㈠ 我想找兼職，請問在視覺中國賣圖能賺到錢嗎
在視覺中國賣圖有可能賺到錢，但存在一定的不確定性，這主要取決於以下幾個方面：
一、圖片質量與獨特性
高解析度與專業後期處理：視覺中國對圖片質量要求頗高，高解析度、色彩精準、構圖合理、畫面清晰且經過專業後期處理的圖片，更易通過審核並吸引買家。例如，專業攝影師運用高端相機拍攝，並藉助專業軟體進行精細修圖的城市風光大片、自然景觀特寫等，往往備受青睞。
獨特視角與創意內容：具備獨特視角、新穎創意，或能反映特定主題、情感及故事的圖片更容易脫穎而出。比如，在拍攝常見的城市建築時，若能捕捉到特殊的光影效果、不尋常的建築細節，或者以獨特視角展現建築與周邊環境的關系，此類圖片的銷售潛力更大。
二、圖片題材的市場需求
熱門商業題材：商業、金融、科技、醫療、教育等行業相關的圖片需求較大。例如，辦公室場景中商務人士進行會議、談判、工作的圖片，或者先進的醫療設備、科研實驗場景等圖片，在商業宣傳、廣告設計、企業報告等方面有著廣泛應用，銷售機會較多。
時效性題材：與當下熱點事件、節日、季節等相關的圖片在特定時期會有較高需求。比如，世界盃期間，足球比賽相關的圖片；春節期間，傳統春節文化、慶祝活動等題材的圖片，都更容易被購買。
生活類題材：日常生活場景、人物情感、美食、旅遊等貼近大眾生活的題材也有一定市場需求，但這類題材的圖片數量較多，競爭相對激烈，需要有更高的質量和獨特性才能突出重圍。
三、簽約方式與合作模式
獨家簽約：視覺中國提供獨家服務，即作品在該平台上只能以零售方式出售。雖然提成比例相對較低，介於 30%-50% 之間，但平台會給予更多展示機會和推廣資源，有利於提高圖片的曝光度和銷售概率。如果你的圖片質量高、數量多，且有信心在該平台上獲得較好收益，可以考慮獨家簽約。
非獨家簽約：可以將圖片同時在多個平台銷售，這樣能獲得更多曝光機會，但視覺中國平台上的提成比例會相應降低，大約為 20%-30%。非獨家簽約靈活性較高，適合那些希望拓展多個銷售渠道的創作者。
四、市場競爭情況
視覺中國是一個知名的圖片平台，有大量的攝影師、插畫師等創作者在上面發布作品，競爭較為激烈。要在眾多創作者中脫穎而出，需要不斷提升自己的攝影技術、創作能力和圖片運營能力。
有些創作者在視覺中國上能夠獲得較為可觀的收入，而有些創作者可能收入較少甚至沒有收入。如果你對攝影或插畫有興趣和一定基礎，並且願意投入時間和精力去學習、創作和運營，那麼在視覺中國賣圖是有可能賺到錢的。
㈡ 市場營銷的定義是什麼
市場營銷是個人和群體通過創造並同他人交換產品和價值以滿足需求和慾望的一種社會和管理過程。
㈢ 創業機會的類型有哪些
問題一：創業的類型有哪些 創業項目有哪些種類:從觀念上來看，創業項目分為傳統創業和新興創業. 從方法上來看，創業項目分為實業創業和網路創業. 從投資上來看，創業項目分為無本創業，小本創業和投資創業. 從創業的方式來看，創業項目分為加盟創業，體驗式培訓創業，創業方案指導創業. 選擇創業項目的方法: 1、與已成功公司連手. 2、產品有強大市場需求. 3、軟硬體有較強的壟斷性. 4、當市場機會剛開始時. 5、具有獨領 *** 的行銷手段. 6、低成本的創業資金 7、對創業項目的風險了解8、選擇好的創業網站
問題二：創業類型的分類主要有哪些 1、復制型創業：
復制原有公司的經營模式，創新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師，後來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創公司中屬於復制型創業的比率雖然很高，但由於這類型創業的創新貢獻太低，缺乏創業精神的內涵，不是創業管理主要研究的對象。這種類型的創業基本上只能稱為「如何開辦新公司」，因此很少會被列入創業管理課程中學習的對象。
2、模仿型創業：
