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酒怎麼做市場

發布時間:2022-01-31 10:20:01

⑴ 白酒類市場銷售策略怎麼做

多元化的營銷模式 1 會務營銷會務營銷相比單一的廣告 ,其口碑建立和服務溝通上要強大得多。一是它能直接與消費者接觸,能准確把握住消費者的需求動向和各種反饋意見,能直接促進銷售。二是能為企業節省大量的前期廣告費用,大大降低了企業的成本,成本可控,風險較小,對於資金實力不強的非主流廠商尤為重要。例如夕陽紅保健食品就通過定期對老年客戶開展會議營銷,在提升客戶忠誠度的同時也讓自己的業績提升了很多。因此會務營銷作為一種重要的戰術手段,得到越來越多廠商的青睞。 2 體驗營銷體驗營銷就是在整個營銷行為的過程中,充分利用感性信息的能力,通過影響消費者的更多感受來介入其行為過程,從而影響消費者的決策過程。體驗是企業和顧客交流感官刺激、信息和情感要點的集合,所以使消費過程(即產品交易過程)成為記憶是體驗營銷的關鍵。很多生產企業越來越重視體驗營銷的重要作用。例如,農夫山泉通過工業 旅遊 的形式,直接讓顧客體驗產品的製造過程,讓顧客親臨現場體驗,不僅對產品的信任度大大提高,而且還能把他們的所見所聞介紹給親友和同事,形成很好的口碑傳播效果。口碑是非常重要的,大家一定要重視。 其他營銷方法:鋪貨獎勵在鋪貨時,我發現所有的終端客戶都在看哪個廠家的獎品多,就會考慮進獎品多的廠家的貨。因此,終端的鋪貨政策能夠迅速拉近產品和終端的距離。在產品同質化的情況下,很多終端進貨看重的並不是企業的產品,而是鋪貨附帶的優惠政策。針對此點,在產品壓倉階段,企業協同經銷商主動出擊,並根據情況給予終端一定的鋪貨獎勵,從而拉動終端店進貨。如果按獎勵方式來進行分類,鋪貨獎勵有很多種,比如定額獎勵、進貨獎勵、開戶獎勵、促銷品支持、免費產品等。都是首先想進店進行壓倉的首要條件。先易後難在鋪貨過程中如果阻力太大,要善於結合鋪貨過程進行分析研究,通過第一次的鋪貨試點,要在當天結束後讓廠家與經銷商的所有人員都在一起總結,如:哪些類型終端容易鋪,哪些市場區域容易鋪,可以採取先易後難的鋪貨策略,在鋪貨渠道上避開競爭。但是一定要注意那些會被大家所忽視的終端或者是繼續挖掘新的終端網點,開辟新的銷售渠道。快消品一般都是多類型的終端,比如白酒有餐飲類、名煙名酒店、超市和便利店類終端售點,要結合渠道競爭情況,在前期走量大的終端比如白酒的餐飲終端較難鋪的時候,可以先考慮從便利店等小型終端售點進入。在城市的中心區域鋪貨阻力大的時候,可以考慮從城區周遍開始鋪貨,走農村包圍城市之路。這樣做是能夠鼓舞士氣,使大家堅定信心,去應對更難的鋪市區域。以點帶面企業可以集中資源,選擇重點終端和某區域進行突破,通過示範效應進行以點帶面的鋪貨。比如:先啟動對我們有大需求的終端,來樹立標桿,憑借它們的影響力向周邊終端滲透鋪貨。也可以先啟動小區域的部分零售終端,樹立其它終端對產品旺銷的信心,達到以點的啟動來拉動面的鋪貨目的。特別是一些鄉鎮,因為只要我公司的產品進入一部分店後,其它的一些店家都會相應的進些貨。因為他們也有顧慮,也怕別的店搶生意。 捆綁帶動針對新品入市時,為了減少新產品上市的鋪貨阻力,也可以採取捆綁帶動的策略,通過暢銷產品來帶動新產品的鋪貨。把新產品和暢銷產品捆綁在一起銷售,利用原有暢銷產品的終端來帶貨銷售,這樣就可以降低新產品的鋪貨阻力,使新產品快速抵達零售終端,從而盡快與消費者見面。 消費者拉動鋪貨時如果鋪貨阻力太大,我們也可以考慮先從啟動消費者入手,直接在終端消費者身上下功夫,激發消費者的購買熱情。