小程序同質化嚴重怎麼辦

A. 電商市場產品同質化嚴重，有什麼方法突圍

同質化嚴重，有幾種方法可以引流。
1、低價，壓低價，再壓低價。
當然，這種方法不適用所有商家！這種方法不適用所有商家！這種方法不適用所有商家！
打價格戰最為直接。做2C，大多數的消費者都是價格取向，只要價錢夠低，一些小瑕疵都可以選擇性忽略。
那麼，適用於哪家商家呢？
（1）有實力和手段以及資本做「私域流量」的商家。
（2）散財童子，做慈善的商家。
（3）.....（自己體會）
2、在素材、文案、落地頁上動手腳
讓設計弟弟老老實實工作，別老是抄別人的設計，自己重新做一份創意。視頻也好、圖文也好，講究的就是與眾不同，講究的就是鶴立雞群。人家做的好不好不是關鍵，關鍵是我們要與眾不同。
當然，不同也要保質。
而不同可以體現在展示的亮點。別人展示顏值，我們展示功能，別人展示特價，我們展示質量。
將創意素材展示的「亮點」差異化來吸引消費者，在產品/創意設計同質化嚴重的市場也是一種不錯且較低成本的方法。
3、偏方
這里所指的偏方是指一些不是正常人用的方法：
（1）降維打擊，品牌下場。和大品牌合作，同時結合各種促銷方案+營銷熱點組合拳來打壓競品。
這種方法在二類電商零食市場很常見，前段時間的周黑鴨、三隻松鼠、丹麥曲奇餅等品牌就爆賣了很長一段時間，甚至某單周的零食榜單前十清一色都是三隻松鼠的產品，且單價壓得比其他平台要低。
（2）供應鏈壟斷。這種玩法也有的，但實際上有了線上2B平台之後，這種玩法實施起來的難度並不小。但這種從源頭解決對手的方式，確實是不錯的方法。現在很多做電商的商家也在抱團搞這種事。
看到這，有人不禁問了：「萬一人家廠家自己做電商怎麼辦呀？」
合作啊！合作不成打壓啊！打壓不成收購啊！
（3）下三濫招數。至於怎麼個下三濫法，這里就不說了。

B. 自己寫一個app同質化嚴重,平台會讓上嗎

很大幾率會被拒，如果同類型APP太多，就會出現這種駁回，這是因為有些市場已經要求同類型應用只能有一個。其實很多app開發好後，基本躺在應用商店無人問津，原因之一是很多app開發同質化太嚴重，和其他app沒有什麼本質區別，所以並沒有吸引用戶注意。

APP是一種全新的工具，是一種全新的呈現方式，那麼就不能再用傳統的互聯網思維來進行搭建，而需要更多的軟體思維，更多用戶體驗，甚至於要更多的考慮到手機以及平板的特徵，這才是創新創意思維，也是決定APP上線之後是不是能夠吸引用戶的關鍵。

開發APP應用時要避免同質化

1、主題風格獨特

APP應用想要避免同質化，那麼在設計主題風格時，就需要另闢蹊徑，採取與其它APP應用不同的風格，確保自己的APP應用能夠在眾多APP應用中，擁有比較高的辨識度。如此用戶在篩選APP應用時，才會更容易發現我們的APP應用，而風格獨特的APP應用，也會對用戶更有吸引力，更容易被用戶所喜歡。

2、功能內容創新

任何人對於老舊的事物，興趣度都會降低，而對新鮮的事物，則會充滿好奇，想要去一探究竟。所以企業在製作APP應用時，如果採用老舊的功能和內容，就會讓用戶對APP應用的興趣度降低，這樣的APP應用也會淪為最普通的APP應用。而採用新功能和內容，用戶就會非常好奇，而APP應用也會與眾不同。

C. 小程序製作平台哪個好

有贊還不錯。

有贊小程序可製作、一鍵授權、無需開發，幫商家對接微信小程序。具有微商城小程序、零售小程序、餐飲小程序、美業小程序，全線產品提供全方位支持。

有贊功能強大，主打店鋪裝修功能，靈活搭建店鋪。豐富的營銷功能助力推廣獲客和分享裂變。系統化數據分析，輔助經營決策。多樣會員玩法，提高粉絲復購率，在客戶留存方面，也有專有的渠道互動喚醒沉睡用戶，提升粉絲黏性。