這種形式的創業，對於市場雖然也無法帶來新價值的創造，創新的成分也很低，但與復制型創業的不同之處在於，創業過程對於創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網路咖啡店。這種形式的創業具有較高的不確定性，學習過程長，犯錯機會多，代價也較高昂。這種創業者如果具有適合的創業人格特性，經過系統的創業管理培訓，掌握正確的市場進入時機，還是有很大機會可以獲得成功。
3、安定型創業：
這種型式的創業，雖然為市場創造了新的價值，但對創業者而言，本身並沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創業類型強調的是創業精神的實現，也就是創新的活動，而不是新組織的創造，企業內部創業即屬於這一類型。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品後，繼續在該企業部門開發另一項新品。
4、冒險型創業：
這種類型的創業，除了對創業者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高；對新企業的產品創新活動而言，也將面臨很高的失敗風險。冒險型創業是一種難度很高的創業類型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創業如果想要獲得成功，必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程管理等各方面，都有有很好的搭配。
問題三：創業機會的類型和從前比有了哪些變化 鱷魚大亨就是新的變化
問題四：創業機會的來源有哪些 自己的興趣，優勢，還社會發展趨勢中尋找，在各行業中尋找市場非理性點，等等
問題五：服務業有哪些創業機會 現在這個信息化時代，服務的創新層出不窮，服務形式多樣化，服務內容多樣化，因此商機也是無處不在，例如騰訊眾創空間孕育出的獨角獸，就是之前沒有過的服務，所以事在人為，你要充分發掘別人沒有找點的空間，去拓展。
問題六：大學生創業類型有哪些 看你自己抓住機會啊。
問題七：現在有什麼好的創業機會好做 並不是說這樣的行業沒有機會，而是抓住機會的門檻會相應提高。當一個行業眾目睽睽，成為大家焦點時，很多人會以為這樣的行業有機會，從而爭相進入這個行業。合成謬誤的結果是這個機會會成為機會陷阱。過去說有360行，現在的行業可能更多。越是不起眼的行業，越有可能成為創業的機會產業。當然，這與媒體的渲染不同，媒體總是更關註明星產業的創業者，把他們捧為英雄。作為職業經理人，一般不願意選擇落後行業就業，總覺得落後行業不體面，沒有希望。對於創業者，落後行業恰恰是充滿創業機會的行業。前幾年，我發明了一個詞彙跳行，即職業經理人要從缺乏機會的行業跳向充滿機會的行業，哪個行業落後就往哪個行業跳。對於創業同樣如此。落後的行業之所以有機會，我認為大致有三個原因：一是因為落後，不受人矚目，機會較多；二是落後行業的進入門檻較低，適合創業；正在轉型的行業也是機會型產業。經濟學上有個詞彙，叫規模經濟。這是指行業沒有轉型時，規模是有優勢的。但是，當行業轉型時，規模就不再具有優勢，而是規模包袱，規模越大的企業，轉型的包袱越大。如果一個行業有成千上萬家企業，那麼這個行業充滿了機會。行業集中度不高，那麼這個行業的競爭就不夠充分，比較混亂。很多人把混亂的競爭當作激烈的競爭，這是錯誤的。混亂恰恰說明不激烈，真正的巨頭之間的競爭激烈而不混亂。一個行業有成千上萬家，說明小企業也能夠生存。小企業能夠生存，說明創業門檻較低，有利於創業。有些行業非常封閉，人員跳來跳去，就是跳不出本行業，形成人員近親繁殖現象，相互同化。因為封閉，其它行業的人員無法進入，其它行業的先進經驗也無法帶入。因為有隔行如隔山的古訓，人們一般不願進入不熟悉的行業。來源：銷售與市場 作者：劉春雄
問題八：有價值的創業機會應該具備哪些特徵 大眾化，符合發展趨勢。市場佔有率要廣。拓展容易。可以了解做被設備來開啟你的腳步
問題九：微信上的創業機會有哪些 那多了，主要看你喜歡什麼類型的，v上和商成都可以，不過你要有人脈才好做，文對人才能作對是
