A. 簡述影響目標市場營銷戰略選擇的因素
影響目標市場營銷戰略選擇的因素
一,無差異化營銷，企業的營銷組織用一個營銷組合面對所有消費者或用戶。
優點：
1.產品單一，易於大批量生產，提高生產效率；
2.成本費用低，爭取更多消費者；
3.不需市場細分，節省營銷費用。
缺點：
1.單一產品難以滿足所有消費者的多種需求；
2.競爭者易於進入，加劇競爭；
3.較小部分的市場特定需求被忽視，喪失市場機會；
4.企業經營風險大，產品滯銷轉產困難大。
二,差異化營銷，又叫多細分策略，企業向不同的細分市場提供不同的營銷組合。
優點：
1.能滿足消費者日益多樣化的需求；
2.增強企業的市場競爭能力。
缺點：
導致經營成本（產品改進成本、管理費用、存貨成本和促銷成本等）的增加。
三,集中營銷，企業用一個營銷組合為多個細分中的一個或幾個服務，試圖在較少的市場細分佔有較大的份額。
優點：
1.企業能贏得競爭專門化優勢，深層次滿足消費需求。
2.產品少，生產和營銷專業化，降低成本，增加盈利。
3.企業集中了全部資源，利於在與競爭強手抗衡。
缺點：
1.市場細分窄，導致競爭激烈。
2.這種策略的風險比較大。
四,定製營銷，是差異化營銷的一種極端方式，它是尋求滿足每一顧客唯一的一組需要的營銷活動；在這種情形下，每一個顧客就是一個市場細分。
優點:
1.極大地滿足消費者的個性化需求，提高企業競爭力。
2.以銷定產，減少了庫存積壓。
3.促進企業的不斷創新，發展。缺點
缺點:
1.導致市場營銷工作的復雜化，經營成本和經營風險的增加。
2.技術的進步和信息的快速傳播，使產品的差異日趨淡化。
B. 影響目標市場選擇的因素都有哪些
1、產品特點：產品的同質性表明了產品在性能、特點等方面的差異性的大小，是企業選擇目標市場時不可不考慮的因素之一。一般對於同質性高的產品如食鹽等，宜施行無差異市場營銷，對於同質性低或異質性產品，差異市場營銷或集中市場營銷是恰當選擇；
2、市場特點：供與求是市場中兩大基本力量，它們的變化趨勢往往是決定市場發展方向的根本原因。供不應求時，多採用無差異市場營銷策略。供過於求時，多採用差異市場營銷或集中市場營銷策略；
3、周期階段：對於在處在介紹期和成長期的新產品，營銷重點是啟發和鞏固消費者的偏好，最好實行無差異市場營銷或針對某一特定子市場實行集中性市場營銷；
4、競爭者的策略：企業可與競爭對手選擇不同的目標市場覆蓋策略。如競爭者採用無差異市場營銷策略時，企業應選用差異市場營銷策略或集中市場營銷策略更容易發揮優勢。
最佳答案影響目標市場選擇的因素如下:1、產品特點 產品的同質性表明了產品在性能、特點等方面的差異性的大小,是企業選擇目標市場時不可不考慮的因素之一。一般對於同質...
2020年9月12日-那麼影響目標市場的因素有哪些? 目標市場很高產品標准化、好的內在質量和... 銷或集中市場營銷是恰當選擇。 的不同特點亦不容忽視。產品處於導入期和成...
