Ⅰ 市場開拓工作是什麼
市場開拓,這個就直接可以從文字面上來理解了,就是拓展業務范圍,尋求更多的商業合作客戶。這個職位也有稱是市場公關的,主要是尋找客戶。
市場開拓工作要看公司規模大小的,如果是大公司,市場開發主要是做:通過電話與客戶溝通,幫助客戶了解產品信息,開發客戶,開拓市場,整合、協調公司資源支持客戶,達成公司銷售目標;還有收集客戶意見和反饋,收集有關市場信息,為相關部門提供參考。如果是小公司,市場開發就是做銷售的,說白了就是銷售員,推銷產品的直接跑客戶。
Ⅱ 什麼是市場開拓
市場開拓是在沒有市場而去進行業務的拓展,比如你在上海沒有你的市場,而你去進行業務的拓展就叫市場開拓
Ⅲ 具有開拓市場能力做什麼行業好
改行不是一個簡單的事情,需要慎重考慮;但改行也並非一件不可能的事情,只要你對自己想要什麼,自己擁有什麼有足夠清楚、詳細的認識,在加上在自己選擇的道路上堅持走下去的勇氣,相信你就能成功。
職業規劃大師陳功認為,最適合自己的職業,一定要達到以下幾種效果:
一是最大工作滿足感
二是進步和發展最快
三是一生中長期發展
四是達到最大成功
那麼什麼樣的職業才能達到這種效果呢。答案是能夠發揮自己的天賦和優勢和職業。用心理學大師馬斯洛的話說,就是達到一種自我實現。能夠把你的潛能和天賦充分發揮出來,讓你自己成為你應該成為的那個人。
每個人在他的天賦方面學習進步最快,成長空間、潛力最大,能夠獲得的成就也最大。所以,與其把時間精力放在克服弱點上,不如把重點放在發揮天賦上成長更快、成效更大。成功職業之道在於最大限度地發揮優勢,控制弱點,而不是把重點放在克服弱點上。「揚長避短」最重要的是——揚「性格天賦」之長,避「性格天賦」之短。
Ⅳ 市場開拓能力
市場開拓能力和管理能力是2嗎事`
市場開拓是業務員做的自己的商品找多一點銷路,這是一種外交,能力各方面的能力!
管理主要是心態,工作能力,等等!
不一樣的!
Ⅳ 市場營銷具備的能力
第一,溝通表達能力。市場營銷人員如何做好銷售工作,具有良好的溝通能力是十分必要的。一方面,市場營銷人員要有良好的語言表達能力,市場營銷人員善於運用真誠而巧妙的言辭,獲得顧客的信任與支持。
第二,人際交往能力。市場營銷的人際交往能力是衡量是否適合營銷工作的標志。因為市場營銷的工作實質是公關過程,公共關系中的最高表現形式即為人際關系。
第三,形象禮儀。市場營銷人員要有良好的儀表形象,在著裝風格上要考慮年齡、時令、檔次、配飾意義等因素。市場營銷人員著裝打扮要得體,整潔干凈,在和顧客交往的過程中要以尊重為本、重視自己的形象和注重行為規范。
當前市場競爭日益激烈,單純的市場調查和舊有手段的信息搜求已經不能適應海量市場信息瞬息變化的情況。市場營銷人員應該具備較強的信息收集和整理能力,要做市場活動中的有心人,將收集到的市場信息及時反饋給公司。
市場中最吸引顧客的往往是新產品、新廣告、新觀念和新技術,它們之所以有魅力,主要在於其「新」。市場營銷人員在具體的營銷工作中必須不斷創新,才可以吸引到更多的顧客,獲得更大的營銷效果。
市場營銷在工作中要與形形色色的人打交道,在這種復雜易變的人際交往環境下,只用一種模式和姿態對待顧客是很難取得成功的,這就要求市場營銷人員必須具有靈活機動的應變能力,在堅持原則的同時,化復雜為簡單,取得營銷活動的成功。
市場營銷人員在開展業務過程中,通常會使用不同的手段和方法來達到銷售目的。優秀的市場營銷人員會對自己的特點和優勢進行思考,不斷總結提升,最終形成自己的營銷風格。只有具備良好的思考和總結能力,市場營銷人員才會對自身有著清醒的了解,從而揚長避短,選擇適合自己的營銷風格。
優秀的營銷人員應該具備的素質:
1、良好的品德
約定俗成的禮儀規范是社會公德的主要內容,也是人們思想道德素質中最基本、最起碼的要求。中國有著優良的道德傳統,是注重「誠於中而行於外」的文明古國、禮儀之邦。