有贊是一個實用性的小程序製作工具，以微商城為主，行業針對性較強。是一個專業的微商城平台、開店工具，整合資源、深度挖掘方面非常好，可以向商戶提供比較完整的移動電商解決方案。有贊的行業針對性較強，內容製作時間和價格較高，模板設計缺少一些個性化。

有贊於2012年11月27日在杭州貝塔咖啡館孵化成立。是一家主要從事零售科技SaaS服務的企業，幫助商家進行網上開店、社交營銷、提高留存復購，拓展全渠道新零售業務。

D. 網站產品同質化嚴重，該怎麼去優化

描述：網站商品同質化嚴峻，該怎樣去進行SEO優化？上個月經過重復的酌量決定網站改版，可是改版後網站錄入並不是很抱負~~請大神支支招！~還有是不是有必要再軟文以及商品加上更新日期
最佳答案：第一：網站商品同質化嚴峻疑問
網站商品同質化疑問，本來分為2種狀況，一種是同站同質化 ，另一種是不一樣站同質化疑問
我檢查你做的關鍵字 「濾光片供應商」，你們不僅僅一個網站，目前是2個網站，4個排行，大多數是網站內頁排行。
本來，商品同質化這個疑問很好處理，沒啥難的，難的就在於關於商品的內容獲取。關於商品內容商品商或許商家不合作配合拍照，或許自個做的網站網上資本少，本身沒啥商品，僅僅做個網站競賽排行。這個時分是挺難做好一個網站的，當下最窮的莫過於沒資本。
你說你網站同質化嚴峻，我感覺即是你在獲取商品資本方面有困惑。
商品同質化，本來即是內容同質化，對於你這個狀況，應該是商品差不多的狀況下，內容都差不多，而不是同一個商品放不一樣頁面，首要咱們先搞清晰你同質化的概況，再來加以詳細分析。
那麼，對於這2種狀況怎麼處理？
第二：對於同站商品同質化處理方案：
比如圖：

內容頁面
（1）商品圖片，換不一樣視點去拍
（2）商品描述，每個款商品型號不一樣，所以商品描述，特色用途必定不一樣
（3）網站頭部不要都選用調用同一個模板，每一款商品型號不一樣，用戶需求必定也是不一樣的，所以恰當的替換下頭部，或許替換下頭部的導航都是能夠的。每一款商品都是同一頭部，同一底部，即便內容不一樣，那麼相似度也是很大的。
能夠選用：不一樣頭部、不一樣頭部導航、不一樣底部、不一樣引薦（這個你做了）
商品內容頁面，你做的很差，同質化嚴峻正常

每款商品都是這么的款式，那麼點內容，並且下面仍是需求點擊的，不一樣質化才怪
（4）恰當的增加下視頻內容，去網上下載或許拍攝個或許調取。
分類商品頁面
（1）分類商品頁面下面，能夠做下，談論、共享、報價、參數、引薦理由。
假如是同一個網站，不一樣的頁面調用同一款商品內容，本來也沒事，要素他只需調用了通常狀況下，網站的宗旨內容是不一樣的，所以不會發生同質化。比如，商品分類調用了，這屬於正常因為還有其他商品。
第三：對於不一樣站商品同質化處理方案：
不一樣網站假如都調用這個商品，本來也沒啥，只需確保每一個網站定位方向不一樣，做好每一個網站的差異化就行。因為網站的頭部等特點不一樣，即便調用同一個商品，也會是一個新頁面，所以不必過度憂慮。
第四：但是改版後網站錄入並不是很抱負？
改版後的網站錄入狀況，不抱負也屬於正常，這個需求時刻的。
能夠做下
1.站長改版網站提交
2.做下301跳轉
3.做下網站地圖提交下（這個我看你也做了，能夠做下每次新發生的連接的地圖）
4.外鏈引流下
5.交換下友情連接
6.網站蜘蛛檢查下，蜘蛛是不是來了
7.內容質量提高下
8.網站連接php自動提交下
假如一切的都做了話，那就靜等吧，有時分你啥都做好了，不會馬上有作用，要等。等2個星期後看看數據的改變，假如仍是不可，那即是你做的以上內容不精準，做了和做好不是一個概念。