只要啟動了消費者,終端售點對該產品就有了好銷的預期,他們就會聞風而動,要求經銷該產品,這樣鋪貨的阻力也就會大大減少。具體啟動消費者的方式可以通過社區促銷現場買贈等活動進行,比如,可以和社區附近的拒絕進貨的重點終端溝通,在社區進行現場售賣促銷活動,在售賣中可以告訴消費者終端有售的信息,同時,把當天的銷售利潤歸終端所有,通過這樣的活動讓終端看到產品很容易動銷,從而刺激終端進貨。 借托引誘在屢次鋪貨受阻後,企業可以採取借托引誘的方式進行鋪貨,企業派專人充當顧客去各終端售點打聽自己的產品,並表示想購買,問的次數多了,店家就對這產品有了印象,感覺這產品應該好賣,這時銷售人員再去鋪貨就不難了。比如,我們有的終端店去了好幾次都不進我公司產品,說沒有人提起過,所以怕不好銷售。當我們發現他這個問題時,我們也相應的做了一些假象,就是我們公司的人去此店消費,每次都指定要喝我公司的龍江家園產品,一次兩次的,時間長了,店老闆就會主動給我們的業務人員打電話,主動要求要進我公司的產品。 以勤動之我們的業務人員在鋪貨時都會遇到終端拒絕,這時他們就對該終端失去了信心,以後每次鋪貨就不會光顧該終端了。這是不對的,越是這樣,我們越是應該做好客情工作。在鋪貨時,與終端的客情關系是決定鋪貨成功的決定性因素,鋪貨人員感情好熟悉的終端或者是朋友介紹認識的終端,可能就很容易實現鋪貨。俗語說一回生,二回熟,三回見面就是朋友,在鋪貨受阻後,鋪貨人員要有耐心也毅力多拜訪多溝通,拜訪的時候可以幫終端做些力所能及的事情,比如整理貨架,打掃衛生和幫著做一些力所能及的事情等。通過鋪貨人員的勤懇和執著來打動終端店老闆,讓他們不好意思和對我們工作人員付出的感動,從而就可實現順利鋪貨。推廣隊造勢鋪貨的時候,可以建立多人組成的推廣車隊進行團隊鋪貨,通過鋪貨車隊的遊街造勢,對終端產生吸引力。在某區域鋪貨之前,可先採取車隊遊街的方式,在確定的即將鋪貨的路線上來回巡遊宣傳,車體要有統一的產品廣告宣傳,允許的地方可以播放音樂或在車體上懸掛彩旗來吸引路人或終端的眼球,要營造宣傳的氣氛,產生轟動效應。通過車隊遊街可以對終端產生影響,提高品牌的知名度。遊街之後要及時進行團隊配合鋪貨,要對團隊成員進行明確分工,通過團隊的協同作戰實現順利鋪貨。比如,我們魯北區就是這樣來做的,我們每個月都會選一到兩個地區來進行全分公司主管以上人員的大拉練。首先是要車隊來造勢,統一的宣傳車,統一的服裝,這樣可以讓當地的消費者知道我公司的產品。然後再分成幾個小組,分幾個區域。進行集中的鋪貨。這樣會讓終端店知道我公司的實力雄厚,也更加信任我公司,也讓他們的後顧之憂消失。 促銷和宣傳一、促銷1、促銷員:在餐飲或者超市設促銷員,集中向消費者介紹你的產品,銷售成功率取決於你的產品的價位、促銷員的形象和語言表達能力; 2、促銷費:促銷費應該是大部分銷售活動中的潛規則 ,促銷費合理會使餐飲的服務員或導購員大力推薦你的產品。但我不是很清楚在目前嚴打商業賄賂的形式下,會不會對你有影響。 二、宣傳 促銷活動我覺得在餐飲行業里會起到較大的作用,如果你想在超市裡取得銷售成功,就要使你的產品變成消費品或者禮品。使主動購買你產品的人增多。我覺得酒的廣告好像是很燒錢的,你可以在其它地方動動腦筋,打個比方,比如包裝,當然瓶子和盒子不可能改了,如果弄一些看上去比較高檔而且很有節日氣氛的外包裝也會起到一個改頭換面的作用。再加上祝福的話(具體什麼話那要看你的產品了)搶佔一下某個領域:比如送禮、婚宴、壽宴、慶典等等;設想一下如果所有辦婚宴的桌子上都是你的產品,那你不是發了。 個人見解,僅供參考!