營銷活動是一項塑造形象、建立聲譽的崇高事業。它要求從業人員必須具有優秀的道德品質和高尚的革命情操,誠實嚴謹、恪盡職守的態度和廉潔奉公、公道正派的作風。在代表企業進行社會交往和協調關系中,不謀私利,不徇私情,為人正直,處事公道;在本職工作中,盡心盡責,恪盡職守,能充分履行自己的社會責任、經濟責任和道德責任。
那種玩忽職守、自由散漫、不學無術、損公肥私、投機鑽營、趨炎附勢、傲慢自大、爭功奪利、嫉賢妒能的思想和行為,都是背離營銷人員職業道德的。
2、淵博的知識
在當今以信息技術佔主導地位的知識經濟時代,營銷的內涵已發生了深刻的變化,再不能將其等同於單純的推銷了,傳統推銷觀念是以企業或現有產品為出發點強調對現有產品的推銷和宣傳,主張從銷售現有產品中獲得短期利潤,適用於賣方市場向買方市場的過渡時期。
市場營銷觀念則以消費者需求為出發點,強調企業整體營銷活動,即不僅重視產後的推銷宣傳,也重視產前的調研工作,主張從滿足市場需求中獲取長期利潤,適應於買方市場條件下的營銷活動。所以營銷人員必須以淵博的科技、文化知識作後盾,其中掌握一般文化知識是基本條件。
做醫用耗材的營銷人員尤應掌握一些醫學、生物、機械、自然、法律等知識;精通本專業的知識是必備條件,包括產品、心理、市場、營銷、管理、公關、廣告、財務、物價、人際關系等知識;並且要具備廣泛的興趣和愛好,包括體育、音樂、美術等領域以增加自身的知識面,這樣才能與客戶有更多的共同語言。
3、良好的心理素質
心理素質滲透在人們的各種活動中,影響著人們的行為方式和活動質量。優秀的營銷人員應具備的心理特徵是:有濃厚的職業興趣,它可以增強營銷人員開拓進取的精神,使營銷人員在奔波勞累之中樂此不疲,以持久的熱情從事營銷活動,探索營銷的成功之路;營銷人員要有充分的自信心,這是決定營銷工作能否成功的內在力量。
4、較強的公關能力
營銷人員應具備的公關能力主要包括:推銷能力、觀察能力、記憶能力、思維能力、交往能力、勸說能力、演示能力、核算能力、應變能力、反饋能力和自學能力。其中推銷能力最為重要,推銷能力應從以下幾個方面培養:
(1)、自信。你對自己所說的話,必須有絕對的信心,客戶才會聽你的。你必須對你推銷的產品、你的企業,甚至你自己,都充滿信心,才有可能取信於客戶。
(2)、助人。所謂助人就是願意不計一切地去幫助他人。營銷人員的主要職責就是:幫助你的客戶選擇他們所需的產品,此時,你若能站在他的立場幫他分析的話,你一定能夠成為廣受歡迎的營銷人員。
(3)、熱誠。熱誠是全世界推銷專家公認的一項重要的人格特徵。它能驅使別人贊同你的意見,為你的產品做義務宣傳員,甚至成為你的義務推銷員。熱誠就是你表現出來的興奮與自信,引起客戶的共鳴,而對你的話深信不疑。贊美客戶是表現熱誠的主要方法,但贊美要恰到好處,掌握好贊美的分寸,一要真誠,二要把握時機。
(4)、友善。對人友善,必獲回報。表示友善的最好方法就是微笑。只要你養成逢人就展露親切微笑的好習慣,保證你廣得人緣,生意興隆。友善就是真誠的微笑、開朗的心胸,加上親切的態度。微笑代表了禮貌、友善、親切與歡快。它不必花成本,也無需努力,但它使人感到舒適,樂於接受你。
(5)、要有隨機應變的能力。營銷人員在推銷過程中會遇到千奇百怪的人和事,如拘泥於一般的原則不會變通,往往導致銷售失敗。因此,一定要有隨機應變的能力。
5、良好的氣質
氣質在一個人的行為和活動中的表現,跟人的身心健康都有著密切的聯系。如果一個人在工作中表現得緊張而有序,生活中嚴於律己,寬以待人,嚴守紀律,遵守公共秩序,這有利於提高氣質的質量。
「膽大而不急躁,迅速而不輕佻,愛動而不粗浮,服從上司而不阿諛奉承,身居職守而不剛愎自用,勝而不驕,喜功而不自炫,自重而不自傲,豪爽而不欺人,剛強而不執拗,謙虛而不假裝」,這應該成為營銷人員共同的信條和宣言。