E. 產品同質化嚴重，6種方法助你成功突圍！

不同產品表現出的 參與度 是不同的——用戶使用旅行 App 的頻率總是會低於使用郵箱的頻率——因此，產品人員之間也並沒有流傳著一種能衡量參與度的黃金標准。

但歸根結底， 參與度意味著用戶一次又一次地使用你的產品來做有意義的事情。

擁有一批積極參與的用戶是每個 SaaS 公司成功的基礎——如果沒有穩定的用戶經常使用你的產品，就相當於你根本沒有可行的 SaaS 業務。

這是因為 SaaS 產品的訂閱收入要經過數月甚至數年才能產生。即使是最健康的 SaaS 公司也可能需要 5 到 7 個月才能開始產生利潤。因此，確保用戶持續使用你的產品越久越好。

在開始策略部分之前，我們先從產品的角度闡明「參與」的真正含義，為什麼它對每個產品經理來說都是如此重要的一個概念？

簡單地說， 參與率 表示在指定時間段內產品中保持活躍狀態的用戶的百分比。跟蹤有多少用戶真正參與是衡量產品整體健康狀況的重要指標，這項指標的任何變化都可以成為未來潛在問題的重要標志。

跟蹤產品參與度的主要挑戰是「活躍」的定義在不同產品之間可能會有很大的差異。用戶可能會每天登錄像 Buffer 這樣的社交媒體自動化工具，而會計產品可能一個月才會使用一次——但對它來說仍然算高參與度。

林肯·墨菲在一篇文章中更直接地定義了參與度：

大多數 SaaS 公司的免費試用用戶在第一次使用產品之後就會離開。因此，在試用期間就讓這些用戶參與進來，最大限度地提高轉化率是至關重要的。但 要真正提高參與度，你需要幫助你的用戶持續地從你的產品中獲得價值。

參與的含義會隨著用戶旅程不斷地發展變化，因此試圖改進參與度就意味著在每一個轉折點增加產品的慣常使用量。對溝通和用戶參與的密切關注有助於消除現有客戶群的流失，讓客戶及時了解產品更新，並幫助你在問題惡化之前就發現它。

本文中，我們將介紹6種增加 SaaS 產品參與度的策略：

用戶引導流程 會給整個用戶旅程留下強大的連鎖影響。引導流程也是用戶對你的產品的首次實踐體驗，因此留下一個良好的印象非常重要。你可以把用戶引導看成誘惑用戶長期參與的誘餌。

由於用戶激勵在引導期間通常很高，這就是讓用戶完成有意義的活動並獲取即時價值的一個好時機。每一個新用戶都應該在引導過程中了解產品的主要功能，目的是為了幫助他們找到產品的核心價值主張——也就是盡快地讓用戶找到 「頓悟時刻」（Aha moment） 。

語言學習工具多鄰國（Duolingo）就很好地體現了這一點。他們一開始會引導訪問者參與快速翻譯練習，向訪問者展示學習一門新語言有多麼的簡單迅速——然後再要求用戶注冊加入。

它還會提示用戶選擇一個學習目標。在注冊之前就讓用戶領取一項任務會對用戶堅持使用平台的可能性產生巨大影響。因為這是人們固有的完成性偏見，或者說人們會有想要把手上的事情完成的慾望。

當多鄰國讓用戶注冊的時候，用戶已經通過簡短的課程取得了一些進步：

通過翻轉用戶引導過程——從產品開始，以注冊表格結束——多鄰國做到了在要求用戶注冊之前就展示其產品的價值。

多鄰國的用戶引導給我們的啟發：

l大膽一點。 你創建的用戶引導流程除了要歡迎用戶，還要推動他們盡早找到產品的「aha時刻」。你可以使用像多鄰國這樣的基於進度的方法，不過一份簡單的引導清單也可以做到。

l按照用戶在 App 內執行的活動來細分用戶，然後使用該數據個性化引導體驗。 在多鄰國的案例中，細分用戶允許他們根據用戶的語言熟練程度輕松地引導到不同難度的課程。

不要到事後才想起 用戶體驗寫作（UX Writing） 的重要性。你使用的微文案會貫穿產品的各個部分——CTA(Call to Action) 按鈕，表格說明，模態彈框等等。

它們能幫助用戶順利完成操作，用日常的語言解釋技術細節，並鼓勵用戶持續與產品互動。當然，一份優秀的微文案還可以幫助推動試用用戶升級到付費賬戶，從而增加收入。

Mailchimp 的微文案就是一個很好的例子。它寫得頗有巧思、效果顯著，還能鼓勵用戶操作。一段友好又個性化的歡迎文案有助於在用戶每次登錄時吸引他的注意力，Mailchimp 的功能描述和行動指引的文案又短小精悍，能幫助用戶快速識別了解他們所尋找的功能。