問題十：創業有哪幾種方式 提起創業，人們馬上會想到開店、辦公司、搞企業。事實上，創業的方式是多種多樣的，可以根據創業的規模、行業、創業人員性別等進行分類，在此處，我們根據創業所採取的經營模式，將創業分為四類：網路創業、SCF創業支持模式概念創業、加盟創業、 *** 創業。那麼，不同的創業模式有哪些特色？創業者應如何按照自己的現實狀況選擇創業模式呢？
方式一：網路創業
互聯網改變了人們的生活，同時也提供了全新的創業方式。網路創業不同於傳統創業，無需白手起家，而是利用現成的網路資源，直接將自己的貨品資源羅列到網路上，然後通過線上或線下的聯絡實現交易。目前網上創業主要有兩種形式：一是網上開店，通過在現成的網路媒體平台上進行注冊成立商店進行交易，或者將自己的直接域名空間掛靠到黃頁下面，進行集團化宣傳；第二種是網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道，最終達到網上店和實體店經營相得益彰的效果。
優勢：門檻低、成本少、風險小、方式靈活，特別適合初涉商海的創業者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務網站，有較完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群，每年這些網路平台還會投入大量的宣傳費用，加盟這些網站，創業者可輕松獲得較好的網路宣傳平台。另外，網路創業目前也受到 *** 的重視，在很多方面都給予創業者優惠政策和措施，例如，上海現已在普陀、靜安兩區建立了電子商務創業園，為創業者提供優質的創業環境和服務。
對初次嘗試網上創業者來說，事先要進行多方調研，選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平台。一般來說，網上加盟的方式更為適合，能在投入較少的情況下開業，邊熟悉游戲規則，邊依託成熟的電子商務平台發展壯大。
推薦人群：技術人員、海歸人員、在校大學生、上班族。
方式二：SCF創業支持模式概念創業
在美國，創業指導，創業服務是一套完善的系統，一個人孤立創業，從他個人來說，對市場的分析、調查、策劃，都會不是很全面，或認識不會非常到位，因此在其創業的
創業者類型
生存創業
生存性創業者―大多為下崗工人，失去土地或以為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。清華大學調查報告表明：占創業者總數的90%。這些創業者往往有一種迷茫和盲目創業，不重視自己財運是否適合創業，常常賠多賺少。創業成功的人數占總創業人數的0.7%.
變現創業
變現型創業者―過去在黨，政，軍，行政，事業單位掌握一定權力，或者在國企，民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候，下海開公司，辦企業，實際是將過去的權力和市場關系變現，將無形資源變現為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運就很旺，再次創業財運沒有原來制度的束縛更加「旺」，可以說是順風順水型的創業，這樣的人多略懂風水，喜歡在辦公室擺放招財「八尺神照鏡」或者養殖綠色植物。
主動創業
主動性創業者―盲目型創業者，冷靜型創業者。 盲目型創業者―極為自信，做事沖動，這種創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。 冷靜型創業者―創業者中的精華，特點是謀定而後動，不打無准備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。 創業者類型
生存創業
生存性創業者―大多為下崗工人，失去土地或以為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。清華大學調查報告表明：占創業者總數的90%。這些創業者往往有一種迷茫和盲目創業，不重視自己財運是否適合創業，常常賠多賺少。創業成功的人數占總創業人數的0.7%.