Ⅵ 如何培養市場開拓能力
市場拓展顧名思義開拓和擴展市場。 市場拓展的內容概述為: 市場拓展需要通過市場調查分析確定市場需求 根據市場需求進行產品定位和市場定位 在明確了產品市場和產品銷售對象後,制定詳細的市場推廣策劃方案 藉助宣傳媒體(電台電視廣告\平面媒體廣告\終端廣告等多種方案形式組合),展銷展會,網路推廣,電話營銷,電子商務平台,約洽上門推廣,終端銷售等方式,提升產品和服務在市場的認知度和影響力從而獲得更大的市場份額。 美中服裝鞋業協會是協調行業與政府部門間的交流與溝通的世界性的商貿協會,是溝通中國製造商和美國貿易商的橋梁和紐帶。同時也是美國服裝鞋業協會(AAFA,是美國最有名的全國性貿易協會)在中國的指定合作協會。每年都成功舉辦行業內的全球性貿易交流的展會、交流會等等,規模和社會效應都非常的大,擁有在行業內的權威性和豐富資源。
Ⅶ 市場運作能力是怎麼定義的
籠統的說,市場運作能力大致包括:
一、 駕馭市場的能力
二、 依據市場變化有效變革的能力
1. 關於市場的概念
2. 市場發展的三個階段
3. 與市場變化相對應營銷發展的三個階段
4. 以營銷機能為重點的時代
5. 以營銷機能為重點的時代的弊病
6. 營銷管理策略的內容
7. 市場營銷組合
8. 市場營銷組合的特點
9. 組合的結果
10. 營銷組合的本質
11. 顧客導向的「4C」組合理論
12. 利益導向的「4R」組合
三、 市場營銷內部條件分析的方法
1. 能力分析法
2. 績效——重要性分析法
四、 策略性營銷以全面展開
1. 策略性營銷的概念
2. 策略性營銷的特徵
3. 策略性營銷的資源框架
4. 策略性營銷以品牌營銷為核心
5. 市場營銷的核心元素
五、 掌握市場信息的能力
1. 市場調查
2. 市場研究系統
3. 營銷信息系統
4. 市場信息與部門關系
5. 市場關系與信息流
六、 准確的市場定位能力(市場進入與開拓)
1. 市場競爭目標分析
2. 產品定位分析模型
3. 市場細分的作用
4. 市場細分的程序
5. 消費品市場細分的基礎
6. 市場進入內容與策略
7. 市場進入的過程
8. 市場進入能力
9. 企業進入市場的動機構成
10. 市場進入的三種可能
11. 進入初期的適應戰略
12. 營銷力和市場領先的建立(營銷力的構成)
13. 營銷力的建立
14. 市場領先的關鍵要素
15. 市場推廣
16. 推廣包含的種類、內容
17. 推廣策略的內容
18. 推廣與促銷的區別
19. 我們推廣的目標
20. 推廣要解決的問題
七、 以市場為導向鑄造品牌的能力
1. 對產品品牌的認知
1) 對品牌概念的認知
2) 對品牌概念下的產品差異化的認知
2. 品牌概念的推廣時間控制
3. 產品品牌與認知
4. 品牌定位
5. 品牌的現狀分析
6. 營銷過程定位
7. 不同的品牌定位方式
8. 推廣過程中的促銷
9. 在推廣中促銷的種類
10. 促銷與促銷活動
11. 促銷對產品推廣的作用
12. 促銷在不同市場條件下的功能
13. 季節性產品的促銷方略
14. 促銷形式對品牌與產品提升的影響
15. 競爭條件下如何利用促銷工具
16. 推廣中的概念與訴求創造
1) 產品概念是怎麼來的
2) 品牌概念是怎麼來的
3) 產品與品牌概念的創造
4) 推廣的訴求控制
17. 品牌與品牌的差異化
八、 以市場為導向構築核心競爭力
最後,還要注意市場運作規則,任何產品在銷售的時候都要遵循一定的原則,一是價格保護原則,避免擾亂市場;二是講求誠信,誠信是一柄雙刃建,作為代理商,必須處理好與廠商間和消費者之間的關系,這些關系必須建立在誠信的基礎上,否則後果舉足輕重
Ⅷ 市場開拓是一個什麼樣的工作
市場開拓其實是一個通過市場營銷手段完成公司銷售的一個必須的過程!