⑵ 做白酒怎麼打開一個市場需要什麼

白酒銷售利潤很高,門檻也很低,就是因為這樣所以市場競爭相當激烈。
現在的市場和十幾年前的賣方市場大不一樣,現在做市場要考慮的更多,他是系統的、復雜的工作。
因為這個市場是沒有一個可以適合大眾的方案的,除了幾大名酒,其他品牌要做市場更多的是看具體的市場環境來擬定方案的,你產品價位咋樣?廠方能給什麼支持?當地的白酒市場競爭和消費環境是什麼樣?你自個的實力、網路怎麼樣?等等,這些都是參考的關鍵因素。
你要是一點都不懂的話,你除了需要錢以外你更需要一個靠得住的廠家,這樣來保證你市場的力度,更關鍵的是他能給你更寬廣、更有效的市場思路。否則我勸你重新考慮你是否真正有條件干這個事,不要辛辛苦苦好幾年,輕松回到解放前。

⑶ 新型白酒如何做市場

市場上很多都是新型白酒,只是不這樣說出來罷了。一般也就是標示的固態、液體、固液結合這三種標准,另有企標的。新型白酒沒有名氣,需要針對市場來投入,缺少宣傳,人們沒有認識,認可度低,接受能力較差。

⑷ 白酒如何才能把市場做好

現在的
白酒市場
已經很成熟了,要想有所突破就必須要兩方面結合,一是要廠家大量的投放廣告,說白了就是砸錢買媒體,換
品牌影響力
,二是要找到終端網點豐富的經銷商,結合促銷政策,大量的
鋪貨
,佔領終端

⑸ 如何做好白酒市場

冀衡老白乾,喝出新天地。做白酒市場是一門大學問。首先,你做的酒要有特色。或者是名稱響亮,或者是質量過關,或者是口感獨特,或者是馳名商標,總之,有特色的酒才好做。其次,你要針對不同檔次的酒做不同的市場。低檔酒和高檔酒的市場開拓方法是不盡相同的,你做低檔酒,就要開拓農村和小城鎮市場,你做高檔酒,就要開拓禮品市場和大城市市場。還有,就是看你所處的角色。你是廠家的銷售員還是某個品牌的地方代理?不同的角色決定了你可以使用的營銷手段是不同的,因為有些營銷手段需要資金支持和廠家支持。最後就是勤勞和投入。任何工作,都需要勤勞,都需要投入,只有時間、精力和感情的投入,才能逐步的打開局面,積累人氣,最後開創一番屬於你自己的新天地。悠悠湖水,濃濃酒香。漢朝酒韻,一脈香承。冀衡老白乾,喝出新天地,新天地,新境界,新作為。

⑹ 白酒如何做市場及宣傳

現在的中高端白酒都走的商務和團購的路線。
你想通過政務消費上量嗎?這也太另類了。
通過政府來宣傳這種方式我都覺得不太好。
首先現在的大環境政務消費是被禁止的,當然政務是有消費的,只是隱形了。隱形到團購渠道去了。
第二、即使你成功申請到了一個所謂的「政府慶功指定白酒」。這個意義也不太大。想通過這個來大力宣傳,百姓和輿論都是不接受的。百姓和輿論不接受,官員、商人也不敢接受。
第三、現在的中高端白酒消費都很低調,不需要你高調的宣傳。

個人認為,中高端白酒應該走2種推廣路線:
1、品鑒會——做商務消費用,找到當地知名企業的采購負責人做一個溝通(當然,這個溝通應該是一個返利的承諾)的同時,為他們的宴席免費供1次或幾次酒。
2、領袖消費者的個人贈酒(或返利)——什麼是領袖消費者?總有那麼一些人,他們的人脈關系非常好,能帶動一些客戶消費(這可以是某單位的一把手,也可以是領導的直屬親信)。那麼把握好他們,能為中高端白酒消費帶來很高的回報。方式很多,常見的是生日贈酒、銷售返利、免費品鑒等等。

總的來說,中高端白酒銷售不重渠道,和鋪貨率這些一點關系也沒有。相對的更重品牌。
品牌只是基本條件,主要還是要做好「人」的工作。這是最難的。用好你的每一筆市場費用,來建立一個「人」的營銷網路應該更重要。
祝你成功!

⑺ 白酒如何打開市場

問題很大,只能提供整體運作思路。
1、首先招聘有客戶資源的銷售人員,並對他們做同一的培訓。
2、了解當地市場渠道,了解暢銷品牌運作模式及價格。
3、根據當地實際情況制定合適的價格及政策。
4、按照制定的價格及政策執行並監督過程。
另外新品牌在淡季需要不斷的營造氛圍,如廣告,開展品鑒會等等,同時心態良好,市場競爭如此激烈,很少有捷徑。要堅持不斷的做推廣,只要酒本身質量不差,包裝能適應當地市場一定會豐收的!