變現創業
變現型創業者―過去在黨，政，軍，行政，......>>
㈣ 怎樣在生活中發現周圍賺錢的商機
生活中身邊都有很多的賺錢方法，根據各地的經濟條件和發展路線，各有各自規劃，
這個問題其實是，消費者願意了為什麼埋單？
我認為有三個方向。
第一，提高效率。
我們不願意擠公交，被堵在路上，所以有了地鐵。
我們不願意學習慢，所以有了培訓班。
我們不願意網路卡，所以有了3、4、5G網路。
第二，降低成本。
想買便宜的東西，成就了拼多多。
想降低打車成本，有了網約車，共享單車。
想買便宜的機票，有了去哪兒網。
第三，高顏值。
你能看到，網紅打卡店人頭簇擁。
手捧星巴克，隨手自拍。
減肥改善體型，代餐大賣。
所以，如果你想發現身邊賺錢的機會，不妨從提高效率、降低成本、高顏值三個點切入，讓你事半功倍。
感謝邀請！你好！商機確實無限！就像生活中很多機會一樣，並不是每一個人都能發現的！發現商機就像發現其它機會一樣，需要自身有著豐富的專業知識，和對市場敏銳的洞察力。自身沒有這方面的素質和能力，就算機會擺在你面前，你也發現不了！更不用說把握機會和創造機會了！所以，在當今市場經濟環境中，對於一個人來說，全面綜合素質的培養和社會閱歷以及獨立思考問題分析問題解決問題能力的鍛煉和培養是非常重要的。你的想法不錯，無論你現在學什麼專業，走出社會之後，應該先找一份工作，盡快融入社會，感受社會，這樣你才能清楚地知道什麼是社會，在這個社會上如何做人，如何學習，如何培養自己的綜合素質能力，最終如何體現自身的價值並得到社會的認可。到了這一步的時候，你就具備了把握商機和創業的基本素質和能力了！祝你成功！r發現商機的具體方法：r一切認識只有源於實踐才能指導實踐。商機也是一樣。如果不是你自己發現的，而是他人告訴你的，那隻能說明這是適合他人的項目或他人想做的項目，卻不能說明這是適合你的與你想做的。所以，富貴建議你自己找項目。r以下是富貴自己從實踐中總結的一套系統化的尋找商機的方法，希望對你有幫助，如果你能通過這一方法創業成功，那我就非常欣慰了。r首先，一切項目從興趣出發。r如果一個項目，能給你除了經濟以外的其他滿足，那它成為你終生事業並讓你為止奮斗終生的可能性就非常高。所以，選擇項目，首先要看你的興趣。r其次，能力決定商機。r這里的能力，指的是綜合考慮創業者外部能力與的內部能力等因素，是否能承擔項目的投資與運營。富貴的判斷標準是，如果正式營業後，半年么有收入，是否能撐住。r再次，網上選商機。r2、通過阿里巴巴數據門戶與買家屬性熱度排行榜等相關功能，初步確定你選定的項目在你們當地是否可行。r3、綜合考慮自己能力，最終選定一個項目。r第四，r市場調查確定商機。r你需要一個系統的市場調查，來獲得市場規模、市場發展趨勢、客戶和競爭對手等方面的具體信息計算投資回報率與資產收益率及失敗的可能性，來決定是否做這一項目。
其實做生意就是做人，生意做的越大，越能體現出生意人的人品越高，做生意就是為了賺錢，但生意的潛質卻是由做人的質量來決定生意的好壞，不信您可以暗中發現，每一家好的生意都會有一個品質高尚的老闆。
現實生活中，有多少人因為沒有家庭背景，只能靠自己打拚，又有多少人因為缺乏經驗，沒有名師指點，一次次跌倒在創業的路上為什麼不能聯合所有不甘平凡，一心想要創業的兄弟姐妹們，大家組建一個大家庭，互相幫助，互相鼓勵，集思廣益，在這個大家庭里，沒有欺騙，沒有傷害，以誠相待，共同發展。如果我們有緣，希望你來到我們這個大家庭