Mailchimp 的用戶體驗寫作給我們的啟發：

l說人話， 避免使用專業技術術語。保持句子簡潔明了，並盡可能使用用戶的語氣來描述產品。

l使用有力量的詞語和設計元素， 如能營造緊迫感的白色空間，幫助你的 CTA 脫穎而出。

l要是品牌允許，可以在文案中注入一些個性。 如果你的品牌確實友好又有趣，不要害怕在微文案中展現這一點。

如果用戶不知道 新功能 的存在，那它再有用也沒有意義。電子郵件和博客文章是宣布新產品新功能的有效渠道，但要想真正引導用戶發現並使用新功能，你還需要在應用內與他們溝通。

眾籌平台 Indiegogo 推出「精選」頻道的時候，他們首先通過博客宣布了該功能。但是數據顯示，很少有用戶實際使用該功能。

於是 Indiegogo 使用 Appcues 製作了蒙版引導向用戶指示「分享」和「關注」按鍵——這些按鍵促進了用戶與「精選」功能的互動。由於這種應用內的背景消息傳遞， Indiegogo 的參與度顯著增加：

Scott 稱：「在精選頻道使用了 Appcues 製作的蒙版引導後，我們看到推出的每個精選頻道的分享和關注數量都有顯著的提高。」

分享和關注的增加有助於提高眾籌參與者的整體參與度，從而推動整個眾籌市場的發展。

Indiegogo 新功能的發布給我們的啟發：

l把每次發布新功能都看作一次微型產品發布 ——使用應用內標注引導用戶使用新功能。簡短的演練或模態彈框能幫助你在首次展示復雜功能時就解釋清楚要如何使用該功能以及它將如何幫助用戶。

l保持新功能公告最小化。 你所希望的是優化功能的發布來改善用戶體驗，而不是讓冗長或強硬中斷用戶操作的公告去干擾他們的工作流程。

用戶參與也可能發生在你的產品之外。設置讓某些事件能觸發即時的電子郵件可能是加強你通過其他渠道在產品中引導用戶的一個好方法，它能增加用戶採取行動的可能性。因為人們會偏愛他們更熟悉的想法——這種現象稱為 曝光效應（mere exposure effect） 。

你可以使用許多不同的事件去觸發電子郵件：

l激活/注冊郵件 。歡迎郵件在所有電子郵件序列中具有最高的激活率——這是你介紹品牌並開始與用戶建立個人關系的絕佳機會。

l針對特定事件的一次性郵件 。你可以設置讓特定的應用內事件觸發電子郵件，為用戶提供使用過的某些功能的詳細說明。這樣能避免在 App 內提供過多的信息，影響用戶體驗。

l一系列滴灌式介紹郵件。 持續性地向用戶介紹產品功能和優勢可以培養用戶的習慣性使用，並幫助用戶充分使用產品功能。

l客戶反饋調查。 向用戶表示你對他們的想法的重視，並在他們使用產品一段時間後發送一份簡短的調查表，收集有價值的反饋。

增長營銷平台 Yotpo 設置了一系列行為電子郵件來推動用戶發現產品的點睛之處。每封郵件都是由用戶在產品中執行的特定操作觸發的——

例如，在注冊 Yotpo 之後，用戶會收到一封郵件介紹如何快速將 Yotpo 的小部件添加到他們的網站。在用戶安裝好部件並連接到 Yotpo 的應用程序上後，他們又會收到關於使用部件來添加客戶評論的最佳方法的小提示。

Yotpo 的行為電子郵件序列在整個過程的每一步都有助於引導用戶正確使用產品功能，確保他們操作順序是合理的。

Yotpo 的行為電子郵件序列給我們的啟發:

l好的時機至關重要。 使用 App 內觸發器可以在合適的時間自動將合適的電子郵件發送給合適的人。

l創建無縫的電子郵件流 ——確保每封郵件都能引導用戶正確操作直到他們收到與下一步操作相關的郵件。

l測試你的電子郵件。 選擇像 Drip 這樣的工具來跟蹤郵件的打開率和點擊率，這樣你就可以測試不同的主題行、郵件設計等的效果。

定量的數據分析工具能告訴你產品哪裡出了問題，但它們不能告訴你原因。為此，你需要詢問你的用戶。

從實時聊天工具、用戶調查、NPS 分數和會話記錄中收集到的 定性數據可以為改進產品的用戶參與提供重要的意見 ——這些信息可以用來增加付費賬戶的注冊用戶人數。

事實上，GrowthHackers 和 Qualaroo 的創始人 Sean Ellis 發現，通過調查用戶不注冊 Qualaroo 的原因，他讓轉換率提高了300%。

