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如何增加市場佔比

發布時間:2024-07-27 20:13:28

❶ 怎樣提高產品的市場佔有率

第一,繼續努力用現在已經成熟的方式、手段開發市場,加倍努力; 第二,開發新的市場,最好是從現有客戶下手,做現有產品的相關產品,拓寬思路; 第三,改進現有產品,提高產品適應性(同意上面錢同志說的); 第四,上面的內容涉及到市場和產品多方面內容,如果閣下說了不算可以把好的意見寫份材料給領導(得寫的讓人看了眼睛一亮那種,一定得寫清楚盈利模式,領導都最關心這個,還得符合實際)。 第五,說起來容易做起來難,恐怕得花上一翻功夫的。
最主要找到具體的消費客戶。市場上同類的產品太多,國內知名品牌也太多,對於開發市場你要是選擇工程商還是終端客戶,最主要是有一套完整的價格保護方案。對於中間商來說要做到利潤最大化,說起來容易坐起來難。

❷ 市場佔有率是如何計算的

市場佔有率=本企業產品銷售量/市場上同類產品銷售量×100%。

市場佔有率指某企業某一產品(或品類)的銷售量(或銷售額)在市場同類產品(或品類)中所佔比重。反映企業在市場上的地位。通常市場份額越高,競爭力越強。有三種基本測算方法:

1、總體市場份額,指某企業銷售量(額)在整個行業中所佔比重。

2、目標市場份額,指某企業銷售量(額)在其目標市場,即其所服務的市場中所佔比重。

3、相對市場份額,指某企業銷售量與市場上最大競爭者銷售量之比,若高於1,表明其為這一市場的領導者。



(2)如何增加市場佔比擴展閱讀:

市場佔有率的增加方法

談到高的市場份額,一般情況下,在以下兩種情況下,高的市場份額意味著帶來高額利潤。

公司提供優質高價的產品,同時價格的升高要超過高質量所帶來的額外成本。提高產品質量並不會增加公司的成本,因為公司也因此減少了廢料和售後服務等消耗。而且如果其特色非常適合消費者需要的話,他們寧願為此支出超過成本的價格。

提高企業或者商品的無形資產也是提高產品市場份額的一個方法。



❸ 以提高市場佔有率為主要經營目標的做法對於企業長期發展的利弊何在

1,利:有利於企業增強市場意識和競爭能力,促使企業注意長運發展,有利於形成規模經濟優勢,建立品牌形象
2,弊:不利之處可能會導致行業過度競爭,造成競爭成本上升,可能風險加大。
提高市佔率是搶攻市場的重要策略,企業要能長久經營,就要追求長久的最大利益,包括建立品牌形象、增加渠道及強化業務拓展的關系能力都是提高市佔率策略下可執行的重要程序工作。
拓展資料:
一,市場份額亦稱「市場佔有率」。指某企業某一產品(或品類)的銷售量(或銷售額)在市場同類產品(或品類)中所佔比重。反映企業在市場上的地位。通常市場份額越高,競爭力越強。有3種基本測算方法:
(1)總體市場份額,指某企業銷售量(額)在整個行業中所佔比重。
(2)目標市場份額,指某企業銷售量(額)在其目標市場,即其所服務的市場中所佔比重。(3)相對市場份額,指某企業銷售量與市場上最大競爭者銷售量之比,若高於1,表明其為這一市場的領導者。
二,市場份額又稱市場佔有率,它在很大程度上反映了企業的競爭地位和盈利能力,是企業非常重視的一個指標。市場份額具有兩個方面的特性:數量和質量。
1,提起市場份額,多數人首先想到的是市場份額的大小。但事實上,市場份額的大小隻是市場份額在數量方面的特徵,是市場份額在寬廣度方面的體現。市場份額還有另外一個質量方面的特徵,這就是市場份額的質量,它是對市場份額優劣的反映。市場份額數量也就是市場份額的大小。一般有兩類表示方法:一類是用企業銷售占總體市場銷售的百分比表示,另一類是用企業銷售占競爭者銷售的百分比表示。
2,市場份額質量是指市場份額的含金量,是市場份額能夠給企業帶來的利益總和。這種利益除了現金收入之外,也包括了無形資產增值所形成的收入。衡量市場份額質量的標准主要有兩個:一個是顧客滿意率,一個是顧客忠誠率。顧客滿意率和顧客忠誠率越高,市場份額質量也就越好,反之,市場份額質量就越差。

❹ 美容院的市場容量或企業預計市場佔有率市場容量的變化趨勢

市場容量或本企業預計市場佔有率,可以這樣寫:比如,預計在某某地區地段預計占市場百分之5。

市場容量的變化:隨著經濟的發展,人們的生活水平不斷提高,消費量也隨之提高,預計這個市場容量會從5%上升到15%。(容量要根據地區的企業數量來計算)

市場容量是指在不考慮產品價格或供應商的策略的前提下市場在一定時期內能夠吸納某種產品或勞務的單位數目。所以國際市場容量實際上就相當於需求量。

市場佔有率,是企業戰略管理和營銷學中的一個重要概念。其定義為某一時間,某一個公司的產品(或某一種產品),在同類產品市場銷售中占的比例或百分比。

(4)如何增加市場佔比擴展閱讀:

企業較少關注市場份額質量的原因有兩個:第一個原因是很多企業還沒有樹立以顧客為中心的現代營銷理念;第二個原因是提高市場份額質量所帶來的收益不確切,企業對提高市場份額質量心存疑慮。

要提高市場份額質量,企業就必須從顧客的滿意率入手做更深入細致的工作,需要花費大量的人力、財力和物力,並且需要較長時間。這種投資由於數量大、要求高、時間長,且投資效果無法准確的測算,顯得風險較大,使得不少企業最終放棄了提高市場份額質量的打算。

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