你不厚道,居然不給分,做市場是一樣的,沒有付出很難有收獲。
照你這樣的態度,要發,基本上很難!

⑻ 一個全新品牌的白酒如何做市場營銷怎樣找白酒客戶

這個賣白酒啊,真的是太賺錢了,在以前我都想都不敢想它的利潤竟然這么高,而且賣白酒的速度相當快,我一年賣白酒就賺了4700多萬,我代理的是一個品牌的白酒,我的倉庫就有5000多平米,一開始我的壓力太大了,很難銷售出去,我現在有十幾家連鎖店,其實賣白酒非常的賺錢,它的利潤相當的高,最初的時候我的白酒也很難賣,就是不知道如何去開發市場,因為我代理的是一些不知名的白酒,就是如何去開發市場,如何去找到需要酒的用戶?這些都是比較難的,後來的話,我在一次品酒會上認識了中國白酒策劃大師王兆鋒老師,老師當時品嘗了我的白酒,覺得我的白酒非常的好,於是當時就決定幫助我做一次策劃營銷推廣的活動,王老師在全國有400多萬的白酒經銷商用戶的聯系電話,還有微信招商的一些白酒招商群,當時的話就把我的白酒在這些群里進行一個推廣和宣傳,結果僅僅兩天過去,我就找到了146位經銷商,這些經銷商從我這里一個星期拿貨就超過了1000多萬,所以我的庫存很快就賣出去了,其實白酒如果想快速賣出去,你一定要找到銷售白酒的人,還有銷售白酒的渠道,還有就是賣白酒的團隊,還有就是白酒銷售的商業模式和營銷方法,這些是非常重要的,所以如果你的白酒現在賣不出去,那麼你直接找王老師,讓王老師幫助你設計一個營銷方案把你的白酒直接進行一個推廣和宣傳在他的招商群里,還有那些經銷商的電話,直接就可以把你的白酒賣出去了,很簡單的。希望我的答案能幫助到你,採納下吧

⑼ 如何做好白酒的市場銷售渠道

創業總是艱難而且有著風險的,因此,盡可能選擇一些穩妥的事情來完成原始積累。建議做皖國白酒代理,投入少,市場大,風險小!任何品牌發展都離不開「三個時期、四個過程」,三個時期是指品牌的求生存期、發展期、成熟期。四個過程是指新產品進入新市場消費者認識的過程:了解、熟悉、認同、忠誠。 代理名酒的投資很大,因為價格是透明的,利潤比較低。所以可以選擇小品牌的白酒,投資小,利潤也高。安徽皖國酒業有限公司保證白酒的質量、口感以及價格上都能讓代理商滿意。對於新進入白酒營銷行業的代理商,可能缺乏營銷經驗和健全的銷售網路。我們建議代理商入市場時,首先是進入餐飲終端,不可否認餐飲終端做好了能讓業務迅速擴張,其後再進入賣場終端:商場超市是一個區域集中銷售的大賣場,有很多做新產品的經銷商經常說的一句話:「酒店還可以,超市走不動」。超市走不動這本身說明該品牌還處於生存拓展期,短期內賣場終端啟動不了,是很正常的事。我們還應該從各種形式上加大推廣力度。 1、市區小賣部和鄉鎮渠道:不惜成本地強行佔有小賣部及鄉鎮零售店,保證市場鋪貨率,保證其高於其它品牌的利潤率,激勵零售店走貨。 2、在市區、鄉鎮確定幾家批發兼零售的分銷商,只要我們調動好分銷商的激情,讓他們在該區域形成小團體消費。比如,分銷商的親戚、朋友、同事、鄰居等各種家宴用酒:第一、這種用酒量比較大。第二、這種用酒輻射面廣,消費者能形成相互攀比,達到以點帶面的效應,讓眾多消費者主動到零售店購買,迫使零售店主動進貨。鄉鎮市場比市區零售店多兩個渠道:政府機關團體和鄉鎮酒店,新產品走分銷渠道不能太急,更不能挫傷分銷商的積極性,因為零售店本身就是傳統的守株待兔經營,你不可能讓他們主動出擊,只能從他們周圍的消費群體著手,這樣效果會好得多。 3、適量的廣告投入及舉辦促銷活動。 綜上所述,白酒新品牌過度到成熟品牌,歷程艱辛,要求我們的銷售人員必須具備推動和控制市場的能力,切不可逆流而行或想當然,只要我們做好扎實的基礎工作,相信你經營的產品本身就是名牌中的白酒名牌。

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