調查中，項目主管的薪水是同層次主管中最高的，年薪高位數達到211011元，平均年薪達109414元。最重要的是，一個優秀的項目經理可以在這個崗位上長久工作下去，並且有向高層進一步提升的可能。優勢：對小張這樣有經驗、有技術、有人脈、有能力、參與過多個軟體開發、有一定經驗的人，項目管理無疑是小張發展的一個很好的方向。挑戰：小張以往參與過不少項目的開發，但一直是項目團隊里的一分子，沒擔任過項目帶頭人。而很多公司在招聘項目經理時，都需要有帶領團隊進行項目開發的經驗，這是小張的一個劣勢。建議他參加一些項目管理方面的培訓課程，自學相關的知識，增長自己在流程管理、溝通協調等方面的能力，以便積累資本，逐步向項目管理崗位邁進。

㈢ 世界上有多少IT從業

世界上有多少IT從業者？這似乎是一個非常簡單的問題，但答案並不簡單。這歸結為一個事實：計數人是困難的。各種軟體開發人員統計中最常見的數字是2000萬開發人員。同時在2014年，IDC計算出全球大約有1850萬程序員。經常對全球開發人員進行深度調查的埃文斯數據公司提供的最新數據顯示，全球開發人員總數為2100萬。
無論開發者的真實數量是多少，有一點是肯定的：肯定大於2100萬。證明？單獨有2100萬活躍的GitHub用戶。雖然有些可能是重復的，但GitHub將擁有比整個行業更多的用戶似乎是不可信的。 我們可以放心地假設的一個事實是，目前全世界有超過2100萬的開發者。
美國有多少軟體工程師？
由於上述計算人員的困難，按國家來計算軟體開發人員的數量似乎並不是一個可行的任務。然而，我們確實找到了兩個可靠的消息來源，聲稱知道美國有多少軟體工程師：Data USA估計在美國有大約117萬的開發人員，而Evans Data公司在這個數字上高得多440萬。

㈣ 目前全世界有多少程序員在用JAVA國內呢佔到多大百分比

2008年有21.345%的程序員在用JAVA?比2007年增加了0.33%.

2006年是21.172%,比2005年減少了0.70%.