我朋友五月份著急要把自己車給處理了，問了幾個二手車朋友，價格都不理想，還瞎跑趟！第二次被叫去看車，回來的路上路過二手車市場，都已經錯過路口了，他心有不甘，前方五百米掉頭折了回去！到市場上一問價格，其實相差無幾，找了幾家詢價，然後留了一個談的來的商家聊天，價格無非比朋友那裡高了一兩千塊錢，其實這價格跑一遍市場就知道了，很透明。然後兄弟交了車拿了錢就回來，這商家一看這兄弟這么敞亮，一來二去就成了朋友，後來經常在朋友圈發車，我兄弟看見了就問問車況，日子就這么過著。又一次看到了一輛豐田公主，市場價，但就是那段時間因為天氣熱行市略微低迷，我兄弟問時，老闆吐了口，說這樣，這車我十二萬收來的，加你二千塊錢你開走！我這兄弟從飯桌上知道的另外一個哥們最近想要這類車，軟磨硬泡下就把這車十三萬五給接下了！三天賺了13000。二手車市場這類故事比比皆是，也不要說虧與不虧，現實就是這樣，車是好好的車，只是低於市場價收來的，正常價賣出很合理的。要說虧的話古董界比這厲害多了！
故事就講到這里，我要說的不是二手車，要說的其實是我們要怎麼去發現商機，其實我們周圍處處是商機，樓下就有這樣那樣的小商販，我們學也學個樣子，你要找的其實是獨門生意！
通過上面的故事我們可以學到很多做生意必要的素質
1、洞察力
我這兄弟不是想要做二手車的，這不是他的主業，只是自己要賣車才去轉的二手車市場。是的，需求，有需求才會有市場，可你現在不清楚朋友圈和周圍人的需求是什麼，這個很好辦，你就在周圍轉悠，轉悠完了就回家睡覺，記錄一下這一天的行動，看看自己需要啥，自己能做啥，這一天你會發現很多平時你不曾注意到的商機，只不過好多都是被你屏蔽掉的！因為經驗，因為聽別人說，有這樣那樣的原因所以你不願意從事而已。所以商機是不缺的，我們本來就生活在商業社會，又怎麼會缺乏商機呢？
2、行動力
路過二手車市場，掉頭也會進去轉一圈。走出這一步才是後來賺到一萬三的最重要的一步，沒有這一步就沒有後來的故事。所以看到想到就去了解一下，也許沒有那麼深不可測！當初干互聯網的那麼多，到處融資的也很多，美國不行去日本，這才有阿里巴巴！對吧！
3、持之以恆
我這兄弟倒是只憑借接對車的愛好才發現的商機。也提不上啥愛好，他就是想看看這車價是什麼情況，自己把玩兒了半年的牧馬人甩了。剛巧碰上這個豐田公主！
4、機遇
巧了不是！機遇就是巧了這么一下子！其實很簡單。他根本算不上一個汽車銷售，只是業余賺了這么一下子錢。咱今天也不是說工作來的，重點看人家是怎麼發現的！
很平常一個故事，講出來也沒有什麼波瀾，掐頭去尾的換個說法就是：兄弟只憑愛好三天賺到13000。所以江湖就是這樣，有些東西看似玄妙不可破，其實中間的腳踏實地是被我們忽略了而已！勸兄弟們腳踏實地的去發現，祝兄弟們開開心心的去賺錢！賺了錢的孝敬父母，哄老婆孩子開心，其實做到後面兩條這輩子就沒啥遺憾了，錢不錢的無所謂！
只要細心，遍地是黃金！要想賺的大，自身本領很重要，打鐵還需自身硬，沒有毅力、沒有知識、沒有基礎、急於求成都是大忌。所以學習很重要，學到老活到老，學以致用，融會貫通，加之敏銳洞察力，苦心經營，成就大生意指日可待。