C. 在市場營銷學中，影響目標市場選擇的因素是什麼
在市場營銷學中，影響目標市場選擇的因素有
1.企業資源
2.產品特性
3.市場特點
4.產品的生命周期
5.競爭者的目標市場涵蓋戰略
D. 簡述影響目標市場策略選擇的因素
影響目標市場策略的選擇的因素很多，但主要原因大致如下：
1、市場調研不充分；2、對自身企業或公司的運營目標不清晰；3、人、財、物方面的因素困擾；4、策劃水平低下。
基本先說這么多，沒分，說的就夠多的了，哈哈。
E. 影響市場的因素有哪些
這是一個有關企業核心能力的問題。總的來說，企業可以在五個方面表現出核心的競爭優勢：成本、質量、時間效率、靈活性、創新能力。從企業所處的行業角度來說，影響行業競爭結構及競爭強度的因素有五個：行業內現有競爭者、潛在競爭者、替代品製造商、供應商、顧客。核心能力的三大核心特徵：1．價值特徵：核心能力的價值特徵表現在三個方面： （1）核心能力在企業創造價值和降低成本方面具有核心地位，核心能力應當能顯著提高企業的運營效率。 （2）核心能力能實現顧客所特別注重的價值，一項能力之所以是核心的，它給消費者帶來的好處應是關鍵的。 （3）核心能力是企業異於競爭對手的原因，也是企業比競爭對手做得更好的原因。因此核心能力對企業、顧客具有獨特的價值，對企業贏得和保持競爭優勢具有特殊的貢獻。 2．資產特徵：對企業核心能力的投資是不可還原性投資，因此核心能力可以看作是企業的一種專門資產，具有「資產專用性」的特徵。核心能力的專用性還體現在積累的自然屬性，因為核心能力具有歷史依存性，是企業積累性學習的結果，也即企業的「管理遺產」，它使仿製者處於時間劣勢，即使仿製者知道核心能力，也由於資源的積累需要一段時間而無法參與競爭（福斯、哈姆森，1998）。核心能力的資產專用性特徵對外面的潛在進入者構成一種進入壁壘，以保護壟斷利潤的獲得；同時又對企業本身構成了一種退出壁壘，這種退出壁壘對企業產生一種推動作用，激勵企業員工為共同的目標而努力。 3．知識特徵：知識可以分為兩大類：顯性知識和隱性知識。具有信息特徵的顯性知識很容易被仿製，而具有方法論特徵的知識則相對來說較難仿製。如果核心能力必須是異質的，必須是完全不能仿製和替代的，那麼核心能力必須是以隱性知識為主。正因為隱性知識不公開、內容模糊、無法傳授、使用中難以覺察、復余而又自成體系的緣故（Winter，1987），核心能力才具有「普遍模糊」的特點。因此，「核心能力可以被認為是關於如何協調企業各種資源用途的知識形式」。
F. 影響力企業目標市場選擇的因素有哪些
1 ．企業規模和原材料供應
如果企業規模較大，技術力量和設備能力較強，資金雄厚，原材料供應條件好，則可採用差別營銷策略或無差別營銷策略。
我國許多大型企業，基本上均採用這兩種策略。
反之，規模小、實力差、資源缺乏的一般企業宜採用集中市場營銷策略。
我國醫葯工業的整體水平相對落後，即使是國內一流的大型醫葯企業也難以與國外大醫葯公司相抗衡。
採用集中營銷策略，重點開發一些新劑型和國際市場緊缺品種，利用勞動力優勢，建立自己的相對品種優勢，不失為一條積極參與國際競爭，提高醫葯工業整體水平的捷徑。
2 ．產品特性
對於具有不同特性的產品，應採取不同的策略。
對於同質性商品，雖然由於原材料和加工不同而使產品質量存在差別，但這些差別並不明顯，只要價格適宜，消費者一般無特別的選擇，無過分的要求，因而可以採用無差別營銷策略。
而異質性商品，如葯品的劑型、晶型、復方等對其療效影響很大，特別是滋補類葯品其成分、配方、含量差別很大，價格也有顯著差別，消費者對產品的質量、價格、包裝等，常常要反復評價比較，然後決定購買，這類產品就必須採用差別營銷策略。
3 ．市場特性
當消費者對產品的需求慾望、偏愛等較為接近，購買數量和使用頻率大致相同，對銷售渠道或促銷方式也沒有大的差異，就顯示出市場的類似性，可以採用無差別營銷策略。
如果各消費者群體的需求、偏好相差甚遠，則必須採用差別營銷策略或集中營銷策略，使不同消費者群體的需求得到更好的滿足。
4 ．產品壽命周期
產品所處的壽命周期不同，採用的營銷策略也是不同的。
若產品處於介紹期和成長期，通常採用無差別營銷策略，去探測市場需求和潛在顧客；當產品進人成熟期或衰退期，無差別營銷策略就完全無效，須採用差別營銷策略，才能延長成熟期，開拓市場，維持和擴大銷售量，或者採用集中營銷策略來實現上述目的。
5 ．競爭企業的營銷策略
企業生存於競爭的市場環境中，對營銷策略的選用也要受到競爭者的制約。
