『壹』 如何做開發國內市場
小弟或小妹？
這問題太大，而且沒有明顯的指向性。
市場開發可以定義為一個項目，這裡面涉及到產品定位，目標制定，客戶群選擇，市場分類，推廣手段，整體策略，團隊建設，執行計劃等
『貳』 如何開發市場
市場分析是產品開發的前提，是影響產品開發成功與否的關鍵性因素。隨著我國計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變，市場的地位和重要性日益突出。同時，又因為影響市場的變數多，市場變化快而頻，特別是我國市場經濟體制還不完善所造成的負作用，使得市場又成為產品開發中最難把握的因素，也增大了產品開發的風險和難度。因此，企業在進行產品開發時，必須把市場分析作為最重要的內容來對待，不僅要做大量艱苦細致的調查工作，而且還要做敢擔風險的科學決策。本文將從市場調查和市場預測的內容入手，進行粗淺分析，以期對讀者有所啟迪和幫助。 1 市場調查的內容 市場調查就是運用科學的方法，有目的、有系統地調查和分析有關商品和市場營銷方面的各種情報資料，以作為預測和決策的重要依據。市場調查是進行市場分析的基礎。對產品開發來說，一般要採用因果性或預測性調查類型，從政府和社會、用戶、競爭企業三方面著手，通過採用經濟有效的方法和技術，按照一定的程序進行調查，最後要形成以下市場調查的內容： （１）產品概況：①本產品的主要用途；在主要使用行業的消耗量；目前所處經濟壽命周期的階段。②與該項目有關的國家和行業法規、政策、規劃等方面情況；該項目在國民經濟、行業和地方發展中的地位和作用調查分析。 （２）產品銷售情況：①本產品歷年或近幾年在國內銷售量、主要銷售地區及變化情況；若本產品有進出口，尚需了解進出口情況和國際市場銷售情況。②本類產品在流通和銷售渠道、交通運輸條件和銷售策略等方面有何特點。 （３）用戶情況調查：①本產品用戶是生產者還是消費者；在需求特點、購買動機、購買形態、購買程序各方面有何特點；影響用戶購買行為的因素有哪些。②本類產品中目前市場上哪些產品暢銷、平銷和滯銷，還有哪些短缺品種、滿足用戶潛在需求的新品種有哪些及用戶對各品種的評價情況。③用戶對本類產品在質量方面有何要求、建議和意見，用戶滿意程度如何，尚需改進的地方；本企業產品在質量方面有何優勢。④用戶對本類產品價格變化的敏感程度如何；與同類產品或老產品相比，本產品在價格上或性能價格比上有何特點和優勢。 （４）競爭對手情況：①在全國或一個地區有哪些同類型企業，其實力（市場佔有率、生產能力、技術水平、財務情況等）如何；最主要的競爭者有哪些，他們在質量、品種、價格上各有何特點，採用了哪些市場營銷策略，對本企業的產品銷售有何影響。②在建項目和已經批准擬建項目的廠家、生產能力、技術水平、技術來源、投產時間，以及可能帶來的對其它產品銷售的影響。 ２ 市場預測的內容 市場預測就是運用市場調查的結果，對市場今後發展趨勢作出預計和估量。由於產品開發有一個過程，其投放市場時間和市場需求都是在未來的時日，因此，市場預測就成為產品開發中市場分析工作的核心和落腳點。對企業工作者，特別是從事民品開發的人員來說，必須將之作為必修課，要不斷學習有效期掌握市場預測的各種技術、方法、步驟和程序，從而做到科學預測，最大限度地降低風險，提高產品開發的成功率。一般來說，產品開發的市場預測要形成以下內容： （２）產品銷售預測：在未來一定時期內本企業可能的銷售量，能達到的市場佔有率預測；本企業產品在功能、價格、質量、銷售服務等方面有何優勢；對銷售量的影響；主要競爭對手和競爭產品的發展變化趨勢；其它產品代替程度的發展趨勢。 （３）其它預測：資源和能源的保證程度和發展趨勢；用戶購買水平及變化趨勢等。 （４）預測風險分析：凡是預測都有誤差和風險。在正常情況下，我們認為這些風險和誤差很小，從而做出項目可行的決策。但當出現某些難以預料的情況時，這些誤差可能會變得很大，從而影響預測的准確性。這方面常見的因素有天災人禍、國家重大政治和經濟動向、技術上重大突破，也包括預測的邊界條件被意外突破的情況等。如若我們能防患於未然，對項目的風險與誤差做到心中有數，就能在情況發生變化之前及時採取對策，促使開發工作提早轉向或中止，從而減少損失。 ３ 產品市場分析 通過以上市場調查和預測，我們就對市場情況有了較清楚的認識，就能對本企業擬開發的產品從市場角度進行開發價值的評價。項目市場前景好、有開發價值時，還要提出在技術、生產、質量、價格、銷售服務及組織形式和組織方式等方面的建議，反之，要說明否定該項目的理由，並要提出改進措施和開發其它產品的建議。 ４ 應注意的幾個問題 在產品開發市場分析中應注意以下幾個問題： （１）要把對用戶需求的分析放在首位，牢固樹立用戶是上帝的經營思想。 （２）加強信息情報工作。要建立"三專"制度（機構、人員和經費），開展信息收集、整理和分析處理工作，為市場分析提供大量准確時新的信息資料。 （３）要注意徵求行業主管部門和行業協會等部門的意見。 （４）要注意徵求有關權威學術機構和專家的意見。特別是在開發國內領先或國際水平的產品時，他們的評價意見往往有決定性的作用。
『叄』 怎樣去開發市場
怎麼開發市場,我想應該先給自己的產品一個定位,先確定你的產品是適應哪個消費群體的,然後根據當地的消費情況在進行開發,當然要考慮當地的經濟情況和市場潛力.