發現是一回事，堅持，執行力更重要。
比如自己曾經幫人做自媒體，就是寫或者修改成自己的文章，然後發布出去，剛開始他的賬戶每天收入幾分到幾毛，慢慢到每天幾元，後來一天有幾十元，一月下來也有600左右。
知道這事賺錢，通過時間粉絲積累會越來越多，但自己後來一直沒有實施，因為要在同一垂直領域去剖析客戶心裡，點擊率，打開率，標題圖片等都需要思考，覺得累，還最好不要中斷。。。
不過話說回來，哪行哪業都需要堅持，深拓展，有一定深度和寬度，才會有人喜歡，並給他們帶來價值，別人會情不自禁關注，轉發，或者再次重復消費，不是嗎？
堅持的力量大慨類似下圖吧。
機會只留給那些有準備的人！
商機就是：人們急需的、人們缺少的、為人們解決痛點的，就是商機！
現在，人們都說一個成人帶孩子很難、很累，
而年輕人又都想科學育兒，讓寶寶健康成長
中國的一個研發團隊投入近2000萬研發了一款智能小保姆
它能從多方位呵護寶寶健康和安全。
以後養寶寶就變得更科學、更輕松。
這個產品試銷時都快搶爆了！
但是我卻沒搶到我市的總代理商，被同學搶到了
商機從需求中產生，根據自己熟悉的領域，然後結合客戶的需求，用最簡單最高效的方法滿足客戶需求就是商機！需求產生商機！
㈤ 如何抓住商機
關於「快速銷售」，關鍵是在速度上面，即對市場行情的變化作出迅速的反應，並根據市場的需求，由銷售人員在第一時間內把相關商品銷售給客戶，從而達到佔領市場和潛在客戶的目的。
現在，為什麼越來越多的企業都推崇「快速銷售」呢?因為市場越來越難做，競爭越來越激烈。的確，在這個高競爭的年代，企業要生存、要發展，就要求他們對市場要有敏銳的洞察力，並能及時地發現潛在的商業機會，迅速作出相應的決策，在第一時間佔領市場和客戶。而作為一線的銷售人員，快速地銷售商品也是其銷售效率提升的法寶之一。
相信大多數人都記得，1997年的一次拳王爭霸賽中，泰森一口咬下霍利菲爾德的一小塊耳朵，整個世界為之嘩然。有些商人是光顧著吃驚了，而一些有商業頭腦的商人紛紛推出了與之相關的產品。比如，英國一家食品公司在比賽的第二天就生產了一種類似於霍利菲爾德耳朵的巧克力，由於人們都有一種好奇的購買心理，在強大廣告的宣傳下，霍利菲爾德耳朵巧克力極其暢銷，讓商家們足足賺了一把。還有的玩具製造商們也仿製了一批有關於這次事件的兒童玩具，銷路也不錯。
再如，華藝傳媒公司在愚人節當天得知張國榮跳樓自殺的消息後，立即用了不到48小時調出所有相關圖片和資料，出版專刊，第一時間擺到市場，很快便一搶而空。
在家電行業里，「快速銷售」也在被廣泛地應用。比如，高端的等離子剛出來時，主要是滿足富有階層的消費需求，價格在4~6萬不等，雖然成本比較大，價格比較高，但是，它也讓製造商足足賺了不少，並且提升了企業在消費者心目中的高科技、高檔次的形象。現在的等離子的價格一路走低，前不久已經降到1萬以下了，因為後來的競爭者相繼進入，贏利的空間不是很大了。相信隨著科技的進步，等離子將是未來電視的消費主體。而在第一時間發現市場機會的商家永遠是贏家。
機不可失，時不在來。最先發現市場機會的商家們賺了一筆，而那些反應遲鈍不能把握市場機會的，註定賺不了大錢。由此可見，速度在發掘商業機會方面有多麼重要。因此，對市場要有敏銳的眼光，爭取做市場的領袖。
——引自延邊人民出版社《大客戶銷售24大妙招》