下面簡單說一下市場如何開拓:
銷售是龍頭。一個好的公司必須要一支能打硬仗的銷售團隊,要想有一支好的1、不要怕業務員掙錢。你制定的政策要讓業務員掙到錢(有時你自己的利潤可能趕不上業務員的提成多),這是凝聚力的第一步才好管理。
2、對內對外要講信義。說到做到樹立品牌意識。
3、要和員工同甘共苦。讓你的員工感覺到你也是很不容易的。
4、不斷加強管理加強培訓提高業務人員的技能和素質,及時發現問題善於解決問題。管理的同時不能降低待遇。
另外可以通過電話營銷和網路銷售來提高銷售額。
1.概況分析:尋找你們產品和其他同類產品的優勢與劣勢的差距點。分析競爭對手的整體營銷策略,藉此去尋找機會點。
2.消費者分析:明確你們產品的受眾目標人群,如果是高端產品,就不要指望消費能力稍微低下的消費者。
3.銷售渠道:分析你們現在的銷售渠道是否合理。
4.廣告策略:明確你們現在的廣告訴求對象,訴求重點以及訴求方法是否正確。
5.品牌形象:是否樹立了完整的品牌形象,受眾對你們品牌的認知程度如何,在明確了你們的目標受眾後,針對目標人群去塑造品牌形象,分析你們產品的高端的產品形象是什麼。
首先要選拔精兵強將,成立「新市場開拓突擊隊」是一種比較可行的運作模式
如果把開發市場和維護市場的難度作一個比較,那麼開發市場的難度佔了80%,而維護市場的難度僅佔20%。作市場難就難在開發新市場上,這需要開發新市場的營銷經理具備很強的市場判斷能力、組織管理能力、市場應變能力,有媒體廣告投放經驗以及經銷商談判技巧,而中小企業營銷人才有限,很難有足夠的營銷經理具備新市場開拓的專業知識和經驗。
那麼中小企業組建一支「新市場開拓突擊隊」,摸索出一套適合本企業開拓新市場的營銷模式,然後根據待開發市場的特殊情況制定適合的推廣方案,並由「新市場開拓突擊隊」負責執行。
先期可以對市場進行試運作一段時間,由「新市場開拓突擊隊」的先導人員摸清當地市場的消費者、通路、終端市場、媒體、政府職能部門、競爭對手以及廣告公司等概況後,認為該市場有把握開發成功,「新市場開拓突擊隊」再進駐該市場,進行大規模地推廣。
開拓成功後留守少部分人員,其他人員轉到另一個新市場。
採用「新市場開拓突擊隊」運作模式有如下好處:
1、開發新市場的經驗可以得到不斷的總結,逐步完善企業的營銷模式。
2、把市場運作的經驗帶到了各區域市場,防止出現重復交「學費」的現象。
3、同步完成對營銷隊伍的培訓工作,迅速拉練出一支熟悉市場運作的營銷隊伍。
4、彌補中小企業高素質營銷經理的不足。
5、樹立經銷商的信心,使其認為企業對該區域市場高度重視,而且企業市場運作能力強,這樣的話容易得到經銷商的大力支持。
一個企業的銷售並不是一兩句話可以說完的,你最好招一個銷售能力和經驗都比較好的人做你公司的銷售經理,當老闆就是要借用別人的經驗能力去為公司創造利益的,你現在重要的不是單在銷售這一個方面上,你的工作任務是掌控全局,只有你的方向對了,用對人,你的業績自然就上去了!
Ⅸ 市場開拓是什麼意思
市場開拓通俗說就是到沒有市場的地方去進行業務的拓展。
市場開拓分幾個層次
一.在現有的資源狀況的基礎上,可以這樣操作:
⒈明確市場目標定位;
⒉針對目標客戶的需求調整產品設計,價格設計;
⒊向目標專業客戶宣傳推廣(推廣形式多種多樣,有學術研討會,展覽,專業雜志廣告,人力推廣;人力推廣就是寄資料,發傳真,打電話,上門約洽等;)
⒋有一定的市場份額或市場成熟到一定時期後,可以進行系列的促銷;
⒌公關活動:如贊助,捐贈儀器給某公益機構。
二.如果公司的決策人思路放寬,還可以這樣做:
⒈走OEM方向;
⒉做好市場調研後,走品牌路線;
⒊將有技術優勢的某類產品,鍛造成為公司的核心競爭產品,並成為行業標準的榜樣;
⒋將生產與技術管理兩個模塊分開,實行不同的企業文化,不同的戰略規劃,不同的發展定位。