『肆』 如何開發國內國外市場，提升產品市場佔有率
在國內外一些B2B，B2c,以及一些相關貿易網上做推廣是必不可少的，因為你在尋找客戶的同時可以讓客戶更好的找到你，看你是什麼產品，我的51（ai379487801ying.51.com）里有很多國內外的黃頁與貿易網匯總，你可以有針對性的發布一些產品信息在上面，有很多網站是可以注冊免費會員的，雖然免費會員發布信息與詢價的機會比付費會員少得多，但是可以提高你的產品和你的公司的曝光率，這樣也可以幫你吸引一些潛在客戶，我注冊了的就有：阿里巴巴、慧聰、中國製造網、中國供應商網、、中外企業網、tradekey等，這些我都只注冊了免費會員，成效還是有的，像我們公司還在google做了關鍵字推廣等。希望能幫到你！
『伍』 求問在中國如何進行市場開拓
如果您要把一個新消費品品牌引進中國市場, 就說引進美國X牌女裝吧, 而中國消費者對它並不熟習, 您應該如何開拓國內市場, 如果您沒有這方面經驗, 那真是千頭萬緒, 不知從何做起, 就認我們分享一下中國市場開拓經驗: 引進新品牌首先考慮投資金額, 一個好的品牌投資額最少一千萬投資資金, 投資年限為五年以上, 如果五年沒有什麼經濟效果那就是投資失敗; 引進美國X牌女裝, 您要和美國母公司簽合同, 要考慮合作期限, X牌商標使用權, 服裝自行設計生產(如果美國進口, 成本高昂, 那衹能做一線品牌如Dior; 或者設計由母公司提供, 面料進口, 在中國生產限中國市場銷售如Polo; 或者母公司衹提供商標權, 您自行設計采購生產, 那這是個中檔次服裝品牌, 市場大多是採用此方式進行), 市場品牌路線, 形象店裝修風格, 違約風險也要考慮, 最重要的是您要給多少商標使用費, 多少沒有準則, 您要計算初期投入運算成本, 預計每年銷售額和利潤, 市場增長空間, 還有競爭對手, 最重要的是您有設有一組人去運作, 包括設計師, 采購跟單員, 倉儲物流系統, 市場開拓和銷售管理團隊, 品牌推擴小組, 後勤保障。 如果您都認為OK, 那就去做, 首先先把商標注冊專利權, 這樣您的商標在中國才有法律保障; 如果沒有公司那就要成立注冊公司, 您才可依法做生意, 開具增值稅發票; X品牌也是個大牌, 您的市場定位是中高檔次女裝, 針對時尚女性有品位的休閒女裝, 那您就要計劃在那個城市為基地進而開拓全國市場, 現在好的品牌基地都集中在上誨北京廣州深圳, 這些地方人才和采購生產都有保障, 同時它們還是品牌集中地和消費集散地; 選擇好地方和外包供應商(當然您也可自設工廠), 就要著手籌備運作小組, 第一年開店計劃, 銷售預計, 這樣才可評估面料輔料採購數量金額, 有了采購頭緒要進行生產安排和交貨安排。 X品牌也是來自美國, 中高檔品牌, 要走形象路線, 那就要設立形象店面, 您要找專業設計公司設計適合X品牌路線的裝修指南, 此外還有一大堆企業形象(CI), 要采購製作服裝上成分說明, 吊牌和合格證, 店面銷售輔助用品如衣架,紙袋和包裝用品, 印製當季產品目錄和冊子...... X 品牌走形象店, 第一家店位置很重要, 要開個每旗艦店, 最好是在中國第一大城市上誨開設, 那就是要先集中資源開拓華東市場, 計劃在上誨、杭洲、南京、蘇州、寧波、無錫進行開設, 集中開拓最好的百貨商場, 如上海久光百貨, 伊勢丹百貨, 友誼商城, 東方商廈, 港匯廣場, 浦東八佰伴, 杭州大廈, 南京金鷹商廈, 蘇州泰畢或 美羅商城,寧波天一商廈, 無錫八佰伴, 杭州銀泰百貨, 算算也開十三家店; 開店自已管理太累, 那就搞加盟店, 等您小有名氣時加盟商找您合作, 願意按您的形象裝修並採購您的商品按您的零售價出售。
『陸』 如何開發中國市場我是國外企業～
國法庄嚴
國法尊嚴
遙遠三結義的故事
之後：是：
三顧茅廬
請到
最優秀的
本地國際職業經理人
首席
『柒』 如何開發市場
其實開發市場不是一個人事情，銷售開發陌生市場是一個企業發展的關鍵，需要一個團結團隊的配合，作為個人我認為一樓的說的很好
很全面
支持下