使用像 FullStory 這樣的會話記錄工具，產品經理能准確地觀察到用戶在產品中操作：他們點擊（或未點擊）的內容，他們不理解的地方等等。

幫助台軟體 Help Scout 利用 FullStory 查找用戶在引導過程中遇到困難的地方。他們發現，用戶在邀請其他用戶加入軟體時會遇到一些麻煩：

Help Scout 使用 FullStory 觀察到，有些用戶會看不到上方的賬戶所有者（因為它是用灰色顯示的），所以他們會重復添加用戶。大多數人會及時發現這一點，但這會給用戶帶來不必要的摩擦。我們會在以後的迭代中改進這個問題。

Help Scout 使用 FullStory 觀察到，有些用戶會看不到上方的賬戶所有者（因為它是用灰色顯示的），所以他們會重復添加用戶。

大多數人會及時發現這一點，但這會給用戶帶來不必要的摩擦。我們會在以後的迭代中改進這個問題。

Help Scout 的反饋收集給我們的啟發：

l定期監控反饋 。我們很容易沉浸在自己的產品中。因此，抽出時間觀察你的用戶或者聽取他們的反饋可以幫助你建立同理心並盡早識別出問題。

l尋找數據中的趨勢 。雖然每個用戶個體的反饋也很有用，但多個用戶報告的相同問題通常更值得注意——並不是誰喊的聲音越大就表示他的問題越嚴重，你應該專注於能提高大多數人參與度的重要改進。

有時候，知道用戶不需要什麼跟知道用戶需要什麼一樣重要。

推出太多無法增加產品價值的功能可能會讓用戶以為你不再關注產品的關鍵功能——用戶是為了這些功能才注冊的。每次新功能的推出給用戶帶來的價值越來越少，因而用戶參與度也越來越低，產品收入也逐漸流失。

刪除功能是一個艱難的決定，尤其是當你已經投入了大量開發時間和努力。但是， 如果分析數據顯示用戶根本沒有使用你去年新推出的特別功能， 那麼你面對著兩種選擇： 你可以詢問用戶為什麼不使用它並投入更多的資源改善這項未被充分使用的功能，或者你可以徹底刪除這個功能，減少損失。

在 Moz 的前任首席執行官蘭德·菲什金（Rand Fishkin）最近出版的新書《迷失的創始人（Lost and Founder）》中，他坦誠地講述了他們的產品是如何過分多樣化到超出了他們搜索引擎優化的核心焦點，最後導致公司的巨額損失和大幅裁員：

當你從頭開始，在一個全新的領域第一次組建團隊創立公司，你需要盡可能的簡化。每件事都有它獨特的挑戰性，因為你和你的團隊之前從沒有看過或者做過相關的事，而且市場力量本質上是為了使現存的企業受益。

創業公司通常擁有的優勢在於，他們可以將所有的精力集中在一件事上，而現存的競爭者則有各種各樣的事情要投入精力和責任，阻礙了他們的發展。

丟失專注度、要求你的小團隊去承擔更多的任務而不是把一件事做到最好會讓你失去這一關鍵優勢。

2017 年重新把焦點放在其搜索引擎優化的核心產品之後，Moz 恢復了盈利，並重新成為業界領先的搜索引擎優化工具之一。

Moz 找回其產品焦點給我們的啟發：

l 刪除未使用的功能 可以讓用戶專注於產品中最重要和最有用的部分。你為用戶提供的選擇越少，他們找到產品核心價值的速度就越快。

l大型而復雜的功能集合會為你的團隊帶來額外的開發和維護成本 ，佔用你原本用來改進核心功能的時間。

每個產品和每位用戶都是不一樣的 。為了找到讓用戶參與並積極使用你的產品的最佳方案，你可能需要做一些試驗甚至犯一些錯誤。實際上就算你的產品符合預期，有一些用戶也可能出於各種各樣的理由改用其他品牌。想想就感到苦惱！