㈤ 全世界一共有多少程序員

現在談到中國軟體業時，總是與印度軟體業相互比較，是基於這兩個國家有很多相似性。在80年代中期，中印兩國軟體業並無太大差別。中國軟體業並未將印度軟體業放在眼裡，此拜中國高速發展之賜，我們戲言曰印度阿三（是就經濟而言，亞洲國家，日本第一，中國居二）。但到了現在印度軟體業成了全球老二，叫一向自大的美國人也不敢小瞧，蓋茨稱其為繼美國之後的下一個超級軟體大國。中國軟體業卻看起來是王小二過年了，增長率比起國內其他行業尚可自慰，比起其他軟體大國則相形見絀。國內67%的市場份額被外國巨頭拿走（的確就是拿，沒有被狙擊）而且是高端市場。企業在技術競爭力上與外國巨頭的差距是越來越大了。大部分軟體公司都是在進行一般應用開發，為事企業單位開發管理系統。開發工具是別人的，後端資料庫是別人的，絕大多數服務支撐軟體也是別人的（修路的利潤哪能跟提供大型工具的利潤比）。要不是中國盜版猖獗，很多小公司光買開發工具就夠嗆了。不僅僅是技術差距加大，連從業人員的士氣都大受影響。以前，開發出了產品雖然盜版猖獗，但大多贊譽有加，現在，有時連盜都不盜國產軟體。過去的程序員們也沒多富有，但常被不少愛好者追捧，聲望甚著，現在，大概只有出校門沒幾年的「青光「才為自己的程序員身份得意了。幹了幾年後，再不願說自己是光干編碼的程序員。中國的程序員們盡管並不認為自己的水平比印度同行差，但大都承認了軟體業與印度的差距。也沒什麼人認為中國軟體業形勢大好，高歌猛進。至於中國軟體業為什麼會落敗於印度，已有不少總結，在此不表。來看一看業界人士們開出的在網上引發大爭議的救業良方。
印度軟體業這幾年的迅猛發展吸引了全球目光。中國軟體業業界人士紛紛以玄奘西行的架勢前往取經，這是無可非之。業界人士們取經的結論比較具共性的是：中國軟體業需要進行職能化分、大量培養軟體藍領、開拓海外市場等。進行職能化分、實施軟體工程、加強管理這些沒多大的爭議。爭議集中在軟體藍領這個新玩意上。
在目前關於美國、日本、西歐等其他軟體發達地區的報道中鮮見著軟體藍領這一劃分和論述（大師和普通程序員當然有別，哪裡都一樣）。這是個我們從印度帶回來的特產。原因是印度人用高中生在編程，再加上那幫傢伙軟體工程、項目管理搞的很好，居然能按時上下班，幾乎跟哪裡都不一樣。於是就得出一個軟體藍領的概念（是印度人首創，還是我們的新發明，待考）。可是我要提醒的是印度信息技術部部長2000年5月在華盛頓放言印度每年能向世界輸送20萬信息專業技術人員，美國現有IT人才簽證配額的一半被印度人占據，看來輸送的可不是一抓一把的高中生。老美還沒那麼笨。以印度現在的培訓體系現狀和實力，那幫高中生經過培訓是必然的了。他們可是在中學就接受扎實的計算機教育。我們的所謂的科班出身，不也是從高中拉了一撥人進行再教育嗎？我們的大學技術教育是不是比他們的培訓體系強，這我沒法量化比較。我倒知道譚浩強教授在一次計算機教育會議上說他對中國現在的計算機高手大部份是非計算機科班出身感到迷惑不解。非計算機科班出身的高手得大部分自學吧，還有不少超過天天接受計算機教育的。我也還知道印度IIT被稱為亞洲的MIT。我也還知道印度的培訓系統來中國幫我們培訓技術工程師。盡管業界人士對軟體藍領語帶不屑，但要真是我們的教育培訓比他們好，那倒是我們應以幫助第三世界兄弟的名義去幫他們。怎麼掉過來了。那種因為印度很多編程人員沒有大學學歷，就把人當作是一抓一把的高中生的人是否也太過皮相之見了。盡管他們不會告你行業污衊，但我建議有關人員在爆炒軟體藍領時先仔細斟酌一下，去考察一下別人受到的計算機教育再說不晚，程序員里沒幾個人跟你們搶「軟體藍領」這個詞的話語權。也許吧，他們的培訓系統比我們差，我們的認證培訓系統可以讓一個文秘專業的MM在一個月內拿MCSE，真是天才輩出！
軟體的開發畢竟還是創造性的活動，你得把要處理的事務進行邏輯轉換，再變為程序邏輯，編出代碼。即便引入軟體工程，把事務進行細分，分成更小的功能模塊。你也得進行邏輯轉換，離不了思考。要是不想讓整個程序慢如老牛，還得仔細考慮對全局的影響。軟體工程搞得再好也不能讓前一個程序員寫if，後一個程序員寫else，再後一個打個大括弧。要真是不需動腦就能寫，用能代碼自動生成的開發工具就行了，哪用得著一個人。就是不給薪水也得用一台計算機呀，還浪費能源。你要是在業務流程、核心邏輯不變的情況下改來改去，那是叫維護還是叫開發？開發就是這個樣子？如果開發真是做個界面，拉兩個控制項，改改屬性就行，那你還是找一個會Photoshop的人吧，效果肯定好。
繼續說這個軟體藍領，我們既然學習印度的管理經驗，又帶回軟體藍領這個詞，還要大力走向世界，看來我們的確是「師印長技以制印」了。前文曾有對世界軟體業產業類型的描述。美國的模式，我們現在又缺資金、又缺技術積累，也沒合理的產業群落，一時還學不了，以後吧。愛爾蘭也沒法學，搞20多個版本賣給誰？菲律賓軟體產業的增長速度都叫我們吃驚。我們就來看一看印度軟體產業，印度產業大部份是外包。我們倒還多了一個國內市場作後院，很占優勢吧。仔細來看一看！大家認同的說法是，印度人能拿到外包業務的原因是：官方語言為英語，有語種優勢，勞動力成本低廉。當然，還有常提的一句話：中國人和印度人都適合編程，無它，從小重視數學爾。怎樣超趕呢？語種優勢？印度比我們強。品牌優勢？也沒法比。我們跟他們比聰明？還是等這方面專家來解釋吧，先別那麼想。那就拼價格吧！我們就打一場價格戰吧！家電業都能打，我們怎麼就不行。拼價格那得先降成本，軟體的成本主要就是程序員的工資。讓一個人均GDP847美元、現有程序員16萬人、現在每年培養科班技術人員5萬多人的國家跟一個人均GDP300多美元的國家、現有程序員40萬、現在每年培養近20萬技術人員的國家打人才價格戰！當然，我們的認證培訓機構能用一個月時間將一文秘專業的MM培養成MCSE技術專家，看來勝利在望！再來看一看我們的後院。我們現在有16萬名程序員，分布在近6000家軟體公司。這么多的軟體公司都能活，那恐怕得感謝這幾年的信息化熱潮。盡管大部分的軟體公司都是做行業應用、管理軟體的。但一些大型的行業應用軟體並不是由本土企業來完成的。Satyam和Multitech拿下了華為、中興和聯通的幾個重要訂單，而中國航空系統的管理軟體也落入印度軟體公司的囊中。一通訊公司的網路核心軟體也是其印度研究所完成，這也可算中國軟體公司。但卻不代表中國軟體業的真實水平。有人已在冷思信息化的熱潮：雖然各個企業之間千差萬別，但同一行業的業務流程卻有著驚人的相似，行業應用的標准化這恐怕是這類軟體的方向。被譏為「做系統缺少資產； 做應用缺少溝通；做信息缺少分類；做工程缺少規范；做管理缺少制度； 做團隊缺少組織「的大多數軟體公司如不圖變，恐怕無力擔當這一責任。在印度幾頭軟體大象已經開始涉足中國市場的時候，我們先不要全都忙著打出去吧！我們有什麼優勢：管理？資金（軟體企業的積累）？技術積累？人力成本？

㈥ 中國到底有多少個程序員

程序員工資一般多少呢？高級程序員待遇？

如果是高級程序員以上或者服務於公司多年基本到過年公司都會給於一定的年終分紅。項目分紅等等福利。於程序猿工作代遇相對來說是一條不錯的未來選擇方向。

㈦ 全球范圍之內程序員的數量大概有多少

埃文斯數據公司(Evans Data Corporation) 2019最新的統計數據（原文）顯示，2018年全球共有2300萬軟體開發人員，預計到2019年底這個數字將達到2640萬，到2023年達到2770萬。
而來自IDC的統計數據顯示，2018年全球軟體開發人員數量增長到2230萬，而2014年只有1850萬程序員。

㈧ 全國有多少程序員

中正輿情機構研究出品

點贊分享是一種

積極的

生活態度

㈨ 全球大約有多少程序員活著的

2014年時，全球有2900萬ICT技術工人，其中包括1100萬專業開發人員。」除了這些，全球大約還有750萬開發愛好者
按每年百分之5的增長率

㈩ 你知道世界上有哪些著名的程序員嗎

麥咖啡最牛逼