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外包員與程序員有什麼不同

發布時間:2022-02-17 11:08:21

⑴ 做軟體外包程序員有何利弊

給的錢是按自己公司的工資給的,比客戶公司的同級別員工的工資會低,心理上要有準備。
可能會有寄人籬下的感覺,要作好吃苦耐勞的准備,也許會做最苦最累的活,被客戶公司的員工差遣。

⑵ 為什麼說程序員做外包沒前途

1.首先來說一下外包的性質:入職公司是外包公司的合作公司,但是簽訂合同是與外包公司簽訂。
2.理論上來說,你是屬於外包公司的員工,只不過是在合作方企業現場辦公而已。企業的福利待遇可以選擇不給外包,外包公司自行管理自己的員工。
3.正常情況下,企業內員工不會把你作為正式員工來看,也就是說融入度會低一些,此外,內部員工不願意寫的代碼都會交給外包進來的員工,核心技術很難接觸到,只能做一些邊邊角角的小功能,加班還跑不了。
4.對於程序員來說,接觸核心項目板塊是很重要的,核心技術會對程序員有顯著的提升,但外包很難接觸到這些,所以說程序員做外包前途會受限。

⑶ 作為程序員是否該選擇IT人力外包公司的工作有啥建議么

軟體人才外包對於很多人來說,去不去主要還是要看有沒有前途。什麼叫做有前途?世俗化的認知應該是錢途=前途。

是否選擇外包公司的工作?唐普有以下幾個建議,可以從以下幾點考慮
1>建議選擇大型公司:一般做的比較專業,客戶質量高,一般為500強,能學到比較多的東西.

2> 該職務隸屬的項目情況,服務的客戶是什麼:做具體什麼軟體開發的項目,項目現在進行到什麼階段,項目是否穩定.

3> 人力外包還是項目外包? 人力外包一般是到客戶方工作,有雙層report關系,一個是客戶方的主管,一個是外包公司的客戶經理;能接觸到客戶方的優秀的員工,管理溝通方式。項目外包分為在客戶方和外包公司,在客戶方的話,就是整個team都是外包公司的人為客戶做項目,report對象就是外包公司的主管;在外包公司內部,就更簡單啦。做客戶的項目拿自己的工資。

4> 關於薪資福利:外包公司不一定工資比客戶公司正式員工低。但是,大部分薪資水平不是非常高,這是真的。薪資一般與個人能力相關的。外包公司一般是接受大專學歷的。對於大學學校一般,進入不了大型公司的同學進入外包公司曲線救國也是一條路。至於薪資,都是可以好好談的。
希望對你有幫助

⑷ 程序員去外派職位對未來的發展好嗎外派和外包隊程序員來說有區別么想把我外派到寶馬

外派大部分都是項目外包的公司,實施項目,工程周期短,客戶需求要求普遍不低,造就了工作量大、壓力大、加班狠的現象,對於想提高技術的程序員來說,工作兩三年就碰到瓶頸了。如果再不考慮轉行過轉型,出去面試非外包公司,大多數只有被淘汰的命運,或者只能繼續一邊怒罵這個行業一邊為了生存不得不幹。還有就是,工作久了,也沒有歸屬感,這個是大部分人的心病,至於優勢吧,一個是IT行業吸引就業能力很大,對於零基礎的相對友好一些,便於上手。同時呢,如果項目不錯的話,也可以跟客戶交流,熟悉業務需求、人際溝通、還有項目管理,可以從整體角度考慮一個項目,為後期打算做項目經理或者需求經理以及業務專家是可以打下基礎的。
所以,如果想成為技術大牛,不建議考慮人員外派這種外包類公司,長久下去對程序員是一種傷害。當然,如果想後期轉業務專家、產品經理,可以考慮來這類公司歷練歷練。

⑸ 做外包程序員好嗎

不好!!! !


在這個問題上我還是挺有話語權的,因為我既在股份公司待過,也在外包公司待過。對於這兩種公司的區別深有體會。




回答幾個對於外包公司的常見問題


外包的工資水平很差嗎

外包的工資水平和甲方正式員工的差不多,但是五險一金很坑,都是按照當地的最低基數繳納。在廣州1萬5的工資,個人加上公司繳納的公積金只有四百多




總結

綜上所述,在技術,待遇(除了五險一金),工作氛圍其實差別不大,但是對於個人成長十分不利,能不就不進吧。我最近也要准備跳槽啦,祝福我吧

⑹ 程序員去外包公司有沒有什麼優勢該不該去

程序員去外國公司的話也是有一定優勢的畢竟他們的工資比較高只是說程序員去外包公司的話,也是有一定優勢的,畢竟他們的工資比較高,只是說有一部分福利待遇不是很好。

⑺ 程序員做外包有前途嗎

本人剛畢業時,在一家外包公司工作過,但是由於我對外包工作弊端認識很清楚,只工作了一個月的時間,我就離職了(當時是剛畢業,短期先幹了一個月賺生活費)。下面我介紹下我對做外包工作沒前途這個觀點的看法。

外包工作的弊端
外包程序員與人溝通少。程序員干外包的工作,基本很難與客戶直接接觸,也就無法直接與客戶溝通需求,時間一長,導致程序員思維固化,很難擁有產品人員的思維,而且大多數工作都是參照文檔進行。久而久之,腦子裡面就只有代碼,,缺少與人、需求打交道的基本技能;容易在後續工作中出現只按照程序邏輯思考問題,不會從客戶角度出發,另外,在與人交往的過程中,也會有不太善於與人溝通的標簽出現。