不過，好在 增加用戶參與度的機會有很多 。你所做的每一項改進——無論是改善用戶引導、調整微文案、發布新功能或者收集用戶反饋——都可以改進用戶體驗，創造可持續的增長並控制用戶流失率。

F. 最近想找一個小程序開發的公司，想問一下哪個公司比較靠譜

最近想找一個小程序開發的公司，想問一下哪個公司比較靠譜？這里先給大家推薦一個簡單實用的>>在線小程序開發平台<<，高性價比微信小程序開發公司，0基礎進行微信小程序開發製作，快速掌握微信小程序怎麼做，滿足多場景需求，400+小程序模板自由使用。「小程序+公眾號+微信群」裂變傳播，快速搶佔10億流量，效益倍增，讓企業輕松獲客。

當然具體選擇哪家下小程序開發公司，還是要根據實際情況而定，這個教大家一些選擇的方法：

1、看看這家小程序開發公司的技術實力
事實上，正規的小程序開發公司技術並沒有太大的不同，所有這些功能都可以開發。無論是模板開發還是定製開發，只要這個行業有很多案例，你只需要根據你的行業檢查案例，找到合適的行業案例來制定需求，然後交給開發公司。
2、咨詢小程序的開發價格
咨詢小程序開發的價格，不同的開發方式有不同的價格。假如你使用的是模板套用，一般不會很貴，幾千塊錢就能搞定。盡管便宜，但功能可能不夠完善，但一般功能需求都能滿足；同質化太嚴重，沒有特色，如果你對自己的小程序功能沒有太多的個性化要求，使用模板 也是不錯的選擇，畢竟便宜又能滿足需求！
3、看看歷史經典案例
企業在確定小程序開發公司之前，必須先考察其歷史案例，只有從開發案例中才能看出其水平。正規公司決定開發小程序後，雙方簽訂合同確保雙方權益，小程序開發完成後，任何問題都由公司售後服務人員處理。

G. 同質化越來越嚴重，如何做差異

也許你在產品研發之初，已經有了自己明確的市場的定位，並且也因為這個市場定位，你也可能在市場上展露頭角，但是隨著競爭對手越來越多，你的競爭對手在模仿你，你也在模仿你的競爭對手，看似都在補彼此的「短板」，實際你們已經越來越像。當然，還有一種可能，就是你看到一個生意別人做的不錯，然後，也去找了一個代工廠進行加工，其實產品都是那個產品，並沒有本質上的不同，最後你們只能導致價格戰。殺的彼此頭破血流。

難道在同質化競爭的今天，我們真的做不出差異了嗎？

也許我們可以通過三條路徑尋找差異？

1、通過產品還能幹什麼，重新定義品類。

2、通過產品和主流行業相結合，來重新定義品類。

3、通過產品和主流人物的需求相結合，來重新定義品類。

相信你也看出來，我們核心就是重新定義品類。因為同質化非常嚴重，做細致性的微創新已經很難打動消費者了，這個時候最需要的跳出產品看產品。用重新定義品類的辦法，重新向消費者提供價值主張。

一、通過看產品還能幹什麼，重新定義品類。

這條路徑的核心思路是，基於產品的形式和產品能解決的問題，進行品類的重新定義。在這里我舉個例子：以紫砂杯為例，進行分析。

想了解更多內容，請關注我們的公眾號《營銷航班》。

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答主：玉樹臨風高大帥氣超油菜花的宇博，我在營銷航班等你

H. 同質化嚴重的傳統行業該如何突破

我發現這個現象挺常見的，在服裝，餐飲，超市等商業群體最為常見，很多群體銷售的產品，針對的消費群體可能一模一樣，比如同樣的服裝，產品陳列不一樣，消費者體驗感就不一樣，重在感官，燈光很重要，超市日常用品，生鮮屬於高頻次消費品，最重要的不在於感官，而在於品類是否豐富，價格是否有優勢，品質是否靠得住，餐飲同樣是辣椒炒肉，放在酒店賣100，一般餐飲賣 26，快餐只賣12，但是有可能快餐味道比酒店還要好，這個重點在於溢價，在於所在平台不同，服務不同，同樣是火鍋，海底撈生意就是好！如果你的產品同質化嚴重，那麼不要花太多精力在產品，而應該是服務，陳列，體驗式感官，通過宣傳獲得更多客戶群體，定時有優惠活動，形成消費習慣，客戶群體一旦形成習慣，是不太願意換地方換產品再去消費的，用心做可以做的好的。