⑴ 時間管理中ST、 TT和CT有什麼區別啊
1. ST（標准工時）與TT（節拍工時）以及CT（周期工時）在時間管理上的側重點各不相同。
2. ST指的是完成某一作業的標准時間，而TT和CT則與生產線的運作節奏和周期有關。
3. TT反映的是滿足客戶需求和生產計劃所需的時間，它不針對單一作業動作，而是關注整體流程。
4. CT，或稱周期時間，涵蓋了作業員在不同工作站之間的移動時間，這一般會因生產線類型和作業員之間的距離而有所差異。
5. 生產節拍，源自德語，是一個調節生產節奏的術語。它表示的是在給定的時間范圍內，滿足客戶需求所需的生產節奏或速度。
6. 生產節拍也被稱為客戶需求周期或產距時間，它衡量的是單位時間內有效生產時間與客戶需求量的比例，反映了生產一件產品所需的市場平均時間。
⑵ 多快好省是什麼意思
「多快好省」是一個經典的口號，具有多個含義和應用場景。在物流和生產領域，多快好省是對提高生產效率和降低成本的要求。在個人生活中，多快好省則是運用時間管理、節約資源、省錢的理念。多快好省代表著高效率、低成本和節約資源的理念，亦反映出全社會對於資源的珍惜和對效率的追求。
多快好省是現代社會的主流思想之一，也是實現國家現代化的必要條件。在科技和信息快速發展的現代社會，追求多快好省的人才是受歡迎的。多快好省正是因為這些特點，才成為人們追求的標配。多快好省理念的普及，將對促進經濟發展和提升國家競爭力起到一定的積極作用。
在生意場上，多快好省更體現出重要的含義，特別是一項業務競爭過於劇烈的行業。在這樣的背景下，企業要出類拔萃，搶占市場，顧客的滿意度和企業的市場話語權成為更為重要的指標。多快好省正是眾多企業樹立起來的信仰，只有追求效率和創新，才能在這個千變萬化的市場中脫穎而出。
⑶ 時間價值什麼意思
時間價值是指時間對於個人或組織所具有的重要性和所產生的效益。
時間價值是一個抽象但極為重要的概念。以下是關於時間價值的詳細解釋：
1. 時間價值的基本概念
時間價值反映了時間的稀缺性和利用效果。在日常生活和工作中，人們常常面臨各種選擇和決策，如何合理分配時間成為關鍵。有效的時間管理能夠幫助我們提高效率，實現更好的成果。
2. 時間的經濟價值
在商業和財務領域，時間價值常與投資和資金管理聯系在一起。例如，在投資決策中，考慮到項目所需的時間和預期的回報，評估其經濟效益時就要考慮到時間價值。這是因為資金在不同時間點上的價值是不同的，延遲或提前獲得收益都會影響到整體的經濟效益。
3. 時間的個人價值
對於個人而言，時間價值體現在個人的成長和發展上。每個人的時間都是有限的，如何安排時間學習、工作、休息和娛樂，直接影響到個人的生活質量和成就感。有效的時間管理可以幫助個人實現目標，提升自我，獲得更好的人生體驗。
4. 時間的戰略價值
對於組織和企業來說，時間價值更具有戰略意義。在競爭激烈的市場環境中，快速響應和決策能力至關重要。時間管理不僅關乎日常運營，更影響到企業的創新能力和市場競爭力。因此，合理有效地利用時間對於組織的長期發展至關重要。
綜上所述，時間價值不僅體現在經濟效益上，更關乎個人和組織的成長與發展。有效地管理和利用時間，對於實現個人目標、提升組織競爭力都具有重要的意義。
⑷ 市場營銷四個管理，時間管理，情緒管理，財務管理，目標管理，關於四大管理，各個管理分析
時間管理
1、運用20／80法則，也就是說「要把80％左右的時間花在20％的重要事情處理上。」
2、日常計劃，做好日常計劃表，合理安排時間。是管理人員的重中之重
3、放權，事情分非常重點、重點、普通、一般。非常重點必須自己做，重點部門選擇自己做，下放部門給下屬做並監督；普通、一般下放下屬做並要求信息反饋；
情緒管理
情緒管理管理也是一個人情商的管理；情商的高低，也左右著你情緒控制的能力。
一般方式如
1、奮斗求樂；2、化有為樂；3、化苦為樂；4知足常樂；5、助人為樂；6、自得其樂
2、控制好三個問題：喜不入表、哀不寫臉、怒前反思、樂記及返。也就是說：當陷於苦惱、生氣等負性情緒，出現行為沖動時，使用4AS技術來自我管理情緒，以便改變情緒A：ASK即反問，反思，S；STEP即步驟
1．值得嗎？自我控制！
2．為什麼？自我澄清！
3．合理嗎？譽臘自我修正！
4．該怎樣？自我調適
財務管理
1、自我經濟的管理
2、有財務管理知識，能熟悉運用到工作中去（如如：成本的控制等）
3、財務漏洞檢查
目標管理
目標管理，說明了就是自己的職業規劃。最簡單的一慶咐滑句話可以述說全程你這一輩子要干什麼、達到怎樣的目的或目標；要達到這個目標10年我應該做到怎麼樣？5年內我應該做到怎麼樣？1年內、半年內、1個月內、每天內．給自己定義好。
總結：
1、目標分解，使之行成可完成目標；
2、簡備總結細目標，匯總中目標；
3．總結中目標．對比．總目標