競爭者採用了差別營銷策略，如本企業採用無差別營銷策略，就往往無法有效地參與競爭，很難佔有有利的地位，除非企業本身有極強的實力和較大的市場佔有率。
如果競爭者採用的是無差別營銷策略，則無論企業本身的實力大於或小於對方，採用差別營銷策略，特別是採用集中營銷策略，都是有利可圖、有優勢可占的。
總之，選擇適合於本企業的目標市場營銷策略，是一項復雜的、隨時間變化的、有高度藝術性的工作。
企業本身的內部環境，如研究開發能力、技術力量、設備能力、產品的組合、資金是在逐步變化的；影響企業的外部環境因素也是千變萬化的。
企業要不斷通過市場調查和預測，掌握和分析這些變化的趨勢，與競爭者各項條件之對比，揚長避短，把握時機，採用恰當的、靈活的策略，去爭取較大的利益。
G. 影響目標市場進入的因素有哪些
你說的是准入門檻嗎？ 那太多了，產品差異 賣家集中度 技術 政策 產業聯盟 等等
H. 影響目標市場選擇的因素有哪些
在市場營銷實踐中，企業在選擇時要綜合考慮以下五大因素。
(1)企業資源。企業的資源條件決定了企業的市場規模和營銷力量。如果企業資源雄厚，可以考慮實行差異化市場營銷戰略；若資源有限，最好採取集中市場營銷或無差異市場營銷戰略。
(2)產品特性。是指產品性能、特點等方面的差異性大小。對於同質產品或需求上共性較大的產品，如大米、食糖、食鹽等產品，多選擇無差異營銷；對於差異性較大的產品，則選擇差異性營銷戰略，如汽車、家電、報紙與雜志等。
(3)市場特點。市場的特點是企業決定選擇目標市場營銷戰略的首要因素。例如，消費者在同一時期的偏好相同，購買的數量也相同，則可以視為同質市場，可選擇無差異營銷戰略；反之，市場需求差異較大，則視為異質市場，可選擇差異化營銷戰略。
(4)產品的生命周期。產品所處的生命周期階段不同，營銷的重點不同，則選擇的目標市場營銷策略也不同。處在介紹期和成長期的產品因屬啟發與鞏固消費者偏好，最好選擇無差異營銷策略或集中市場營銷策略。當產品進入成熟期後，市場競爭激烈，消費者需求多樣化，可選擇差異化市場營銷戰略開拓新市場，滿足新的需求，延長產品的生命周期。
(5)競爭者的目標市場涵蓋戰略。企業選擇目標市場戰略時，應與主要競爭者相區別。如果強大的競爭者實行的是無差異營銷戰略，則企業應實行差異化市場營銷或集中性市場營銷戰略；如果競爭者實行差異化營銷戰略，則企業應實行集中市場營銷或更深度細分的差異化營銷戰略。
I. 目標市場分析包括哪些方面
目標市場的分析主要包括：市場的差異性、市場的可衡量性、市場的可達到性、市場的實用性、以及市場的可行性。
差異性：顧客購買行為、成本、資金需求等上有足夠的差異使差異化戰略具有合理性；
可衡量性：市場規模、購買力等特徵可測量；
可達到性：通過相應營銷組合，產品能送抵；
實用性：規模足夠大，有較大的盈利潛力；
可行性：針對性的營銷努力能有效抵達特定群體，對營銷組合的反應基本一致。
影響目標市場策略的因素：
影響企業目標市場策略的因素主要有企業資源、產品特點、市場特點和競爭對手的策略四類。
1.企業的資源特點
資源雄厚的企業，如擁有大規模的生產能力、廣泛的分銷渠道、程度很高產品標准化、好的內在質量和品牌信譽等，可以考慮實行無差異市場營銷策略；實力較弱的中小企業，適於集中力量進行集中營銷策略。
企業初次進入市場時，往往採用集中市場營銷策略，在積累了一定的成功經驗後再採用差異市場營銷策略或無差異市場營銷策略，擴大市場份額。
2.產品特點
產品的同質性表明了產品在性能、特點等方面的差異性的大小，是企業選擇目標市場時不可不考慮的因素之一。
同質性高的產品如食鹽等，宜施行無差異市場營銷；同質性低或異質性產品，差異市場營銷或集中市場營銷是恰當選擇。
3.市場特點
供與求是市場中兩大基本力量，它們的變化趨勢往往是決定市場發展方向的根本原因。
供不應求時，企業重在擴大供給，無暇考慮需求差異，所以採用無差異市場營銷策略；供過於求時，企業為刺激需求、擴大市場份額殫精竭慮，多採用差異市場營銷或集中市場營銷策略。
從市場需求的角度來看，同質市場是消費者對某產品的需求偏好、購買行為相似，可採用無差異市場營銷策略；異質市場，差異市場營銷和集中市場營銷策略更合適。
4.競爭者的策略
企業可與競爭對手選擇不同的目標市場覆蓋策略。
企業的目標市場策略應慎重選擇，一旦確定，應該有相對的穩定，不能朝令夕改。但靈活性也不容忽視，沒有永恆正確的策略，一定要密切注意市場需求的變化和競爭動態。