外包機構的技術老舊。為了追究研發周期短、程序穩定,一般來說,外包公司都使用的是相對比較老的技術棧和老的基礎組件,程序員都是用來搬磚,磊業務代碼的人員,外包公司純做技術研究的人少之又少,所以一般程序員進去,對技術能力的提升相對有限。

解決問題能力很難得到提升。由於外包公司大多數是開發業務程序,基本上很難遇到比較難以處理的技術問題,因為技術問題通常是在底層代碼中處理過了。所以他們對遇到技術問題的處理思路、處理方式都比較難以得到鍛煉。

技術架構能力弱。和上面一樣,由於都是寫業務代碼,技術架構都是公司現有的,基本無法從實際中得到鍛煉,架構能力也就無從談起。

純項目思維,而非產品思維。這點對一個程序員來說可以說是致命的,因為很多時候,程序要寫的好,需要很長時間的重構、優化,但是外包項目一般是項目類型,不是產品,也就意味著時間短,項目類型一般是瀑布式,只能給你很短的時間實現功能,很少讓你有思考架構、程序優化的機會,產品開發不一樣,產品開發要求程序員有延續性思維、不斷的自我革命,優化程序。

甲方給的時間少,加班多。一般來說外包工作都是時間比較緊急的項目,而不是一個時間長的產品開發,所以加班就在所難免,生活上的時間少之又少。


外包工作的好處
工作時間長,收入高。外包公司一般來說為了趕項目,通常在保證利潤的前提下,會多給點錢給程序員,讓他們心甘情願的加班,所以,加班時間可以換了高額的加班費,與其他人早早下班相比,單位時間的收入提高了。

短期內,技術會有所提升。如果你是從一個公司換到了外包公司,那麼外包公司的現有的技術棧,你可能在短短的半年就能夠摸透,因為你日常開發都要使用這項技術,而且是成套的完整的技術棧。這種情況是說:你現在使用的技術棧和外包公司的不一樣,所以你可以短時間內學會外包公司的技術。

積累人脈,以後私活項目不斷。由於你在外包團隊干過,你會認識很多非專業公司的人員,時間一長,很多人認識你,如果後續再有類似的公司,他們很自然的會找你個人進行開發,你的私活就多了。

總結
總結來說,我個人認為外包工作的弊端大於好處,所以如果讓我選,我肯定會選擇非外包公司。只有一種情況我會選擇,那就是我畢業2-3年,有能力短期內學習很多新技術,而且對薪資的要求比較高,我可能短期內會選擇1年的外包公司,學習知識,賺錢薪資。只要有選擇,我可能不會選擇外包。

⑻ IT行業中的外派、外包、駐場開發有什麼區別

IT行業中的外派、外包、駐場開發有什麼區別

軟體開發駐場、外派對開發人員可能在體驗上有所區別。

對需求方來說沒有本質差別,本質上都是節省成本的一種方式。軟體開發駐場、外派都屬於外包。

駐場是外包的其中一種形式,相對應的是遠程開發。對於需求方來說,是盡量希望在低成本的情況下獲得和自建團隊相同的效果,因此在相同的情況下可能會偏向於選擇駐場開發。要求駐場的根本原因是降低風險,保障開發效果。因為對於真正做業務的需求方來說,項目准時交付是第一要求,即便相對遠程開發來說可能會提高一些人力成本。在這樣的情況通常外包人員是請來幫忙和救急的,待遇和薪資方面可能會比正式員工還要高。

外派

外派的情況可能更多的是大廠所採取的形式。對於大廠來說,很少存在技術難點。就算存在也不可能通過普通的外包方式解決。但可能會將一些流程化、標准化的工作外包出去,如客服、運營等工作。也有將產品和開發工作外包的情況,這樣的情況通常也是面對於項目臨時需要人手,一切以項目為主,項目結束外派工作也同時結束。薪資和待遇基本不如正式員工。盡管有一些大廠對於外派人員也實行一視同仁,多一些人文關懷。但作為外派人員,基本上不會接觸到核心業務,一切都是以完成工作為目標的情況不會有本質變化。

外包這一行業的存在解決了企業用人的需求,是有市場需求和社會價值的。但選擇了外包這條路,其實基本上就和穩定告別了。基本上是哪裡有項目需要就需要外包人員去填補。如果沒有項目,所有人都要一起扛著壓力。從成長的角度,大部分的外包工作中也很少會學到新的東西。這就是為什麼現在幾乎所有人都不推薦剛畢業的學生進入外包行業的原因。

⑼ 軟體項目外包和人力外包有什麼區別,如何選擇

軟體項目外包和人力資源外包都是外包,但是也有一定的區別,具體區別如下:

一、本質的不同:

人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業組織的一種管理策略,其目的是有效提高效率,使外包職能的運作更加專業化。

軟體項目外包是指企業將軟體項目的全部或部分工作外包給提供外包服務的企業,以專注於核心競爭力業務,降低軟體項目成本的一種軟體需求活動。

二、管理責任主體的不同:

屬於工程外包的,承包企業不直接管理承包單位的職工,承包單位的勞動組織形式和工作時間由承包單位自行確定;而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時間進行工作。

三、結算方式不同:

項目外包是按約定單價和完成工作量結算,其合同目標為「工作量」;軟體外包是按派遣人數、約定工資和成本標准結算,其合同目標為「人」。

四、用工需求不同:

工程外包需要產品或服務,承包人使用的勞務數量與承包人沒有實質性關系;人才外包需要勞務,發包人需要派遣公司按照約定數量提供派遣技術人員。

五、合同性質不同:

項目外包是合同,而人才外包簽訂的是軟體人才外包合同。

⑽ 程序員為什麼都是外包

你好,這話說的有點絕對了!開發公司有很多,自營的,外包的,第三方派遣的等等,可能是你了解的都是外包的吧!

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